SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
*O índice “Social Pull” dá um parâmetro de quão bem conectados são os seguidores das
contas analisadas nas redes sociais, em comparação ao usuário médio do Twitter.
Os dados foram coletados pela StatSocial no segundo semestre de 2013, com base nos
seguidores das principais contas oficiais no Twitter de cada uma das 100 maiores
empresas globais, listadas no ranking da revista Fortune. Essas empresas foram divididas
de acordo com suas indústrias, e a Burson-Marsteller então conduziu a análise dos dados
com foco nos sete segmentos envolvidos: automotivo, energia, financeiro, saúde, varejo,
tecnologia e telecomunicações.
ESTUDO GLOBAL B-M
Gênero e faixa etária dos seguidores das empresas de tecnologia
8%
dos seguidores das grandes
empresas de tecnologia
têm mais de 55 ANOS
27%dos seguidores são
MULHERES
1,4xmais HOMENS do que a
média do Twitter
Há
Somente
Geografia, trabalho e interesses dos seguidores
das maiores empresas do setor de tecnologia
0,7xmenos seguidores dos
ESTADOS UNIDOS do
que a média do Twitter
SOFTWARE
TURISMO E HOTELARIA
TELECOMUNICAÇÕES
LONDRES TORONTO
SÃO FRANCISCONOVA YORK
LOS ANGELES
1,9x
CIDADES TOP 5 SEGUIDORES DAS EMPRESAS DE
TECNOLOGIA, EM COMPARAÇÃO
À MÉDIA DO TWITTER, TENDEM
A TRABALHAR MAIS NOS
SEGMENTOS DE:
CINEMAARTE EDUCAÇÃOMÚSICAESPORTES CIÊNCIA
COMPARADO COM A MÉDIA
GERAL DO TWITTER, OS
SEGUIDORES DAS EMPRESAS
DE TECNOLOGIA TENDEM A
TER MAIOR INTERESSE EM:
mais seguidores de
LONDRES do que a
média do Twitter
Há
Há
Seguidores das empresas de tecnologia
2x300
MÉDIA DOS
USUÁRIOS DO
TWITTER
815
MÉDIA DOS SEGUIDORES
DAS MAIORES EMPRESAS DE
TECNOLOGIA
vs.
0,7xMENOS INTERESSADOS EM SAÚDE E
MALHAÇÃO
OS SEGUIDORES SÃO:
1.364xMAIOR DO QUE A MÉDIA
DOS USUÁRIOS DO TWITTER
SEU ÍNDICE SOCIAL PULL* É
ESSES USUÁRIOS TÊM UMA REDE DE CONEXÕES
MAIOR DO QUE A MÉDIA GERAL DO TWITTER
Setorde
Tecnologia
Twitter
Influence
Quem segue as maiores
empresas globais no Twitter?
Um usuário padrão no Twitter tem, em média, cerca de 300
conexões nas redes sociais, enquanto os seguidores das
maiores empresas de tecnologia tem média de 815 conexões
nessas redes.

Contenu connexe

En vedette

Atalayas y Flamencos Apartments and Villas Mijas
Atalayas y Flamencos Apartments and Villas MijasAtalayas y Flamencos Apartments and Villas Mijas
Atalayas y Flamencos Apartments and Villas MijasAtalayas y Flamencos
 
Resp p66 67
Resp p66 67Resp p66 67
Resp p66 67SEMEC
 
Sahie map b
Sahie map bSahie map b
Sahie map bsoder145
 
Palestra Workshop E-commerce - Rafael da Cunha - Unisul Plus Festival 2013
Palestra Workshop E-commerce - Rafael da Cunha - Unisul Plus Festival 2013Palestra Workshop E-commerce - Rafael da Cunha - Unisul Plus Festival 2013
Palestra Workshop E-commerce - Rafael da Cunha - Unisul Plus Festival 2013Rafael da Cunha
 
2 E Estruturas BáSicas Rede Tradicional 16 11 2005
2 E Estruturas BáSicas Rede Tradicional 16 11 20052 E Estruturas BáSicas Rede Tradicional 16 11 2005
2 E Estruturas BáSicas Rede Tradicional 16 11 2005Santos de Castro
 
Something sweet, but not fruits ( Algo dulce pero no son frutas)
Something sweet, but not fruits ( Algo dulce pero no son frutas)Something sweet, but not fruits ( Algo dulce pero no son frutas)
Something sweet, but not fruits ( Algo dulce pero no son frutas)Mamega44
 
Expansion into Indian market
Expansion into Indian market Expansion into Indian market
Expansion into Indian market Salim Idris
 
JN - Guerra entre patrões do imobiliário faz nascer associação - Miguel G...
JN - Guerra entre patrões do imobiliário faz nascer associação - Miguel G...JN - Guerra entre patrões do imobiliário faz nascer associação - Miguel G...
JN - Guerra entre patrões do imobiliário faz nascer associação - Miguel G...Miguel Guedes de Sousa
 
