Sistemas de Informações - Aula 08: Sistemas Integrados de Gestão (ERP)
Suprimentos e cadeia integrada
1. Novembro de Isabella Galdino Ricarte Carlos
2012 Graduanda em Engenharia Ambiental- Newton Paiva
2. Definição e Finalidade:
SUPRIMENTOS:
1. Todos artigos que são consumidos ou usados no desempenho de
uma tarefa feita por um utensílio ou máquina.
2. Aquisição de matéria-prima, produtos e serviços necessários
para o funcionamento das atividades produtivas, de vendas e de
suporte.
CADEIA DE SUPRIMENTOS:
1. É um sistema por meio do qual empresas entregam produtos e
serviços a seus consumidores.
2. Consiste em todos os estágios envolvidos direta ou
indiretamente em suprir a necessidade de um cliente.
3. Definição e Finalidade
Dentro de uma empresa a cadeia de suprimentos ou também
chamada de logística de suprimentos, é o setor responsável por
abastecer com todos os materiais necessários ao seu
funcionamento. Inclui as seguintes etapas:
•Aquisição
•Transporte
•Manuseio do material
•Controle de qualidade
•Recebimento
•Armazenagem
4. Objetivos e Desafios:
Cada empresa terá um foco específico dentro das etapas da cadeia de
suprimento, dependendo de sua área de atuação. No casso da Indústria tem
como enfoque: Aquisição de matéria-prima.
Outros aspectos importantes são:
•Qualidade total
•Gestão Integrada
•Alinhamento de Oferta e Demanda
•Sustentabilidade (Evitar desperdícios)
•Destinação adequada dos resíduos
Todos esses aspectos afetaram diretamente em lucro, competitividade e
credibilidade para a empresa.
Ressalta-se que a aquisição de matéria prima deve ser de fornecedores que
tenham licença ambiental, da mesma forma que os fornecedores de serviço que
darão a destinação final dos resíduos também sejam licenciados.
5. Característica da Cadeia Integrada
de Suprimentos:
Características indispensáveis para gestão integrada:
•Estratégia de negócios
•Relações douradoras
•Vender imagem
•Redução de custos
•Monitorar tendências
•Consultoria Interna
•Visão Sistêmica
6. Entendendo a Cadeia integrada de
Suprimentos na Indústria: V&M
•Uma das mais modernas siderúrgicas integradas do mundo, a V &
M do BRASIL produz tubos de aço sem costura.
•A Empresa possui estrutura de produção integrada e verticalizada,
com duas subsidiárias responsáveis pelo fornecimento de carvão
vegetal e minério de ferro, dois dos principais insumos para a
fabricação do aço.
•A V & M MINERAÇÃO e a V & M FLORESTAL garantem a
integração na cadeia de suprimentos com vantagens estratégicas
para a Empresa em termos de matérias-primas.
• Um processo de produção auto-sustentável que credencia os seus
produtos como Tubos Verdes.
•Com responsabilidade ambiental até na destinação final: O resídio
vai para “Silifértil Ambiental” transforma a escória da produção
em adubo químico.
10. Vantagens e Conclusão:
A Logística de Suprimentos é de importância vital para as
atividades de qualquer empresa. Ela contribui para o
desenvolvimento de fornecedores e de clientes. Atualmente as
empresas vêm encarando com inovação e responsabilidade os
desafios que o setor impõe, utilizando de tecnologia da informação
para gerenciamento integrado da cadeia de suprimentos.
Quando bem administrada a logística de suprimentos trás sucesso a
uma empresa, gerando economia, escala e velocidade, fatores que
alavancam liderança no mercado.
11. Referências Bibliográficas:
OLIVEIRA, Marcos;LONGO, Orlando, Gestão da Cadeia de
Suprimentos; IV Congresso Nacional de Excelência em Gestão,
Agosto de 2008.
http://www.dicionarioinformal.com.br/suprimento
•http://www.slideshare.net/fcitolin/04-cadeia-de-suprimentos
•http://www.acobrasil.org.br/site/portugues/instituto/associadas--
vm-brasil.asp
•http://www.vmtubes.com.br/vmbInternet/calandra.nsf/0/0EA9B13
9206CC24B032572FA007EF9C8?
OpenDocument&pub=T&proj=Internet
•http://www.fae.edu/cursos/disciplinas-especificas.vm?
cid=66849750
•Vídeo Completo disponível em: http://www.youtube.com/watch?
v=8rJ-byv56RU