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XXV Jaurdunaldi
 pedagogikoak-
 Ikas Ikasi
Herramientas para la
 autorregulación del
    aprendizaje
Expectativas del taller

   • ¿ Qué espero aprender hoy ?




   • ¿Qué quiero aprender ?



   • ¿Qué quiero aprender para
     enseñar a mis alumnos/as ?
Indice de contenidos
1.       Autorregulación del aprendizaje
           Finalidad
           Características
           Fases
           Niveles de autorregulación

2. Comprender la función ejecutiva
3.   Componentes de la función ejecutiva
4.   Función ejecutiva y Autorregulación
5. Presentación de casos: Estrategias de autorregulación.
6.- Conclusiones
7.-Reseña de algunos proyectos que investigan procesos de
         aprendizaje.
8.- Bibliografía
1.- Autorregulación

 Proceso a través del cual los
  alumnos/as mantienen conductas,
  emociones y afectos orientadas a al
  logro de metas. (Schunk y Zimmerman,1994 ).


 Actividad mental que permite crear
  un sistema personal de aprendizaje
Autorregulación: Finalidad

Que los alumnos/as sean cada vez más
autónomos     enseñándoles a aprender a
aprender.




El establecimiento de metas con el logro de

algunos objetivos por parte del alumno/a
Autorregulación: características

  La auto-regulación del aprendizaje
  consiste en la regulación de estos tres
  aspectos:



 La autorregulación de la conducta
 La auto-regulación de la motivación
 La auto-regulación de la cognición.
La autorregulación de la conducta

             Es el control activo de      los
             diversos    recursos   que   los
             alumnos/as      tienen   a    su
             disposición:

           Tiempo de estudio
           Ambiente (lugar en el que
           estudian..)
          Uso de otros (compañeros/as,
           profesorado, otros miembros
           para ayudarles
La auto-regulación de la motivación y
              el afecto



               Enseñar a controlar las
               emociones y afectos de
               manera que mejoren su
               aprendizaje:
La auto-regulación de la cognición


               El control de diversas
               estrategias cognitivas
               que     permitan    un
               mejor aprendizaje y
               rendimiento.
La autorregulación puede ser
enseñada, aprendida y
controlada.
Fases del proceso de
     autorregulación del Apr.

                     1.- Fase previa
                     de planificación




          3.- Fase de               2.- Fase de
         autorreflexión             realización




(Zimmerman, 2000, 2002)
1.- Fase de Planificación

  Establecimiento de los Objetivos, de las metas y su
  relación con trabajos anteriores.

Algunas preguntas a los alumnos/as:


 ¿Cuándo van a empezar?

 ¿Dónde van a hacer el trabajo?

 ¿Cómo van a empezar?

 ¿Qué condiciones ayudan o impiden sus actividades de
  aprendizaje?

Ej: activación de conocimientos previos
2.- Procesos durante el aprendizaje
  Los medios para conseguir la meta: habilidades,
  destrezas e información necesaria

Algunas preguntas a los alumnos/as:


 ¿Están cumpliendo lo que esperaban hacer?

 ¿Se están distrayendo? ¿ cansancio ?

 ¿ Le está llevando más tiempo del que pensaban?

 ¿Bajo qué condiciones logran más?

 ¿Pensar en voz alta mientras están trabajando?
  ¿Autopreguntas ?

 ¿Cómo se pueden alentar a sí mismos para seguir trabajando ?

Ej: Piensa en voz alta
3.- La auto-reflexión
  Autoevaluación y reacciones de satisfacción/
  insatisfacción/ adaptativas /defensivas

Algunas preguntas a los alumnos/as:

 Si lograron el objetivo
 Si estuvieron distraídos ¿cómo volvieron a trabajar?
 Si el tiempo fue suficiente o necesitaron más tiempo de lo
  que pensaban
 Si están satisfechos o no con el trabajo realizado.
 Si se bloquearon ¿ buscaron otra alternativa? ¿ desistieron
  de la tarea ?



Ej: formulario KPSI
Formulario KPSI
Afirmaciones:         1           2            3         4
                Se lo podría Creo que lo    No lo     No lo se
                 explicar a      se        entiendo
                    mis
                compañeros




 Marcar con una X en el recuadro que corresponda a su
 nivel de conocimiento de acuerdo a lo afirmado
Algunas estrategias cognitivas

  Estrategia           Estilos de aprendizaje /Motivación
   Central             Actitudes / Alteraciones en las FE
Planteamiento

                                Control
                                Comprobación
 Macroestrategias               Revisión
                                Autoevaluación



                               Formulación de cuestiones
    Microestrategias           Planificación
Estrategias de gestión de
          recursos
 Estrategias para gestionar y
  controlar el ambiente que rodea al
  Al.
 Estrategias para gestionar el
  tiempo y el espacio
 Estrategias para gestionar el
  esfuerzo
 Estrategias para control del
  contexto y de las personas
Niveles de autorregulación



CONTROL    CONTROL EXTERNO       CONTROL
 FÍSICO    mediado por señales   INTERNO
CONTROL FÍSICO




Control del ambiente:
   Mesa de
   concentración
   Cerca del profesor…
   Sin distractores
   Cuidado con los
   agrupamientos




                         CEP Albiz - Sestao
CONTROL EXTERNO mediado por señales




                 Versatilidad
                      y
                 universalidad
                    de la
                comunicación
                    visual
CONTROL INTERNO




                   • Autoinstrucciones:
                     modelo del profesor

Hacer visible el
                   • Listado de pasos a dar
 pensamiento
                   • Entrenamiento:
                     “Piensa en voz alta”
AUTOINSTRUCCIONES
Pasos a dar según MEICHENBAUM:

 Definición del Problema: "¿qué tengo que hacer?

 Planificar estrategia general “¿cómo lo tengo que
  hacer?”

 Focalización de la atención: “Tengo que pensar sólo en
  esto ahora".

 Autorrefuerzo: “Bien, lo estoy haciendo bien“.

 Autoevaluación y posibilidades para corregir errores
  “debo ir más despacio al comenzar”
AUTOINSTRUCCIONES




        Pasos a dar simplificados

•   “¿Cuál es mi problema?”
•   “¿Cómo puedo hacerlo?, ¿cuál es mi plan?”
•   “¿Estoy siguiendo mi plan?”
•   “¿Cómo lo he hecho?”


Tomado de “El niño hiperactivo” Ana Miranda Casas, Manuel Soriano Ferrer .
   Universitat Jaume I
2.- Comprender la
función ejecutiva
¿Qué aportan las investigaciones sobre
la función ejecutiva al desarrollo de la
competencia aprender a aprender ?




 Comprender el
 impacto que
 genera este déficit
Importancia del
            cerebro
“El cerebro controla todo lo que nos pasa”.

