SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Universidad Yacambú
Vicerrectorado de Investigación y Postgrado.
Instituto de Investigación y Postgrado.
INCONTINUIDAD EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES
GERENCIALES DEL TREN DIRECTIVO EN LA UNIDAD EDUCATIVA
NACIONAL “OSCAR MENDOZA”
Intención Investigativa.
El personal que labora en esta institución
constantemente expresan que no existe continuidad a la hora de
ejercer puestos directivos dentro de la institución, viéndose así
interrumpida la secuencia y avance de la misma.
Participante: Bennis Díaz
Araure, julio 2015
¿Qué concepción tienen los directivos de la UEN “Oscar
Mendoza” con respecto a ejercer funciones directivas?
¿Qué elementos influyen en la incontinuidad del
ejercicio gerencial en la UEN “Oscar Mendoza”?
¿Que factores similares existe entre los diferentes
directivos en la UEN “Oscar Mendoza”?
Indagar sobre las causas que conllevan a la incontinuidad en
el ejercicio de las funciones gerenciales por parte del tren
directivo de la U.E.N “Oscar Mendoza”.
 Explorar sobre la concepción de gerenciar que tienen los
gerentes de la U.E.N “Oscar Mendoza”.
 Evaluar los elementos que influyen en la incontinuidad del
ejercicio gerencial en la UEN “Oscar Mendoza”.
 Reflexionar sobre los factores similares que existe entre los
diferentes directivos en la UEN “Oscar Mendoza”?
Rodríguez, N. señala que “La Gerencia es un cargo
que ocupa el director de una empresa el cual tiene
dentro de sus múltiples funciones representar a la
sociedad frente a terceros y coordinar todos los
recursos a través del proceso de planificación,
organización, dirección y control a fin de lograr
objetivos establecidos. ”
Permite a la empresa u
organización, ser proactivo, es
decir que busque solución a
cuanto problema o inconveniente
se origine dentro del campo
laboral, además se busca realizar
los mejores planes a futuro.
PARADIGMA:
Interpretativo Vivencial.
MÉTODO:
Hermeneutico-Fenomenologico.
TÉCNICAS:
Observación no Participante, Entrevista en profundidad.
INSTRUMENTOS:
Grabaciones De Videos/Audios, Guion de Entrevista.
ENFOQUE: Cualitativo

Contenu connexe

En vedette

the demand for alcohol in thailand (vol no year pages)
the demand for alcohol in thailand (vol no year pages)the demand for alcohol in thailand (vol no year pages)
the demand for alcohol in thailand (vol no year pages)Pichai Chonviharnpan
 
A classe dos determinantes ficha de trabalho
A classe dos determinantes   ficha de trabalhoA classe dos determinantes   ficha de trabalho
A classe dos determinantes ficha de trabalhoBininha Super
 
Retratação abec 2015 damasio
Retratação abec 2015 damasioRetratação abec 2015 damasio
Retratação abec 2015 damasioEdilson Damasio
 
UL's New Science - Fire Safety Overview
UL's New Science - Fire Safety OverviewUL's New Science - Fire Safety Overview
UL's New Science - Fire Safety OverviewUL
 
4.การเตรียมประกันคุณภาพอาชีวศึกษารอบ4
4.การเตรียมประกันคุณภาพอาชีวศึกษารอบ44.การเตรียมประกันคุณภาพอาชีวศึกษารอบ4
4.การเตรียมประกันคุณภาพอาชีวศึกษารอบ4Prachyanun Nilsook
 
The glorious Revolution of England
The glorious Revolution of EnglandThe glorious Revolution of England
The glorious Revolution of Englandileromero
 
หินอัคนี หินแปร หินตะกอน
หินอัคนี หินแปร หินตะกอนหินอัคนี หินแปร หินตะกอน
หินอัคนี หินแปร หินตะกอนwebsite22556
 
Documento simplificado de fapar sobre lomce mayo 2013 novedades
Documento simplificado de fapar sobre  lomce mayo 2013 novedadesDocumento simplificado de fapar sobre  lomce mayo 2013 novedades
Documento simplificado de fapar sobre lomce mayo 2013 novedadesampagabec13
 
The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs
The Digital and Social Media Revolution in Public AffairsThe Digital and Social Media Revolution in Public Affairs
The Digital and Social Media Revolution in Public AffairsMSL Germany
 

En vedette (15)

the demand for alcohol in thailand (vol no year pages)
the demand for alcohol in thailand (vol no year pages)the demand for alcohol in thailand (vol no year pages)
the demand for alcohol in thailand (vol no year pages)
 
Templos n.
Templos n. Templos n.
Templos n.
 
