Petites histoires de cannes àpêche et autres disruptionstechnologiquesBenoit LipsJuin 2011 – Innov@Microsoft Innovation Ce...
Depuis la découverte du Bambou ramené de Chine,la canne à pêche c’était une simple tige.Et c’est resté comme cela pendant ...
Puis aux USA et en Europe, plusieurs équipesmirent au point la technique du bambou refendu
En France, un binôme, Pezon et Michel, poussèrentla recherche et l’innovation à son plus haut niveau
Si l’équipement n’existait pas, ils le fabriquèrent
Avec les congés payés, …
Une industrie prenait sa naissance
A force de recherche, ils donnèrent naissance à ce qui estencore considéré aujourd’hui comme l’une des meilleuresfamilles ...
D’avis de spécialistes, rein ne surpassait les Pezon& Michel
Lorsque Robert Redford, tourne son film, c’est avecune Pezon & Michel que Brad Pitt pêche
Encore aujourd’hui, une Pezon peut valoir plusieursmilliers d’euros
Et pourtant, de 10.000+ cannes par an dans les années 60, laproduction chute à quelque dizaine au début des années 8012,00...
Et pourtant, ce n’est pas le marché qui a disparu…2010 : 25 millions de pêcheurs de loisirs réguliers en Europe (5% de la ...
Invention de la fibre de verre…                                  1960
Invention de la fibre de carbone…                                    1970
C’est la disruption technologique qui a balayé tousles équilibres en placePerformance                               Temps
La disruption technologique a modifié les règles dujeu. Fragile, cassante, « bas de gamme », la canne àpêche en composite ...
La technologie est une source majeure dedisruption (mais ce n’est pas la seule)Q1 : « Quelle technologie pourrait changerl...
Tirer parti des disruptions consiste souvent àanalyser un segment de marché qui n’estpas considéré comme intéressant par l...
C’est souvent prendre en compte une solutionplus efficace mais « moins élégante », juste« good enough »Q3 : « Qu’est-ce qu...
C’est souvent, et simplement, faire ce queles concurrents ne font pas …Q4 : « Qu’est-ce que les concurrents ne fontpas ? »
Des gisements de « disruptions »    autour de nous, il y en a beaucoup …•   Internet & ICT•   Relation à l’information•   ...
« On a déjà pensé à tout;Le problème est d’y penser de  nouveau »                   J. Von Goethe, 1806Benoit Lipslips@evo...
Histoire d'une canne à pêche et autres disruptions technologiques
Histoire d'une canne à pêche et autres disruptions technologiques
Histoire d'une canne à pêche et autres disruptions technologiques
Histoire d'une canne à pêche et autres disruptions technologiques
Histoire d'une canne à pêche et autres disruptions technologiques
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Histoire d'une canne à pêche et autres disruptions technologiques

3 269 vues

Publié le

Presention given (in French) for Innov@MIC in June 2011. 15 minutes format.

Innovation is important. Innovation is key. But innovation is also challenging your own beliefs. You can be the best, you might end out of the market...

An exemple with french manufacturer of fishing rods Pezon & Michel, once considered as the #1.

Publié dans : Technologie
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
3 269
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
59
Actions
Partages
0
Téléchargements
1
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • Edouard Plantet, Charles Ritz e Pierre Creusevaut
  • Ritz et Hemingway, Frank Sawyer, Tony Burnand
  • Histoire d'une canne à pêche et autres disruptions technologiques

    1. 1. Petites histoires de cannes àpêche et autres disruptionstechnologiquesBenoit LipsJuin 2011 – Innov@Microsoft Innovation Center
    2. 2. Depuis la découverte du Bambou ramené de Chine,la canne à pêche c’était une simple tige.Et c’est resté comme cela pendant 200 ans
    3. 3. Puis aux USA et en Europe, plusieurs équipesmirent au point la technique du bambou refendu
    4. 4. En France, un binôme, Pezon et Michel, poussèrentla recherche et l’innovation à son plus haut niveau
    5. 5. Si l’équipement n’existait pas, ils le fabriquèrent
    6. 6. Avec les congés payés, …
    7. 7. Une industrie prenait sa naissance
    8. 8. A force de recherche, ils donnèrent naissance à ce qui estencore considéré aujourd’hui comme l’une des meilleuresfamilles de cannes à pêche au monde
    9. 9. D’avis de spécialistes, rein ne surpassait les Pezon& Michel
    10. 10. Lorsque Robert Redford, tourne son film, c’est avecune Pezon & Michel que Brad Pitt pêche
    11. 11. Encore aujourd’hui, une Pezon peut valoir plusieursmilliers d’euros
    12. 12. Et pourtant, de 10.000+ cannes par an dans les années 60, laproduction chute à quelque dizaine au début des années 8012,00010,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990
    13. 13. Et pourtant, ce n’est pas le marché qui a disparu…2010 : 25 millions de pêcheurs de loisirs réguliers en Europe (5% de la population)
    14. 14. Invention de la fibre de verre… 1960
    15. 15. Invention de la fibre de carbone… 1970
    16. 16. C’est la disruption technologique qui a balayé tousles équilibres en placePerformance Temps
    17. 17. La disruption technologique a modifié les règles dujeu. Fragile, cassante, « bas de gamme », la canne àpêche en composite a été ignorée par Pezon &Michel qui a continué à faire du haut de gamme« traditionnel ».En 20 ans, les méthodes de fabrication onttellement progressé que 99,9% du marché est auxcannes composites…Les Pezon sont toujours les meilleures du mondemais … il n’y avait plus de clients…
    18. 18. La technologie est une source majeure dedisruption (mais ce n’est pas la seule)Q1 : « Quelle technologie pourrait changerla situation de marché ? »
    19. 19. Tirer parti des disruptions consiste souvent àanalyser un segment de marché qui n’estpas considéré comme intéressant par lesacteurs en placeQ2 : « Qui n’utilise pas encore ces produitsou services ? »
    20. 20. C’est souvent prendre en compte une solutionplus efficace mais « moins élégante », juste« good enough »Q3 : « Qu’est-ce qui pourrait être une solution« suffisamment bonne » (pas excellente!) ? »
    21. 21. C’est souvent, et simplement, faire ce queles concurrents ne font pas …Q4 : « Qu’est-ce que les concurrents ne fontpas ? »
    22. 22. Des gisements de « disruptions » autour de nous, il y en a beaucoup …• Internet & ICT• Relation à l’information• Relation à l’énergie• Relations à l’alimentation• Relation au climat, à l’eau• Relation à la mobilité• Relation … à la consommation ?
    23. 23. « On a déjà pensé à tout;Le problème est d’y penser de nouveau » J. Von Goethe, 1806Benoit Lipslips@evolene.be@benoit_lipshttp://be.linkedin.com/in/benoitlips

    ×