 “Pensábamos que teníamos las neuronas
  de nacimiento , ahora sabemos que se
  crean nuevas en el cerebro”.

  “Muchas neuronas mueren, pero hay que
  mantenerlo activo para que otras nazcan,
  esa es la clave “
J.M. Garcia Verdugo. Premio príncipe de Asturias 2011


Importancia del cerebro en la regulación de la
conducta, del afecto y de la cognición
Lóbulo frontal: director de
                orquesta

       Es la estructura cerebral de más reciente
      desarrollo y evolución en el cerebro humano

      Es la zona encargada de recibir información del
      resto de estructuras cerebrales coordinándolas
      entre si para realizar conductas dirigidas a un
      fin.


      El área prefrontal

      Es el “centro de la humanidad” .

      Es el responsable de gestionar la identidad de la
      persona.



Control ejecutivo: sinónimo de CONTROL
Hablar de la FE es …


         ……hablar de una

         parte muy

         importante de

         nuestro cerebro: los

         lóbulos frontales.
Qué es la FE


Paraguas conceptual que
cubre una multitud de
capacidades cognitivas
superiores
3.- Componentes de la
   función ejecutiva
Capacidades que integran la FE


   Planificación
   Memoria de trabajo

   Flexibilidad mental

   Inhibición

   Generatividad

   Toma de decisiones
Capacidades de mayor
  jerarquía cognitiva



Metacognición
Mentalización

Cognición social
PLANIFICACIÓN

  Consiste en organizar y sostener un
  plan con secuencias de acción y
  ponerlo en marcha para para lograr
  metas a corto, medio o largo plazo

 Depende de la edad: la planificación
  simple comienza a manifestarse
  hacia los 3 años; entre los 7 y 11 a
  se va haciendo más eficiente , mas
  organizada y mejora hasta los 15 a.
Planificación
 Usar la Agenda Escolar
  – Crear un hábito: apuntar y mirar
  – Tener un apoyo hasta tener ese hábito
 Jerarquizar importancia de deberes
 Listados para organizar carpeta,
  mochila…
 Horario semanal
 Secuenciar las tareas
                       Con la cortesía de Laura Velayos
Ejemplo
Organizar una salida : Elaborar un
  desarrollo secuenciado de actividades que
  se ajusten a una meta determinada.
 Programar el día y la hora de salida, las
  paradas, el medio a utilizar, propósito del
  viaje, materiales que se necesitan,
  normas, finalización del viaje etc.
 Responder al cómo, cuándo, dónde y por
  qué.
 Las tareas cognitivas a realizar , motoras
  o verbales
 …….
Secuenciación
de tareas: pasos




  Tomado del libro
  “María y yo”
MEMORIA DE TRABAJO

  Capacidad para mantener información
  en la mente par completar una tarea,
  registrar y almacenar la información
  cuando el estímulo no está presente.

 Depende de la edad: Comienza a
  manifestarse entre los 7 y los 12 meses
  de edad. Mejora con la edad entre los 4
  y los 8 años y alcanza su máximo
  alrededor de los 11 años.

 Es esencial para llevar a cabo
  actividades múltiples o simultáneas.
Tres subsistemas especializados en
  funciones distintas:

 El lazo      fonológico:   procesa   la   información
  fonológica

 La agenda visoespacial: procesa la información
  espacial ( mapas geográficos )o tareas con un alto
  componente de memoria espacial ( diseño gráfico o
  ajedrez )

 El ejecutivo central: gestiona y distribuye los
  recursos cognitivos disponibles asignándolos a los
  otros subsistemas o a la búsqueda de información
  relevante en la memoria permanente.



  Las     interferencias   en  estos
  subsistemas producen merma en
  los respectivos aprendizajes
FLEXIBILIDAD MENTAL

  Habilidad     para   cambiar
  rápidamente de una respuesta
  a otra empleando estrategias
  alternativas.

  Aparece entre los 3 y los 5
  años cuando al niño se le
  facilita cambiar de una regla a
  otra

 Implica tolerar cambios y
  transiciones, flexibilidad para
  resolver problemas, cambiar de
  criterio….
INHIBICIÓN
Función reguladora primordial para la conducta y la
atención.


Capacidad para resistir a los impulsos y detener una
conducta en el momento apropiado.
Saber interrumpir una respuesta que generalmente
ha sido automatizada.


Influye en el rendimiento académico, la interacción
social y la autorregulación necesaria para las
actividades cotidianas.
GENERATIVIDAD

    Capacidad de generar ideas o acciones
    diversas, variadas y/o novedosas:

    Dar repuestas adecuadas a situaciones no
    rutinarias

 Respuestas conocidas y adecuadas ante
  nuevas situaciones.

 Respuestas novedosas ante problemas
  novedosos.
                                            Luis
                                            Sima
                                             rro
    Relación con problemas de imaginación   Sem
                                            PTE
    y con la fluidez                        s/Co
                                            nsult
                                            or@
                                              s
TOMA DE DECISIONES




Situación determinista
                         Situación ambigua
TOMA DE DECISIONES

 Proceso mental que requiere tomar decisiones
  ante un problema que implica:

   –   Informar acerca de la decisión
   –   Errores cometidos
   –   Anticipar las consecuancias
   –   Los riesgos que implica.


 Depende de la edad: se manifiesta entre los (6 -
  12 )a de edad y mejora hacia la adolescencia
  (13-15 )a y aún más entre los (18 - 25) a de
  edad.
Ping –pong



                Cuentos



                Aros



                Barajas
¿Qué hago en
  el tiempo
    libre ?
                Puzzles



                Construcciones



         Ej para favorecer la toma de decisiones
CEP Albiz
METACOGNICIÓN
  Proceso de mayor jerarquía cognitiva
  Conocimiento de los propios procesos
  mentales.

  “Pensar sobre los propios pensamientos”.

 Supervisión necesaria durante la realización
  adecuada y eficaz de una actividad en
  curso.

 Desviar la conducta sobre la meta deseada
  y corregir errores comparando con el plan
  inicial antes de ver el resultado final
METACOGNICIÓN
Es un elemento esencial del aprendizaje “experto”.

 Relacionado con las metas (¿Qué he hecho?)

 Relacionado con las estrategias (¿Cómo lo he
  hecho)

 Relacionado con la evaluación de los logros
  (¿Funcionó?).

 ¿ En que otras ocasiones puedes utilizar esta
  forma de aprender ?.
4.- Función ejecutiva y
    Autorregulación
Función ejecutiva y
       autorregulación
Las  FE   nos   permiten        autorregular     el
  comportamiento.




1. Son necesarias para organizar, categorizar,
   planificar, guiar, revisar, regular y evaluar el
   comportamiento para alcanzar las metas.

2. Permiten guiar nuestras acciones más por las
   instrucciones que nos damos a nosotros mismos
   que por influencias externas.