A classe dos determinantes ficha de trabalho
A classe dos determinantes   ficha de trabalhoA classe dos determinantes   ficha de trabalho
A classe dos determinantes ficha de trabalho
 
Malik 2
Malik 2Malik 2
Malik 2
 
Lesson plan revised
Lesson plan revisedLesson plan revised
Lesson plan revised
 
Intelligenza sistemica
Intelligenza sistemicaIntelligenza sistemica
Intelligenza sistemica
 
Retratação abec 2015 damasio
Retratação abec 2015 damasioRetratação abec 2015 damasio
Retratação abec 2015 damasio
 
UL's New Science - Fire Safety Overview
UL's New Science - Fire Safety OverviewUL's New Science - Fire Safety Overview
UL's New Science - Fire Safety Overview
 
4.การเตรียมประกันคุณภาพอาชีวศึกษารอบ4
4.การเตรียมประกันคุณภาพอาชีวศึกษารอบ44.การเตรียมประกันคุณภาพอาชีวศึกษารอบ4
4.การเตรียมประกันคุณภาพอาชีวศึกษารอบ4
 
The glorious Revolution of England
The glorious Revolution of EnglandThe glorious Revolution of England
The glorious Revolution of England
 
หินอัคนี หินแปร หินตะกอน
หินอัคนี หินแปร หินตะกอนหินอัคนี หินแปร หินตะกอน
หินอัคนี หินแปร หินตะกอน
 
Documento simplificado de fapar sobre lomce mayo 2013 novedades
Documento simplificado de fapar sobre  lomce mayo 2013 novedadesDocumento simplificado de fapar sobre  lomce mayo 2013 novedades
Documento simplificado de fapar sobre lomce mayo 2013 novedades
 
The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs
The Digital and Social Media Revolution in Public AffairsThe Digital and Social Media Revolution in Public Affairs
The Digital and Social Media Revolution in Public Affairs
 
The Coffee's Good...
The Coffee's Good...The Coffee's Good...
The Coffee's Good...
 
resume
resumeresume
resume
 

Similaire à Bennis diaz

Presentación de Enmary Diaz
Presentación de Enmary DiazPresentación de Enmary Diaz
Presentación de Enmary Diazenmarydiazz
 
Modelo de plan de tesis
Modelo de plan de tesisModelo de plan de tesis
Modelo de plan de tesismelaniaconde
 
modelo de plan de tesis
modelo de plan de tesismodelo de plan de tesis
modelo de plan de tesismelaniaconde
 
Conferencia CIIDET Nov 2011
Conferencia CIIDET Nov 2011Conferencia CIIDET Nov 2011
Conferencia CIIDET Nov 2011Federico Malpica
 
Conceptualización epistemologica y ontologica
Conceptualización epistemologica y ontologica Conceptualización epistemologica y ontologica
Conceptualización epistemologica y ontologica josejaviervielma15
 
Presentacion proyectode tesis_rosa
Presentacion proyectode tesis_rosaPresentacion proyectode tesis_rosa
Presentacion proyectode tesis_rosarosa0203
 
Doctorado en Gerencia. Yacambu. TareaPresentacionTesis1
Doctorado en Gerencia. Yacambu. TareaPresentacionTesis1Doctorado en Gerencia. Yacambu. TareaPresentacionTesis1
Doctorado en Gerencia. Yacambu. TareaPresentacionTesis1rosmary catari
 
“Presentación del Proyecto de Trabajo de Grado”.
“Presentación del Proyecto de Trabajo de Grado”.“Presentación del Proyecto de Trabajo de Grado”.
“Presentación del Proyecto de Trabajo de Grado”.rosa0203
 
Trabajo de campo una organización eficiente
Trabajo de campo una organización eficienteTrabajo de campo una organización eficiente
Trabajo de campo una organización eficientejorgemilanes
 
Presentación cualitativa tg
Presentación cualitativa tgPresentación cualitativa tg
Presentación cualitativa tgKatherine Durand
 

Similaire à Bennis diaz (17)

Presentación de Enmary Diaz
Presentación de Enmary DiazPresentación de Enmary Diaz
Presentación de Enmary Diaz
 
Modelo de plan de tesis
Modelo de plan de tesisModelo de plan de tesis
Modelo de plan de tesis
 
modelo de plan de tesis
modelo de plan de tesismodelo de plan de tesis
modelo de plan de tesis
 
