Learnings und Empfehlungen aus unseren SEO Projekten im Umfeld der agilen Entwicklung und nach Scrum mit den Kunden Das Telefonbuch und Gelbe Seiten. Wir sagen Euch, welche Fehler man besser vermeiden sollte: – Wie sieht die optimale Zusammenarbeit mit dem Product Owner, dem Entwicklungsteam und der Qualitätssicherung aus? – Wie fertigt man gute Spezifikationen und Userstorys an? Wie nutzt man Jira und Confluence hierfür? – Wie sollte das Team intern organisiert sein, damit die Anforderungen der agilen Entwicklung erfüllt werden können? Vortrag von der Campixx 2015: http://www.campixx-week.de/bianca-zang-ueber-ihren-vortrag-bei-der-seo-campixx-2015/

1. Es war einmal…
…ein Huhn und ein Schwein
1
Hey Schwein, ich
denke, wir sollten
ein Restaurant
eröffnen.
Ich weiß
nicht…
Wie sollen wir
es nennen?
Nein danke! Dann
hänge ich richtig
drin, während Du
nur bisschen
mitmachst!
Wie wäre es
mit „Ham ‘n‘
eggs“?
http://www.wicoworld.com/var/albums/Tiere/Luft/Huhn/Huhn%20033%20%28kostenlose%20Malvorlagen%20und%20Ausmalbilder
%20auf%20www_wicoworld_com%29.jpg?m=1371561298 | https://malvorlagen.files.wordpress.com/2009/10/schwein01.jpg

2. SEO Projekte
in der agilen Entwicklung
nach Scrum
Learnings und Empfehlungen
Bianca Zang | SEO CAMPIXX BERLIN | 15.03.15

3. Agenda
1. Vorstellung
2. Agile Entwicklung: Methoden und Prozesse
3. Aufgaben im Scrum Team
4. Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories
5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel
3

4. Vorstellung
11 Jahre SEO
Studium
Würzburg
Würzburger
Sportversand
BBDO Berlin
Interone München
BMW
SEARCHTEQ
SEO Consulting
Das Telefonbuch
GelbeSeiten
Bianca Zang
34Jahre
Hessen
München
Reiten
Yoga
Berge
4

5. Agenda
1. Vorstellung
2. Agile Entwicklung: Methode und Prozess
3. Aufgaben im Scrum Team
4. Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories
5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel
5

6. Agile Methode: Leitsatz und Ziele
6
http://de.wikipedia.org/wiki/Agile_Softwareentwicklung

7. Agile Methode: Die Werte
7
Zusammenarbeit mit
dem Kunden
ist wichtiger als
formulierte
Leistungsbe-
schreibungen.
http://de.wikipedia.org/wiki/Agile_Softwareentwicklung

8. Agiler Prozess: SCRUM
8
Product
Owner
Scrum
Master
Entwicklung
Daily
Scrum
Product-Backlog
Sprint-
Planung
Sprint
Review
Retrospektive
Refinements
& QA

9. Agenda
1. Vorstellung
2. Agile Entwicklung: Methoden und Prozesse
3. Aufgaben im Scrum Team
4. Das Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories
5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel
9

10. Das Team
Product Owner
10
Product Owner/
Product Owner Team
Der Product Owner stellt die
fachlichen Anforderungen.
• Detaillierte Spezifikation
erstellen (lassen):
• Ca. 70% aller Produktdetails
deckt die Spezifikation ab
• Die restlichen 30% werden in
bei der Umsetzung agil
spezifiziert
• User Stories erstellen (lassen)
• Priorisiert die Tasks im Product-
Backlog
• Trifft fachliche Entscheidungen
• Steht für Rückfragen aus dem
Team zur Verfügung

11. Das Team
Scrum Master
11
Scrum Master
Der Scrum-Master kümmert sich um
die Einhaltung des Scrum-Prozesses
und agiert als Vermittler zwischen
Product Owner und
Entwicklungsteam:
• Plant die Sprints
• Leitet organisatorisch die
Umsetzung
• Optimiert stetig für maximalen
Nutzen
• Minimiert Hindernisse und sorgt für
den Informationsfluss

12. Das Team
Entwicklungsteam
12
QA
Das Entwicklungsteam
konzentriert sich vollständig auf die
Umsetzung.
Die Qualitätssicherung sorgt
dafür, dass Euer Projekt richtig
umgesetzt ist.
• Erstellt Testfälle auf Basis Eurer
Anforderungen
• Testet entwicklungsbegleitend
stetig abgeschlossene Aufgaben
• Erstellt Bugs zu gefundenen
Fehlern
• Erteilt die Freigabe für die
einzelnen korrekt umgesetzten
Aufgaben
Entwicklungsteam

13. Agenda
1. Vorstellung
2. Agile Entwicklung: Methoden und Prozesse
3. Aufgaben im Scrum Team
4. Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories
5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel
13