  Barkley (1998)
3- Persistencia dirigida a meta : consiste en realizar
   todas las acciones dirigidas a una meta sin
   abandonar antes de alcanzarla




  Está influenciada por el estilo emocional y por
  la capacidad de atención sostenida
El síndrome disejecutivo: ¿qué es ?
        Manifestaciones generales
 Pérdida de la capacidad para planificar,          anticipar,
  monitorizar o inhibir la actividad mental

 Dificultad para realizar tareas de modo concentrado, con
  déficit atencional y distraibilidad acusada frente a
  estímulos externos irrelevantes.

 Incapacidad para establecer categorías o abstraer ideas.

 Pérdida de flexibilidad cognitiva, tendencia         a     la
  perseveración y rigidez de comportamiento.

 Alteraciones en la personalidad, el humor y el control
  emocional, con incremento de la impulsividad y
  deshinbición del comportamiento.
EL SINDROME DISEJECUTIVO EN LA
              INFANCIA

 Manifestaciones más inespecíficas que en el
  adulto.

 La mayor plasticidad del cerebro facilita la
  intervención y contribuye a la compensación
  de los déficits

 Las consecuencias del daño cerebral
  producen trastornos cognitivos más difusos.

 Provocan:
   –   Trastornos atencionales
   –   Disminución de la velocidad de procesamiento.
   –   Alteraciones en el control de la conducta
   –   Alteraciones en la regulación de las emociones.
Alteraciones ejecutivas en el TDAH

 Planificación: Escasa atención a los
  detalles
 Inhibición: Relación con la atención
 Memoria operativa: Dificultades para
  mantener      activada  la    información
  relevante a la tarea
 Monitorización: Problemas para corregir
  errores
 Autorregulación: dificultades con el
  control de impulsos
 Atención sostenida: relacionado con el
  mantenimiento de la atención en periodos
  prolongados.
                        Con la cortesía de Luis Simarro
Alteraciones ejecutivas en la
       discapacidad intelectual

Colectivo muy heterogéneo:

    Dependiendo de cada persona pueden estar
    alteradas todas las capacidades ejecutivas

 El grado de discapacidad influye en el grado
  de alteración ejecutiva.

 El grado de discapacidad no afecta por igual
  a todas las áreas.

    La memoria operativa es la capacidad
    alterada más frecuentemente y en mayor
    medida
Alteraciones ejecutivas en los
Trastornos del Espectro Autista


   Generatividad

   Planificación

   Memoria de trabajo

   Flexibilidad mental

   Metacognición

   Autorregulación
Hemos…..
 Proporcionado      una      visión
  general de la autorregulación
  del aprendizaje, de las funciones
  ejecutivas y de su impacto en la
  regulación de los aprendizajes.

 Nos hemos acercado a la
  comprensión de las dificultades
  que    presentan        algunos
  alumnos/as para    autorregular
  su aprendizaje y por tanto de
  que necesitan más ayudas
Trabajo con casos
1.- Enseñanza     2.- Enseñanza     3.- Controlar/

 de estrategias    de estrategias    Gestionar las

que facilitan la   de comprensión   distracciones en

organización y         lectora           clase

planificación de
 las tareas de
forma autónoma
CONCLUSIONES
1.- Se ha resaltado la necesidad de trabajar
        los 3 niveles de autorregulación

 CONTROL             CONTROL EXTERNO             CONTROL
  FÍSICO             mediado por señales         INTERNO


Postura física       Práctica guiada       Autoinstrucciones
Control del
ambiente:            Instrucción verbal    Entrenamiento:
Mesa de              Imágenes              “Piensa en voz alta”
concentración
Cerca del profesor   Personas              Estrategias
Sin distractores                           comunicativas
Cuidado con los      Práctica autónoma
agrupamientos                              Relajación
2.- Se ha resaltado la importancia
de la comunicación visual y del uso
         de ayudas visuales
Razones de uso de los apoyos visuales
                                            Mejoran:

Clarifican la información verbal.   La comprensión lingüística
                                      El bienestar emocional
                                          La comprensión
Apoyan en las rutinas diarias               del entorno


Ayudan a establecer y mantener la atención.

Proveen la estructura para comprender , aceptar y
  anticipar cambios.

Respaldan las transiciones entre actividades o entornos.
Estrategias utilizadas en en función de
        las fases del ciclo del AA

                                                   1.- Planificación

                      1.- Fase previa              Análisis de la tarea
                      de planificación
                                                   Creencias motivacionales




             3.- Fase de             2.- Fase de
            autorreflexión           realización

                                                       2.- Realización

3.- Auto-reflexión                                     Autocontrol
                                                       Auto-observación
Juicios personales
Reacciones de satisfacción /
insatisfacción/ adaptativas/defensivas
Enseñanza de estrategias que facilitan la organización
y planificación de las tareas de forma autónoma

Caso nº 1: Estrategias cognitivas que requiere la actividad :
 Organizar y planificar una tarea
   Seleccionar apropiadamente los objetivos

   Iniciar un plan y sostenerlo en la mente mientras se ejecuta

   Controlar las distracciones

   Cambiar de estrategias de modo flexible

   Autorregular y controlar el curso de la acción para asegurarse que la meta
    propuesta esté en vías de lograrse.

   Metodología de aprendizaje cooperativo

   Se ha trabajado con los 3 niveles de autorregulación.

   Estrategias   utilizadas:     mapas   conceptuales,     Redes   semánticas,
    Cuestionarios de autoevaluación, estrategias metacognitivas…
Enseñanza de estrategias de comprensión lectora

Caso nº 2 : Estrategias que requiere la actividad
Clarificar los fines de la lectura, comprender la tarea.
Descubrir los aspectos importantes del texto.
Distribuir la atención de forma que esta se centre en los contenidos
    principales y no en los secundarios.
Controlar la actividad antes y durante la lectura para determinar si se
    entiende lo que se lee.
Controlar la actividad después de la lectura
Revisar y preguntarse a uno mismo por los fines que están alcanzando.
Aplicar otra estrategia cuando se detectan fallos de comprensión
Recuperarse de las distracciones y de las interrupciones. (Condicionantes de
    la comprensión )
Autoevaluación.
Estrategias y métodos y utilizados: mapas conceptuales, Redes
semánticas, aprendizaje activo del Al, Cuestionarios de autoevaluación,
 el modelado, estrategias metacognitivas...
Se ha trabajado con los 3 niveles de autorregulación
Herramientas para regulación de la atención

Caso nº 3: Estrategias que requiere la actividad
 Control físico: Entorno de aprendizaje motivante e interesante
Cuidar la ubicación física, compañeros , mesa sin distractores….
 Modelaje del profesor/a.
 Tareas cortas y secuenciadas.
 Autorregulación : Controladores de tiempo.
 Animarle a la participación
 Estilo de aprendizaje :Cuidar los formatos de presentación de la
   información: visual/ auditiva/imágenes….
 Hacer pausas breves e introducir una cuña motriz para relajarse y para
   ra legitimar que se levante .
 Control externo:Hacerle preguntas y premiar su atención/
   verbalizaciones
FE: Control de los impulsos- Inhibición de respuestas. Gestión del tiempo
   de aprendizaje/ Memoria de trabajo/Planificación.
7.- Reseña de algunos
proyectos que investigan
procesos de aprendizaje
 Proyect Zero de Harvard.

