SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
2013
ÜCRET ARTIŞI
ARAŞTIRMASI
RAPORU
Aralık 2012
ARAŞTIRMA HAKKINDA
PERYÖN web sayfasında “2013 – Ücret Artışı Araştırması “ ile
ilgili internet üzerinden düzenlenen anket, 2012 Aralık ayı boyunca
Dernek üyeleri ve iletişim veri tabanında bulunan yaklaşık 25.000
kişiye duyurulmuştur. 219 katılımcıdan elde edilen verilerin konsolide
edilmesi doğrultusunda “Ücret Artışı Araştırması” tamamlanmıştır.
Ekteki raporda, ankete verilen cevaplardan elde edilen veriler
doğrultusunda hazırlanan grafik ve değerlendirmeler yer almaktadır.
Ankete katılımınız için bir kez daha teşekkür ederiz.
PERYÖN Bilgi Yönetimi Grubu
Araştırmanın Amacı:
Özel sektörde 2013 yılında çalışanlara yapılacak ücret artışı
oranları ile ilgili bilgi elde edilmesi.
Alt Amaçlar:
● Sektörel bazda ücret artışı,
● Pozisyon bazında ücret artışı,
● 2012 ücret artışı oranları,
● Çalışanlara sağlanan yan haklar konusunda veri elde
edilmesi.
ÖZET BULGULAR
Araştırmaya katılan 219 firmanın 2013 yılı için özel sektörün bütçelediği ücret
artışı ortalaması % 8 olarak hesaplanmıştır.
● Araştırma sonuçlarına göre en yüksek ücret zammının %9,8 ile otomotiv , %9,4
ile perakende, %9,3 ile telekomünikasyon, %8,7 ile sağlık sektöründe yapılacağı
belirlenmiştir.
● En düşük ücret artışının ise %5 ile teknoloji, %6,6 ile gıda, %7,3 ile ilaç
sektöründe gerçekleşeceği tespit edilmiştir.
● Araştırmaya katılan firmaların 2012 yılında gerçekleştirmiş oldukları ücret
zammı ortalaması ise % 9,2 olarak hesaplanmıştır.
ÖZET BULGULAR
● Sektörel bazda 2012-2013 ücret artışları ortalamaları kıyaslandığında, 2013
yılında 14 sektörün bir önceki yıla göre daha düşük ücret artışı planladıkları
görülmektedir: Örneğin; gıda sektörü ücret artışlarını %8,4’ten %6,6 ya,
inşaat/mühendislik %9,9’dan %6,9’a , teknoloji sektörü %6,3’ten %5’e
düşürmüştür.
● Perakende ve “Diğer” başlığı altındaki sektörlerin ise daha yüksek ücret artışı
yapacağı, eğitim ve finans sektörlerinde ise ücretlerin bir önceki yılla aynı
oranda arttırılacağı tespit edilmiştir.
● Bir önceki yıla göre en fazla ücret düşüşün 5,3 puanla enerji sektöründe
yaşanacağı anlaşılmaktadır.
● Firmaların %90’ının ücret artışını yılda bir kez, %10’u nun yılda iki kez
gerçekleştirdiği belirlenmiştir.
● Ücret artışlarının çoğunlukla (%59) ocak ayında maaşlara yansıtıldığı, temmuz
(%11), nisan (%9) ve mart (%7) aylarının tercih edilen diğer aylar olduğu
tespit edilmiştir. Yılda iki kez artış yapan firmaların ikinci artışı çoğunlukla
temmuz ayında gerçekleştirdikleri anlaşılmıştır.
● Araştırmaya göre, ücret ve performans (merit) artış oranlarının pozisyon
bazında farklılık göstermediği görülmüştür.
● Araştırmaya katılan firmaların %52’sinin, ikramiye, prim gibi ücret
tamamlayıcılarda herhangi bir değişiklik planlamadıkları, %28’inin artış,
%2’sinin azalma yapacakları belirlenmiştir.
ÖZET BULGULAR
● Çalışanlara sağlanan diğer imkanlarla ilgili araştırma sonuçları, firmaların
çoğunluğunun çalışanlarına telefon (%75) ve dizüstü bilgisayar (%69)
sağladığını, şirket aracı (%64), sağlık sigortası (%61) ve izinli ücretin (%41)
tercih edilen diğer yan haklar olduğunu göstermektedir.
● Firmaların en az ilgi gösterdği yan hakların; bireysel emeklilik (%17) ve hayat
sigortası (%26) olduğu belirlenmiştir.
ÖZET BULGULAR
Sektörel Dağılım
Araştırmaya 20’nin üzerinde sektörden (“Diğer” grubuna dahil
olanlarla birlikte) 219 firma katılım göstermiştir. Sektörel bazda ağırlıklı
olarak sırasıyla FMCG/Perakende (%11), Üretim (%10), Tekstil (%7)
sektörlerinin araştırmaya katıldığı tespit edilmiştir.
20%
5%
1%
4%
6%
11%
2%
4%
5%
4%
5%
4%
1%
7%
3%
2%
5%
10%
0%
3%
6%
9%
12%
15%
18%
21%
ÜcretArtışıOrtalaması
Sektörel Dağılım
İŞLETME TÜRÜNE GÖRE DAĞILIM
