Developpement regeneratif utm aout 2015

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Introduction to Regenerative Development presented at a workshop facilitated for the University Terre&Mer, August 2015, Brittany, France (French Version)

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Developpement regeneratif utm aout 2015

  1. 1. Présenté  par  Béatrice  Benne   Soma  Integral  Consulting   «  Seuls  les  systèmes  vivants  se  régénèrent…  »  
  2. 2.   Comment  mon  approche  et  mes  pratiques   professionnelles  doivent-­‐elles  évoluer  pour   devenir  plus  régénérative?  
  3. 3. Faciliter  la  résolution  des  problèmes  complexes…tout  en   se  concentrant  sur  le  bien-­‐être  des  écosystèmes  sociaux   et  écologiques.       Approche  systémiques  des  processus  de   transformation     Stratégies  génératives     Innovation  des  cultures  et  façon  de  penser     Développement  des  capacités  du  leader  
  4. 4.   Leader  international  dans  le  domaine  du   développement  régénératif     Intègre  des  domaines  multiples  :   o  Architecture,  Urbanisme   o  Ecologie,  Permaculture   o  Management   o  Développement  des  capacités  individuelles  et   organisationnelles   Transformer  les  professions  d’architecte  et  d’urbaniste   afin  qu’elles  contribuent,  plutôt  qu’elles  nuisent,  à  la   santé  et  l’équilibre  de  la  planète.  
  5. 5.   Pourquoi  la  planète  a  t’elle  besoin  que  je  fasse   évoluer  mes  pratiques  professionnelles  ?     Et  de  quelle  façon  doivent-­‐elles  évoluer  ?   Après  quelques  minutes  de  réflexion  personnelle,   échanger  avec  votre  voisin/e.  
  6. 6. 1.  Le  Développement  Régénératif  :  C’est  Quoi  ?   2.  Changement  de  Paradigme  et  Conséquences   3.  Trois  Principes  des  Systèmes  Régénératifs   4.  Au  Cœur  de  la  Méthode  Régénérative:   «  L’Histoire  du  Lieu  »   5.  Les  Atouts  
  7. 7. 1-­‐  LE  DÉVELOPPEMENT  RÉGÉNÉRATIF  :            C’EST  QUOI?  
  8. 8. 1.  Quelle  est  la  contribution  la  plus  importante   que  ce  projet  ait  réalisé?     2.  Dans  quelle  mesure  ce  projet  n’est-­‐il  pas   parvenu  à  réaliser  tout  son  potentiel?   3.  Avec  le  recul,  pouvez-­‐vous  reconcevoir  ce   projet  pour  accroître  sa  contribution?   Après  quelques  minutes  de  réflexion  personnelle,   échanger  avec  votre  voisin/ne.  
  9. 9. Projet:  Épicerie  Coopérative  à  Brattleboro,  Vermont  (LEED  Gold)     Consultant:  The  Regenesis  Group  
  10. 10. SYSTÈMES SOCIAUX ENVIRONEMENT BATIT TERRITOIRE ÉCONOMIE LOCALE SYSTÈMES ÉCOLOGIQUES LE LIEU
  11. 11. DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL HUMAIN / SOCIAL / ECOLOGIQUE ARCHITECTURE URBANISME DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE PRINCIPES ET CONCEPTS BASÉS SUR LES SYSTÈMESVIVANTS / L’ÉCOLOGIE / LA PERMACULTURE L’APPROCHE RÉGÉNÉRATIVE
  12. 12. Le  développement  régénératif  est  une   approche  systémique  fondé  sur  une   compréhension  du  «  lieu  »  en  tant  que   système  vivant  et  en  tenant  compte  de  son   potentiel,  et  qui  applique  des  principes  des   systèmes  vivants  pour  répondre  a  des   questions  complexes  de  l’aménagement  du   territoire.     LE  BUT  :     VITALITÉ  +  VIABILITÉ  +  ÉVOLUTION  SAINE  DU  LIEU  
  13. 13. 2-­‐  CHANGEMENT  DE  PARADIGME            ET  CONSÉQUENCES  
  14. 14. OBJECTIF   SUBJECTIF   ESPRIT   Energie   Matière   Conscience   Information  
  15. 15. Solutions  technologiques  qui  optimalisent   la  performance  de  systèmes  individuels.  
  16. 16. Focus  sur  l’identification  et  l’évaluation  des   exigences  de  performance  et  des  objectifs,   basés  sur  des  règles  et  critères  précis.  
  17. 17. Les  humains  se  considèrent  séparés  de  la   nature  et  responsable  de  la  conservation   des  ressources  naturelles.  
  18. 18. 3-­‐  TROIS  PRINCIPES  DES  SYSTÈMES  RÉGÉNÉRATIFS  
  19. 19. Quartier   Ville   Bâtiment   Bassin  Versant   Système  Estuaire   Commune   Quel  est  le  rôle  contributif  des  systèmes  imbriqués  et  la  valeur   produite  par  chacun  ?  