 Learning and Leading with Habits of Mind :Propuestas para
  alcanzar las habilidades siglo XXI .” Los 16 hábitos de la
  mente”

 El ABP “Aprendizaje basado en problemas”.

 Pensamiento visible: Aprendizaje visible, aprendices visibles

 Robert Swartz: propuesta para trabajar las destrezas de
   pensamiento. Pronto, FNCE ofrecerá un workshop para
   comenzar a conocer estas destrezas del pensamiento.
  ( Tomado de la web : http://nuevasclaves.blogspot.com/ )

 Mapas conceptuales de Tony Buzan
Proyect Zero




Investiga los procesos de aprendizaje en niños,
adultos y organizaciones diversas.
Equipo de investigadores del proyecto Zero de la
Universidad de Harvard


            Nelson Goodman , creador del Proyecto Zero, en
            el año 1967.
            Codirectores




                           Howard Gardner




                           David Perkins
Aprendizajes Nuevos y Dinámicos
   para Escuelas y Sociedades




Es una comunidad dedicada a la mejora y avance de la
instrucción y práctica educativa.

Promueve la colaboración en línea entre maestros con
investigadores del Proyecto Zero.
Aprendizajes Nuevos y Dinámicos
para Escuelas y Sociedades




    Regiones de
    aprendizaje
Líderes del aprendizaje con
     hábitos de la mente



Arthur L. Costa       Henry Toi            Peng Lai




Propuestas para alcanzar las habilidades siglo XXI
Los 16
   La persistencia                                       hábitos
   Pensar y comunicar con claridad y precisión            de la
   La gestión de la impulsividad                         mente
   La recopilación de datos a través de todos los sentidos
   Escuchar con comprensión y empatía
   Crear, imaginar, innovar
   Pensar con flexibilidad
   Responder con admiración y asombro
   Pensar sobre el pensamiento (metacognición)
   Asumir riesgos con responsabilidad
   Lograr la precisión
   Encontrar el humor
   Cuestionar y plantear problemas
   Pensar de manera interdependiente
   Aplicar los conocimientos anteriores a situaciones nuevas
   Apertura ante el aprendizaje continuo.

(Arthur L. Costa y Bena Kallick)
ABP Aprendizaje Basado en Problemas

                                           Características
                                              del ABP



    Método de trabajo activo donde los alumnos participan
    constantemente en la adquisición de su conocimiento.
    Se orienta a la solución de problemas que son
    seleccionados o diseñados para lograr el aprendizaje de
    ciertos objetivos de conocimiento.
    El aprendizaje se centra en el alumno/a y no en el
    profesor/a o sólo en los contenidos
    Estimula el trabajo colaborativo en diferentes
    áreas/disciplinas
   Se trabaja en grupos pequeños.
   El profesor/a se convierte en un facilitador/a del Apr.
  Proyecto Zero: http://pzweb.harvard.edu/
  ANDES. Aprendizajes Nuevos y Dinámicos para Escuelas y
   Sociedades: http://learnweb.harvard.edu/andes/
 ¿Cómo trabajar la mente ?Hábitos de la mente            Webs de
http://www.studioworkz.com.sg/tacct/index.html.            interés
 ABP. Aprendizaje Basado en Problemas
 Pensamiento visible:
   http://pzweb.harvard.edu/vt/VisibleThinking_html_files/VisibleThi
   nking1.html
 Mapas mentales de Tony Buzan
 Cuestionarios KPSI
   http://www.educarchile.cl/portal.herramientas/sitios_educativos/p
   lanificador/sist_evaluacion.htm
 Estilos de aprendizaje
   http://www.galeon.com/aprenderaaprender/general/indice.html
   http://www.consumer.es/web/es/educacion/escolar/2010/09/22/1
   95994.php
 Sobre TDA-H: http://www.tdahytu.es/
Bibliografía
HABILIDADES COGNITIVAS Y SOCIALES EN LA
                   INFANCIA
Un programa de resolución de problemas para niños

           Prologo Frederick H. Kanfer, Ph.D.
           "Camp y Bash ofrecen un programa para alumnos
           escolares que les puede ayudar a pensar de manera
           más efectiva y actuar reflexionando mas.

           “El programa puede ser utilizado con cualquier
           niño/a que tienda a responder sin haber pensado
           adecuadamente en las consecuencias de su acción y
           carezca de un sentido de dirección o un repertorio
           para abordar problemas de forma efectiva".

           "Cada lección describe claramente los
           procedimientos y materiales que deben de utilizarse
           y guía al profesor/a paso a paso a través de las
           actividades. Las lecciones progresan suavemente de
           un paso a otro a medida que las habilidades que las
           integran son desarrolladas de forma gradual y mas
           tarde utilizadas a través de todo el programa".
Manual práctico de apoyo a padres, cuidadores
    y docentes para la cooperación en la
        asistencia de niños con TDAH.

             Un material de apoyo para el trabajo
             en equipo relacionado con el TDAH, un
             recurso para padres, cuidadores y
             personal docente, concebido para la
             cooperación en la asistencia de
             niños/as con TDAH.
             Un programa elaborado para abordar
             los pasos esenciales necesarios para
             ayudar a los niños/as con TDAH y
             facilitar su adecuado desarrollo, tanto
             en el hogar, como en el colegio.
La regulación y la autorregulación
        de los aprendizajes
                                   En este libro se explica el margo
                                   teórico de la evaluación desde su
                                   vertiente formativa y formadora. Se
                                   pasa revisión al concepto de
                                   regulación     continua     de     los
                                   aprendizajes, y se analiza la
                                   evaluación diagnóstica inicial; la
                                   comunicación de los objetivos y la
                                   idea que de ellos se hacen los
                                   alumnos; la evaluación formativa; y
                                   la     autorregulación     de      los
                                   aprendizajes y su estructuración.
                                   Incluye numerosos ejemplos de
                                   estrategias aplicadas en el aula y de
                                   producciones de alumnos y alumnas.

