SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Télécharger pour lire hors ligne
Alle	
  Jahre	
  wieder	
  

      Ak-onen	
  aus	
  dem	
  	
  
„Christmas-­‐related	
  Marke-ng“	
  
CRM	
  


Cause-­‐Related	
  Marke-ng	
  ist	
  ein	
  Marke-ngtool,	
  bei	
  dem	
  "die	
  
gute	
  Tat",	
  also	
  eine	
  Geld-­‐	
  oder	
  Sachspende	
  für	
  den	
  guten	
  
Zweck,	
  direkt	
  an	
  den	
  Absatz	
  oder	
  eine	
  absatzsteigernde	
  
Maßnahme	
  gekoppelt	
  ist.	
  	
  

	
  Dazu	
  mehr	
  im	
  Trend	
  „Verkaufen	
  mit	
  Herz“,	
  der	
  demnächst	
  im	
  
    Trendreport	
  erscheint.	
  




                                                                                               2	
  
CRM	
  saisonal	
  


Der	
  Trend	
  hat	
  eine	
  saisonale	
  Besonderheit:	
  	
  

	
  Alle	
  Jahre	
  wieder	
  wird	
  er	
  zum	
  „Christmas-­‐related	
  Marke-ng“,	
  
    weil	
  in	
  der	
  Vorweihnachtszeit	
  extrem	
  viele	
  Kauf-­‐und-­‐tu-­‐Gutes-­‐
    Ak-onen	
  auSauchen.	
  	
  

Wie	
  im	
  letzten	
  Jahr,	
  veröffentlichen	
  wir	
  in	
  unserem	
  Blog	
  eine	
  
Serie	
  von	
  ausgewählten	
  Ak-onen.	
  	
  

	
  Im	
  Folgenden,	
  haben	
  wir	
  eine	
  Übersicht	
  zusammengestellt:	
  

                                                                                              3	
  
Unsere	
  Kriterien	
  

Folgende	
  Kriterien	
  sollte	
  eine	
  gute	
  CRM	
  Ak-on	
  erfüllen	
  

     	
     	
  Benennung	
  und	
  Länge	
  des	
  Ak-onszeitraumes	
  	
  

            	
  Glaubwürdige	
  Erklärung	
  der	
  Koopera-onspartner	
  

            	
  Nennung	
  des	
  Spendenbetrags	
  pro	
  verkau@er	
  Einheit	
  

            	
  Konkrete	
  Angaben	
  über	
  die	
  Verwendung	
  der	
  Spendengelder	
  	
  

            	
  Transparente	
  BerichterstaEung	
  (Website,	
  Repor-ngs	
  etc.)	
  

            	
  Verankerung	
  von	
  CSR	
  im	
  Unternehmen	
  	
  

              	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  =	
  erfüllt	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  =	
  teilweise	
  erfüllt	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  =	
  nicht	
  erfüllt	
     4	
  
#1	
  Mon	
  Cheri	
  und	
  die	
  Kirschzweige	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Ak#onszeitaum:	
  3.	
  Dezember	
  2011	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Koopera#onspartner:	
  Herzenswünsche	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  e.V.,	
  keine	
  Begründung	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Spendenbetrag:	
  1	
  Euro	
  pro	
  verschenktem	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Kirschzweig;	
  ein	
  hoher	
  Betrag	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verwendung	
  der	
  Spendengelder:	
  Keine	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  näheren	
  Angaben	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Transparente	
  Berichtersta>ung:	
  Nicht	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  vorhanden	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verankerung	
  von	
  CSR	
  im	
  Unternehmen:	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Nicht	
  bekannt	
  


                                                                                                                             5	
  
#2	
  IKEAs	
  Stoff-erak-on	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Ak#onszeitaum:	
  jedes	
  Jahr	
  1.11.	
  –	
  24.12.	
  

