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IMPORTANCIA DEL BLOQUE ACADÉMICO
EN EL CURSO
“ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS”
Realizado por
Blanca B Hernández
Módulo 6, MPI
Metodología PACIE, fase interacción
INTRODUCCIÓN
La creciente aceptación de la administración de proyectos
indica que la aplicación de conocimientos, procesos,
habilidades, herramientas y técnicas adecuados puede
tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto.
Es por eso que se debe identificar el subconjunto de
fundamentos de la administración de proyectos
generalmente reconocido como buenas practicas.
“Generalmente reconocido” significa que los
conocimientos y practicas descritos se aplican a la
mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, y que
existe consenso sobre su valor y utilidad. “Buenas
practicas” significa que se esta de acuerdo, en general, en
que la aplicación de estas habilidades, herramientas y
técnicas puede aumentar las posibilidades de éxito de una
amplia variedad de proyectos.
INTRODUCCIÓN
Es por ello que se desarrolla el curso “Administración
de Proyectos”, dirigido a aquellas personas que
trabajan día a día con el diseño y ejecución de
proyectos. Las actividades académicas están
diseñadas de tal manera que se compare las
“Buenas prácticas” mostradas por el Project
Management Book of Knowledge (PMBOK),
publicación mundialmente reconocida, con las
actividades que cada persona realiza a diario.
En la siguiente presentación, se muestra la
importancia de las actividades académicas y como se
espera que los participantes conozcan y desarrollen
procesos que optimicen sus actividades diarias.
OBJETIVOS
 OBJETIVO PRINCIPAL
 Definir la importancia del Bloque Académico del curso
“Administración de Proyectos”
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Enumerar los bloques del curso “Administración de
Proyectos”
 Definir las actividades del bloque académico
 Identificar las etapas del curso
 Publicar los resultados
DESARROLLO
Para el diseño del curso “Administración de
Proyectos”, se toma en consideración la metodología
PACIE.
DESARROLLO
SECCIÓN DE EXPOSICIÓN
a. Lectura del capítulo 3 del PMBOK,
en donde se encuentra la
definición de las áreas del
conocimiento de la Administración
de Proyectos
b. Presentación, donde se expone
con humor, premisas de la
administración de proyectos
SECCIÓN DE REBOTE
1. Se realiza la actividad “Foro Único”, donde los
participantes realizan una comparación entre sus
actividades diarias y las áreas del conocimiento
de proyectos
SECCIÓN DE REBOTE
2. Realización de actividad síncrona, a través de
videoconferencias planificadas, de tal manera que
los estudiantes anticipen su participación
SECCIÓN DE CONSTRUCCIÓN
1. Creación de una entrada en la Wiki “Grandes
Proyectos”, describiendo una gran obra de la
humanidad, utilizando los conceptos de
Administración de Proyectos.
SECCIÓN DE COMPROBACIÓN
3. Propuesta de proyecto: cada participante realiza
la redacción del alcance de un proyecto.
EVALUACIÓN
 Se evaluará la participación en los foros, tal como
se indica en la “Rúbrica de Evaluación”
 Se tomará en consideración la creatividad en la
entrada de la Wiki
 Se evaluará la participación en la videoconferencia
y la interacción entre los estudiantes
CONCLUSIONES
1. En el bloque académico hay interacción entre los
participantes y el facilitador.
2. A pesar que las actividades son individuales, los
participantes pueden interactuar entre ellos.
3. La importancia del bloque académico es que
simplifica los conceptos de la Administración de
Proyectos, que por lo general resultan abstractos
a los participantes en general.
4. El participante se siente involucrado y comprende,
que muchas de las actividades que realiza a
diario, ya están definidas.
BIBLIOGRAFÍA
 Metodología PACIE
 PMBOK

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Importancia del bloque académico (vs 2)

  • 1. IMPORTANCIA DEL BLOQUE ACADÉMICO EN EL CURSO “ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS” Realizado por Blanca B Hernández Módulo 6, MPI Metodología PACIE, fase interacción
  • 2. INTRODUCCIÓN La creciente aceptación de la administración de proyectos indica que la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas adecuados puede tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto. Es por eso que se debe identificar el subconjunto de fundamentos de la administración de proyectos generalmente reconocido como buenas practicas. “Generalmente reconocido” significa que los conocimientos y practicas descritos se aplican a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, y que existe consenso sobre su valor y utilidad. “Buenas practicas” significa que se esta de acuerdo, en general, en que la aplicación de estas habilidades, herramientas y técnicas puede aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos.
  • 3. INTRODUCCIÓN Es por ello que se desarrolla el curso “Administración de Proyectos”, dirigido a aquellas personas que trabajan día a día con el diseño y ejecución de proyectos. Las actividades académicas están diseñadas de tal manera que se compare las “Buenas prácticas” mostradas por el Project Management Book of Knowledge (PMBOK), publicación mundialmente reconocida, con las actividades que cada persona realiza a diario. En la siguiente presentación, se muestra la importancia de las actividades académicas y como se espera que los participantes conozcan y desarrollen procesos que optimicen sus actividades diarias.
  • 4. OBJETIVOS  OBJETIVO PRINCIPAL  Definir la importancia del Bloque Académico del curso “Administración de Proyectos”  OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Enumerar los bloques del curso “Administración de Proyectos”  Definir las actividades del bloque académico  Identificar las etapas del curso  Publicar los resultados
  • 5. DESARROLLO Para el diseño del curso “Administración de Proyectos”, se toma en consideración la metodología PACIE.
  • 7. SECCIÓN DE EXPOSICIÓN a. Lectura del capítulo 3 del PMBOK, en donde se encuentra la definición de las áreas del conocimiento de la Administración de Proyectos b. Presentación, donde se expone con humor, premisas de la administración de proyectos
  • 8. SECCIÓN DE REBOTE 1. Se realiza la actividad “Foro Único”, donde los participantes realizan una comparación entre sus actividades diarias y las áreas del conocimiento de proyectos
  • 9. SECCIÓN DE REBOTE 2. Realización de actividad síncrona, a través de videoconferencias planificadas, de tal manera que los estudiantes anticipen su participación
  • 10. SECCIÓN DE CONSTRUCCIÓN 1. Creación de una entrada en la Wiki “Grandes Proyectos”, describiendo una gran obra de la humanidad, utilizando los conceptos de Administración de Proyectos.
  • 11. SECCIÓN DE COMPROBACIÓN 3. Propuesta de proyecto: cada participante realiza la redacción del alcance de un proyecto.
  • 12. EVALUACIÓN  Se evaluará la participación en los foros, tal como se indica en la “Rúbrica de Evaluación”  Se tomará en consideración la creatividad en la entrada de la Wiki  Se evaluará la participación en la videoconferencia y la interacción entre los estudiantes
  • 13. CONCLUSIONES 1. En el bloque académico hay interacción entre los participantes y el facilitador. 2. A pesar que las actividades son individuales, los participantes pueden interactuar entre ellos. 3. La importancia del bloque académico es que simplifica los conceptos de la Administración de Proyectos, que por lo general resultan abstractos a los participantes en general. 4. El participante se siente involucrado y comprende, que muchas de las actividades que realiza a diario, ya están definidas.