Araştırmaya ağırlıklı olarak
125 yerli sermayeli (%57) ve
79 çok uluslu (%36) firma
katılım göstermiştir.
6 firmanın (%3) yerli ve
yabancı ortaklı firmalar
(karma) olduğu
belirlenmiştir.
Çok
uluslu
36%
Diğer
3%
Yerli
Sermaye
57%
Yabancı
Sermaye
1%
Yerli+
Yabancı
Ortaklı
3%
ÇALIŞAN SAYISINA GÖRE DAĞILIM
Araştırmaya katılan 66 firma (%33)
çalışan sayısının 251-999 arasında
değiştiğini belirtmiştir.
47 firmanın (%23) 100-250 arası,
43 firmanın (%21) 1000- 4999 arası,
35 firmanın (%17) 100’den az,
12 firmanın (%6) 5000 ve üzeri
çalışanı bulunduğu tespit edilmiştir.
<100
17%
100-250
23%
251-999
33%
1000-
4999
21%
5000 ve
üzeri
6%
ANKETİ KİMLER YANITLADI?
İK
89%
Diğer
11%
● Katılımcıların %89’u İnsan Kaynakları profesyonellerinden
oluşmaktadır.
● Mali işler, satış ve şirket yöneticilerinin anketi yanıtlayan diğer
profesyoneller (%11) olduğu belirlenmiştir.
ARAŞTIRMA BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3%
11%
20%
37%
19%
3%
6%
1%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
0
%1-%5
%5,1-%7
%7,1-%9
%9,1-%10
%10,1-%11
%11,1-%15
%15,1 ve üstü
Ücret Artışı Uygulayacak Olan Firma Yüzdesi
UygulanacakOlanÜcretArtış
Oranı
2013 Ücret Artış Dağılımı
Araştırmaya katılan 65 firma (%29), 2013 yılında çalışanlarına %9,1 ve üzerinde
zam yapmayı planladıklarını belirtmiştir. 81 firmanın (%37) 2013 yılında
çalışanlarına %7,1-%9 arasında zam yapacakları, 6 firmanın (%3) ise bu yıl
çalışanlarına hiç zam yapmayacakları belirlenmiştir.
2013 yılı için özel sektörün bütçelediği ücret artışı ortalaması % 8’dir.
ARAŞTIRMA BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
Sektörel bazda 2012-2013 ücret artışları ortalamaları kıyaslandığında, 2013 yılında
14 sektörün bir önceki yıla göre daha düşük ücret artışı planladıkları görülmektedir.
Perakende ve “Diğer” başlığı altındaki sektörlerin ise daha yüksek ücret artışı
yapacağı, eğitim ve finans sektörlerinde ise ücretlerin bir önceki yılla aynı oranda
arttırılacağı tespit edilmiştir. Bir önceki yıla göre en fazla ücret düşüşün 5,3 puanla
enerji sektöründe olacağı anlaşılmaktadır.
7,5
9
15,9
8,4
9,2
8,4
10,3
7,9
9,9
10
9,3
6,3
9,1
9,7
9,25
8
10,7
7,6
7,5
8,3
8,6
8,4
9,4
6,6
7,8
7,3
6,9
9,8
8,7
5
8,4
9,3
7,3
7,8
8,6
8,5
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2012-2013 Ücret Artışı Kıyaslaması
2012
2013
ARAŞTIRMA BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
Yılda bir
90%
Yılda iki
10%
Ücret Artışı Sıklığı
Ocak
59%
Şubat
5%
Mart
7%
Nisan
9%
Mayıs
1%
Haziran
2%
Temmuz
11%
Ağustos
1%
Eylül
2%
Ekim
1% Kasım
1%
Aralık
1%
Ücret Artışlarının Yapıldığı Aylar
Firmaların %90’ı ücret artışını yılda bir kez, %10’u ise yılda iki kez gerçekleştirdiğini
belirtmişlerdir. Ücret artışlarının çoğunlukla (%59) ocak ayında maaşlara yansıtıldığı,
temmuz (%11), nisan (%9) ve mart (%7) aylarının tercih edilen diğer aylar olduğu
anlaşılmaktadır. Yılda iki kez artış yapan firmaların ikinci artışı çoğunlukla temmuz
ayında gerçekleştirdikleri görülmektedir.
ARAŞTIRMA BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
2013 Yılında Firmaların İkramiye, Prim gibi Ücret
Tamamlayıcılardaki Uygulamaları
Değişiklik
yapılmayacak
52%
Artış
yapılacak
28%
Azalma
yapılacak
2%
Böyle bir
uygulama
bulunmuyor
18%
Araştırmaya katılan firmaların %52’si, 2013 yılında ikramiye, prim gibi ücret
tamamlayıcılarda herhangi bir değişiklik planlamadıklarını, %28’inin artış,
%2’sinin azalma yapılacağını belirttikleri görülmektedir. Katılımcıların
%18’inde bu tür bir uygulamanın olmadığı anlaşılmaktadır.
KATILIMINIZ İÇİN TEŞEKKÜR EDERİZ…
Araştırma verilerinin yorumlanmasında bize destek olan
Sayın Mine Afacan FINDIKLI’ya ayrıca teşekkür ederiz.
PERYÖN Bilgi Yönetimi Grubu
PERYÖN üyesi olma avantajları ile ilgili bilgi için:
www.peryon.org.tr
0216 368 00 79