                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Koopera#onspartner:	
  Unicef	
  und	
  Save	
  the	
  	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Children;	
  beides	
  langjährige	
  Koopera-onen	
  

                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Spendenbetrag:	
  1	
  Euro	
  für	
  jedes	
  verkauSe	
  	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Stoff-er;	
  ein	
  hoher	
  Betrag	
  

                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verwendung	
  der	
  Spendengelder:	
  Es	
  werden	
  	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  konkrete	
  Projekte	
  benannt,	
  die	
  mit	
  dem	
  Geld	
  	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  umgesetzt	
  werden	
  sollen	
  

                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Transparente	
  Berichtersta>ung:	
  Separater	
  	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Website-­‐Bereich,	
  aber	
  keine	
  konkreten	
  	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Berichte	
  über	
  die	
  Umsetzung	
  	
  

                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verankerung	
  von	
  CSR	
  im	
  Unternehmen:	
  	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  langjährige	
  Koopera-onen	
  +	
  viele	
  Projekte,	
  	
  
                            	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  dafür	
  aber	
  auch	
  nega-v	
  aufgefallen	
        6	
  
#3	
  Kate	
  und	
  Lancome	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Ak#onszeitaum:	
  seit	
  November	
  gibt	
  es	
  die	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  „limi-erte	
  Edi-on“	
  –	
  keine	
  konkrete	
  Angabe	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Koopera#onspartner:	
  „Golden	
  Hat	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Founda-on“	
  –	
  einziger	
  Bezug	
  über	
  Kate	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Winslet	
  (Gründerin)	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Spendenbetrag:	
  nicht	
  genannt	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verwendung	
  der	
  Spendengelder:	
  keine	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  konkreten	
  Projekte	
  –	
  auch	
  S-Sung	
  leitet	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Geld	
  nur	
  weiter	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Transparente	
  Berichtersta>ung:	
  keine	
  

                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verankerung	
  von	
  CSR	
  im	
  Unternehmen:	
  	
  
                                   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  nicht	
  bekannt	
  

                                                                                                                                    7	
  
#4	
  „Jeder	
  kann	
  helfen“	
  mit	
  Preis.de	
  
                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Ak#onszeitaum:	
  bis	
  17.1.	
  –	
  Start	
  nicht	
  	
  	
  
                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  bekannt	
  

                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Koopera#onspartner:	
  SOS	
  Kinderdorf	
  –	
  	
  
                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  warum	
  und	
  wieso	
  wird	
  nicht	
  erklärt	
  

                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Spendenbetrag:	
  50	
  Cent/Produktmeinung;	
  5	
  	
  
                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Euro/Blogeintrag	
  –	
  ziemlich	
  viel	
  fürs	
  	
  	
  	
  	
  
                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Schreiben	
  

                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verwendung	
  der	
  Spendengelder:	
  keine	
  	
  
                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  konkreten	
  Projekte	
  benannt	
  

                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Transparente	
  Berichtersta>ung:	
  keine	
  

                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verankerung	
  von	
  CSR	
  im	
  Unternehmen:	
  	
  
                                 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  nicht	
  bekannt	
  

                                                                                                                                     8	
  
#5	
  Innocent	
  und	
  „Das	
  große	
  Stricken“	
  
                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Ak#onszeitaum:	
  21.	
  November	
  –	
  Ende	
  offen	
  

                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Koopera#onspartner:	
  Deutsches	
  rotes	
  Kreuz	
  	
  
                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  -­‐	
  leider	
  ohne	
  Erklärung	
  

                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Spendenbetrag:	
  30	
  Cent	
  pro	
  Flasche	
  mit	
  	
  
                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  „Mützchen“	
  

                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verwendung	
  der	
  Spendengelder:	
  DRK	
  nennt	
  	
  
                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  auf	
  Website	
  einige	
  Beispielprojekt	
  	
  

                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Transparente	
  Berichtersta>ung:	
  nicht	
  	
  
                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  vorhanden	
  

                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Verankerung	
  von	
  CSR	
  im	
  Unternehmen:	
  	
  
                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  in	
  jeder	
  Hinsicht	
  –	
  ganze	
  Website	
  auf	
  	
  
                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Nachhal-gkeit	
  fokussiert	
  –	
  das	
  gibt	
  ein	
  	
  
                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Sternchen	
  mit	
  Sternchen	
  
                                                                                                                                      9	
  

Contenu connexe

En vedette

En vedette (20)

IMPULSTAGUNG "BARRIEREFREI - KARRIERE FREI!"
IMPULSTAGUNG "BARRIEREFREI - KARRIERE FREI!"IMPULSTAGUNG "BARRIEREFREI - KARRIERE FREI!"
IMPULSTAGUNG "BARRIEREFREI - KARRIERE FREI!"
 