Jaume Jorba, Jaume Jorba i Bisbal, Ester Casellas- Universitat Autònoma de
Barcelona. Institut de Ciències de l'Educació
El niño está hecho de cien
                                   Le dicen:
El niño está hecho de cien.        que piense sin manos,
El niño posee cien lenguas,        que haga sin cabeza,
cien manos, cien pensamientos,     que escuche y que no hable,
cien formas de pensar de jugar y   que entienda sin alegrías,
de hablar.                         que hable y se maraville
                                   sólo en Semana Santa y en
Cien, siempre                      Navidad.
cien maneras de ensanchar,
de sorprender y de amar.           Le dicen:
Cien alegrías para cantar y        que descubra el mundo que ya
entender,                          existe.
cien formas de descubrir,          Y de cien,
cien mundos para inventar,         le roban noventa y nueve.
cien mundos para soñar.
                                   Le dicen:
El niño tiene cien lenguajes       que el juego y el trabajo,
(y además cien, cien, cien)        la realidad y la fantasía,
pero le roban noventa y nueve.     la ciencia y la imaginación,
La escuela y la cultura            el cielo y la tierra,
le separan la cabeza del cuerpo.   la razón y el sueño
                                   son cosas que no están juntas.
                                   De hecho le dicen
                                   que el cien no existe.
                                   El niño dice:
                                   en cambio, el cien existe.