Contenu connexe

En vedette (17)

Lottie moon sunday, december 19
Lottie moon   sunday, december 19Lottie moon   sunday, december 19
Lottie moon sunday, december 19
 
Türkiye’de Toplumsal Eşit(siz)lik
Türkiye’de Toplumsal Eşit(siz)lik Türkiye’de Toplumsal Eşit(siz)lik
Türkiye’de Toplumsal Eşit(siz)lik
 
2 ts.3d interactive ads
2 ts.3d interactive ads2 ts.3d interactive ads
2 ts.3d interactive ads
 
Küreselleşme sunumum
Küreselleşme sunumumKüreselleşme sunumum
Küreselleşme sunumum
 
3 kuresellesen dunya
3 kuresellesen dunya 3 kuresellesen dunya
3 kuresellesen dunya
 
Technical Terms Dictionary
Technical Terms DictionaryTechnical Terms Dictionary
Technical Terms Dictionary
 
Comunicazione &amp; Marketing
Comunicazione &amp; MarketingComunicazione &amp; Marketing
Comunicazione &amp; Marketing
 
Le Non Obiezioni
Le Non ObiezioniLe Non Obiezioni
Le Non Obiezioni
 
Con bus prac time man exersize1
Con bus prac time man exersize1Con bus prac time man exersize1
Con bus prac time man exersize1
 
Brunei ulke raporu_2013
Brunei ulke raporu_2013Brunei ulke raporu_2013
Brunei ulke raporu_2013
 
(Almost) painless mobile implementation
(Almost) painless mobile implementation (Almost) painless mobile implementation
(Almost) painless mobile implementation
 