Articulo origina4
Articulo origina4Articulo origina4
Articulo origina4
 
Tema1
Tema1Tema1
Tema1
 
1 1 introducción a cp
1 1 introducción a cp1 1 introducción a cp
1 1 introducción a cp
 
Evaluación
EvaluaciónEvaluación
Evaluación
 
NGO-Meter: Ergebnisse II, April 2012
NGO-Meter: Ergebnisse II, April 2012NGO-Meter: Ergebnisse II, April 2012
NGO-Meter: Ergebnisse II, April 2012
 
ISABEL II
ISABEL IIISABEL II
ISABEL II
 
Evolucion de linux
Evolucion de linuxEvolucion de linux
Evolucion de linux
 
Schreiben im Web 07.06.12
Schreiben im Web 07.06.12Schreiben im Web 07.06.12
Schreiben im Web 07.06.12
 
Evolucion del hombre
Evolucion del hombreEvolucion del hombre
Evolucion del hombre
 
Proceso algias vertebrales en atención primaria
Proceso algias vertebrales en atención primariaProceso algias vertebrales en atención primaria
Proceso algias vertebrales en atención primaria
 
Actividad no.5
Actividad no.5Actividad no.5
Actividad no.5
 
Verena Liedgens Visionsummit 2011
Verena Liedgens Visionsummit 2011Verena Liedgens Visionsummit 2011
Verena Liedgens Visionsummit 2011
 
Mediación, crowdsourcing y CODR
Mediación, crowdsourcing y CODRMediación, crowdsourcing y CODR
Mediación, crowdsourcing y CODR
 
Proyecto sobre sicoterapia breve
Proyecto sobre sicoterapia breveProyecto sobre sicoterapia breve
Proyecto sobre sicoterapia breve
 
Formación básica octubre 2009 copia
Formación básica octubre 2009   copiaFormación básica octubre 2009   copia
Formación básica octubre 2009 copia
 
Insuficiencia cardiaca1
Insuficiencia cardiaca1Insuficiencia cardiaca1
Insuficiencia cardiaca1
 
La restauración del país
La restauración del paísLa restauración del país
La restauración del país
 
Universidad carlos iii de madrid
Universidad carlos iii de madridUniversidad carlos iii de madrid
Universidad carlos iii de madrid
 
World Youth Day
World Youth DayWorld Youth Day
World Youth Day
 

Similaire à Christmas Related Marketing 2011

betterplace.org Erfolgsfaktoren
betterplace.org Erfolgsfaktorenbetterplace.org Erfolgsfaktoren
betterplace.org Erfolgsfaktorenbetterplace lab
 
Umfrage für die Studie "Wie sieht die Fundraising-Welt 2014 aus"
Umfrage für die Studie "Wie sieht die Fundraising-Welt 2014 aus"Umfrage für die Studie "Wie sieht die Fundraising-Welt 2014 aus"
Umfrage für die Studie "Wie sieht die Fundraising-Welt 2014 aus"betterplace lab
 
Die Masse machts - Crowdfunding als Finanzierungs- und Marketingalternative
Die Masse machts - Crowdfunding als Finanzierungs- und MarketingalternativeDie Masse machts - Crowdfunding als Finanzierungs- und Marketingalternative
Die Masse machts - Crowdfunding als Finanzierungs- und MarketingalternativeDennis Brüntje
 
Newsletter 3/2010 - Net Promoter Score: Zufrieden ist für Banken zu wenig
Newsletter 3/2010 - Net Promoter Score: Zufrieden ist für Banken zu wenigNewsletter 3/2010 - Net Promoter Score: Zufrieden ist für Banken zu wenig
Newsletter 3/2010 - Net Promoter Score: Zufrieden ist für Banken zu wenigemotion banking
 
Fundraising und spenderkommunikation mit spendino in der schweiz
Fundraising und spenderkommunikation mit spendino in der schweizFundraising und spenderkommunikation mit spendino in der schweiz
Fundraising und spenderkommunikation mit spendino in der schweizSpendino
 
Fundraising - Gewinnung und Bindung neuer Spender
Fundraising - Gewinnung und Bindung neuer SpenderFundraising - Gewinnung und Bindung neuer Spender
Fundraising - Gewinnung und Bindung neuer SpenderParticulate Solutions
 

