1. MY VISION

2. IL TARGET:
Il TARGET a cui facciamo riferimento è composto da privati, ossia nuclei
familiari con una propria abitazione.
Più nello specifico ipotizziamo di proporre il prodotto a uomini di età
compresa tra i 30 e i 60 anni, in quanto probabilmente più attenti
all’evoluzione della tecnologia e alla sicurezza familiare.

3. L’ ANALISI DELLA DOMANDA:
• Per effettuare l’analisi della domanda si potrebbe utilizzare un modello di
ricerca detto “misto sequenziale” (una prima fase quantitativa seguita da
una successiva fase qualitativa di approfondimento)
• 1 Fase: Questionario strutturato che vada a coprire le aree legate
all’immagine e alla funzionalità del prodotto (aspetti tecnici e connessi
all’usabilità)
• 2 Fase: Focus-group per esplorare le dimensioni valoriali e motivazionali
connesse al prodotto

4. I VALORI:
• In riferimento al modello dei valori di
Schwartz con il nostro prodotto
vogliamo enfatizzare valori che si
collocano verso 2 dimensioni
adiacenti:
• conservatorismo (bisogno di sicurezza)
• auto-affermazione (per quel che
concerne il bisogno di potere, ossia il
bisogno di tenere sotto controllo la
“mia” casa o la “mia” impresa).

5. IL NOSTRO LOGO:
Il logo richiama in maniera intuitiva i valori
precedentemente espressi :
• la parola “vision” che rimanda ad un
possibile esercizio di controllo, evoca
conservatorismo (sicurezza) ;
• la parola “My”, che attiva e coinvolge in
prima persona il nostro consumatore, rievoca
al bisogno di autoaffermazione (potere) ;

6. IL NOSTRO LOGO (2)
• il colore blu rimanda alla calma, all’armonia, alla
tranquillità ;
• il colore azzurro rimanda, invece, alla lealtà,
all’idealismo ;
• il colore bianco è simbolo di purezza, di ordine ;
• il cerchio, simboleggiando la perfezione, la
compiutezza, rimandano al valore
dell’autoaffermazione; inoltre, esso evoca
armonia, ordine, che richiamano i valori del
conservatorismo, del controllo e della sicurezza;
• ed inoltre, i piccoli pallini che costituiscono
l’immagine del logo richiamano il cerchio di luci
led presenti sul prodotto e il movimento rotatorio
circolare del dispositivo.

7. IL PACKAGING:
Abbiamo pensato ad un pacchetto di color azzurro con il nostro logo
stampato sulla parte superiore. Azzurro perché richiama il colore del logo e,
al contempo, rimanda alla percezione visiva. Il pacchetto potrebbe essere
semicircolare, in modo da rievocare la forma del prodotto.
IL COSTO:
• Costo potenziale: 99,99 euro

8. IL BENCH-MARKING:
Analizzando il mercato, potremmo valutare
come possibili concorrenti i seguenti
prodotti:
• web-cam;
• impianti di
video-sorveglianza.
Le imprese concorrenti invece
potrebbero essere le seguenti:
• D-Link
• Hp
• Sony
• Logitech
• Belkin
• Hama
• Trust
Tali imprese, avendo già un brand
consolidato all’interno del mercato,
potrebbero costituire una possibile
barriera all’entrata per la nostra
impresa .

9. LA SWOT ANALYSIS

10. PUNTI DI FORZA:
• Supporto per ingresso audio con citofono, allarme e microfono
• Facilità d'uso e di installazione
• Protezione con password e controllo dal cellulare
• Funzioni di “antisfarfallio” (dual-stream)
• Possibilità di integrare il dispositivo con una memory card
• Mobilità del prodotto
• Wi-fi

11. PUNTI DI FORZA
• Rilevamento giorno/notte
• Rotazione 350° in orizzontale e in verticale 120°
• Dieci certificati di marche (garanzia)
• Installabile su diversi sistemi operativi
• Registrazione filmato su CD
• Velocità regolabile

12. PUNTI DI DEBOLEZZA:
• Necessità di autorizzazione per installare il prodotto (privacy)
• Mancanza di assistenza al cliente
• Visibilità eccessiva del prodotto (luci led)
• Presenza di punti non raggiungibili (120°-350°)
• Velocità di rilevamento regolabile ma predefinita (non si adatta
automaticamente al movimento dell’oggetto)

13. PUNTI DI DEBOLEZZA:
• Difficoltà a creare un valore affettivo a causa della tipologia del prodotto
(lovemarks)
• Intrusività del prodotto
• Utilizzo solo tramite connessione ad internet
• Facilità di manomettere il dispositivo
• Design non accattivante

14. OPPORTUNITÀ:
• Extention-line (microtelecamere)
• Ampliamento del target (es. uso domestico)
• Personalizzazione del prodotto (es. colore, design e caratteristiche
operative)
• Convergenza settoriale (es. settore serramenti, cioè blocco dei serramenti
tramite un codice inviato dal cellulare in seguito al rilevamento di situazioni
sospette)
• Effetto Bundling (es offrire un kit di prodotti se paghi tot in più)
• Utilizzo del dispositivo in modalità off-line (senza internet)

15. MINACCE:
• Mancanza di elementi di differenziazione: può essere copiato
• Tecnologia facilmente replicabile
• Sostituibilità e competitività basata sul prezzo
• Presenza di competitors con brand già consolidati sul mercato

16. Gruppo composto da:
•
•
•
•
•
Colombo Valentina
Crotti Elena
Di Peso Teresa
Meo Elita
Pappacena Arianna