Análisis de factibilidad económica de chiringo en mdp

1. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDP
Datos:
 Alquiler: $10.000
 Puesta en marcha del Chiringo: $2.000
 Costo de Insumos (materia prima): 25% del precio del producto
Factores a tener en cuenta
 El turismo en Mar del Plata en enero ocupa el 70 % de la capacidad hotelera y el 60% en febrero. Es decir
que Febrero representa un 85% de Enero.
 Las ventas dependen proporcionalmente al mes y clima meteorológico.
Datos Estadísticos (Período 1981-1990)
Temperatura (°C) Humedad Viento Número de días con
Precipitación
Mes Máxima Mínima relativa medio Cielo Cielo
Media Precipitación mensual (mm)
media media (%) (km/h) claro cubierto
Ene 26.8 20.9 15.0 75 18.1 9 6 9 110.6
Feb 26.3 20.4 14.7 76 16.8 8 7 7 67.6
Mar 24.1 18.1 12.7 79 15.9 10 6 9 98.9
Abr 20.7 14.7 9.4 81 14.5 9 8 10 76.2
May 16.8 11.0 6.0 83 15.6 8 8 9 80.0
Jun 14.3 8.3 3.6 84 15.5 5 10 8 40.9
Jul 12.9 7.7 3.1 84 15.9 6 11 9 55.8
Ago 14.3 8.9 4.0 83 16.5 7 11 8 54.8
Sep 16.0 10.5 5.2 81 18 6 11 7 54.3
Oct 19.0 13.3 7.7 80 18.9 8 9 10 90.2
Nov 22.2 16.2 10.5 78 19.3 8 8 9 81.7
Dic 24.3 18.6 12.8 77 19.4 7 6 10 110.0
Datos 2010
Mes del Año Milímetros de precipitación Días de lluvia
Enero 2010 111 mm 5 días
Febrero 2010 130 mm 9 días
Marzo 2010 202 mm 9 días
Abril 2010 93 mm 4 días
Mayo 2010 61 mm 6 días
Junio 2010 66 mm 6 días
Julio 2010 102 mm 11 días
Agosto 2010 42 mm 8 días
Nota: Se supone que los días de lluvia el chiringo no vende.
Propuesta de Negocio - 2011 Página 1

2. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDP
Posible distribución de Ingresos “Enero-Febrero 2011”
lunes martes miercoles jueves viernes sábado domingo
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28
Tabla de Ingresos posibles
Posibles Ventas (por día)
Semana de Trabajo
(7 días) Siendo Negativo Siendo Neutral Siendo Positivo
Por día Por semana Por día Por semana Por día Por semana
1-7 $ 150,00 $ 1.050,00 $ 300,00 $ 2.100,00 $ 450,00 $ 3.150,00
8-14 $ 300,00 $ 2.100,00 $ 600,00 $ 4.200,00 $ 900,00 $ 6.300,00
Enero
15-21 $ 450,00 $ 3.150,00 $ 900,00 $ 6.300,00 $ 1.350,00 $ 9.450,00
22-28 $ 600,00 $ 4.200,00 $ 1.200,00 $ 8.400,00 $ 1.800,00 $ 12.600,00
Subtotal (Enero) $ 10.500,00 $ 21.000,00 $ 31.500,00
29-4 $ 510,00 $ 3.570,00 $ 1.020,00 $ 7.140,00 $ 1.530,00 $ 10.710,00
5-11 $ 382,50 $ 2.677,50 $ 765,00 $ 5.355,00 $ 1.147,50 $ 8.032,50
Febrero
12-18 $ 255,00 $ 1.785,00 $ 510,00 $ 3.570,00 $ 765,00 $ 5.355,00
19-28 $ 150,00 $ 1.050,00 $ 300,00 $ 2.100,00 $ 450,00 $ 3.150,00
Subtotal (Febrero) $ 9.082,50 $ 18.165,00 $ 27.247,50
Total $ 19.582,50 $ 39.165,00 $ 58.747,50
Nota: Neutral se supone los 18000 generados el año pasado durante 30 días, es decir 600 pesos por día.
Discusión
Suponiendo que no llueva el chiringo facturaría:
 Siendo negativos en total: $19.582.5
 Siendo neutral en total: $ 39.165,00
 Siendo negativos en total: $ 58.747,50
Ahora a los valores anteriores hay que descontarles la inversión por alquiler ($10.000) y la puesta en marcha
($2.000), además de que el 25% de todo lo facturado fueron gastos de materia prima ó insumos.
Por último hay que suponer los días de lluvia siendo negativos y positivos.
Propuesta de Negocio - 2011 Página 2

3. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDP
Resolución
Días de lluvia
Siendo Negativos Siendo neutrales Siendo Positivos
Enero 9 5 2
Febrero 10 7 4
Total 19 12 6
Caso extremo (lo peor que puede pasar):
Sería que llueva los días de mayores ventas las semanas del 15 de enero al 3 de febrero, es decir 19 días de lluvia
(poco probable). Suponiendo que esos días no hay ventas, entonces la facturación será de:
 Negativos con ventas – Negativos en clima: $7.200
 Neutral con ventas – Negativos en clima: $14.000
 Positivos con ventas – Negativos en clima: $20.000
Ganancias:
El cálculo es:
Facturación – 25% de la facturación - $10.000 de alquiler - $ 2.000 de puesta en marcha
 Negativos con ventas – Negativos en clima: -$6.600
 Neutral con ventas – Negativos en clima: -$1.500
 Positivos con ventas – Negativos en clima: +$3.000
Caso medio (lo normal que puede pasar):
Sería que llueva los días de mayores ventas las semanas del 24 de enero al 3 de febrero, es decir 12 días de lluvia
(poco probable). Suponiendo que esos días no hay ventas, entonces la facturación será de:
 Negativos con ventas – Neutro en clima: $12.000
 Neutral con ventas – Neutro en clima: $23.600
 Positivos con ventas – Neutro en clima: $35.400
Ganancias:
El cálculo es:
Facturación – 25% de la facturación - $10.000 de alquiler - $ 2.000 de puesta en marcha
 Negativos con ventas – Neutro en clima: -$3.000
 Neutral con ventas – Neutro en clima: +$5.700
 Positivos con ventas – Neutro en clima: +$14.500
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4. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDP
Caso favorable (lo mejor que puede pasar):
Sería que llueva los días de mayores ventas las semanas del 29 de enero al 4 de febrero, es decir 6 días de lluvia
(poco probable). Suponiendo que esos días no hay ventas, entonces la facturación será de:
 Negativos con ventas – Positivos en clima: $16.000
 Neutral con ventas – Positivos en clima: $32.000
 Positivos con ventas – Positivos en clima: $48.000
Ganancias:
El cálculo es:
Facturación – 25% de la facturación - $10.000 de alquiler - $ 2.000 de puesta en marcha
 Negativos con ventas – Positivos en clima: $0
 Neutral con ventas – Positivos en clima: +$12.000
 Positivos con ventas – Positivos en clima: +$24.000
GANANCIA NETA
40000
35000
Ganancia $33.000 60000, 33000
30000
25000
A partir de facturar $16.000,
20000 ahí empiezan las ganancias del
chiringo
15000
Ganancia
Punto Máximo
10000
Facturar $60.000
y
5000 Ganar $33.000
0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000
-5000 Facturar $60.000
-10000
-15000
Facturación Enero-Febrero 2011
Propuesta de Negocio - 2011 Página 4

5. Análisis de factibilidad económica de Chiringo en MDP
Conclusión
En el peor de los casos el chiringo puede perder -$6.600, es decir de los $12.000 pesos invertidos recuperas
solamente 5.400 y se pierden 6.600 del bolsillo.
En el mejor de los casos el chiringo puede obtener una ganancia de $33.000 NETO, es decir facturar $60.000 pesos
BRUTO en toda la temporada.
El caso intermedio sería una GANANCIA de $13.200, es decir facturar 33.600 pesos BRUTO en toda la temporada.
Propuesta de Negocio
Suponiendo el CASO INTERMEDIO:
Con un socio capitalista yendo a 50% con los gastos y suponiendo un 75% de la ganancia para el que atiende el
chiringo y un 25 % de la ganancia para la otra parte, quedarían así los números:
 Ganancia 75% (Ceci): $10.000
 Ganancia 25% (Socio Capitalista): $3.200
En realidad el monto que quedaría en el bolsillo sería la Ganancia más la inversión ($6.000), es decir:
 Final (Ceci): $16.000
 Final (Socio Capitalista): $9.200
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