Similaire à Christmas Related Marketing 2011 (6)

betterplace.org Erfolgsfaktoren
betterplace.org Erfolgsfaktorenbetterplace.org Erfolgsfaktoren
betterplace.org Erfolgsfaktoren
 
Umfrage für die Studie "Wie sieht die Fundraising-Welt 2014 aus"
Umfrage für die Studie "Wie sieht die Fundraising-Welt 2014 aus"Umfrage für die Studie "Wie sieht die Fundraising-Welt 2014 aus"
Umfrage für die Studie "Wie sieht die Fundraising-Welt 2014 aus"
 
Die Masse machts - Crowdfunding als Finanzierungs- und Marketingalternative
Die Masse machts - Crowdfunding als Finanzierungs- und MarketingalternativeDie Masse machts - Crowdfunding als Finanzierungs- und Marketingalternative
Die Masse machts - Crowdfunding als Finanzierungs- und Marketingalternative
 
Newsletter 3/2010 - Net Promoter Score: Zufrieden ist für Banken zu wenig
Newsletter 3/2010 - Net Promoter Score: Zufrieden ist für Banken zu wenigNewsletter 3/2010 - Net Promoter Score: Zufrieden ist für Banken zu wenig
Newsletter 3/2010 - Net Promoter Score: Zufrieden ist für Banken zu wenig
 
Fundraising und spenderkommunikation mit spendino in der schweiz
Fundraising und spenderkommunikation mit spendino in der schweizFundraising und spenderkommunikation mit spendino in der schweiz
Fundraising und spenderkommunikation mit spendino in der schweiz
 
Fundraising - Gewinnung und Bindung neuer Spender
Fundraising - Gewinnung und Bindung neuer SpenderFundraising - Gewinnung und Bindung neuer Spender
Fundraising - Gewinnung und Bindung neuer Spender
 

Plus de betterplace lab

NGO-Meter 2019: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2019: Ergebnisse der Online-Fundraising-UmfrageNGO-Meter 2019: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2019: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfragebetterplace lab
 
Evaluation des Digital Social Summit 2019
Evaluation des Digital Social Summit 2019Evaluation des Digital Social Summit 2019
Evaluation des Digital Social Summit 2019betterplace lab
 
Demokratie.io Broschüre
Demokratie.io BroschüreDemokratie.io Broschüre
Demokratie.io Broschürebetterplace lab
 
Transparent magazine: SUSTAINABLE FASHION IN THE DIGITAL ERA
Transparent magazine: SUSTAINABLE FASHION IN THE DIGITAL ERA Transparent magazine: SUSTAINABLE FASHION IN THE DIGITAL ERA
Transparent magazine: SUSTAINABLE FASHION IN THE DIGITAL ERA betterplace lab
 
Intersect: Impulse zur intersektoralen Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft ...
Intersect:  Impulse zur intersektoralen Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft ...Intersect:  Impulse zur intersektoralen Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft ...
Intersect: Impulse zur intersektoralen Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft ...betterplace lab
 
NGO-Meter 2018: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2018: Ergebnisse der Online-Fundraising-UmfrageNGO-Meter 2018: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2018: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfragebetterplace lab
 
Auswirkungen und Erfolgsfaktoren der Google Impact Challenge
Auswirkungen und Erfolgsfaktoren der Google Impact ChallengeAuswirkungen und Erfolgsfaktoren der Google Impact Challenge
Auswirkungen und Erfolgsfaktoren der Google Impact Challengebetterplace lab
 
Spenden in Deutschland 2017: unsere Analyse des Spendenmarktes
Spenden in Deutschland 2017: unsere Analyse des SpendenmarktesSpenden in Deutschland 2017: unsere Analyse des Spendenmarktes
Spenden in Deutschland 2017: unsere Analyse des Spendenmarktesbetterplace lab
 
Digital Routes to Integration : How civic tech innovations are supporting ref...
Digital Routes to Integration : How civic tech innovations are supporting ref...Digital Routes to Integration : How civic tech innovations are supporting ref...
Digital Routes to Integration : How civic tech innovations are supporting ref...betterplace lab
 