Austin mahone
Austin mahoneAustin mahone
Austin mahoneabr00
 

En vedette (19)

Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Mass
MassMass
Mass
 
Atalayas y Flamencos Apartments and Villas Mijas
Atalayas y Flamencos Apartments and Villas MijasAtalayas y Flamencos Apartments and Villas Mijas
Atalayas y Flamencos Apartments and Villas Mijas
 
Invisivel
InvisivelInvisivel
Invisivel
 
Luz angela
Luz angelaLuz angela
Luz angela
 
C.g.1
C.g.1C.g.1
C.g.1
 
Image053 jpg
Image053 jpgImage053 jpg
Image053 jpg
 
Resp p66 67
Resp p66 67Resp p66 67
Resp p66 67
 
Sahie map b
Sahie map bSahie map b
Sahie map b
 
Palestra Workshop E-commerce - Rafael da Cunha - Unisul Plus Festival 2013
Palestra Workshop E-commerce - Rafael da Cunha - Unisul Plus Festival 2013Palestra Workshop E-commerce - Rafael da Cunha - Unisul Plus Festival 2013
Palestra Workshop E-commerce - Rafael da Cunha - Unisul Plus Festival 2013
 
2 E Estruturas BáSicas Rede Tradicional 16 11 2005
2 E Estruturas BáSicas Rede Tradicional 16 11 20052 E Estruturas BáSicas Rede Tradicional 16 11 2005
2 E Estruturas BáSicas Rede Tradicional 16 11 2005
 
Sete de Setembro 2014
Sete de Setembro 2014Sete de Setembro 2014
Sete de Setembro 2014
 
Project uts 2
Project uts 2Project uts 2
Project uts 2
 
Something sweet, but not fruits ( Algo dulce pero no son frutas)
Something sweet, but not fruits ( Algo dulce pero no son frutas)Something sweet, but not fruits ( Algo dulce pero no son frutas)
Something sweet, but not fruits ( Algo dulce pero no son frutas)
 
Expansion into Indian market
Expansion into Indian market Expansion into Indian market
Expansion into Indian market
 
Mídia Kit
Mídia Kit Mídia Kit
Mídia Kit
 
2 syarat pertandingan
2 syarat pertandingan2 syarat pertandingan
2 syarat pertandingan
 
JN - Guerra entre patrões do imobiliário faz nascer associação - Miguel G...
JN - Guerra entre patrões do imobiliário faz nascer associação - Miguel G...JN - Guerra entre patrões do imobiliário faz nascer associação - Miguel G...
JN - Guerra entre patrões do imobiliário faz nascer associação - Miguel G...
 
Austin mahone
Austin mahoneAustin mahone
Austin mahone
 

Plus de Burson-Marsteller Brasil

Public Affairs - Eleições 2018 | Agosto
Public Affairs - Eleições 2018 | Agosto Public Affairs - Eleições 2018 | Agosto
Public Affairs - Eleições 2018 | Agosto Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Regras de atuação no período eleitoral
Public Affairs - Regras de atuação no período eleitoralPublic Affairs - Regras de atuação no período eleitoral
Public Affairs - Regras de atuação no período eleitoralBurson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - The Do's and Don'ts of elections season
Public Affairs - The Do's and Don'ts of elections seasonPublic Affairs - The Do's and Don'ts of elections season
Public Affairs - The Do's and Don'ts of elections seasonBurson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | July 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | July 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | July 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | July 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Julho 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Julho 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Julho 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Julho 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | June 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | June 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | June 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | June 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Junho 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Junho 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Junho 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Junho 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | April 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | April 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | April 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | April 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Abril 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Abril 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Abril 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Abril 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Maio 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Maio 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Maio 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Maio 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | May 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | May 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | May 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | May 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Março 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Março 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Março 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Março 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | March 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | March 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | March 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | March 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | February 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | February 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | February 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | February 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Fevereiro 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Fevereiro 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Fevereiro 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Fevereiro 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Janeiro 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Janeiro 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Janeiro 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Janeiro 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | January 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | January 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | January 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | January 2018Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Boletim Mensal Agosto 2017
Public Affairs - Boletim Mensal Agosto 2017Public Affairs - Boletim Mensal Agosto 2017
Public Affairs - Boletim Mensal Agosto 2017Burson-Marsteller Brasil
 
Public Affairs - Monthly Newsletter August 2017
Public Affairs - Monthly Newsletter August 2017Public Affairs - Monthly Newsletter August 2017
Public Affairs - Monthly Newsletter August 2017Burson-Marsteller Brasil
 

Plus de Burson-Marsteller Brasil (20)

Public Affairs - 2018 Elections | August
Public Affairs - 2018 Elections | AugustPublic Affairs - 2018 Elections | August
Public Affairs - 2018 Elections | August
 