Ana kari ocanto
Ana kari ocantoAna kari ocanto
Ana kari ocanto
 
Conferencia CIIDET Nov 2011
Conferencia CIIDET Nov 2011Conferencia CIIDET Nov 2011
Conferencia CIIDET Nov 2011
 
Conceptualización epistemologica y ontologica
Conceptualización epistemologica y ontologica Conceptualización epistemologica y ontologica
Conceptualización epistemologica y ontologica
 
Ana kari ocanto
Ana kari ocantoAna kari ocanto
Ana kari ocanto
 
Liderazgo y desempeño docente
Liderazgo y desempeño docenteLiderazgo y desempeño docente
Liderazgo y desempeño docente
 
Presentacion trabajo cualitativo
Presentacion trabajo cualitativoPresentacion trabajo cualitativo
Presentacion trabajo cualitativo
 
Presentacion trabajo cualitativo
Presentacion trabajo cualitativoPresentacion trabajo cualitativo
Presentacion trabajo cualitativo
 
Presentación cDr. Julián Martínez Rodríguez
Presentación cDr. Julián Martínez RodríguezPresentación cDr. Julián Martínez Rodríguez
Presentación cDr. Julián Martínez Rodríguez
 
Presentacion proyectode tesis_rosa
Presentacion proyectode tesis_rosaPresentacion proyectode tesis_rosa
Presentacion proyectode tesis_rosa
 
Diapositivas de las tic`s
Diapositivas de las tic`sDiapositivas de las tic`s
Diapositivas de las tic`s
 
Doctorado en Gerencia. Yacambu. TareaPresentacionTesis1
Doctorado en Gerencia. Yacambu. TareaPresentacionTesis1Doctorado en Gerencia. Yacambu. TareaPresentacionTesis1
Doctorado en Gerencia. Yacambu. TareaPresentacionTesis1
 
“Presentación del Proyecto de Trabajo de Grado”.
“Presentación del Proyecto de Trabajo de Grado”.“Presentación del Proyecto de Trabajo de Grado”.
“Presentación del Proyecto de Trabajo de Grado”.
 
Trabajo de campo una organización eficiente
Trabajo de campo una organización eficienteTrabajo de campo una organización eficiente
Trabajo de campo una organización eficiente
 
Presentación cualitativa tg
Presentación cualitativa tgPresentación cualitativa tg
Presentación cualitativa tg
 

Dernier

2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdfMiguelHuaman31
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 

Dernier (20)

2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 

Bennis diaz

  • 1. Universidad Yacambú Vicerrectorado de Investigación y Postgrado. Instituto de Investigación y Postgrado. INCONTINUIDAD EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES GERENCIALES DEL TREN DIRECTIVO EN LA UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL “OSCAR MENDOZA” Intención Investigativa. El personal que labora en esta institución constantemente expresan que no existe continuidad a la hora de ejercer puestos directivos dentro de la institución, viéndose así interrumpida la secuencia y avance de la misma. Participante: Bennis Díaz Araure, julio 2015
  • 2. ¿Qué concepción tienen los directivos de la UEN “Oscar Mendoza” con respecto a ejercer funciones directivas? ¿Qué elementos influyen en la incontinuidad del ejercicio gerencial en la UEN “Oscar Mendoza”? ¿Que factores similares existe entre los diferentes directivos en la UEN “Oscar Mendoza”?
  • 3. Indagar sobre las causas que conllevan a la incontinuidad en el ejercicio de las funciones gerenciales por parte del tren directivo de la U.E.N “Oscar Mendoza”.  Explorar sobre la concepción de gerenciar que tienen los gerentes de la U.E.N “Oscar Mendoza”.  Evaluar los elementos que influyen en la incontinuidad del ejercicio gerencial en la UEN “Oscar Mendoza”.  Reflexionar sobre los factores similares que existe entre los diferentes directivos en la UEN “Oscar Mendoza”?
  • 4. Rodríguez, N. señala que “La Gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene dentro de sus múltiples funciones representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planificación, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. ” Permite a la empresa u organización, ser proactivo, es decir que busque solución a cuanto problema o inconveniente se origine dentro del campo laboral, además se busca realizar los mejores planes a futuro.
  • 5. PARADIGMA: Interpretativo Vivencial. MÉTODO: Hermeneutico-Fenomenologico. TÉCNICAS: Observación no Participante, Entrevista en profundidad. INSTRUMENTOS: Grabaciones De Videos/Audios, Guion de Entrevista. ENFOQUE: Cualitativo