SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
Slide Chapter 2-VDC-FTU




     Ch−¬ng ii:
     c¸c lý thuyÕt vÒ lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng                              I. Nh÷ng lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng

                                                                            1. Lîi Ých do ngo¹i th−¬ng mang l¹i: Slide 3
         4 vÊn ®Ò chÝnh:
         1. Nh÷ng lîi Ých c¬ b¶n cña ngo¹i th−¬ng? Nguån gèc                C1: Ngo¹i th−¬ng më réng kh¶ n¨ng tiªu dïng cña mét
            nh÷ng lîi Ých ®ã?                                                 n−íc (nh− mét ph−¬ng thøc SX gi¸n tiÕp).
         2. Nh÷ng lý thuyÕt bµn vÒ lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng.(9)
                                                                            C2: Ngo¹i th−¬ng gióp thay ®æi c¬ cÊu SX theo h−íng
         3. Ngo¹i th−¬ng trong mét nÒn KT më quy m« nhá
                                                                              khai th¸c lîi thÕ cña ®Êt n−íc. Slide 4
         4. §éng lùc khiÕn c¸c DN tham gia vµo ngo¹i th−¬ng?




                                                                      1                                                        2




                                                                            2. Nguån gèc dÉn ®Õn lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng:

                                                                            Nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy gióp ta tr¶ lêi c©u hái:

                                                                            C¸c n−íc tham gia vμo PCL§ quèc tÕ ntn? Dùa trªn
                                                                              nh÷ng ®iÒu kiÖn nμo?
                                                                            nãi c¸ch kh¸c:
                                                                            - §iÒu g× quyÕt ®Þnh chñng lo¹i hμng ho¸ mμ mét n−íc
                 Ghana                            Hàn Quốc                    XK hay NK?
      - 1970: GNP/người = 250$           - 1970: GNP/người = 260$
      - 1998: chỉ đạt 390$/người         - 1998: đạt 8.600$/người
      Nền kinh tế đứng thứ 96 trên thế   Nền kinh tế đứng thứ 12 trên thế
      giới.                              giới, thành viên OECD, là NIC
      - Tốc độ tăng trưởng KT bình       - Tốc độ tăng trưởng KT bình
      quân trong giai đoạn 1968-1998:    quân trong giai đoạn 1968-1998:
      <1,5%/năm                          >8%/năm Back2
                                                                      3                                                        4




                                                                                                                                   1
Slide Chapter 2-VDC-FTU




       2 nguån gèc c¬ b¶n dÉn tíi lîi Ých cña Ngo¹i th−¬ng:       Theo khÝa c¹nh TMQT th×:
                                                                  Nguån lùc ngô ý nãi tíi mét ®Çu vμo nμo ®ã cho qu¸
       Nguån gèc 1:                                                 tr×nh SX trong n−íc mμ kh«ng thÓ chuyÓn dÞch ®−îc
       Sù kh¸c nhau gi÷a c¸c n−íc trªn thÕ giíi vÒ c¸c nguån        gi÷a c¸c quèc gia.
         lùc khiÕn cho mét n−íc cã thÓ cã lîi thÕ vÒ SX mét
         sè hμng ho¸ vμ bÊt lîi vÒ SX mét sè hμng ho¸ kh¸c        Nguån lùc ®−îc chia thµnh 3 nhãm nh− sau:
         so víi n−íc kh¸c.Slide 6                                 • Nguån lùc tù nhiªn: khÝ hËu, ®Êt ®ai, tμi nguyªn
                                                                    kho¸ng s¶n....
       Nguån gèc 2:                                               • Nguån nh©n lùc: tøc nãi ®Õn con ng−êi, lùc l−îng lao
       Do sù gi¶m chi phÝ SX - lμ kÕt qu¶ cña SX lín céng víi       ®éng.
         chuyªn m«n ho¸ SX vμ th«ng qua øng dông KHCN.            • C¬ së h¹ tÇng: ®−êng giao th«ng, vËn t¶i, b−u chÝnh
       Slide 7                                                      viÔn th«ng, s©n bay, bÕn c¶ng, kho b·i, c¸c c«ng
                                                                    tr×nh vμ c¸c ph−¬ng tiÖn c«ng céng kh¸c… Back5