Bulgaristan ulke raporu_2013
Bulgaristan ulke raporu_2013Bulgaristan ulke raporu_2013
Bulgaristan ulke raporu_2013
 
Passerelle bleue, morceaux choisis
Passerelle bleue, morceaux choisisPasserelle bleue, morceaux choisis
Passerelle bleue, morceaux choisis
 
Kitap özeti yayın
Kitap özeti yayınKitap özeti yayın
Kitap özeti yayın
 
Cad ulke raporu_2013
Cad ulke raporu_2013Cad ulke raporu_2013
Cad ulke raporu_2013
 
How Real Estate Agents Can Get More Seller Leads
How Real Estate Agents Can Get More Seller LeadsHow Real Estate Agents Can Get More Seller Leads
How Real Estate Agents Can Get More Seller Leads
 
Amerika Birleşik Devletleri ulke raporu_2013
Amerika Birleşik Devletleri ulke raporu_2013Amerika Birleşik Devletleri ulke raporu_2013
Amerika Birleşik Devletleri ulke raporu_2013
 

Similaire à Peryön 2013 ücret artışı raporu

2014 Ücret Artışları Anket Raporu
2014 Ücret Artışları Anket Raporu2014 Ücret Artışları Anket Raporu
2014 Ücret Artışları Anket RaporuEmre Kavukcuoglu
 
TÜBİSAD - Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar Verileri
TÜBİSAD - Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar VerileriTÜBİSAD - Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar Verileri
TÜBİSAD - Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar VerileriRadore Veri Merkezi Hizmetleri A.Ş.
 
2014 Bilişim Pazar Verileri TÜBİSAD
2014 Bilişim Pazar Verileri TÜBİSAD2014 Bilişim Pazar Verileri TÜBİSAD
2014 Bilişim Pazar Verileri TÜBİSADMustafa Kuğu
 
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)AdhityaWiraDharma
 
Impact of Trendyol on Turkey’s Economy in 2019
Impact of Trendyol on Turkey’s Economy in 2019Impact of Trendyol on Turkey’s Economy in 2019
Impact of Trendyol on Turkey’s Economy in 2019PAL Policy Analytics Lab
 
Bankasurans 2016 Zirvesi - Sigorta ve Bireysel Emeklilik Sektörü Sunumu
Bankasurans 2016 Zirvesi - Sigorta ve Bireysel Emeklilik Sektörü SunumuBankasurans 2016 Zirvesi - Sigorta ve Bireysel Emeklilik Sektörü Sunumu
Bankasurans 2016 Zirvesi - Sigorta ve Bireysel Emeklilik Sektörü SunumuAcerPro Bilişim Teknolojileri A.Ş.
 
GroupM Connect Newsletter Mayıs
GroupM Connect Newsletter MayısGroupM Connect Newsletter Mayıs
GroupM Connect Newsletter MayısMaxus Turkey
 
2016 Türkiye İK Trendleri
2016 Türkiye İK Trendleri 2016 Türkiye İK Trendleri
2016 Türkiye İK Trendleri Emre Kavukcuoglu
 
2015 - Yeni İstihdam Paketi
2015 - Yeni İstihdam Paketi2015 - Yeni İstihdam Paketi
2015 - Yeni İstihdam Paketispeedspasm
 
Türki̇ye’de Kayıt Dışı İsti̇hdam
Türki̇ye’de Kayıt Dışı  İsti̇hdam Türki̇ye’de Kayıt Dışı  İsti̇hdam
Türki̇ye’de Kayıt Dışı İsti̇hdam Tugba Ozen
 

Similaire à Peryön 2013 ücret artışı raporu (13)

2014 Ücret Artışları Anket Raporu
2014 Ücret Artışları Anket Raporu2014 Ücret Artışları Anket Raporu
2014 Ücret Artışları Anket Raporu
 
Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012
Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012
Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012
 
TÜBİSAD - Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar Verileri
TÜBİSAD - Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar VerileriTÜBİSAD - Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar Verileri
TÜBİSAD - Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar Verileri
 