                                             Loris Malaguzzi
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  • 2. Herramientas para la autorregulación del aprendizaje
  • 3. Expectativas del taller • ¿ Qué espero aprender hoy ? • ¿Qué quiero aprender ? • ¿Qué quiero aprender para enseñar a mis alumnos/as ?
  • 4. Indice de contenidos 1. Autorregulación del aprendizaje  Finalidad  Características  Fases  Niveles de autorregulación 2. Comprender la función ejecutiva 3. Componentes de la función ejecutiva 4. Función ejecutiva y Autorregulación 5. Presentación de casos: Estrategias de autorregulación. 6.- Conclusiones 7.-Reseña de algunos proyectos que investigan procesos de aprendizaje. 8.- Bibliografía
  • 5. 1.- Autorregulación  Proceso a través del cual los alumnos/as mantienen conductas, emociones y afectos orientadas a al logro de metas. (Schunk y Zimmerman,1994 ).  Actividad mental que permite crear un sistema personal de aprendizaje
  • 6. Autorregulación: Finalidad Que los alumnos/as sean cada vez más autónomos enseñándoles a aprender a aprender. El establecimiento de metas con el logro de algunos objetivos por parte del alumno/a
  • 7. Autorregulación: características La auto-regulación del aprendizaje consiste en la regulación de estos tres aspectos: La autorregulación de la conducta La auto-regulación de la motivación La auto-regulación de la cognición.
  • 8. La autorregulación de la conducta Es el control activo de los diversos recursos que los alumnos/as tienen a su disposición:  Tiempo de estudio  Ambiente (lugar en el que estudian..)  Uso de otros (compañeros/as, profesorado, otros miembros para ayudarles
  • 9. La auto-regulación de la motivación y el afecto Enseñar a controlar las emociones y afectos de manera que mejoren su aprendizaje:
  • 10. La auto-regulación de la cognición El control de diversas estrategias cognitivas que permitan un mejor aprendizaje y rendimiento.
  • 11. La autorregulación puede ser enseñada, aprendida y controlada.
  • 12. Fases del proceso de autorregulación del Apr. 1.- Fase previa de planificación 3.- Fase de 2.- Fase de autorreflexión realización (Zimmerman, 2000, 2002)
  • 13. 1.- Fase de Planificación Establecimiento de los Objetivos, de las metas y su relación con trabajos anteriores. Algunas preguntas a los alumnos/as:  ¿Cuándo van a empezar?  ¿Dónde van a hacer el trabajo?  ¿Cómo van a empezar?  ¿Qué condiciones ayudan o impiden sus actividades de aprendizaje? Ej: activación de conocimientos previos
  • 14. 2.- Procesos durante el aprendizaje Los medios para conseguir la meta: habilidades, destrezas e información necesaria Algunas preguntas a los alumnos/as:  ¿Están cumpliendo lo que esperaban hacer?  ¿Se están distrayendo? ¿ cansancio ?  ¿ Le está llevando más tiempo del que pensaban?  ¿Bajo qué condiciones logran más?  ¿Pensar en voz alta mientras están trabajando? ¿Autopreguntas ?  ¿Cómo se pueden alentar a sí mismos para seguir trabajando ? Ej: Piensa en voz alta
  • 15. 3.- La auto-reflexión Autoevaluación y reacciones de satisfacción/ insatisfacción/ adaptativas /defensivas Algunas preguntas a los alumnos/as:  Si lograron el objetivo  Si estuvieron distraídos ¿cómo volvieron a trabajar?  Si el tiempo fue suficiente o necesitaron más tiempo de lo que pensaban  Si están satisfechos o no con el trabajo realizado.  Si se bloquearon ¿ buscaron otra alternativa? ¿ desistieron de la tarea ? Ej: formulario KPSI
  • 16. Formulario KPSI Afirmaciones: 1 2 3 4 Se lo podría Creo que lo No lo No lo se explicar a se entiendo mis compañeros Marcar con una X en el recuadro que corresponda a su nivel de conocimiento de acuerdo a lo afirmado
  • 17. Algunas estrategias cognitivas Estrategia Estilos de aprendizaje /Motivación Central Actitudes / Alteraciones en las FE Planteamiento  Control  Comprobación Macroestrategias  Revisión  Autoevaluación  Formulación de cuestiones Microestrategias  Planificación
  • 18. Estrategias de gestión de recursos  Estrategias para gestionar y controlar el ambiente que rodea al Al.  Estrategias para gestionar el tiempo y el espacio  Estrategias para gestionar el esfuerzo  Estrategias para control del contexto y de las personas
  • 19. Niveles de autorregulación CONTROL CONTROL EXTERNO CONTROL FÍSICO mediado por señales INTERNO
  • 20. CONTROL FÍSICO Control del ambiente: Mesa de concentración Cerca del profesor… Sin distractores Cuidado con los agrupamientos CEP Albiz - Sestao
  • 21. CONTROL EXTERNO mediado por señales Versatilidad y universalidad de la comunicación visual
  • 22. CONTROL INTERNO • Autoinstrucciones: modelo del profesor Hacer visible el • Listado de pasos a dar pensamiento • Entrenamiento: “Piensa en voz alta”
  • 23. AUTOINSTRUCCIONES Pasos a dar según MEICHENBAUM:  Definición del Problema: "¿qué tengo que hacer?  Planificar estrategia general “¿cómo lo tengo que hacer?”  Focalización de la atención: “Tengo que pensar sólo en esto ahora".  Autorrefuerzo: “Bien, lo estoy haciendo bien“.  Autoevaluación y posibilidades para corregir errores “debo ir más despacio al comenzar”
  • 24.
  • 25. AUTOINSTRUCCIONES Pasos a dar simplificados • “¿Cuál es mi problema?” • “¿Cómo puedo hacerlo?, ¿cuál es mi plan?” • “¿Estoy siguiendo mi plan?” • “¿Cómo lo he hecho?” Tomado de “El niño hiperactivo” Ana Miranda Casas, Manuel Soriano Ferrer . Universitat Jaume I
  • 27. ¿Qué aportan las investigaciones sobre la función ejecutiva al desarrollo de la competencia aprender a aprender ? Comprender el impacto que genera este déficit
  • 28. Importancia del cerebro “El cerebro controla todo lo que nos pasa”. “Pensábamos que teníamos las neuronas de nacimiento , ahora sabemos que se crean nuevas en el cerebro”. “Muchas neuronas mueren, pero hay que mantenerlo activo para que otras nazcan, esa es la clave “ J.M. Garcia Verdugo. Premio príncipe de Asturias 2011 Importancia del cerebro en la regulación de la conducta, del afecto y de la cognición
  • 29. Lóbulo frontal: director de orquesta Es la estructura cerebral de más reciente desarrollo y evolución en el cerebro humano Es la zona encargada de recibir información del resto de estructuras cerebrales coordinándolas entre si para realizar conductas dirigidas a un fin. El área prefrontal Es el “centro de la humanidad” . Es el responsable de gestionar la identidad de la persona. Control ejecutivo: sinónimo de CONTROL
  • 30.
  • 31. Hablar de la FE es … ……hablar de una parte muy importante de nuestro cerebro: los lóbulos frontales.
  • 32. Qué es la FE Paraguas conceptual que cubre una multitud de capacidades cognitivas superiores
  • 33. 3.- Componentes de la función ejecutiva
  • 34. Capacidades que integran la FE Planificación Memoria de trabajo Flexibilidad mental Inhibición Generatividad Toma de decisiones
  • 35. Capacidades de mayor jerarquía cognitiva Metacognición Mentalización Cognición social
  • 36. PLANIFICACIÓN Consiste en organizar y sostener un plan con secuencias de acción y ponerlo en marcha para para lograr metas a corto, medio o largo plazo  Depende de la edad: la planificación simple comienza a manifestarse hacia los 3 años; entre los 7 y 11 a se va haciendo más eficiente , mas organizada y mejora hasta los 15 a.
  • 37. Planificación  Usar la Agenda Escolar – Crear un hábito: apuntar y mirar – Tener un apoyo hasta tener ese hábito  Jerarquizar importancia de deberes  Listados para organizar carpeta, mochila…  Horario semanal  Secuenciar las tareas Con la cortesía de Laura Velayos
  • 38. Ejemplo Organizar una salida : Elaborar un desarrollo secuenciado de actividades que se ajusten a una meta determinada.  Programar el día y la hora de salida, las paradas, el medio a utilizar, propósito del viaje, materiales que se necesitan, normas, finalización del viaje etc.  Responder al cómo, cuándo, dónde y por qué.  Las tareas cognitivas a realizar , motoras o verbales  …….
  • 39. Secuenciación de tareas: pasos Tomado del libro “María y yo”
  • 40. MEMORIA DE TRABAJO Capacidad para mantener información en la mente par completar una tarea, registrar y almacenar la información cuando el estímulo no está presente.  Depende de la edad: Comienza a manifestarse entre los 7 y los 12 meses de edad. Mejora con la edad entre los 4 y los 8 años y alcanza su máximo alrededor de los 11 años.  Es esencial para llevar a cabo actividades múltiples o simultáneas.