                                                              5                                                        6




       • Giảm chi phÝ b¾t nguån tõ sù kh¸c nhau vÒ N¨ng           II. C¸c lý thuyÕt vÒ lîi Ých cña NT
         suÊt lao ®éng gi÷a c¸c quèc gia    dÉn ®Õn chi phÝ
         SX kh¸c nhau     kÐo theo ho¹t ®éng trao ®æi diÔn ra
                                                                  Khi ®Ò cËp tíi ho¹t ®éng ngo¹i th−¬ng, nãi chung c¸c lý
         do cã sù chªnh lÖch vÒ lîi Ých.
                                                                    thuyÕt ®Òu quan t©m tíi gi¶i quyÕt 3 vÊn ®Ò:
       • Chuyªn m«n ho¸ SX cµng cao vµ cµng s©u sÏ dÉn tíi
         viÖc ph¸t minh vµ øng dông nhiÒu h¬n c¸c thµnh tùu       • Quèc gia nªn XK, NK nh÷ng mÆt hµng nµo?
         KH- KT vµo SX.                                           • Sè l−îng XK, NK lµ bao nhiªu?
                                                                  • XK vµ NK víi ai?
       Nguån gèc 2 gi¶i thÝch nh÷ng TH nh−:
       - T¹i sao NhËt B¶n l¹i XK «t«, hμng ®iÖn tö gia dông,
         m¸y c«ng cô….
       - Thuþ SÜ th× XK ®ång hå, ho¸ chÊt, ®å trang søc….


                                                              7                                                        8




                                                                                                                            2
Slide Chapter 2-VDC-FTU




       II. C¸c lý thuyÕt vÒ lîi Ých cña NT                       - ñng hé viÖc Nhµ n−íc can thiÖp trùc tiÕp vµo ho¹t
                                                                   ®éng NT:
       1. ThuyÕt träng th−¬ng (Mercantilism)                       Nh»m tèi ®a ho¸ XK vµ h¹n chÕ NK ë møc tèi thiÓu
       - Ra ®êi ë n−íc Anh vµo kho¶ng gi÷a TK16 – lý thuyÕt        Thùc hiÖn trî cÊp cho XK: gi¶m thuÕ, th−ëng tiÒn….
         KT ®Çu tiªn ®−îc ph©n tÝch trªn c¬ së KH.                 H¹n chÕ NK b»ng ®¸nh thuÕ cao, b»ng h¹n ng¹ch.

       Néi dung chñ yÕu:                                         ¦u ®iÓm:
       - Coi tiÒn (vµng vµ b¹c) lµ néi dung chÝnh cña cña c¶i,   • Khi SX trong n−íc v−ît qu¸ møc cÇu th× nªn khuyÕn
         cña sù giµu cã cña mét quèc gia.                          khÝch XK vµ h¹n chÕ NK.
         Gia t¨ng vµng b¹c th«ng qua NT trong ®ã XK ph¶i lín     • Khi C¸n c©n thanh to¸n víi n−íc ngoµi th©m hôt th×
         h¬n NK – thÆng d− TM      tÝch luü nhiÒu tiÒn h¬n.        cÇn −u tiªn ®¹t ®−îc thÆng d− trong ngo¹i th−¬ng ®Ó
         KhuyÕn khÝch XK hµng ho¸ thµnh phÈm cã gi¸ trÞ cao,       bï ®¾p.
         sè l−îng lín (hç trî cho XK)                            • Sù gia t¨ng l−îng vµng b¹c (gia t¨ng møc cung tiÒn tÖ)
         H¹n chÕ NK b»ng thuÕ quan, h¹n ng¹ch, chØ NK ®Çu          trong nÒn KT sÏ cã t¸c dông kÝch thÝch ho¹t ®éng SX
         vµo cho SX trong n−íc.                                    trong n−íc.
         T¨ng c−êng sö dông ph−¬ng tiÖn vËn t¶i n−íc m×nh. 9                                                          10




       Nh−îc ®iÓm cña ThuyÕt träng th−¬ng:                       ThuyÕt träng th−¬ng míi – Neomercantilism
                                                                 • M« t¶ nh÷ng n−íc ¸p dông chÝnh s¸ch nh»m ®¹t
       • Coi vµng b¹c lµ h×nh thøc cña c¶i duy nhÊt;               ®−îc thÆng d− trong c¸n c©n thanh to¸n hoÆc ®¹t
                                                                   môc tiªu KT-CT-XH nµo ®ã.
       • Nh×n nhËn TMQT nh− mét “trß ch¬i” cã tæng lîi Ých
         b»ng 0 (zero-sum game).
       • Ch−a gi¶i thÝch ®−îc c¬ cÊu hµng ho¸ trong TMQT         Ph©n biÖt kh¸i niÖm thÆng d− trong ThuyÕt träng
         ®−îc x¸c ®Þnh nh− thÕ nµo;                                th−¬ng cæ ®iÓn víi ChÝnh s¸ch NT ngµy nay:

       • Ch−a thÊy ®−îc tÝnh hiÖu qu¶ vµ lîi Ých tõ qu¸ tr×nh    VÒ h×nh thøc th× môc ®Ých ®¹t thÆng d− TM ë hai thêi kú
         CMH SX vµ trao ®æi;                                       lµ gièng nhau nh−ng vÒ b¶n chÊt lµ kh¸c nhau.

       • Ch−a thÊy r»ng c¸c kÕt luËn cña hä chØ ®óng trong
         mét ph¹m vi hÑp chø kh«ng ph¶i víi tÊt c¶ c¸c quèc
         gia.

                                                           11                                                         12




                                                                                                                            3
Slide Chapter 2-VDC-FTU




      2. ThuyÕt Lîi thÕ tuyÖt ®èi                              Lîi thÕ tuyÖt ®èi ®−îc hiÓu ntn?
      (Absolute Advantage):                                    • Cïng mét §V nguån lùc, cïng SX mét lo¹i s¶n phÈm,
                                                                  n−íc nμo SX ra sè l−îng nhiÒu h¬n th× n−íc ®ã cã
                                                                  LTT§ vÒ s¶n phÈm ®ã.
      - T¸c gi¶: Adam Smith (1723-1790)                        nãi c¸ch kh¸c
      - T¸c phÈm: The Wealth of Nations                        • N−íc nμo cã chi phÝ SX thÊp h¬n khi SX cïng mét
        (1776)                                                    l−îng s¶n phÈm nh− nhau th× cã LTT§ vÒ s¶n phÈm
      - ¤ng cho r»ng: sù giμu cã, phån                            ®ã.
        thÞnh cña mét quèc gia phô                             VD:
        thuéc vμo sè hμng ho¸ vμ dÞch
                                                               §Ó SX ra 1®¬n vÞ g¹o:
        vô mμ quèc gia ®ã s½n cã ë trong
        n−íc.                                                  - Hµn Quèc tèn 10 ®v lao ®éng/nguån lùc
                                                               - Ghana tèn 20 ®v lao ®éng/nguån lùc
                                                                  Hµn Quèc cã LTT§ vÒ SX g¹o so víi Ghana

                                                         13                                                         14




                                                              M« h×nh minh ho¹ lý thuyÕt LTT§:
       Néi dung ThuyÕt LTT§:                                  Nh÷ng gi¶ thiÕt kÌm theo m« h×nh:
       Theo A.Smith:                                          • ThÕ giíi chØ gåm 2 n−íc (Ghana vμ Hμn Quèc), SX ra 2
                                                                mÆt hμng (Cocoa vμ G¹o);
       - NÕu mçi n−íc tËp trung vµo SX mÆt hµng mµ m×nh
         cã LTT§, vµ XK mÆt hµng nµy sang n−íc kia ®Ó ®æi     • Chi phÝ vËn t¶i b»ng 0;
         lÊy mÆt hµng mµ m×nh bÞ bÊt lîi tuyÖt ®èi, th× s¶n   • Lao ®éng lμ yÕu tè SX duy nhÊt vμ ®−îc di chuyÓn tù
         l−îng c¶ hai mÆt hµng sÏ t¨ng lªn, vµ hai quèc gia     do gi÷a c¸c ngμnh SX trong n−íc nh−ng kh«ng di
         ®Òu trë nªn sung tóc h¬n.                              chuyÓn ®−îc gi÷a c¸c quèc gia;
                                                              • C¹nh tranh hoμn h¶o tån t¹i trªn tÊt c¶ c¸c thÞ tr−êng.
       - TM tù do cã lîi cho tÊt c¶ c¸c quèc gia, CP kh«ng
         nªn can thiÖp vµo c¸c ho¹t ®éng TMQT.
                                                              - Gi¶ thiÕt cho mçi n−íc cã s½n 120 §VL§, vµ sè lao ®éng
                                                                 ®ã ®−îc chia ®Òu cho mçi ngµnh SX (60/60).