  20. 20.  Identité    Vocation    Potentiel  
  21. 21. Zone  nodale   Cœurs  d’habitat   Noyaux  de  biodiversité  
  22. 22. •   Programme  de  vulgarisation  agricole  pour   enseigner  à  la  population  les  bénéfices  de   l’agriculture  locale.   •   Entreprise  de  mise  en  conserve.   •   Programme  de  restauration  de  la  terre  et   des  bassins  versants.   •   Banque  /  Credit  Union  afin  de  créer  les  fonds   pour  rétablir  les  fermes  agricoles.   •   Épicerie.   •   Garderie  d’enfants  dans  la  Coop.   •   Plan  stratégique  à  long  terme  pour  100  ans.   «  Le  bâtiment  est  l'aspect  le   moins  important  de  cet  effort.  »   Au  lieu  de  cela,  il  est  un   catalyseur  pour  une  nouvelle   relation  avec  l'écosystème  et  les   communautés  locales.    
  23. 23. 4-­‐  AU  CŒUR  DE  LA  MÉTHODE  RÉGÉNÉRATIVE  :            L’HISTOIRE  DU  LIEU  
  24. 24. Savoir  découvrir   «  l’esprit  du  lieu  »   et  sa  personnalité   dans  toute  son   authenticité.   ©  2015  The  Regenesis  Group  
  25. 25. Hydrologie   Climat   Géographie   Terrain   Religion   Histoire/Culture   Traditions   Végétation   Espèces   animales   Forces   économiques   Politique   Aménagement   du  territoire   ©  2015  The  Regenesis  Group  
  26. 26. 34   “Patterns”   Traces  Motifs   Tendances   Schemas  
  27. 27. Mahogany  Ridge,  Teton  River   Consultant  :  Regenesis  Group   Hypothèses  de  Départ  :   •   Communauté  :  protéger  les  zones   agricoles   •   Agent  immobilier  :  1300  «  petits   ranchs  »  sur  1.4  hectares  chacun   •   Ville  :  1  ranch  sur  16  hectares  pour   raison  de  conservation  de   l’environnement.     Solution  Régénérative  :   •   Déplacer  l’habitat  sur  une  portion   étroite,  chaque  parcelle  séparée  de   500  m  pour  rétablir  les  ruisseaux  afin   que  animaux  et  poissons  puissent   transporter  les  nutriments  vers  l’amont   et  rétablir  l’équilibre  du  système,  le   tout  pour  un  budget  réduit.   Big  Hole  Mountains   Teton  River   “living  bridge”   ©  2015  The  Regenesis  Group  
  28. 28.   Lignes  directrices,  concepts  et  principes  de   développement     Portefeuille  d'opportunités  offertes  par  le  lieu     Idées  entrepreneuriales     Indicateurs  de  bien-­‐être  
  29. 29. 5-­‐  LES  ATOUTS  DE  LA  MÉTHODE  
  30. 30.   De  la  réalité  identitaire  du  lieu  :  fierté   d’appartenance  ;  image  de  marque.     Des  leviers  de  développement.     De  possibilités  multiples  de  projets  et  de   contributions  bénéfiques.     Du  potentiel  des  solutions  et  politiques  intégrées.  
  31. 31.   Engagement,  prise  d’initiatives  individuelles  et   collectives,  coopération.     Gérance  du  patrimoine  et  des  projets  par  les   agents  locaux.     Education  du  public  sur  «  l’histoire  »  et   «  l’esprit  »  du  lieu.     Critères  cohérents  pour  la  création  ou   l’obtention  de  financements  de  projets  intégrés.  
  32. 32. SOCIAL   HUMAIN   ECOLOGIQUE  FINANCIER   PRODUIT   Création  de  relations   réciproques  et   mutuellement  bénéfiques.   ©  2015  The  Regenesis  Group  
  33. 33. Source  :  Whitehead  et  Dahlgren:  European  strategies  for  tackling  social  inequities  in  health:  levelling  up  Part  2   Déterminants  de  santé  et  de  bien-­‐être  
  34. 34. CAPACITÉS RÉGÉNÉRATIVES NOUVELLE FAÇON D'ÊTRE ET DE TRAVAILLER TEMPS PROJET INITIAL
  35. 35. La  méthode  régénérative  :     Demande  un  nouvel  état  d’esprit.     Concentre  l’attention  sur  le  potentiel  du  site.     Considère  le  projet  comme  un  instrument  pour  la   régénération  du  territoire.     Nécessite  la  coopération  entre  acteurs  divers.       Crée  des  relations  mutuellement  bénéfiques.     A  pour  but  de  développer  des  capacités  nouvelles.  
  36. 36. Merci  de  votre  attention!   ©  2015  Tous  droits  réservés  -­‐  Soma  Integral  Consulting  et  The  Regenesis  Group.   Toute  reproduction  interdite  sans  l'autorisation  des  auteurs.   Veuillez  contacter  Beatrice  Benne  :   beatrice@soma-­‐integral.com  

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