2014 Bilişim Pazar Verileri TÜBİSAD
2014 Bilişim Pazar Verileri TÜBİSAD2014 Bilişim Pazar Verileri TÜBİSAD
2014 Bilişim Pazar Verileri TÜBİSAD
 
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
Financial Performance Measurement with Topsis and Promethee Methods (Türkçe)
 
Impact of Trendyol on Turkey’s Economy in 2019
Impact of Trendyol on Turkey’s Economy in 2019Impact of Trendyol on Turkey’s Economy in 2019
Impact of Trendyol on Turkey’s Economy in 2019
 
Bankasurans 2016 Zirvesi - Sigorta ve Bireysel Emeklilik Sektörü Sunumu
Bankasurans 2016 Zirvesi - Sigorta ve Bireysel Emeklilik Sektörü SunumuBankasurans 2016 Zirvesi - Sigorta ve Bireysel Emeklilik Sektörü Sunumu
Bankasurans 2016 Zirvesi - Sigorta ve Bireysel Emeklilik Sektörü Sunumu
 
SAP Turkey Economic Impact Assessment
SAP Turkey Economic Impact AssessmentSAP Turkey Economic Impact Assessment
SAP Turkey Economic Impact Assessment
 
GroupM Connect Newsletter Mayıs
GroupM Connect Newsletter MayısGroupM Connect Newsletter Mayıs
GroupM Connect Newsletter Mayıs
 
2016 Türkiye İK Trendleri
2016 Türkiye İK Trendleri 2016 Türkiye İK Trendleri
2016 Türkiye İK Trendleri
 
Piyasa gücü projesi̇
Piyasa gücü projesi̇Piyasa gücü projesi̇
Piyasa gücü projesi̇
 
2015 - Yeni İstihdam Paketi
2015 - Yeni İstihdam Paketi2015 - Yeni İstihdam Paketi
2015 - Yeni İstihdam Paketi
 
Türki̇ye’de Kayıt Dışı İsti̇hdam
Türki̇ye’de Kayıt Dışı  İsti̇hdam Türki̇ye’de Kayıt Dışı  İsti̇hdam
Türki̇ye’de Kayıt Dışı İsti̇hdam
 

Plus de Başak Tecer Eğitim ve Danışmanlık Şirketi

Plus de Başak Tecer Eğitim ve Danışmanlık Şirketi (20)

Etkin iç iletişim için 6 ipucu
Etkin iç iletişim için 6 ipucuEtkin iç iletişim için 6 ipucu
Etkin iç iletişim için 6 ipucu
 
Geribildirim ne değildir?
Geribildirim ne değildir? Geribildirim ne değildir?
Geribildirim ne değildir?
 
İkna Mühendislerinin özellikleri
İkna Mühendislerinin özellikleriİkna Mühendislerinin özellikleri
İkna Mühendislerinin özellikleri
 
Eği̇ti̇mci̇ni̇n eği̇ti̇mi̇
Eği̇ti̇mci̇ni̇n eği̇ti̇mi̇Eği̇ti̇mci̇ni̇n eği̇ti̇mi̇
Eği̇ti̇mci̇ni̇n eği̇ti̇mi̇
 
Huyuna göre yönetim
Huyuna göre yönetimHuyuna göre yönetim
Huyuna göre yönetim
 
Huyuna gore satis ve musteri yonetimi egitimi
Huyuna gore satis ve musteri yonetimi egitimiHuyuna gore satis ve musteri yonetimi egitimi
Huyuna gore satis ve musteri yonetimi egitimi
 
Kurumsal aidiyet eğitimi
Kurumsal aidiyet eğitimiKurumsal aidiyet eğitimi
Kurumsal aidiyet eğitimi
 
Film saati
Film saatiFilm saati
Film saati
 
Performans Koclugu Egitimi
Performans Koclugu EgitimiPerformans Koclugu Egitimi
Performans Koclugu Egitimi
 
Koçluk yaklaşımıyla geribildirim eğitimi
Koçluk yaklaşımıyla geribildirim eğitimiKoçluk yaklaşımıyla geribildirim eğitimi
Koçluk yaklaşımıyla geribildirim eğitimi
 