Digitale Wege zur Integration: Wie innovative Ansätze der Zivilgesellschaft G...
Digitale Wege zur Integration: Wie innovative Ansätze der Zivilgesellschaft G...Digitale Wege zur Integration: Wie innovative Ansätze der Zivilgesellschaft G...
Digitale Wege zur Integration: Wie innovative Ansätze der Zivilgesellschaft G...betterplace lab
 
5 ways to bridge the Digital gender Gap
5 ways to bridge the Digital gender Gap 5 ways to bridge the Digital gender Gap
5 ways to bridge the Digital gender Gap betterplace lab
 
NGO-Meter 2015: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2015: Ergebnisse der Online-Fundraising-UmfrageNGO-Meter 2015: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2015: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfragebetterplace lab
 
Spenden in Deutschland 2016: unsere Analyse des Spendenmarktes
Spenden in Deutschland 2016: unsere Analyse des SpendenmarktesSpenden in Deutschland 2016: unsere Analyse des Spendenmarktes
Spenden in Deutschland 2016: unsere Analyse des Spendenmarktesbetterplace lab
 
Innovation Workshop @ Deutsche Bahn
Innovation Workshop @ Deutsche Bahn Innovation Workshop @ Deutsche Bahn
Innovation Workshop @ Deutsche Bahn betterplace lab
 
Digitales Jugendengagement: Formate Wege Möglichkeiten
Digitales Jugendengagement: Formate Wege MöglichkeitenDigitales Jugendengagement: Formate Wege Möglichkeiten
Digitales Jugendengagement: Formate Wege Möglichkeitenbetterplace lab
 
NGO-Meter 2014 Ergebnisse für Gesamtjahr 2014
NGO-Meter 2014 Ergebnisse für Gesamtjahr 2014NGO-Meter 2014 Ergebnisse für Gesamtjahr 2014
NGO-Meter 2014 Ergebnisse für Gesamtjahr 2014betterplace lab
 
Internet für NGO Leitfaden für Social Media und Online-Fundraising
Internet für NGO Leitfaden für Social Media und Online-FundraisingInternet für NGO Leitfaden für Social Media und Online-Fundraising
Internet für NGO Leitfaden für Social Media und Online-Fundraisingbetterplace lab
 
Spenden in Deutschland 2015
Spenden in Deutschland 2015Spenden in Deutschland 2015
Spenden in Deutschland 2015betterplace lab
 
betterplace lab trendreport 2013
betterplace lab trendreport 2013betterplace lab trendreport 2013
betterplace lab trendreport 2013betterplace lab
 
Spendenmarkt Analyse 2014
Spendenmarkt Analyse 2014Spendenmarkt Analyse 2014
Spendenmarkt Analyse 2014betterplace lab
 

Plus de betterplace lab (20)

NGO-Meter 2019: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2019: Ergebnisse der Online-Fundraising-UmfrageNGO-Meter 2019: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2019: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
 
Evaluation des Digital Social Summit 2019
Evaluation des Digital Social Summit 2019Evaluation des Digital Social Summit 2019
Evaluation des Digital Social Summit 2019
 
Demokratie.io Broschüre
Demokratie.io BroschüreDemokratie.io Broschüre
Demokratie.io Broschüre
 
Transparent magazine: SUSTAINABLE FASHION IN THE DIGITAL ERA
Transparent magazine: SUSTAINABLE FASHION IN THE DIGITAL ERA Transparent magazine: SUSTAINABLE FASHION IN THE DIGITAL ERA
Transparent magazine: SUSTAINABLE FASHION IN THE DIGITAL ERA
 
Intersect: Impulse zur intersektoralen Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft ...
Intersect:  Impulse zur intersektoralen Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft ...Intersect:  Impulse zur intersektoralen Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft ...
Intersect: Impulse zur intersektoralen Zusammenarbeit der Zivilgesellschaft ...
 
NGO-Meter 2018: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2018: Ergebnisse der Online-Fundraising-UmfrageNGO-Meter 2018: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2018: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
 
Auswirkungen und Erfolgsfaktoren der Google Impact Challenge
Auswirkungen und Erfolgsfaktoren der Google Impact ChallengeAuswirkungen und Erfolgsfaktoren der Google Impact Challenge
Auswirkungen und Erfolgsfaktoren der Google Impact Challenge
 
Spenden in Deutschland 2017: unsere Analyse des Spendenmarktes
Spenden in Deutschland 2017: unsere Analyse des SpendenmarktesSpenden in Deutschland 2017: unsere Analyse des Spendenmarktes
Spenden in Deutschland 2017: unsere Analyse des Spendenmarktes
 
Digital Routes to Integration : How civic tech innovations are supporting ref...
Digital Routes to Integration : How civic tech innovations are supporting ref...Digital Routes to Integration : How civic tech innovations are supporting ref...
Digital Routes to Integration : How civic tech innovations are supporting ref...
 
