S5. Capital social - Cultures et Sociabilités du Numérique

846 vues

Publié le

Slides de la cinquième séance 24/10/12 de l'enseignement master Telecom ParisTech "Cultures et Sociabilités du numérique" (CNS) assuré par Antonio A. Casilli

Publié dans : Formation
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
846
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
34
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

S5. Capital social - Cultures et Sociabilités du Numérique

  1. 1. CSN Cultures et Sociabilités du Numérique SES223 Antonio CASILLIdirection ou services CSN S5
  2. 2. LECTURES direction ou services CSN S5
  3. 3. LECTURES CAPITAL SOCIAL • Burt, Ronald (2005) Brokerage and Closure: An Introduction to Social Capital, Oxford: Oxford University Press. • Antonio A. Casilli (2010) Les liaisons numériques. Vers une nouvelle sociabilité ?, Paris, Seuil. direction ou services CSN S5
  4. 4. LECTURES CAPITAL SOCIAL • Nan Lin (2001). Building a Network Theory of Social Capital. Pp. 3-29 in N. Lin, K. Cook and R. S. Burt Social Capital: Theory and Research. New York, Aldine de Gruyter. • Ellison, N. B., Steinfield, C., & Lampe, C. (2007). The benefits of Facebook "friends:" Social capital and college students use of online social network sites. Journal of Computer-Mediated Communication, 12(4), article 1. direction ou services CSN S5
  5. 5. CAPITAL SOCIAL direction ou services CSN S5
  6. 6.  Capital social ? •Un carnet de numéros de téléphone ? •Un fichier de e-mailing ? •Un liste d’amis sur FB ? •Une liste d’abonnés ? Pas une simple collection ! Penser réseaux… direction ou services CSN S5
  7. 7.  Théories du capital social : Bourdieu« Le capital social est l’ensemble des ressources actuelles ou potentielles qui sont liées à la possession d’un réseau durable de relations plus ou moins institutionnalisées d’interconnaissance et d’inter-reconnaissance; ou, en d’autres termes, à l‘appartenance à un groupe, comme ensemble d’agents qui ne sont pas seulement dotés de propriétés communes (susceptibles d’être perçues par l’observateur, par les autres ou par eux-mêmes) mais sont aussi unis par des liaisons permanentes et utiles. » Bourdieu, P. (1980). “Le Capital Social: Notes Provisoires.” Actes de la Recherche en Sciences Sociales 3: 2-3. direction ou services CSN S5
  8. 8.  Théories du capital social : Bourdieu Ne se fait pas réduire au capitaléconomique ni au capital culturel(ensemble d’habitudes, de biens et detitres symboliques dans lesquels lesclasses dominantes investissent pourrenforcer leurs privilèges)Le réseau exerce « un effetmultiplicateur » sur ces autres formesde capital possédées en propre Bourdieu, P. (1980). “Le Capital Social: Notes Provisoires.” Actes de la Recherche en Sciences Sociales 3: 2-3. direction ou services CSN S5
  9. 9.  Théories du capital social : Coleman Toutes les entités qui facilitentcertaines actions individuelles oucollectives au sein de leur structuresocialeGénéré par des réseaux de relations,réciprocité, confiance, normes sociales Notion neutre : ne produit pasnécessairement de l’inégalité sociale(comme chez Bourdieu) Coleman, James S. (1988). Social Capital in the Creation of Human Capital. American  Journal  of  Sociology. 94 Supplement: S95-S120, direction ou services CSN S5
  10. 10.  Théories du capital social : PutnamLa valeur collective de « tout lesréseaux sociaux personnels »Vision positive du capital socialFait émerger une tendance pro-sociale à la coopération, à lasolidarité et à la participation civiqueFinalement permet de revitaliser lesens de la communauté Robert Putnam (2000) Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community, New York, Simon & Schuster,. direction ou services CSN S5
  11. 11.  Théories du capital social : Nan Lin« An investment in social relationswith expectation of return » • circuler information • exercer influence • faire reconnaître titres de compétence • renforcer identitéDéveloppement de la notion decapital humain de Gary Becker(éducation et formation sont desinvestissements finalisés à obtenir unrevenu plus important) Lin, N. (2001). Building a Network Theory of Social Capital. Social Capital: Theory and Research. N. Lin, K. Cook and R. S. Burt. New York, Aldine de Gruyter: 3-29. direction ou services CSN S5
  12. 12.  Théories du capital social : EllisonCapital social « maintained »« ones ability to stay connected with members of a previously inhabited community »Possible grâce aux nouveauxmédias sociauxDes liens et des relations qui restentdormants et peuvent se réactiverUn capital social de réserve ? Ellison, N. B., Steinfield, C., & Lampe, C. (2007). The benefits of Facebook "friends:" Social capital and college students use of online social network sites. Journal of Computer-Mediated Communication, 12(4). direction ou services CSN S5
  13. 13. Evolution de la structure des réseaux Capital social et réseaux sociaux à l’heure du Web direction ou services CSN S5
  14. 14.  Réseaux « glocaux » Bridge Recherche d’un équilibre entre bonding (cohésion sociale) et bridging  (connectivité social) Le capital social peut être relié à la configuration des relations et à la position au Bonding sein d’un réseau direction ou services CSN S5