  • 41. Tres subsistemas especializados en funciones distintas:  El lazo fonológico: procesa la información fonológica  La agenda visoespacial: procesa la información espacial ( mapas geográficos )o tareas con un alto componente de memoria espacial ( diseño gráfico o ajedrez )  El ejecutivo central: gestiona y distribuye los recursos cognitivos disponibles asignándolos a los otros subsistemas o a la búsqueda de información relevante en la memoria permanente. Las interferencias en estos subsistemas producen merma en los respectivos aprendizajes
  • 42. FLEXIBILIDAD MENTAL Habilidad para cambiar rápidamente de una respuesta a otra empleando estrategias alternativas. Aparece entre los 3 y los 5 años cuando al niño se le facilita cambiar de una regla a otra  Implica tolerar cambios y transiciones, flexibilidad para resolver problemas, cambiar de criterio….
  • 43. INHIBICIÓN Función reguladora primordial para la conducta y la atención. Capacidad para resistir a los impulsos y detener una conducta en el momento apropiado. Saber interrumpir una respuesta que generalmente ha sido automatizada. Influye en el rendimiento académico, la interacción social y la autorregulación necesaria para las actividades cotidianas.
  • 44. GENERATIVIDAD Capacidad de generar ideas o acciones diversas, variadas y/o novedosas:  Dar repuestas adecuadas a situaciones no rutinarias  Respuestas conocidas y adecuadas ante nuevas situaciones.  Respuestas novedosas ante problemas novedosos. Luis Sima rro Relación con problemas de imaginación Sem PTE y con la fluidez s/Co nsult or@ s
  • 45. TOMA DE DECISIONES Situación determinista Situación ambigua
  • 46. TOMA DE DECISIONES  Proceso mental que requiere tomar decisiones ante un problema que implica: – Informar acerca de la decisión – Errores cometidos – Anticipar las consecuancias – Los riesgos que implica.  Depende de la edad: se manifiesta entre los (6 - 12 )a de edad y mejora hacia la adolescencia (13-15 )a y aún más entre los (18 - 25) a de edad.
  • 47. Ping –pong Cuentos Aros Barajas ¿Qué hago en el tiempo libre ? Puzzles Construcciones Ej para favorecer la toma de decisiones
  • 49. METACOGNICIÓN Proceso de mayor jerarquía cognitiva Conocimiento de los propios procesos mentales. “Pensar sobre los propios pensamientos”.  Supervisión necesaria durante la realización adecuada y eficaz de una actividad en curso.  Desviar la conducta sobre la meta deseada y corregir errores comparando con el plan inicial antes de ver el resultado final
  • 50. METACOGNICIÓN Es un elemento esencial del aprendizaje “experto”.  Relacionado con las metas (¿Qué he hecho?)  Relacionado con las estrategias (¿Cómo lo he hecho)  Relacionado con la evaluación de los logros (¿Funcionó?).  ¿ En que otras ocasiones puedes utilizar esta forma de aprender ?.
  • 51. 4.- Función ejecutiva y Autorregulación
  • 52. Función ejecutiva y autorregulación Las FE nos permiten autorregular el comportamiento. 1. Son necesarias para organizar, categorizar, planificar, guiar, revisar, regular y evaluar el comportamiento para alcanzar las metas. 2. Permiten guiar nuestras acciones más por las instrucciones que nos damos a nosotros mismos que por influencias externas. Barkley (1998)
  • 53. 3- Persistencia dirigida a meta : consiste en realizar todas las acciones dirigidas a una meta sin abandonar antes de alcanzarla Está influenciada por el estilo emocional y por la capacidad de atención sostenida
  • 54. El síndrome disejecutivo: ¿qué es ? Manifestaciones generales  Pérdida de la capacidad para planificar, anticipar, monitorizar o inhibir la actividad mental  Dificultad para realizar tareas de modo concentrado, con déficit atencional y distraibilidad acusada frente a estímulos externos irrelevantes.  Incapacidad para establecer categorías o abstraer ideas.  Pérdida de flexibilidad cognitiva, tendencia a la perseveración y rigidez de comportamiento.  Alteraciones en la personalidad, el humor y el control emocional, con incremento de la impulsividad y deshinbición del comportamiento.
  • 55. EL SINDROME DISEJECUTIVO EN LA INFANCIA  Manifestaciones más inespecíficas que en el adulto.  La mayor plasticidad del cerebro facilita la intervención y contribuye a la compensación de los déficits  Las consecuencias del daño cerebral producen trastornos cognitivos más difusos.  Provocan: – Trastornos atencionales – Disminución de la velocidad de procesamiento. – Alteraciones en el control de la conducta – Alteraciones en la regulación de las emociones.
  • 56. Alteraciones ejecutivas en el TDAH  Planificación: Escasa atención a los detalles  Inhibición: Relación con la atención  Memoria operativa: Dificultades para mantener activada la información relevante a la tarea  Monitorización: Problemas para corregir errores  Autorregulación: dificultades con el control de impulsos  Atención sostenida: relacionado con el mantenimiento de la atención en periodos prolongados. Con la cortesía de Luis Simarro
  • 57. Alteraciones ejecutivas en la discapacidad intelectual Colectivo muy heterogéneo:  Dependiendo de cada persona pueden estar alteradas todas las capacidades ejecutivas  El grado de discapacidad influye en el grado de alteración ejecutiva.  El grado de discapacidad no afecta por igual a todas las áreas.  La memoria operativa es la capacidad alterada más frecuentemente y en mayor medida
  • 58. Alteraciones ejecutivas en los Trastornos del Espectro Autista  Generatividad  Planificación  Memoria de trabajo  Flexibilidad mental  Metacognición  Autorregulación
  • 59. Hemos…..  Proporcionado una visión general de la autorregulación del aprendizaje, de las funciones ejecutivas y de su impacto en la regulación de los aprendizajes.  Nos hemos acercado a la comprensión de las dificultades que presentan algunos alumnos/as para autorregular su aprendizaje y por tanto de que necesitan más ayudas
  • 61. 1.- Enseñanza 2.- Enseñanza 3.- Controlar/ de estrategias de estrategias Gestionar las que facilitan la de comprensión distracciones en organización y lectora clase planificación de las tareas de forma autónoma
  • 63. 1.- Se ha resaltado la necesidad de trabajar los 3 niveles de autorregulación CONTROL CONTROL EXTERNO CONTROL FÍSICO mediado por señales INTERNO Postura física Práctica guiada Autoinstrucciones Control del ambiente: Instrucción verbal Entrenamiento: Mesa de Imágenes “Piensa en voz alta” concentración Cerca del profesor Personas Estrategias Sin distractores comunicativas Cuidado con los Práctica autónoma agrupamientos Relajación
  • 64. 2.- Se ha resaltado la importancia de la comunicación visual y del uso de ayudas visuales
  • 65. Razones de uso de los apoyos visuales Mejoran: Clarifican la información verbal. La comprensión lingüística El bienestar emocional La comprensión Apoyan en las rutinas diarias del entorno Ayudan a establecer y mantener la atención. Proveen la estructura para comprender , aceptar y anticipar cambios. Respaldan las transiciones entre actividades o entornos.
  • 66. Estrategias utilizadas en en función de las fases del ciclo del AA 1.- Planificación 1.- Fase previa Análisis de la tarea de planificación Creencias motivacionales 3.- Fase de 2.- Fase de autorreflexión realización 2.- Realización 3.- Auto-reflexión Autocontrol Auto-observación Juicios personales Reacciones de satisfacción / insatisfacción/ adaptativas/defensivas
  • 67. Enseñanza de estrategias que facilitan la organización y planificación de las tareas de forma autónoma Caso nº 1: Estrategias cognitivas que requiere la actividad :  Organizar y planificar una tarea  Seleccionar apropiadamente los objetivos  Iniciar un plan y sostenerlo en la mente mientras se ejecuta  Controlar las distracciones  Cambiar de estrategias de modo flexible  Autorregular y controlar el curso de la acción para asegurarse que la meta propuesta esté en vías de lograrse.  Metodología de aprendizaje cooperativo  Se ha trabajado con los 3 niveles de autorregulación.  Estrategias utilizadas: mapas conceptuales, Redes semánticas, Cuestionarios de autoevaluación, estrategias metacognitivas…