Digitale Wege zur Integration: Wie innovative Ansätze der Zivilgesellschaft G...
Digitale Wege zur Integration: Wie innovative Ansätze der Zivilgesellschaft G...Digitale Wege zur Integration: Wie innovative Ansätze der Zivilgesellschaft G...
Digitale Wege zur Integration: Wie innovative Ansätze der Zivilgesellschaft G...
 
5 ways to bridge the Digital gender Gap
5 ways to bridge the Digital gender Gap 5 ways to bridge the Digital gender Gap
5 ways to bridge the Digital gender Gap
 
NGO-Meter 2015: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2015: Ergebnisse der Online-Fundraising-UmfrageNGO-Meter 2015: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
NGO-Meter 2015: Ergebnisse der Online-Fundraising-Umfrage
 
Spenden in Deutschland 2016: unsere Analyse des Spendenmarktes
Spenden in Deutschland 2016: unsere Analyse des SpendenmarktesSpenden in Deutschland 2016: unsere Analyse des Spendenmarktes
Spenden in Deutschland 2016: unsere Analyse des Spendenmarktes
 
Innovation Workshop @ Deutsche Bahn
Innovation Workshop @ Deutsche Bahn Innovation Workshop @ Deutsche Bahn
Innovation Workshop @ Deutsche Bahn
 
Digitales Jugendengagement: Formate Wege Möglichkeiten
Digitales Jugendengagement: Formate Wege MöglichkeitenDigitales Jugendengagement: Formate Wege Möglichkeiten
Digitales Jugendengagement: Formate Wege Möglichkeiten
 
NGO-Meter 2014 Ergebnisse für Gesamtjahr 2014
NGO-Meter 2014 Ergebnisse für Gesamtjahr 2014NGO-Meter 2014 Ergebnisse für Gesamtjahr 2014
NGO-Meter 2014 Ergebnisse für Gesamtjahr 2014
 
Internet für NGO Leitfaden für Social Media und Online-Fundraising
Internet für NGO Leitfaden für Social Media und Online-FundraisingInternet für NGO Leitfaden für Social Media und Online-Fundraising
Internet für NGO Leitfaden für Social Media und Online-Fundraising
 
Spenden in Deutschland 2015
Spenden in Deutschland 2015Spenden in Deutschland 2015
Spenden in Deutschland 2015
 
betterplace lab trendreport 2013
betterplace lab trendreport 2013betterplace lab trendreport 2013
betterplace lab trendreport 2013
 
Spendenmarkt Analyse 2014
Spendenmarkt Analyse 2014Spendenmarkt Analyse 2014
Spendenmarkt Analyse 2014
 