Public Affairs - Eleições 2018 | Agosto
Public Affairs - Eleições 2018 | Agosto Public Affairs - Eleições 2018 | Agosto
Public Affairs - Eleições 2018 | Agosto
 
Public Affairs - Regras de atuação no período eleitoral
Public Affairs - Regras de atuação no período eleitoralPublic Affairs - Regras de atuação no período eleitoral
Public Affairs - Regras de atuação no período eleitoral
 
Public Affairs - The Do's and Don'ts of elections season
Public Affairs - The Do's and Don'ts of elections seasonPublic Affairs - The Do's and Don'ts of elections season
Public Affairs - The Do's and Don'ts of elections season
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | July 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | July 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | July 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | July 2018
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Julho 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Julho 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Julho 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Julho 2018
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | June 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | June 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | June 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | June 2018
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Junho 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Junho 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Junho 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Junho 2018
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | April 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | April 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | April 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | April 2018
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Abril 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Abril 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Abril 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Abril 2018
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Maio 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Maio 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Maio 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Maio 2018
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | May 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | May 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | May 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | May 2018
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Março 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Março 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Março 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Março 2018
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | March 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | March 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | March 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | March 2018
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | February 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | February 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | February 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | February 2018
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Fevereiro 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Fevereiro 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Fevereiro 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Fevereiro 2018
 
Public Affairs - Boletim Mensal | Janeiro 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Janeiro 2018Public Affairs - Boletim Mensal | Janeiro 2018
Public Affairs - Boletim Mensal | Janeiro 2018
 
Public Affairs - Monthly Newsletter | January 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | January 2018Public Affairs - Monthly Newsletter | January 2018
Public Affairs - Monthly Newsletter | January 2018
 
Public Affairs - Boletim Mensal Agosto 2017
Public Affairs - Boletim Mensal Agosto 2017Public Affairs - Boletim Mensal Agosto 2017
Public Affairs - Boletim Mensal Agosto 2017
 
Public Affairs - Monthly Newsletter August 2017
Public Affairs - Monthly Newsletter August 2017Public Affairs - Monthly Newsletter August 2017
Public Affairs - Monthly Newsletter August 2017
 

Estudo Global B-M "Twitter Influence" - Infográfico Tecnologia

  • 1. *O índice “Social Pull” dá um parâmetro de quão bem conectados são os seguidores das contas analisadas nas redes sociais, em comparação ao usuário médio do Twitter. Os dados foram coletados pela StatSocial no segundo semestre de 2013, com base nos seguidores das principais contas oficiais no Twitter de cada uma das 100 maiores empresas globais, listadas no ranking da revista Fortune. Essas empresas foram divididas de acordo com suas indústrias, e a Burson-Marsteller então conduziu a análise dos dados com foco nos sete segmentos envolvidos: automotivo, energia, financeiro, saúde, varejo, tecnologia e telecomunicações. ESTUDO GLOBAL B-M Gênero e faixa etária dos seguidores das empresas de tecnologia 8% dos seguidores das grandes empresas de tecnologia têm mais de 55 ANOS 27%dos seguidores são MULHERES 1,4xmais HOMENS do que a média do Twitter Há Somente Geografia, trabalho e interesses dos seguidores das maiores empresas do setor de tecnologia 0,7xmenos seguidores dos ESTADOS UNIDOS do que a média do Twitter SOFTWARE TURISMO E HOTELARIA TELECOMUNICAÇÕES LONDRES TORONTO SÃO FRANCISCONOVA YORK LOS ANGELES 1,9x CIDADES TOP 5 SEGUIDORES DAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA, EM COMPARAÇÃO À MÉDIA DO TWITTER, TENDEM A TRABALHAR MAIS NOS SEGMENTOS DE: CINEMAARTE EDUCAÇÃOMÚSICAESPORTES CIÊNCIA COMPARADO COM A MÉDIA GERAL DO TWITTER, OS SEGUIDORES DAS EMPRESAS DE TECNOLOGIA TENDEM A TER MAIOR INTERESSE EM: mais seguidores de LONDRES do que a média do Twitter Há Há Seguidores das empresas de tecnologia 2x300 MÉDIA DOS USUÁRIOS DO TWITTER 815 MÉDIA DOS SEGUIDORES DAS MAIORES EMPRESAS DE TECNOLOGIA vs. 0,7xMENOS INTERESSADOS EM SAÚDE E MALHAÇÃO OS SEGUIDORES SÃO: 1.364xMAIOR DO QUE A MÉDIA DOS USUÁRIOS DO TWITTER SEU ÍNDICE SOCIAL PULL* É ESSES USUÁRIOS TÊM UMA REDE DE CONEXÕES MAIOR DO QUE A MÉDIA GERAL DO TWITTER Setorde Tecnologia Twitter Influence Quem segue as maiores empresas globais no Twitter? Um usuário padrão no Twitter tem, em média, cerca de 300 conexões nas redes sociais, enquanto os seguidores das maiores empresas de tecnologia tem média de 815 conexões nessas redes.