Peryön dergi duyguların matematiği
Peryön dergi   duyguların matematiğiPeryön dergi   duyguların matematiği
Peryön dergi duyguların matematiği
 
Rakamlarla turkiye _temmuz 2013
Rakamlarla turkiye _temmuz 2013Rakamlarla turkiye _temmuz 2013
Rakamlarla turkiye _temmuz 2013
 
Peryön Dergi'de sosyal zeka üzerine görüşüm
Peryön Dergi'de  sosyal zeka üzerine görüşümPeryön Dergi'de  sosyal zeka üzerine görüşüm
Peryön Dergi'de sosyal zeka üzerine görüşüm
 
Satış ve performans koçluğu
Satış ve performans koçluğuSatış ve performans koçluğu
Satış ve performans koçluğu
 
Performans sistemi danışmanlık
Performans sistemi danışmanlıkPerformans sistemi danışmanlık
Performans sistemi danışmanlık
 
Zaman yönetimi eğitimi
Zaman yönetimi eğitimiZaman yönetimi eğitimi
Zaman yönetimi eğitimi
 
Gelişim programı
Gelişim programıGelişim programı
Gelişim programı
 
Kurum içi i̇letişim ve geribildirim eğitimi
Kurum içi i̇letişim ve geribildirim eğitimiKurum içi i̇letişim ve geribildirim eğitimi
Kurum içi i̇letişim ve geribildirim eğitimi
 
Forbes Nisan, hangi meslekler yükseliyor!
Forbes Nisan, hangi meslekler yükseliyor!Forbes Nisan, hangi meslekler yükseliyor!
Forbes Nisan, hangi meslekler yükseliyor!
 
ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ SAHA ÇALIŞMASI
ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ SAHA ÇALIŞMASIÇALIŞAN MEMNUNİYETİ SAHA ÇALIŞMASI
ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ SAHA ÇALIŞMASI
 