                                                         15                                                         16




                                                                                                                          4
Slide Chapter 2-VDC-FTU




      • Gi¶ sö l−îng L§ cÇn thiÕt ë mçi n−íc ®Ó SX mçi §V      TH2: Khi cã chuyªn m«n ho¸ vµ trao ®æi (cã TM):
        Cocoa vµ G¹o ®−îc cho ë b¶ng sau:
                                                                                       Cocoa        G¹o
                              Cocoa         G¹o
                                                                           Ghana        60           0
                  Ghana         2            6
                                                                         Hµn Quèc        0           40
                Hµn Quèc         5           3
                                                                         Tæng SP         60          40
                                                                        L−îng t¨ng       18          10
      TH1: Trong ®iÒu kiÖn tù cÊp tù tóc (kh«ng cã TM):
                                                               NÕu Ghana ®æi 15 §VCocoa lÊy 15 §VG¹o cña Hµn Quèc
                              Cocoa        G¹o                   th× l−îng tiªu dïng ë mçi n−íc vÒ tõng mÆt hµng lµ:
                 Ghana         30           10
                                                                                       Cocoa        G¹o
                Hµn Quèc        12          20
                                                                           Ghana      45 (+15)     15 (+5)
                Tæng SP         42          30
                                                                         Hµn Quèc      15 (+3)     25 (+5)

                                                          17                                                         18




       Th«ng qua chuyªn m«n ho¸ SX, c¸c quèc gia ®¹t ®−îc       Hai h×nh thøc cña LTT§:
         hiÖu qu¶ LTT§ do 3 nguyªn nh©n sau:
                                                                - Lîi thÕ tù nhiªn (Natural Advantage)
       • Do chuyªn s©u vÒ mét lÜnh vùc nªn L§ sÏ trë nªn
         thµnh th¹o vµ lµnh nghÒ h¬n  gi¶m thiÓu sai sãt        - Lîi thÕ thu ®−îc tõ nç lùc (Accquired Advantage)
         gi¶m chi phÝ.
       • Do lµm mét c«ng viÖc l©u dµi nªn ng−êi L§ sÏ n¶y
         sinh nh÷ng s¸ng kiÕn, ph−¬ng ph¸p n©ng cao hiÖu        KÕt luËn:
         qu¶ cña qu¸ tr×nh SX.                                  - Theo A.Smith, n−íc nµo cã LTT§ th× sÏ cã lîi khi
       • TiÕt kiÖm ®−îc thêi gian do ng−êi L§ kh«ng ph¶i          tham gia vµo ho¹t ®éng TMQT.
         chuyÓn tõ viÖc SX sp nµy sang sp kh¸c.                 - Tù do ho¸ TM còng lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó mang l¹i
                                                                  lîi Ých cho c¸c quèc gia.



                                                          19                                                         20




                                                                                                                          5
Slide Chapter 2-VDC-FTU




                                                                 M« h×nh vÒ LTSS:
       3. Lý thuyÕt Lîi thÕ so s¸nh
       (Comparative Advantage):                                                          C«ca          G¹o
       - T¸c gi¶ David Ricardo (1772-1833)                                  Ghana          2            5
       - T¸c phÈm: “Principles of Political
                                                                          Hµn Quèc        12            6
         Economy” (1817)
       - LTSS xuÊt ph¸t tõ hiÖu qu¶ SX
         t−¬ng ®èi: Mét n−íc kh«ng cã                            - Hµn Quèc bÊt lîi T§ vÒ c¶ 2 mÆt hµng, nh−ng cã LTSS
         LTT§ ë c¶ 2 mÆt hμng nh−ng vÉn                            vÒ mÆt hµng G¹o v×: mÆt hµng nµy chØ bÊt lîi kÐm 1,2
         cã LTSS ë mÆt hμng nμo cã møc                             lÇn (= 6/5) so víi mÆt hµng C«ca (kÐm 6 lÇn = 12/2)
         bÊt lîi nhá h¬n vμ vÉn thu ®−îc lîi                     - T−¬ng tù, Ghana cã LTSS vÒ mÆt hµng C«ca        LTSS cã
         Ých khi tham gia vμo TMQT.                                tÝnh t−¬ng ®èi.
                                                                 - C¸c gi¶ thiÕt kh¸c cña m« h×nh ®−îc gi÷ nguyªn.



