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• O trabalho realizado pelo aluno veterano Bruno Teixeira, solicitado na
disciplina Princípios de Gerenciamento de Projetos e Análise de
Negócios, consta na simulação da implantação de um Escritório de Projetos
na empresa VSEIS;
• Esta implantação visava padronizar os processos, obter melhores resultados
e alinhar a visão estratégia da empresa;
• O Escritório de Projetos, ou PMO (Project Management Office) é a área na
qual serão atribuídas responsabilidades relacionadas ao gerenciamento
centralizado e coordenado de projetos que estão sob seu domínio.
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Maritza Maura Professora-Uninove 11- 99999-1234 p-mafrancisco@bvmf.com.br
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Planejamento
 Entendimento do
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GP
Estevam Romera
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Projeto
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Nome Cargo Telefone E-mail
Estevam Romera Gerente de
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Rommel Lima Diretor de Artes 97451-5547 rommel@vseis.com.br
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Programação 95547-1156 rodrigo@vseis.com.br
Otavio Limão Designer 94478-8547 otavio@vseis.com.br
Pedro Venetucci Designer 99871-5447 pedro@vseis.com.br
Roger Santos Designer 99284-4478 roger@vseis.com.br
Alex Melo Programador 99284-4453 alex@vseis.com.br
Bruno Teixeira Programador 99676-9999 bruno@vseis.com.br
Luan Bernardes Programador 99284-4111 luan@vseis.com.br
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Bruno Teixeira
Gerente de Projeto
99676-9999 bruno@v6.com.br
Fernando Queiroz Analista de Implantação 99676-9999 logistica.queiroz@gmail.com
Juliana Moraes Analista de Negócios SR 99676-1000 juliana.moraes@todo.com.br
Marco Silva Analista de Treinamento 99676-1001 cls.tecnologia@gmail.com
Milena Cazu Analista de Negócios 99676-1002 milena_cazu@yahoo.com.br
Patrícia Silva Analista de Negócios PL 99676-10003 rodriguesnk@gmail.com
Cliente
PMO
Sponsor/
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Baixo
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de Projeto (VSEIS)
13/05/2013
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Projeto
Evento Assunto Canal Formato De Para Periodicidade
 O papel da Comunicação entre os membros da equipe e na
execução do projeto;
 Evolução da Equipe;
 Lições Aprendidas;
Obrigado!
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  • 2. • O trabalho realizado pelo aluno veterano Bruno Teixeira, solicitado na disciplina Princípios de Gerenciamento de Projetos e Análise de Negócios, consta na simulação da implantação de um Escritório de Projetos na empresa VSEIS; • Esta implantação visava padronizar os processos, obter melhores resultados e alinhar a visão estratégia da empresa; • O Escritório de Projetos, ou PMO (Project Management Office) é a área na qual serão atribuídas responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado de projetos que estão sob seu domínio.
  • 3. Matriz de Comunicação- Trabalho do Veterano INFORMAÇÃO MEIO EMISSOR RECEPTOR FREQUÊNCIA Informações a respeito do trabalho Presencial – Sala de aula Maritza Maura Grupo de Trabalho 22/08/2012 Discussão a respeito do trabalho E-mail Bruno Teixeira Grupo de Trabalho 23/08/2012 Definir a elaboração do trabalho Presencial- Sala de aula Bruno Teixeira Grupo de Trabalho 29/08/2012 Entrega intermediária do trabalho E-mail Grupo de Trabalho Bruno Teixeira 10/09/2012 Feedback do trabalho Presencial – sala de aula Maritza Maura Grupo de Trabalho 12/09/2012 Finalização do trabalho Presencial- sala de aula Bruno Teixeira Grupo de Trabalho 12/09/2012 Entregas finais para revisão E-mail Grupo de Trabalho Bruno Teixeira 14/09/2012 Envio de arquivo revisado E-mail Grupo de Trabalho Grupo de Trabalho 17/09/2012 Apresentação do trabalho Presencial – sala de aula Grupo de Trabalho PM UNINOVE E Maritza Maura 19/09/2012 Entrega da versão escrita Presencial e E-mail Grupo de Trabalho Maritza Maura 19/09/2012 Envio dos arquivos do trabalho E-mail e Slideshare Grupo de Trabalho PM UNINOVE E Maritza Maura 20/09/2012
  • 4. Nome Função Telefone E-mail Maritza Maura Professora-Uninove 11- 99999-1234 p-mafrancisco@bvmf.com.br Bruno Teixeira Aluno-Grupo de Trabalho 11- 99676-9999 bruno@v6.com.br Fabiano Xavier Aluno-Grupo de Trabalho 11-99999-3234 engfburghi@hotmail.com Naildo Silva Aluno-Grupo de Trabalho 11- 99999-4234 Naildo.psilva@gmail.com Rodolfo Henrique Aluno-Grupo de Trabalho 11- 99999-5234 rheloy@gmail.com PM Uninove Alunos- Sala 922 - pmuninove@googlegroups.com
  • 5. Planejamento  Entendimento do trabalho do Veterano;  Planejamento da comunicação (escopo); Ata de abertura do projeto;  Execução; Encerramento; Ata de encerramento do projeto.