  • 68. Enseñanza de estrategias de comprensión lectora Caso nº 2 : Estrategias que requiere la actividad Clarificar los fines de la lectura, comprender la tarea. Descubrir los aspectos importantes del texto. Distribuir la atención de forma que esta se centre en los contenidos principales y no en los secundarios. Controlar la actividad antes y durante la lectura para determinar si se entiende lo que se lee. Controlar la actividad después de la lectura Revisar y preguntarse a uno mismo por los fines que están alcanzando. Aplicar otra estrategia cuando se detectan fallos de comprensión Recuperarse de las distracciones y de las interrupciones. (Condicionantes de la comprensión ) Autoevaluación. Estrategias y métodos y utilizados: mapas conceptuales, Redes semánticas, aprendizaje activo del Al, Cuestionarios de autoevaluación, el modelado, estrategias metacognitivas... Se ha trabajado con los 3 niveles de autorregulación
  • 69. Herramientas para regulación de la atención Caso nº 3: Estrategias que requiere la actividad  Control físico: Entorno de aprendizaje motivante e interesante Cuidar la ubicación física, compañeros , mesa sin distractores….  Modelaje del profesor/a.  Tareas cortas y secuenciadas.  Autorregulación : Controladores de tiempo.  Animarle a la participación  Estilo de aprendizaje :Cuidar los formatos de presentación de la información: visual/ auditiva/imágenes….  Hacer pausas breves e introducir una cuña motriz para relajarse y para ra legitimar que se levante .  Control externo:Hacerle preguntas y premiar su atención/ verbalizaciones FE: Control de los impulsos- Inhibición de respuestas. Gestión del tiempo de aprendizaje/ Memoria de trabajo/Planificación.
  • 70. 7.- Reseña de algunos proyectos que investigan procesos de aprendizaje
  • 71.  Proyect Zero de Harvard.  Learning and Leading with Habits of Mind :Propuestas para alcanzar las habilidades siglo XXI .” Los 16 hábitos de la mente”  El ABP “Aprendizaje basado en problemas”.  Pensamiento visible: Aprendizaje visible, aprendices visibles  Robert Swartz: propuesta para trabajar las destrezas de pensamiento. Pronto, FNCE ofrecerá un workshop para comenzar a conocer estas destrezas del pensamiento. ( Tomado de la web : http://nuevasclaves.blogspot.com/ )  Mapas conceptuales de Tony Buzan
  • 72. Proyect Zero Investiga los procesos de aprendizaje en niños, adultos y organizaciones diversas.
  • 73. Equipo de investigadores del proyecto Zero de la Universidad de Harvard Nelson Goodman , creador del Proyecto Zero, en el año 1967. Codirectores Howard Gardner David Perkins
  • 74. Aprendizajes Nuevos y Dinámicos para Escuelas y Sociedades Es una comunidad dedicada a la mejora y avance de la instrucción y práctica educativa. Promueve la colaboración en línea entre maestros con investigadores del Proyecto Zero.
  • 75. Aprendizajes Nuevos y Dinámicos para Escuelas y Sociedades Regiones de aprendizaje
  • 76.
  • 77.
  • 78. Líderes del aprendizaje con hábitos de la mente Arthur L. Costa Henry Toi Peng Lai Propuestas para alcanzar las habilidades siglo XXI
  • 79. Los 16  La persistencia hábitos  Pensar y comunicar con claridad y precisión de la  La gestión de la impulsividad mente  La recopilación de datos a través de todos los sentidos  Escuchar con comprensión y empatía  Crear, imaginar, innovar  Pensar con flexibilidad  Responder con admiración y asombro  Pensar sobre el pensamiento (metacognición)  Asumir riesgos con responsabilidad  Lograr la precisión  Encontrar el humor  Cuestionar y plantear problemas  Pensar de manera interdependiente  Aplicar los conocimientos anteriores a situaciones nuevas  Apertura ante el aprendizaje continuo. (Arthur L. Costa y Bena Kallick)
  • 80. ABP Aprendizaje Basado en Problemas Características del ABP  Método de trabajo activo donde los alumnos participan constantemente en la adquisición de su conocimiento.  Se orienta a la solución de problemas que son seleccionados o diseñados para lograr el aprendizaje de ciertos objetivos de conocimiento.  El aprendizaje se centra en el alumno/a y no en el profesor/a o sólo en los contenidos  Estimula el trabajo colaborativo en diferentes áreas/disciplinas  Se trabaja en grupos pequeños.  El profesor/a se convierte en un facilitador/a del Apr.
  • 81.  Proyecto Zero: http://pzweb.harvard.edu/  ANDES. Aprendizajes Nuevos y Dinámicos para Escuelas y Sociedades: http://learnweb.harvard.edu/andes/  ¿Cómo trabajar la mente ?Hábitos de la mente Webs de http://www.studioworkz.com.sg/tacct/index.html. interés  ABP. Aprendizaje Basado en Problemas  Pensamiento visible: http://pzweb.harvard.edu/vt/VisibleThinking_html_files/VisibleThi nking1.html  Mapas mentales de Tony Buzan  Cuestionarios KPSI http://www.educarchile.cl/portal.herramientas/sitios_educativos/p lanificador/sist_evaluacion.htm  Estilos de aprendizaje http://www.galeon.com/aprenderaaprender/general/indice.html http://www.consumer.es/web/es/educacion/escolar/2010/09/22/1 95994.php  Sobre TDA-H: http://www.tdahytu.es/
  • 83. HABILIDADES COGNITIVAS Y SOCIALES EN LA INFANCIA Un programa de resolución de problemas para niños Prologo Frederick H. Kanfer, Ph.D. "Camp y Bash ofrecen un programa para alumnos escolares que les puede ayudar a pensar de manera más efectiva y actuar reflexionando mas. “El programa puede ser utilizado con cualquier niño/a que tienda a responder sin haber pensado adecuadamente en las consecuencias de su acción y carezca de un sentido de dirección o un repertorio para abordar problemas de forma efectiva". "Cada lección describe claramente los procedimientos y materiales que deben de utilizarse y guía al profesor/a paso a paso a través de las actividades. Las lecciones progresan suavemente de un paso a otro a medida que las habilidades que las integran son desarrolladas de forma gradual y mas tarde utilizadas a través de todo el programa".
  • 84. Manual práctico de apoyo a padres, cuidadores y docentes para la cooperación en la asistencia de niños con TDAH. Un material de apoyo para el trabajo en equipo relacionado con el TDAH, un recurso para padres, cuidadores y personal docente, concebido para la cooperación en la asistencia de niños/as con TDAH. Un programa elaborado para abordar los pasos esenciales necesarios para ayudar a los niños/as con TDAH y facilitar su adecuado desarrollo, tanto en el hogar, como en el colegio.
  • 85. La regulación y la autorregulación de los aprendizajes En este libro se explica el margo teórico de la evaluación desde su vertiente formativa y formadora. Se pasa revisión al concepto de regulación continua de los aprendizajes, y se analiza la evaluación diagnóstica inicial; la comunicación de los objetivos y la idea que de ellos se hacen los alumnos; la evaluación formativa; y la autorregulación de los aprendizajes y su estructuración. Incluye numerosos ejemplos de estrategias aplicadas en el aula y de producciones de alumnos y alumnas. Jaume Jorba, Jaume Jorba i Bisbal, Ester Casellas- Universitat Autònoma de Barcelona. Institut de Ciències de l'Educació
  • 86. El niño está hecho de cien Le dicen: El niño está hecho de cien. que piense sin manos, El niño posee cien lenguas, que haga sin cabeza, cien manos, cien pensamientos, que escuche y que no hable, cien formas de pensar de jugar y que entienda sin alegrías, de hablar. que hable y se maraville sólo en Semana Santa y en Cien, siempre Navidad. cien maneras de ensanchar, de sorprender y de amar. Le dicen: Cien alegrías para cantar y que descubra el mundo que ya entender, existe. cien formas de descubrir, Y de cien, cien mundos para inventar, le roban noventa y nueve. cien mundos para soñar. Le dicen: El niño tiene cien lenguajes que el juego y el trabajo, (y además cien, cien, cien) la realidad y la fantasía, pero le roban noventa y nueve. la ciencia y la imaginación, La escuela y la cultura el cielo y la tierra, le separan la cabeza del cuerpo. la razón y el sueño son cosas que no están juntas. De hecho le dicen que el cien no existe. El niño dice: en cambio, el cien existe. Loris Malaguzzi