Peryön 2013 ücret artışı raporu

  • 2. ARAŞTIRMA HAKKINDA PERYÖN web sayfasında “2013 – Ücret Artışı Araştırması “ ile ilgili internet üzerinden düzenlenen anket, 2012 Aralık ayı boyunca Dernek üyeleri ve iletişim veri tabanında bulunan yaklaşık 25.000 kişiye duyurulmuştur. 219 katılımcıdan elde edilen verilerin konsolide edilmesi doğrultusunda “Ücret Artışı Araştırması” tamamlanmıştır. Ekteki raporda, ankete verilen cevaplardan elde edilen veriler doğrultusunda hazırlanan grafik ve değerlendirmeler yer almaktadır. Ankete katılımınız için bir kez daha teşekkür ederiz. PERYÖN Bilgi Yönetimi Grubu
  • 3. Araştırmanın Amacı: Özel sektörde 2013 yılında çalışanlara yapılacak ücret artışı oranları ile ilgili bilgi elde edilmesi. Alt Amaçlar: ● Sektörel bazda ücret artışı, ● Pozisyon bazında ücret artışı, ● 2012 ücret artışı oranları, ● Çalışanlara sağlanan yan haklar konusunda veri elde edilmesi.
  • 4. ÖZET BULGULAR Araştırmaya katılan 219 firmanın 2013 yılı için özel sektörün bütçelediği ücret artışı ortalaması % 8 olarak hesaplanmıştır. ● Araştırma sonuçlarına göre en yüksek ücret zammının %9,8 ile otomotiv , %9,4 ile perakende, %9,3 ile telekomünikasyon, %8,7 ile sağlık sektöründe yapılacağı belirlenmiştir. ● En düşük ücret artışının ise %5 ile teknoloji, %6,6 ile gıda, %7,3 ile ilaç sektöründe gerçekleşeceği tespit edilmiştir. ● Araştırmaya katılan firmaların 2012 yılında gerçekleştirmiş oldukları ücret zammı ortalaması ise % 9,2 olarak hesaplanmıştır.
  • 5. ÖZET BULGULAR ● Sektörel bazda 2012-2013 ücret artışları ortalamaları kıyaslandığında, 2013 yılında 14 sektörün bir önceki yıla göre daha düşük ücret artışı planladıkları görülmektedir: Örneğin; gıda sektörü ücret artışlarını %8,4’ten %6,6 ya, inşaat/mühendislik %9,9’dan %6,9’a , teknoloji sektörü %6,3’ten %5’e düşürmüştür. ● Perakende ve “Diğer” başlığı altındaki sektörlerin ise daha yüksek ücret artışı yapacağı, eğitim ve finans sektörlerinde ise ücretlerin bir önceki yılla aynı oranda arttırılacağı tespit edilmiştir. ● Bir önceki yıla göre en fazla ücret düşüşün 5,3 puanla enerji sektöründe yaşanacağı anlaşılmaktadır.
  • 6. ● Firmaların %90’ının ücret artışını yılda bir kez, %10’u nun yılda iki kez gerçekleştirdiği belirlenmiştir. ● Ücret artışlarının çoğunlukla (%59) ocak ayında maaşlara yansıtıldığı, temmuz (%11), nisan (%9) ve mart (%7) aylarının tercih edilen diğer aylar olduğu tespit edilmiştir. Yılda iki kez artış yapan firmaların ikinci artışı çoğunlukla temmuz ayında gerçekleştirdikleri anlaşılmıştır. ● Araştırmaya göre, ücret ve performans (merit) artış oranlarının pozisyon bazında farklılık göstermediği görülmüştür. ● Araştırmaya katılan firmaların %52’sinin, ikramiye, prim gibi ücret tamamlayıcılarda herhangi bir değişiklik planlamadıkları, %28’inin artış, %2’sinin azalma yapacakları belirlenmiştir. ÖZET BULGULAR
  • 7. ● Çalışanlara sağlanan diğer imkanlarla ilgili araştırma sonuçları, firmaların çoğunluğunun çalışanlarına telefon (%75) ve dizüstü bilgisayar (%69) sağladığını, şirket aracı (%64), sağlık sigortası (%61) ve izinli ücretin (%41) tercih edilen diğer yan haklar olduğunu göstermektedir. ● Firmaların en az ilgi gösterdği yan hakların; bireysel emeklilik (%17) ve hayat sigortası (%26) olduğu belirlenmiştir. ÖZET BULGULAR
  • 8. Sektörel Dağılım Araştırmaya 20’nin üzerinde sektörden (“Diğer” grubuna dahil olanlarla birlikte) 219 firma katılım göstermiştir. Sektörel bazda ağırlıklı olarak sırasıyla FMCG/Perakende (%11), Üretim (%10), Tekstil (%7) sektörlerinin araştırmaya katıldığı tespit edilmiştir. 20% 5% 1% 4% 6% 11% 2% 4% 5% 4% 5% 4% 1% 7% 3% 2% 5% 10% 0% 3% 6% 9% 12% 15% 18% 21% ÜcretArtışıOrtalaması Sektörel Dağılım
