prezentat la CONFERINŢA ANBPR SPACE - Biblioteci Creative şi Comunităţi Conectate 06-09 mai 2015 Băile Felix

1. Strategia sStrategia sistemulistemuluiui de bibliotecide biblioteci
publice din judepublice din judeţul Clujţul Cluj
Monica Sărăcuț
Șef serviciu
Biblioteca Județeană „Octavian Goga” Cluj
monica.saracut@bjc.ro

2. Strategia sStrategia sistemulistemuluiui de biblioteci publice din judede biblioteci publice din judeţul Clujţul Cluj

3. Decizia instituţionalăDecizia instituţională

4. Analiza mediului internAnaliza mediului intern
FORMULAR
Denumirea bibliotecii:
Adresa:
Scurt istoric:
- anul înființării
- câteva date din istoria bibliotecii
Resurse fizice:
- clădiri, spații
- acces şi utilități, dotări şi echipamente pe tipuri de servicii
- colecții de documente
- asigurarea cu consumabile
Servicii furnizate:
- tipuri de servicii furnizate
- număr de utilizatori per bibliotecă (şi per serviciu)
- frecvența
- participanți la activități
Proiecte derulate:
- scurtă descriere; perioada; grup țintă; rezultate obținute
Resurse umane:
- structura de personal (grad de pregătire/studii, vârstă, gen, programe de formare, normă întreagă/fracțiune de
normă/voluntari)
Resurse financiare:
- buget
- surse de constituire a bugetului
- resurse atrase (fonduri externe, inclusiv donații în bani sau estimări ale donațiilor în natură)

5. Analiza mediului internAnaliza mediului intern
75 biblioteci comunale:
• 61 funcționale
• 14 nefuncționale
1 bibliotecă orăşenească
(Huedin)
4 biblioteci municipale
(Turda, Câmpia Turzii,
Dej, Gherla)
1 bibliotecă județeană

6. În cazul bibliotecilor comunale din județ putem
remarca migrarea interesului de la lectură
(numărul documentelor consultate este în scădere
de la un an la altul) către facilitățile noilor
tehnologii (creşterea numărului de sesiuni Internet
după anul 2011).
În cazul bibliotecilor municipale şi orăşeneşti
constatăm aceeasi tendință, chiar dacă în acest caz
creşterea nu mai este spectaculoasă după anul 2011.
O explicație ar putea fi faptul că locuitorii acestora au
acces Internet la domiciliu.
Biblioteca județeană păstrează trendul bibliotecilor
municipale şi orăşeneşti, cu observația că accesul
Internet este un serviciu oferit utilizatorilor înainte
de anul 2011.

7. Evoluţia indicelui de atragere la lectură
confirmă cele afirmate mai sus pentru
bibliotecile comunale (de la 8% la 6,4%),
municipale şi orăşeneşti (de la 11% la 8%).
În cazul bibliotecii judeţene, constatăm
stagnarea acestuia în jurul valorii de 10%.
Evoluţia indicelui de atragere la lectură
0
2
4
6
8
10
12
2009 2010 2011 2012 2013
BC BMO BJ
Evoluţia frecvenţei zilnice
1
10
100
1000
10000
2009 2010 2011 2012 2013
BC BMO BJ
Frecvenţa zilnică prezintă o creştere cu
maxim în anii 2011 (BMO) şi 2012 pentru
bibliotecile comunale şi cea judeţeană.
Aceştia sunt anii în care implementarea
programului Biblionet a condus la
implementarea unor noi servicii, foarte
apreciate de utilizatori.
Indicatori specifici activităţii de bibliotecăIndicatori specifici activităţii de bibliotecă

8. ServiciiServicii
•Împrumutul de documente şi consultarea pe loc în săli de lectură
•Acces gratuit la Internet, acces gratuit wireless
•Asistarea utilizatorilor în utilizarea calculatorului
•Lecţii având ca suport softul educaţional Intuitext
•Servicii de listare de documente – referate, proiecte pentru şcoală, diverse informaţii de
pe Internet
•Servicii de scanare de documente
•Servicii de comunicare prin Skype
•Întocmirea unui CV-european, a unei scrisori de intenţie
•Căutarea unui loc de muncă on-line
•Servicii pentru fermieri prin parteneriatul la nivel naţional cu Apia (Agenţia pentru Plăţi şi
Intervenţii în Agricultură)
•Oferirea de informaţii juridice gratuite
•Educaţie financiară
•Cursuri de utilizarea calculatorului pentru seniori
•Organizarea de programe culturale, evenimente, expoziţii, activităţi educative

9. ProiecteProiecte
O parte din bibliotecile judeţului au fost partenerele bibliotecii judeţene în diverse proiecte
lansate şi susţinute financiar de IREX România.
Biblioteca Municipală “Teodor Murăşanu” Turda a aplicat în cadrul grantului “Idei 4000+” şi
a câştigat finanţare pentru proiectul “Curs de jurnalism on-line pentru copii”. Acesta este
singurul proiect ce s-a derulat fără implicarea Bibliotecii Judeţene “Octavian Goga” Cluj.

10. Bugetele tuturor tipurilor de biblioteci sunt în
scădere sau stagnează în jurul aceloraşi sume.
Pentru biblioteca judeţeană se constată o
creştere în anul 2013, dar aceasta se datorează
alocării de fonduri pentru reparaţii curente.
Achiziţia de documente suferă cel mai mult, în
condiţiile creşterii preţului mediu de achiziţie pentru
toate tipurile de documente.
Activitatea bibliotecilor comunale se desfăşoară
în mare parte cu sprijin financiar provenit din
partea altor entităţi decât administraţia locală.

