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CHOISIR ENTRE DEUX VISIONS DU PROGRÈS TECHNOLOGIQUE
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Yumi d’ABB
Kuka - IIWA Nextage - Kawada
Universal robot
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Automatisation d’industries, autres qu’automobile et
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Plus de robotique pour plus d'humanité

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Conférences données sur la vision humaine des enjeux de la robotique :
- évolution des métiers
- robotique et emploi
- collaboration homme-robot
- responsabilité sociale et sociétale des entreprises.
Clients : Aéroports de Paris, Groupe Thermador, FoodConnexion, Cardif

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Plus de robotique pour plus d'humanité

  1. 1. Une approche humaine des technologies disruptives PLUS DE ROBOTIQUE POUR PLUS D’HUMANITÉ Une conférence pour les salariés des sociétés du groupe Thermador 28 Septembre 2015 De 17h30 à 21h45 Catherine SIMON – Présidente et fondatrice d’Innoecho- Innorobo
  2. 2. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 2 A HUMAN APPROACH TO DISRUPTIVE TECHNOLOGIES QUI SOMMES-NOUS ? www.innoecho.com www.innorobo.com
  3. 3. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 3 Une industrie dont l’impact économique est évalué à plusieurs trillions de US$ ROBOTICS: DES TECHNOLOGIES QUI CHANGENT LA VIE Dans une étude du “McKinsey Global institute” sur le Top 12 des technologies disruptives du future, la robotique génèrerait un impact économique de US$ 1,7 à 4,5 trillions d’ici 10 ans. D’autres technologies liées à la robotique comme l’Internet des Objets, les véhicules autonomes, le Cloud ou l’impression 3D sont également dans le top 12. Plus que la robotique, c’est la convergence du digital et de la robotique qui inspire de nouvelles visions de la Société.
  4. 4. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 4 PROGRAMME DE LA CONFÉRENCE 17h30 – 19h00 Qu’est ce qu’un robot Les fausses idées sur les robots Un monde meilleur grâce aux robots Et aujourd’hui 19h15 – 20h15 Applications dans les métiers du groupe Thermador Commercial, Conseil/formation, logistique, achats, … Cocktail dînatoire 21.15 – 21.45 Se préparer à la transformation robotique pour que plus de robots permettent plus d’humanité
  5. 5. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 6
  6. 6. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 7
  7. 7. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 8
  8. 8. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 9
  9. 9. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 10 QU’EST CE QU’UN ROBOT?
  10. 10. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 11
  11. 11. Une approche humaine des technologies disruptives
  12. 12. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 13
  13. 13. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 14
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  15. 15. Une approche humaine des technologies disruptives CHOISIR ENTRE DEUX VISIONS DU PROGRÈS TECHNOLOGIQUE
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  25. 25. Une approche humaine des technologies disruptives
  26. 26. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 27 ET AUJOURD’HUI Robotique industrielle Robotique de services professionnelle Robotique de services personnelle
  27. 27. Une approche humaine des technologies disruptives Un marché mondial esimé à US$ 9,5 milliards (hardware seulement) et à US$ 29 milliards (software, engineering, ..inclus). +12% en 2013 avec 178K unités vendues dans le monde (2.200 en France). La Chine est devenu le plus grand marché mondial Le secteur automobile domine mais de nouvelles industries s’équipent : électrique/électronique; plastique; industrie agro-alimentaire ET AUJOURD’HUI : LA ROBOTIQUE INDUSTRIELLE
  28. 28. Une approche humaine des technologies disruptives Yumi d’ABB Kuka - IIWA Nextage - Kawada Universal robot ET AUJOURD’HUI : LA ROBOTIQUE COLLABORATIVE POUR LES PME/PMI
  29. 29. Une approche humaine des technologies disruptives Automatisation d’industries, autres qu’automobile et robotisation des ETI et PME. € 1,2 milliard investis dans un PPP entre l’Europe et EFFRA dans le cadre d’H2020 pour l’Usine du Futur et programme SPARC – ICT 24 de € 700 millions dédié à la robotique Robot Start-PME, un programme du Symop en collaboration avec CEA et CETIM pour la « primo- robotisation » des PME Plan « France Robots Initiatives avec la DGE ET AUJOURD’HUI : LE POTENTIEL DE LA ROBOTIQUE INDUSTRIELLE EN EUROPE
  30. 30. Une approche humaine des technologies disruptives Un marché mondial estimé à US$ 5,2 milliards. Une croissance forte attendue pour un marché de US$ 7,4 milliards en 2017. Des secteurs porteurs pour la robotique de service professionnelle: marchés de niche mais à haute valeur ajoutée: Robotique d’assistance à la personne (médical et santé), robots de sécurité/surveillance, robots de logistique, robots de terrain (agriculture), etc. L’Europe et la France bénéficient d’une forte dynamique entrepreneuriale, notamment sur la robotique de service personnelle ( domotique, Internet des objets, robots compagnons). ET AUJOURD’HUI : LA ROBOTIQUE DE SERVICES
  31. 31. Une approche humaine des technologies disruptives ET AUJOURD’HUI : LES SECTEURS PORTEURS DE LA ROBOTIQUE DE SERVICES Source: IFR. Marché mondial en 2013 Les secteurs porteurs où l’Europe domine: - Les secteurs principaux de « disruption » de la robotique de service à date: Médical et santé Logistique et transport Agriculture Sécurité, surveillance Electroménager, Education,Loisirs, Télécom Nettoyage industriel Robotique de terrain Construction & démolition Robots de représentation Véhicules autonomes Robotique médicale Robots de loisirs (sociaux, internet des objets)
