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Ordenar as freqüências das
ocorrências para priorização
      dos problemas


20% das causas geram 80%
       dos efeitos



  Foco nos planos vitais
 Teoria base do diagrama: Vilfredo Pareto

 Político, sociólogo, economista italiano

 Análise da sociedade sobre distribuição de renda

 Juran ampliou a teoria para âmbito organizacional e aplicou-a
no campo de controle da qualidade
Identificar itens   Maior atenção      Exemplo de
responsáveis        nos problemas      aplicação:
pela maior          importantes        comparação entre
parcela dos         aumentar as        antes e depois de
problemas           chances de êxito   uma ação corretiva
Contagem das causas e organização das categorias e ordem
decrescente freqüência.
0
                                                         10
                                                                      20
                                                                                   30
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                                                                                                               50
                                                                                                                               60



                                             SALA RUÍDOSA

                                             AR CONDICIONADO

                                             AJUSTE BEBEDOURO




                        Poucas Vitais
% Acumulada
                                             MATERIAL NO PORTAL

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                                             CADEIRA P/ CANHOTO

                                             BANHEIRO MASCULINO
                                          0,0%
                                                 10,0%
                                                          20,0%
                                                                  30,0%
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                                                                                   50,0%
                                                                                           60,0%
                                                                                                    70,0%
                                                                                                            80,0%
                                                                                                                    90,0%
                                                                                                                                                                                         100,0%
                                                                                                                            Todas as causas em cor laranja são aquelas que devem ser priorizadas.
Se realmente entendermos o
problema, a solução virá dele,
porque a solução não está
separada do problema.
                       Jiddu

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Priorizar problemas com diagrama de Pareto

  • 1.
  • 2. Ordenar as freqüências das ocorrências para priorização dos problemas 20% das causas geram 80% dos efeitos Foco nos planos vitais
  • 3.  Teoria base do diagrama: Vilfredo Pareto  Político, sociólogo, economista italiano  Análise da sociedade sobre distribuição de renda  Juran ampliou a teoria para âmbito organizacional e aplicou-a no campo de controle da qualidade
  • 4. Identificar itens Maior atenção Exemplo de responsáveis nos problemas aplicação: pela maior importantes comparação entre parcela dos aumentar as antes e depois de problemas chances de êxito uma ação corretiva
  • 5. Contagem das causas e organização das categorias e ordem decrescente freqüência.
  • 6.
  • 7. 0 10 20 30 40 50 60 SALA RUÍDOSA AR CONDICIONADO AJUSTE BEBEDOURO Poucas Vitais % Acumulada MATERIAL NO PORTAL INSPETOR NO ANDAR DIDÁTICA PROFESSORES DINÂMICAS NA AULA RECURSOS EM SALA Muitas Triviais BANHEIRO FEMININO Limite da % Acumulada WI FI OSCILANTE CADEIRA P/ CANHOTO BANHEIRO MASCULINO 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Todas as causas em cor laranja são aquelas que devem ser priorizadas.
  • 8. Se realmente entendermos o problema, a solução virá dele, porque a solução não está separada do problema. Jiddu