                                                            21                                                            22




                                                                 LËp luËn gièng tr−êng hîp LTT§        Chøng minh LTSS
       Quy luËt LTSS:                                              còng mang l¹i lîi Ých khi tham gia TMQT.
       Khi mçi quèc gia thùc hiÖn chuyªn m«n ho¸ SX mÆt
         hμng mμ quèc gia ®ã cã LTSS th× tæng s¶n l−îng tÊt                                    N−íc         C«ca    G¹o
         c¶ c¸c mÆt hμng cña toμn thÕ giíi sÏ t¨ng lªn, vμ tÊt
         c¶ c¸c quèc gia sÏ trë nªn sung tóc h¬n.                 Chi phÝ L§                   Ghana         2       5
                                                                                           Hµn Quèc          12      6
       Chøng minh b»ng m« h×nh:
                                                                  TH tù cung tù cÊp            Ghana         30      12
                                                                                           Hµn Quèc          5       10
                                                                                               Tæng          35      22
                                                                  Cã CMH + trao ®æi            Ghana    35 (70)    10 (50)
                                                                                           Hµn Quèc          0       20
                                                                                               Tæng          35    30 (+8)
                                                            23                                                            24




                                                                                                                               6
Slide Chapter 2-VDC-FTU




                                                                   Chi phÝ c¬ héi vµ LTSS:
       Chøng minh quy luËt LTSS b»ng Chi phÝ c¬
         héi:
                                                                                             C«ca   G¹o
       - N¨m 1936, Lý thuyÕt vÒ LTSS ®−îc nhµ KT
                                                                             Ghana           0,4g   2,5c
         häc ng−êi Mü G.Haberler gi¶i thÝch dùa trªn
         c¬ së Chi phÝ c¬ héi      cã søc thuyÕt phôc                       Hµn Quèc          2g    0,5c
         h¬n.
       - Chi phÝ c¬ héi (opportunity cost) cña mét mÆt             - Chi phÝ c¬ héi cña C«ca ë Ghana rÎ h¬n so
         hμng A d−íi d¹ng mÆt hμng B lμ sè l−îng                     víi ë Hµn Quèc nªn Ghana cã LTSS vÒ C«ca.
         mÆt hμng B cÇn ®−îc c¾t gi¶m ®Ó SX thªm 01                  T−¬ng tù, Hµn Quèc sÏ cã LTSS vÒ G¹o.
         ®¬n vÞ mÆt hμng A.                                        - NÕu thùc hiÖn chuyªn m«n ho¸ vµ sau ®ã
       - ChuyÓn b¶ng chi phÝ L§ thµnh b¶ng chi phÝ                   trao ®æi víi nhau theo tû lÖ:
         c¬ héi (gi¸ c¶ t−¬ng quan) cña C«ca vµ G¹o:                                1 G¹o = 1 C«ca
                                                             25                                                26




       - NÕu Ghana chuyÓn 5 L§ tõ SX G¹o sang SX C«ca th×          NhËn xÐt:
         sÏ cã thªm 2,5 C«ca.
                                                                   - Sù kh¸c biÖt gi÷a Chi phÝ c¬ héi lµ c¬ së ®Ó
       - Trao ®æi 2,5 C«ca ®ã víi Hµn Quèc theo tû lÖ 1:1 th× sÏ
         thu vÒ 2,5 G¹o.    Lîi 1,5 G¹o so víi tr−êng hîp tù
                                                                     x¸c ®Þnh LTSS cña tõng n−íc: Nước cã Chi
         cung tù cÊp.                                                phÝ c¬ héi cña mÆt hµng nào thÊp h¬n th× sÏ
       - T−¬ng tù, Hµn Quèc muèn cã 2,5 C«ca ®¸ng lÏ cÇn bá          cã LTSS vÒ mÆt hµng đã.
         ra 30 L§. Nhê TMQT ®∙ chØ mÊt 15 L§ chuyÓn tõ SX          - Trong m« h×nh cña D.Ricardo: Chi phÝ c¬ héi
         C«ca sang SX G¹o     Lîi 15 L§.                             cña tõng mÆt hµng ë mçi n−íc ®−îc gi¶ ®Þnh
                                                                     lµ kh«ng ®æi.
       - Tæng qu¸t: ®Ó TM gi÷a 2 n−íc diÔn ra th× tû lÖ trao ®æi   - TÝnh −u viÖt: kh«ng cÇn ph¶i ®−a ra bÊt kú
         QT ph¶i n»m trong giíi h¹n 2 tû lÖ trao ®æi néi ®Þa:
                                                                     gi¶ ®Þnh g× vÒ L§.
                        0,4c ≤ 1g ≤ 2g hoÆc
                         0,5g ≤ 1c ≤ 2,5g