  • 9. İŞLETME TÜRÜNE GÖRE DAĞILIM Araştırmaya ağırlıklı olarak 125 yerli sermayeli (%57) ve 79 çok uluslu (%36) firma katılım göstermiştir. 6 firmanın (%3) yerli ve yabancı ortaklı firmalar (karma) olduğu belirlenmiştir. Çok uluslu 36% Diğer 3% Yerli Sermaye 57% Yabancı Sermaye 1% Yerli+ Yabancı Ortaklı 3%
  • 10. ÇALIŞAN SAYISINA GÖRE DAĞILIM Araştırmaya katılan 66 firma (%33) çalışan sayısının 251-999 arasında değiştiğini belirtmiştir. 47 firmanın (%23) 100-250 arası, 43 firmanın (%21) 1000- 4999 arası, 35 firmanın (%17) 100’den az, 12 firmanın (%6) 5000 ve üzeri çalışanı bulunduğu tespit edilmiştir. <100 17% 100-250 23% 251-999 33% 1000- 4999 21% 5000 ve üzeri 6%
  • 11. ANKETİ KİMLER YANITLADI? İK 89% Diğer 11% ● Katılımcıların %89’u İnsan Kaynakları profesyonellerinden oluşmaktadır. ● Mali işler, satış ve şirket yöneticilerinin anketi yanıtlayan diğer profesyoneller (%11) olduğu belirlenmiştir.
  • 12. ARAŞTIRMA BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ 3% 11% 20% 37% 19% 3% 6% 1% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 0 %1-%5 %5,1-%7 %7,1-%9 %9,1-%10 %10,1-%11 %11,1-%15 %15,1 ve üstü Ücret Artışı Uygulayacak Olan Firma Yüzdesi UygulanacakOlanÜcretArtış Oranı 2013 Ücret Artış Dağılımı Araştırmaya katılan 65 firma (%29), 2013 yılında çalışanlarına %9,1 ve üzerinde zam yapmayı planladıklarını belirtmiştir. 81 firmanın (%37) 2013 yılında çalışanlarına %7,1-%9 arasında zam yapacakları, 6 firmanın (%3) ise bu yıl çalışanlarına hiç zam yapmayacakları belirlenmiştir. 2013 yılı için özel sektörün bütçelediği ücret artışı ortalaması % 8’dir.
  • 13. ARAŞTIRMA BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ Sektörel bazda 2012-2013 ücret artışları ortalamaları kıyaslandığında, 2013 yılında 14 sektörün bir önceki yıla göre daha düşük ücret artışı planladıkları görülmektedir. Perakende ve “Diğer” başlığı altındaki sektörlerin ise daha yüksek ücret artışı yapacağı, eğitim ve finans sektörlerinde ise ücretlerin bir önceki yılla aynı oranda arttırılacağı tespit edilmiştir. Bir önceki yıla göre en fazla ücret düşüşün 5,3 puanla enerji sektöründe olacağı anlaşılmaktadır. 7,5 9 15,9 8,4 9,2 8,4 10,3 7,9 9,9 10 9,3 6,3 9,1 9,7 9,25 8 10,7 7,6 7,5 8,3 8,6 8,4 9,4 6,6 7,8 7,3 6,9 9,8 8,7 5 8,4 9,3 7,3 7,8 8,6 8,5 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 2012-2013 Ücret Artışı Kıyaslaması 2012 2013
  • 14. ARAŞTIRMA BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ Yılda bir 90% Yılda iki 10% Ücret Artışı Sıklığı Ocak 59% Şubat 5% Mart 7% Nisan 9% Mayıs 1% Haziran 2% Temmuz 11% Ağustos 1% Eylül 2% Ekim 1% Kasım 1% Aralık 1% Ücret Artışlarının Yapıldığı Aylar Firmaların %90’ı ücret artışını yılda bir kez, %10’u ise yılda iki kez gerçekleştirdiğini belirtmişlerdir. Ücret artışlarının çoğunlukla (%59) ocak ayında maaşlara yansıtıldığı, temmuz (%11), nisan (%9) ve mart (%7) aylarının tercih edilen diğer aylar olduğu anlaşılmaktadır. Yılda iki kez artış yapan firmaların ikinci artışı çoğunlukla temmuz ayında gerçekleştirdikleri görülmektedir.
  • 15. ARAŞTIRMA BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ 2013 Yılında Firmaların İkramiye, Prim gibi Ücret Tamamlayıcılardaki Uygulamaları Değişiklik yapılmayacak 52% Artış yapılacak 28% Azalma yapılacak 2% Böyle bir uygulama bulunmuyor 18% Araştırmaya katılan firmaların %52’si, 2013 yılında ikramiye, prim gibi ücret tamamlayıcılarda herhangi bir değişiklik planlamadıklarını, %28’inin artış, %2’sinin azalma yapılacağını belirttikleri görülmektedir. Katılımcıların %18’inde bu tür bir uygulamanın olmadığı anlaşılmaktadır.
  • 16. KATILIMINIZ İÇİN TEŞEKKÜR EDERİZ… Araştırma verilerinin yorumlanmasında bize destek olan Sayın Mine Afacan FINDIKLI’ya ayrıca teşekkür ederiz. PERYÖN Bilgi Yönetimi Grubu PERYÖN üyesi olma avantajları ile ilgili bilgi için: www.peryon.org.tr 0216 368 00 79