  15. 15. Capital social et structure desréseaux Capital social dépend de la cohésion (bonding) Bonding : l’accent est mis surles groupes homogènes Bridging : l’accent est mis surla circulation d’information entre Capital social dépendgroupes hétérogènes de la connectivitéThéorie des « trous (bridging)stucturaux » de Ron Burt Burt, Ronald (2005) Brokerage and Closure: An Introduction to Social Capital, Oxford University Press. direction ou services CSN S5
  16. 16.  Si on adopte une vision du capital social basée sur le bonding les métriques qui nous intéressent sont (entre autres…) • centralité de degré • centralité de proximité direction ou services CSN S5
  17. 17.  Si on adopte une vision du capital social basée sur le bridging, les métriques qui nous intéressent sont (entre autres…) centralité d’intermédiarité contrainte direction ou services CSN S5
  18. 18.  Jusque là on a mis l’accent sur les noeuds… Et si on se concentrait sur les liens ? Liens forts / liens faibles Granovetter : « La force des liens faibles » Eviter la redondance des relations et de l’information Granovetter, M. (1973). “The Strength of Weak Ties.” American Journal of Sociology 78(6): 1360-1380. direction ou services CSN S5
  19. 19.  De la « force des liens faibles » à la « force des liaisons numériques » Utilité pour créer, consolider ou augmenter le capital social dans le contexte des interactions humaines médiatisées par les réseaux socio-informatiques Question liée à celle de la négociation de la présence en ligne (cf. S2 Identité) Antonio A. Casilli (2010) Les liaisons numériques. Vers une nouvelle  sociabilité ?, Paris, Seuil. direction ou services CSN S5
  20. 20.  Un exemple: conduire une expérience pour comprendre quelles sont les modalités de négociation de la présence sur Facebook Question : « Comment maximiser son capital social en ajustant la présentation de soi dans son profil à travers le partage et la participation en ligne ? » direction ou services
  21. 21.  Expérience: créer deux profiles Inviter 100 individus à devenir « amis » L’un des deux profils partage et participe davantage, l’autre ne participe pas Les amis fournissent des feedback sur comment modifier et enrichir les profils (Commentaires, Messages, J’aime, Partages) Comparer les deux profils après 50 jours direction ou services
  22. 22. Carnet d’observation:–« Vendredi 1 mai 2009. Jusqu’à aujourd’hui, les retours sur les deux profils sont assez négatifs. Les connaissances de sexe féminin surtout ne se gênent pas pour exprimer leur aversion. Une amie définit le profil 1 comme ‘effrayant’, une autre qualifie la photo du profil 2 de ‘monstrueuse’ ».–« 12-19 mai 2009. Indication : utilisateur du profil 1 apprécie la cuisine japonaise et écoute de la musique punk. Il lit des bandes dessinées et des poètes de la beat generation ».–« Mardi 19 mai 2009. Profil 1 constamment ouvert dans mon navigateur. En automatique des petites fenêtres contenant des suggestions ou des ‘morceaux choisis’ par ses amis. ‘L’utilisatrice X est fan de l’artiste peintre Tel’ ; ‘L’utilisateur Y a aimé le dernier livre de l’écrivain Telautre’ ». direction ou services
  23. 23. 1. Deux profils Facebook renseignés de façon identique et sommaire direction ou services
  24. 24. 2. Le profil authentique a affiché ses goûtsdirection ou services
  25. 25. 3. Dans les deux profils tous les champs biographiques ont été renseignés direction ou services
  26. 26. 4. Un album photo a été mis en ligne sur le profil authentique direction ou services
  27. 27.  Comparaison des graphes sociaux du profile authentique et du profile témoin Résultats : Le réseau personnel du profil qui partage et participe continue de s’accroître et les connexions entre ses membres se développent Capital social en termes de cohésion sociale (bonding) et connectivité sociale (bridging) de l’utilisateur avec ses contacts et des contacts entre eux direction ou services
  28. 28. Bonding Bridging direction ou services
  29. 29. direction ou services CSN S5
  30. 30. GOOGLE CHALLENGE direction ou services CSN S5
  31. 31. « Non seulement Dieu nexiste pas, mais essayez davoir un plombier pendant le week-end! » direction ou services CSN S5
  32. 32.  Vousavez 30 minutes pour trouver un plombier  De confiance  Le moins cher possible Vouspouvez contacter des connaissances, des amis, des membres de votre famille, etc.  Par mail  Via les médias sociaux (FB, Twitter) et forums  PAS DE GOOGLE ! direction ou services CSN S5
  33. 33.  Pourles Wikistes S4 : avant vendredi fusionnez vos notes individuelles (donner à la partie réseaux un style article Wikipedia) Pour les Wikistes S5 • Avant lundi publier vos notes individuelles de la leçon et du Google challenge : notes (rédigées !), 3 références biblios (sérieuses), et un commentaire (500 signes). • Avant vendredi prochain fusionner vos notes sous forme d’article Wikipedia direction ou services CSN S5
  34. 34. Merci ! direction ou services CSN S5

×