                                                             27                                                28




                                                                                                                    7
Slide Chapter 2-VDC-FTU




       Tr−êng hîp Lîi thÕ “c©n b»ng”:                               KÕt luËn:

                                                                    1- Nh÷ng lîi Ých do chuyªn m«n ho¸ vµ ngo¹i th−¬ng
                                C«ca         G¹o
                                                                       mang l¹i phô thuéc vµo LTSS chø kh«ng ph¶i LTT§.
                    Ghana         2            5
                                                                    2- LTT§ nÕu thiÕu LTSS th× kh«ng cã lîi Ých TM. LTSS
                  Hµn Quèc        12          30                       lμ ®iÒu kiÖn cÇn vμ ®ñ ®Ó dÉn ®Õn lîi Ých trong TMQT.

      - Ghana cã LTT§ vÒ c¶ 2 mÆt hµng nh−ng NSL§ ®Òu gÊp           3- ý nghÜa trong TMQT:
        6 lÇn NSL§ cña Hµn Quèc          kh«ng thÓ x¸c ®Þnh n−íc
        nµo cã LTSS vÒ mÆt hµng nµo.                                - Mçi n−íc nªn chuyªn m«n ho¸ vµo nh÷ng ngµnh
                                                                      m×nh cã LTSS.
      - Trªn thùc tÕ, TH nµy rÊt Ýt khi x¶y ra.
                                                                    - XK nh÷ng hµng ho¸ cã chi phÝ c¬ héi thÊp (trong mèi
                                                                      liªn hÖ víi n−íc NK)

                                                             29     - NK nh÷ng hµng ho¸ cã chi phÝ c¬ héi cao             30




       §¸nh gi¸ 2 lý thuyÕt cæ ®iÓn vÒ TMQT:                       4. Lý thuyÕt mèi t−¬ng quan cña cÇu:
       - C¬ b¶n gi¶i thÝch ®−îc nguån gèc cña lîi Ých do           - T¸c gi¶ John Stuart Mill (1806-1873)
         TMQT mang l¹i.                                            - Cßn gäi lµ lý thuyÕt vÒ Gi¸ trÞ quèc tÕ
       - NhÊn m¹nh vai trß cña Tù do ho¸ TM, Nhµ n−íc                hay tû lÖ trao ®æi gi÷a c¸c s¶n phÈm.
         kh«ng can thiÖp qu¸ s©u vµo ho¹t ®éng ngo¹i               - D.Ricardo chØ ®Ò cËp ®Õn Cung do
         th−¬ng.                                                     vËy, J.S.Mill ®∙ bæ sung viÖc nghiªn
       - Míi chØ nhÊn m¹nh ®Õn yÕu tè cung.                          cøu xem CÇu quyÕt ®Þnh ntn ®Õn tû lÖ
       - TM gi÷a c¸c n−íc trªn c¬ së hµng ®æi hµng.                  trao ®æi trong TMQT.
       - Nh×n nhËn L§ lµ yÕu tè SX duy nhÊt vµ ®ång nhÊt           - J.S.Mill dùa trªn n¨ng suÊt t−¬ng ®èi
         trong tÊt c¶ c¸c ngµnh SX(*).                               cña nh©n c«ng chø kh«ng ph¶i phÝ
                                                                     tæn cña nh©n c«ng nh− lý thuyÕt cña
                                                                     D. Ricardo.