11. Analiza mediului externAnaliza mediului extern
Focus grupFocus grup
Surdu, Laura - Repere metodologice pentru
cercetarea de tip focus grup
http://www.iccv.ro/sites/default/files/repere-metodologice-pentru-cercetarea-de-tip-focus-grup.pdf
accesat la data de 7 aprilie 2014, ora 10.30

12. Analiza mediului externAnaliza mediului extern
Studierea diferitelor strategii pentru definirea obiectivelor de rang superior:
sectoriale – culturale:
•Strategia Europa 2020
•Strategia sectorială în domeniul culturii patrimoniului naţional pentru perioada 2014-2020
•Strategia Nationala privind Agenda Digitala pentru Romania
•Strategia de dezvoltare a ANBPR pentru perioada 2014 – 2016
teritoriale – administrative:
•Strategia de dezvoltare a judeţului Cluj 2014-2020
•Strategia de dezvoltare a municipiului Cluj-Napoca 2014-2020
•Planul de dezvoltare al regională Transilvania Nord 2014 – 2020
•Strategia Naţională pentru Dezvoltare Durabilă a României : orizonturi 2013-2020-2030

13. Analiza SWOTAnaliza SWOT

14. Atelierul de planificare strategică a sistemului de biblioteciAtelierul de planificare strategică a sistemului de biblioteci
publice al judeţului Cluj (19-20 august 2014)publice al judeţului Cluj (19-20 august 2014)

15. Atelierul de planificare strategică a sistemului de biblioteciAtelierul de planificare strategică a sistemului de biblioteci
publice al judeţului Cluj (19-20 august 2014)publice al judeţului Cluj (19-20 august 2014)

16. http://www.bjc.ro/new/index.php?strategie-sistem-biblioteci/

17. MisiuneaMisiunea noastră este de a contribui la bunăstarea comunităţilor din judeţul
Cluj, oferind servicii culturale, furnizând informaţii, asigurând acces la
tehnologie şi facilitând educaţia non-formală.
Bibliotecile publice din judeţul Cluj - spaţii ale cunoaşterii, de dezvoltare
personală, de păstrare a memoriei şi promovare a identităţii locale, de
socializare, accesibile tuturor.
Personalul bibliotecilor furnizează servicii de calitate, corespunzătoare nevoilor
comunităţii.
Inovarea, creativitatea şi spiritul antreprenorial sunt valorile noastre!
VV
ii
zz
ii
uu
nn
ee
aa

18. OBIECTIV GENERALOBIECTIV GENERAL
Transformarea bibliotecilor publice din judeţul Cluj în instituţii
interconectate care furnizează comunităţii servicii profesioniste
adaptate la cerinţele societăţii cunoaşterii într-un spaţiu
multifuncţional.

19. OBIECTIV STRATEGIC 1OBIECTIV STRATEGIC 1
Dezvoltarea integrată a sistemului de biblioteci publice din judeţul Cluj în concordanţă cu conceptul
de „al treilea spaţiu”
Dezvoltarea multifuncţională a infrastructurii şi a resurselor materiale ale sistemului de biblioteci
publice din judeţul Cluj
Dezvoltarea în reţea a bibliotecilor publice din judeţul Cluj
OBIECTIV STRATEGIC 2OBIECTIV STRATEGIC 2
Restructurarea sistemului de resurse umane pentru susţinerea serviciilor bibliotecii
Evaluarea necesităţii instituţionale în ceea ce priveşte resursa umană
Recrutarea şi selectarea corespunzătoare, dezvoltarea profesională şi fidelizarea resursei umane

20. OBIECTIV STRATEGIC 3OBIECTIV STRATEGIC 3
Dezvoltarea serviciilor de bibliotecă în concordanţă cu nevoile comunităţii
Furnizarea de servicii corespunzătoare nevoilor utilizatorilor bibliotecii
Dezvoltarea de servicii în concordanţă cu nevoile noilor grupuri ţintă identificate
Creşterea gradului de incluziune socială în comunităţile judeţului Cluj
OBIECTIV STRATEGIC 4OBIECTIV STRATEGIC 4
Crearea unei reţele de parteneri capabile să susţină sistemul de biblioteci publice din
judeţul Cluj
Iniţierea şi dezvoltarea parteneriatelor intra- şi inter-sectoriale locale şi regionale
Participarea în structurile asociative, în parteneriatele sectoriale strategice la nivel naţional
şi internaţional
OBIECTIV STRATEGIC 5OBIECTIV STRATEGIC 5
Creşterea vizibilităţii sociale a sistemului de biblioteci publice din judeţul Cluj
Creşterea capacităţii de influenţare a politicilor publice
Identitate vizuală care să ilustreze caracteristicile sistemului de biblioteci publice din
judeţul Cluj

21. Echipa de proiect:Echipa de proiect:
• Sorina Stanca
• Ica Moşoiu
• Georgeta Dodu
• Tatiana Costiuc
• Simona Floruţău
• Ramona Pandelea
• Monica Sărăcuţ

22. Strategia sStrategia sistemulistemuluiui de biblioteci publice din judede biblioteci publice din judeţul Clujţul Cluj

23. Vă mulţumesc pentru atenţie!Vă mulţumesc pentru atenţie!
Monica Sărăcuţ
Șef serviciu
Biblioteca Judeţeană „Octavian Goga” Cluj
monica.saracut@bjc.ro