Christmas Related Marketing 2011

  • 1. Alle  Jahre  wieder   Ak-onen  aus  dem     „Christmas-­‐related  Marke-ng“  
  • 2. CRM   Cause-­‐Related  Marke-ng  ist  ein  Marke-ngtool,  bei  dem  "die   gute  Tat",  also  eine  Geld-­‐  oder  Sachspende  für  den  guten   Zweck,  direkt  an  den  Absatz  oder  eine  absatzsteigernde   Maßnahme  gekoppelt  ist.      Dazu  mehr  im  Trend  „Verkaufen  mit  Herz“,  der  demnächst  im   Trendreport  erscheint.   2  
  • 3. CRM  saisonal   Der  Trend  hat  eine  saisonale  Besonderheit:      Alle  Jahre  wieder  wird  er  zum  „Christmas-­‐related  Marke-ng“,   weil  in  der  Vorweihnachtszeit  extrem  viele  Kauf-­‐und-­‐tu-­‐Gutes-­‐ Ak-onen  auSauchen.     Wie  im  letzten  Jahr,  veröffentlichen  wir  in  unserem  Blog  eine   Serie  von  ausgewählten  Ak-onen.      Im  Folgenden,  haben  wir  eine  Übersicht  zusammengestellt:   3  
  • 4. Unsere  Kriterien   Folgende  Kriterien  sollte  eine  gute  CRM  Ak-on  erfüllen      Benennung  und  Länge  des  Ak-onszeitraumes      Glaubwürdige  Erklärung  der  Koopera-onspartner    Nennung  des  Spendenbetrags  pro  verkau@er  Einheit    Konkrete  Angaben  über  die  Verwendung  der  Spendengelder      Transparente  BerichterstaEung  (Website,  Repor-ngs  etc.)    Verankerung  von  CSR  im  Unternehmen                        =  erfüllt                              =  teilweise  erfüllt                        =  nicht  erfüllt   4  
  • 5. #1  Mon  Cheri  und  die  Kirschzweige                      Ak#onszeitaum:  3.  Dezember  2011                      Koopera#onspartner:  Herzenswünsche                        e.V.,  keine  Begründung                      Spendenbetrag:  1  Euro  pro  verschenktem                        Kirschzweig;  ein  hoher  Betrag                      Verwendung  der  Spendengelder:  Keine                        näheren  Angaben                      Transparente  Berichtersta>ung:  Nicht                        vorhanden                        Verankerung  von  CSR  im  Unternehmen:                          Nicht  bekannt   5  
  • 6. #2  IKEAs  Stoff-erak-on                  Ak#onszeitaum:  jedes  Jahr  1.11.  –  24.12.                  Koopera#onspartner:  Unicef  und  Save  the                    Children;  beides  langjährige  Koopera-onen                  Spendenbetrag:  1  Euro  für  jedes  verkauSe                    Stoff-er;  ein  hoher  Betrag                  Verwendung  der  Spendengelder:  Es  werden                    konkrete  Projekte  benannt,  die  mit  dem  Geld                  umgesetzt  werden  sollen                  Transparente  Berichtersta>ung:  Separater                    Website-­‐Bereich,  aber  keine  konkreten                    Berichte  über  die  Umsetzung                    Verankerung  von  CSR  im  Unternehmen:                    langjährige  Koopera-onen  +  viele  Projekte,                    dafür  aber  auch  nega-v  aufgefallen   6  
  • 7. #3  Kate  und  Lancome                  Ak#onszeitaum:  seit  November  gibt  es  die                „limi-erte  Edi-on“  –  keine  konkrete  Angabe                  Koopera#onspartner:  „Golden  Hat                    Founda-on“  –  einziger  Bezug  über  Kate                    Winslet  (Gründerin)                  Spendenbetrag:  nicht  genannt                  Verwendung  der  Spendengelder:  keine                    konkreten  Projekte  –  auch  S-Sung  leitet                    Geld  nur  weiter                  Transparente  Berichtersta>ung:  keine                  Verankerung  von  CSR  im  Unternehmen:                    nicht  bekannt   7  
  • 8. #4  „Jeder  kann  helfen“  mit  Preis.de                  Ak#onszeitaum:  bis  17.1.  –  Start  nicht                      bekannt                  Koopera#onspartner:  SOS  Kinderdorf  –                    warum  und  wieso  wird  nicht  erklärt                  Spendenbetrag:  50  Cent/Produktmeinung;  5                    Euro/Blogeintrag  –  ziemlich  viel  fürs                            Schreiben                  Verwendung  der  Spendengelder:  keine                    konkreten  Projekte  benannt                  Transparente  Berichtersta>ung:  keine                  Verankerung  von  CSR  im  Unternehmen:                    nicht  bekannt   8  
  • 9. #5  Innocent  und  „Das  große  Stricken“                  Ak#onszeitaum:  21.  November  –  Ende  offen                  Koopera#onspartner:  Deutsches  rotes  Kreuz                    -­‐  leider  ohne  Erklärung                  Spendenbetrag:  30  Cent  pro  Flasche  mit                    „Mützchen“                  Verwendung  der  Spendengelder:  DRK  nennt                      auf  Website  einige  Beispielprojekt                    Transparente  Berichtersta>ung:  nicht                    vorhanden                  Verankerung  von  CSR  im  Unternehmen:                      in  jeder  Hinsicht  –  ganze  Website  auf                      Nachhal-gkeit  fokussiert  –  das  gibt  ein                      Sternchen  mit  Sternchen   9