  32. 32. Une approche humaine des technologies disruptives ET AUJOURD’HUI : ROBOTIQUE DE SERVICES DES OPPORTUNITÉS D’INNOVATION DANS DE MULTIPLES SECTEURS
  33. 33. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 34 Une croissance annuelle à deux chiffres pour les 10 prochaines années ET AUJOURD’HUI: UNE DYNAMIQUE MONDIALE L’Europe développe son écosystème avec le Partenariat Public Privé SPARC entre la CE et euRobotics aisbl. Le continent est leader mondial sur certains segments de la robotique de service professionnelle. Il bénéficie de centres de recherche et d’écoles d’ingénieurs mondialement reconnus et d’une forte dynamique entrepreneuriale. Les grands groupes et investisseurs entrent petit à petit dans la dynamique. En Asie, la dynamique robotique a commencé avec 10 ans d’avance avec des plans robotiques nationaux en Corée du Sud et au Japon. Taiwan et Singapour sont entrés dans l’écosystème avec un positionnement spécifique. La Chine entre dans la compétition à très grande vitesse. L’Inde balbutie encore sur le sujet. Aux USA, la Silicon Valley tente de disputer son leadership à la Côte Est (Boston, Pittsburg) Les investisseurs sont de plus en plus convaincus par le “Hardware”. Les accélérateurs et incubateurs fleurissent : Massachussets Robotics cluster; Qualcomm robotics incubator avec Techstars…De nouveaux entrants avec une croissance exponentielle et un leadership exemplaire (Intuitive surgical; iRobot, …).
  34. 34. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 35 ASIE : LE CONTINENT LEADER MONDIAL La Corée du Sud a initié un plan national robotique sur l’axe « Education » il y a dix ans. L’impact économique est mesurable. Le Japon est le 1er fournisseur mondial de robots. Le pays dispose d’une recherche d’excellence. En 2013 la Chine est devenue le 1er client mondial de robots avec 21% du marché mondial. La Chine entre dans l’automatisation à une vitesse exponentielle. Taiwan se positionne en sous-traitant de qualité pour l’Asie et les fabricants mondiaux de robots. Singapour a une stratégie offensive « Smart Nation » qui s’exprime dans la convergence des technologies numériques, l’Internet des Objets et la robotique de service professionnelle. La Malaisie et l’Inde devraient annoncer un plan robotique d’ici fin 2015.
  35. 35. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 36 USA : L’ENTREPRENEURIAT ROBOTIQUE S’ACCÉLÈRE ET CRÉE DES LEADERS MONDIAUX Google, Amazon, Apple : 2014, une année robotique pour les GAFA 2013 : US$ 250 millions ont été investis par des venture capitalists dans les start-ups robotiques. 2013 – 2014 : Création d’incubateurs et accélérateurs dédiés à la robotique Des success stories qui dépassent les frontières américaines Un plan robotique fédéral pour ré-industrialiser les USA.
  36. 36. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 37 ET AUJOURD’HUI L’EUROPE MET EN PLACE SON ÉCOSYSTÈME ROBOTIQUE SPARC : un partenariat public-privé entre la Commission européenne et euRobotics AISBL. Des laboratoires de recherche de renommée mondiale Un marché important : 2ème acheteur de robots industriels en 2013, 30% des robots opérationnels du monde. Le Leadership sur des segments de marché de robotique de service professionnelle. Les investisseurs et les grands groupes intègrent petit à petit la robotique dans leur stratégie.
  37. 37. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 38 ET AUJOURD’HUI LA FRANCE : ATOUTS, CHALLENGES ET OPPORTUNITÉS Les atouts de la France Des centres de recherche de renommée mondiale Des PMEs et Start-ups innovantes Quelques fabricants d’envergure mondiale De fortes compétences – Ecole d’ingénieurs et excellence en logiciels Des coopérations actives (clusters, fédérations, partenariats internationaux) Les challenges de la France Robotisation de l’industrie (très en retard) Traverser la “Vallée de la mort” Partager les connaissances pour contrer la peur des robots Des investissements en amorçage et dans la durée Un champ d’opportunités : Nouveaux segments, nouvelles applications, nouveaux services
  38. 38. Une approche humaine des technologies disruptives Pause
  39. 39. Une approche humaine des technologies disruptives www.innoecho.com – www.innorobo.com – www.thedisruptory.com © 2015 Innoecho -. All Rights Reserved. 40 PROGRAMME DE LA CONFÉRENCE 17h30 – 19h00 Qu’est ce qu’un robot Les fausses idées sur les robots Un monde meilleur grâce aux robots Et aujourd’hui 19h15 – 20h15 Applications dans les métiers du groupe Thermador Logistique, maintenance, stockage, transport, nettoyage, connectivité, communication M2M, … Cocktail dînatoire 21.15 – 21.45 Conclusion : Se préparer à la transformation robotique pour que plus de robots permettent plus d’humanité
  40. 40. Une approche humaine des technologies disruptives Se préparer à la transformation robotique PLUS DE ROBOTIQUE POUR PLUS D’HUMANITÉ
  41. 41. Une approche humaine des technologies disruptives UNE APPROCHE HUMAINE DES TECHNOLOGIES ROBOTIQUES Au-delà de la pure amélioration de la productivité - Diminuer la pénibilité des tâches des salariés - Une véritable collaboration hommes-robots - La création de nouveaux services et donc de compétitivité et d’emplois Faire appel à l’humain dans ce qu’il a de spécifique, de différent de la machine La responsabilité sociale et sociétale de l’ensemble de l’entreprise et ses salariés
  42. 42. Une approche humaine des technologies disruptives PLUS DE ROBOTIQUE POUR PLUS D’HUMANITÉ Questions / Réponses Merci de votre attention Catherine SIMON – Présidente et fondatrice d’Innoecho- Innorobo

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