14. Zusammenspiel von Spezifikation
und User Stories
14

15. Zusammenspiel von Spezifikation
und User Stories
15
Gut strukturierte
Spezifikation
Ausgangssituation,
Ziel und Maßnahme
Verweise auf
Umsetzungs-Tasks

16. Zusammenspiel von Spezifikation
und User Stories
16
Anforderungen für
die Umsetzung
Definition von
Verantwortlichkeiten
Interne Verweise

17. Checkliste Spezifikation
17
Sind alle Anforderungen in einem Dokument…
 gut strukturiert?
 nach User Stories strukturiert?
 so knapp wie möglich, so umfassend wie nötig?
 aktuell?
 ohne Redundanzen, mit internen Verweisen?
https://burgessart.files.wordpress.com/2012/09/100thpostbsm3.jpg

18. User Stories
18
Epic: Beschreibt
das Projekt und
bildet den Rahmen
für alle Tasks
Erstellen von
einzelnen User
Stories und
Technical Tasks

19. Ausnahme Technical Tasks
19
Technical Tasks:
Mit den User Stories
zusammenhängende
technische Aufgaben,
werden vom Entwickler
erstellt!

20. Aufbau von User Stories
20
User Stories:
Beschreibt die konkreten
Einzelaufgaben mit allen
Akzeptanzkriterien
der Spezifikation
Empfehlung:
Akzeptanzkriterien
verweisen auf die
Spezifikation

21. Wie schreibt man eine User Story?
21
Als <Rolle> möchte ich <Ziel>,
um <Nutzen> zu erreichen.
Als Nutzer möchte ich Infos zu vegan, um
meine Ernährung umzustellen.

22. Checkliste User Stories im
Zusammenspiel mit Spezifikation
22
 Ist die User Story treffend verfasst?
 Sind alle Akzeptanzkriterien definiert?
 Sind alle Verweise auf die Spezifikation enthalten?
 Sind keine fachlichen Anforderungen in User Stories?
 Gibt es keine Redundanzen in Spec und User Stories?
https://burgessart.files.wordpress.com/2012/09/100thpostbsm3.jpg

23. Agenda
1. Vorstellung
2. Agile Entwicklung
3. Aufgaben im Scrum Team: Methoden und Prozesse
4. Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories
5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel
23

24. 1. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
24

25. 2. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
25
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26. 3. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
26
Product Owner Entwicklungsteam

27. 4. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
27
http://indiereader.com/publishingservices/wp-content/uploads/2014/07/deadline.jpg

28. 5. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
28

29. 6. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
29
?Hott!
Hü!

30. 7. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
30
http://www.clipartbest.com/clipart-4ibo5e55T

31. 8. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
31
QA

32. 9. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
32

33. 10. Fehler, den Ihr vermeiden
solltet…
33

34. SEO-Erfolgstipp
SEO QA
34
QA testet das Produkt
 Inhalte
 Features
 Funktionalität
SEO-QA prüft weiterhin
 Robots-Tags, Canonical-
Tags, Metadaten
 Links und Linkattribute
 Crawlability,robots.txt,
XML-Sitemaps
 URL-Strukturen
 Performance
 Weiterleitungen
 StatusCodes

35. Agenda
1. Vorstellung
2. Agile Entwicklung
3. Aufgaben im Scrum Tream: Methoden und Prozesse
4. Das Zusammenspiel von Spezifikation und User Stories
5. 10 Fehler, die Ihr vermeiden solltet…
6. Organisation für ein harmonisches Zusammenspiel
35

36. Organisation für ein harmonisches
Zusammenspiel
Zwischen Product Owner-Team und Entwicklungsteam
36
• Daily Scrum-Meetings
• Status klären,
Informationsfluss sichern
• One-To-One-Abstimmungen

37. Organisation für ein harmonisches
Zusammenspiel
Product Owner-Teammitglieder in der Agentur
37
Team muss agil geführt und
organisiert werden:
• Daily StandUps
• Täglich neue Priorisierung von
Tasks

38. Organisation für ein harmonisches
Zusammenspiel
Product Owner-Teammitglieder in der Agentur
38

39. Organisation für ein harmonisches
Zusammenspiel
Kundenführung als SEO-Agentur
im Product Owner-Team
39
• Kunde (Product Owner)
steuert/beauftragt die Agentur
(z.B. durch Zuweisung der Tasks in Jira)
• Kunde priorisiert die Tasks:
ohne Deadline
• Gemeinsame Planung in Sprints
• Kundenmeetings am Sprint-Ende

40. Organisation für ein harmonisches
Zusammenspiel
Kundenführung als SEO-Agentur
im Product Owner-Team
40

41. Viel Erfolg euch und
Dankeschön für eure Teilnahme
Bianca Zang
SEARCHTEQ GmbH
Phone: 089 – 91 92 90 630
Mobil: 0151 – 12 06 39 80
E-Mail: bianca.zang@searchteq.de
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