  • 7. PERFORMANCE DA EQUIPE RISCOS PROBLEMAS • Não entender o escopo do projeto; • Falta de algum integrante da equipe; • Não cumprir a tarefa solicitada. • Equipe nota 10; • Comprometimento; • Responsabilidade. • Não entendemos o escopo do projeto; • Identificamos o risco e solicitamos mudanças.
  • 8. • No decorrer do projeto, foram realizadas duas reuniões com toda a equipe. • Alteração do Trabalho. • União de toda a equipe para obter o sucesso do projeto. ATUALIZAÇÃO NO PLANO DO PROJETO AGENDAR REUNIÕES PROGRESSO CRONOGRAMA • Compreensão da professora; • Alteração da data de entrega do trabalho.
  • 10. GP Estevam Romera Equipe do Projeto Partes interessadas no Projeto Projeto VSEIS Sponsor / Sócios
  • 11. Nome Cargo Telefone E-mail Estevam Romera Gerente de Projetos 99547-2144 estevam@vseis.com.br Rommel Lima Diretor de Artes 97451-5547 rommel@vseis.com.br Rodrigo Maizza Diretor de Programação 95547-1156 rodrigo@vseis.com.br Otavio Limão Designer 94478-8547 otavio@vseis.com.br Pedro Venetucci Designer 99871-5447 pedro@vseis.com.br Roger Santos Designer 99284-4478 roger@vseis.com.br Alex Melo Programador 99284-4453 alex@vseis.com.br Bruno Teixeira Programador 99676-9999 bruno@vseis.com.br Luan Bernardes Programador 99284-4111 luan@vseis.com.br Nome Cargo Telefone E-mail Bruno Teixeira Gerente de Projeto 99676-9999 bruno@v6.com.br Fernando Queiroz Analista de Implantação 99676-9999 logistica.queiroz@gmail.com Juliana Moraes Analista de Negócios SR 99676-1000 juliana.moraes@todo.com.br Marco Silva Analista de Treinamento 99676-1001 cls.tecnologia@gmail.com Milena Cazu Analista de Negócios 99676-1002 milena_cazu@yahoo.com.br Patrícia Silva Analista de Negócios PL 99676-10003 rodriguesnk@gmail.com Cliente PMO
  • 13. Fases do Projeto Evento Assunto Canal Formato De Para Periodicidade Iniciação Apresentação Executiva Apresentação do Projeto Reunião Apresentação Power Point Sponsor e Gerente de Projeto (VSEIS) Gerente de Projetos (Futuro Projetistas) 17/04/2013 Planeja mento Entendimento do Escopo do Projeto. Interpretação/Entendime nto do Escopo do Projeto. Reunião Apresentação Power Point Sponsor e Gerente de Projeto (VSEIS) Gerente de Projeto (Futuros Projetistas) 19/04/2013 Entendimento dos fatores ambientais e políticas utilizadas no ambiente do cliente. Apresentação da estrutura organizacional da empresa VSEIS e alinhamento procedimento e diretrizes. Reunião Apresentação Power Point Sponsor e Gerente de Projeto (VSEIS) Gerente de Projeto (Futuros Projetistas) 19/04/2013 Levantamento e especificação de requisitos Processos identificados durante o levantamento E-mail Word Analista de Negócios (Futuros Projetistas) Gerente de Projeto (VSEIS) Diariamente Levantamento de risco do projeto Apresentação dos riscos identificados no projeto Status por E-mail Word Gerente de Projeto (Futuros Projetistas) Sponsor e Gerente de Projeto (VSEIS) Semanalmente Criação do Documento de Escopo Elaboração dos documentos visão escopo Reunião Word Analista de Negócios (Futuros Projetistas) Sponsor e Gerente de Projeto (VSEIS) 30/04/2013 Validação documentos Validação do documento de visão escopo pelo cliente Reunião Word Gerente de Projeto (Futuros Projetistas) Diretoria (VSEIS) Semanalmente Status do projeto Apresentação do andamento do projeto Reunião Apresentação Power Point Equipe de Projetos (Futuro Projetistas) Gerente de Projetos (VSEIS) Quinzenalmente ou quando solicitado pelo cliente
  • 14. Parametrização do sistema Parametrização do sistema no cliente Presencial no cliente Documento Analistas envolvidos no projeto Gerente de Projetos (VSEIS) 08/05/2013 Execução Treinamento da equipe Treinamento Reunião Manual de instrução Analista de Treinamento (Fornecedor) Funcionários (VSEIS) 10/05/2013 Implantação Inicio da implantação PMO Presencial no cliente Reuniões Analista de implantação Funcionários (VSEIS) +Gerente de Projeto 11/05/2013 Encerra mento Apresentação Final do Projeto Implantado Termo e aceite Presencial no cliente Reunião Gerente de Projeto Sponsor e Gerente de Projeto (VSEIS) 13/05/2013 Fases do Projeto Evento Assunto Canal Formato De Para Periodicidade
  • 15.  O papel da Comunicação entre os membros da equipe e na execução do projeto;  Evolução da Equipe;  Lições Aprendidas;