                                                             31                                                           32




                                                                                                                               8
Slide Chapter 2-VDC-FTU




       Lý thuyÕt vÒ mèi t−¬ng quan cña cÇu:                      5. Lý thuyÕt Tû lÖ yÕu tè SX (Factor Proportion):
       • Theo J.S.Mill, tû lÖ mËu dÞch thùc sù sÏ phô thuéc      - T¸c gi¶: 2 nhµ KT häc ng−êi Thuþ §iÓn
         vμo c−êng ®é, còng nh− ®é co d·n cña CÇu NK cña           Eli Heckscher (1879 - 1952) vµ
         mçi n−íc, nghÜa lμ phô thuéc vμo sè cÇu t−¬ng quan.
                                                                   Bertil Ohlin (1899 – 1979)
         ®Çu vµo                            ®Çu ra                 Gäi lµ lý thuyÕt H – O
        Nh©n c«ng      Quèc gia       R−îu          Vai
        (sè ngµy)                     (Thïng)      (KiÖn)        - §Õn n¨m 1930, lý thuyÕt nµy ®−îc nhµ KT häc ng−êi
                                                                   Mü Paul Samuelson ph¸t triÓn cô thÓ h¬n nªn cßn
            300       Bå ®µo Nha       100            75
                                                                   ®−îc gäi lµ lý thuyÕt H – O – S.
            300           Anh           50            60
       KÕt luËn ®−îc J.S.Mill rót ra:
       Giíi h¹n cña tû lÖ trao ®æi QT chÝnh lμ tû lÖ trao ®æi
         trong néi ®Þa
                                                            33                                                       34




       Lý thuyÕt H – O x©y dùng dùa trªn 2 kh¸i niÖm c¬ b¶n:     Néi dung cña Lý thuyÕt H-O: (§Þnh lý H-O)
       + møc ®é dåi dμo (s½n cã) cña c¸c yÕu tè SX ë c¸c         • Mét n−íc sÏ XK nh÷ng mÆt hμng mμ viÖc SX ®ßi hái
         quèc gia kh¸c nhau; vµ                                    sö dông nhiÒu t−¬ng ®èi yÕu tè SX dåi dμo, rÎ cña
       + hμm l−îng (møc ®é sö dông) c¸c yÕu tè SX ®Ó lµm ra        n−íc ®ã vμ NK nh÷ng mÆt hμng mμ viÖc SX ®ßi hái
         c¸c mÆt hµng kh¸c nhau.                                   sö dông nhiÒu t−¬ng ®èi yÕu tè SX khan hiÕm vμ ®¾t
                                                                   ë n−íc ®ã.
       LËp luËn cña lý thuyÕt H – O:                             YÕu tè cμng dåi dμo th× gi¸ (chi phÝ) cμng rÎ vμ ng−îc
       • Trong tiÕn tr×nh SX ng−êi ta ph¶i phèi hîp nhiÒu yÕu      l¹i
         tè ®Çu vµo (®Êt ®ai, nh©n c«ng vμ t− b¶n) theo nhiÒu
         tû lÖ kh¸c nhau.                                        Lý thuyÕt H-O ®∙ ®i vµo gi¶i thÝch b¶n chÊt cña LTSS
       • ChÝnh møc ®é s½n cã cña c¸c yÕu tè SX vµ hμm              chø kh«ng chØ dõng ë nªu lªn LTSS lµ nh− thÕ nµo.
         l−îng sö dông c¸c yÕu tè ®Ó lµm ra c¸c mÆt hµng
         kh¸c nhau míi lµ nh÷ng nh©n tè quan träng quy ®Þnh
         TMQT.
                                                            35                                                       36




                                                                                                                          9
Slide Chapter 2-VDC-FTU




                                                                           NhËn xÐt vÒ c¸c thùc tiÔn vµ mét sè gi¶ thiÕt ®i
       6. Quan ®iÓm cña Karl Marx vÒ ngo¹i th−¬ng:                           theo c¸c lý thuyÕt cæ ®iÓn vÒ TMQT:

       K.Marx ph©n tÝch vÒ ngo¹i th−¬ng dùa trªn c¬ së quy                 1. ViÖc lμm ®Çy ®ñ vμ toμn dông c¸c nguån lùc?
         luËt gi¸ trÞ.
                                                                           2. Môc tiªu cña c¸c quèc gia cã thÓ kh«ng ®−îc giíi
                                                                              h¹n chØ ë tÝnh hiÖu qu¶.
       Lý luËn vÒ ngo¹i th−¬ng cña K.Marx, ®−îc tËp trung ë                3. Chi phÝ vËn chuyÓn lμ b»ng 0 lμ kh«ng hîp lý.
         nh÷ng ®iÓm sau ®©y:
                                                                           4. TÝnh linh ®éng cña tμi nguyªn.
       • Thø nhÊt, nguyªn t¾c chi phèi ngo¹i th−¬ng lμ b×nh
                                                                           5. Ch−a ®Ò cËp tíi DÞch vô
         ®¼ng cïng cã lîi.
                                                                           6. Ch−a ®Ò cËp tíi c¸c lîi Ých kh¸c tõ ngo¹i th−¬ng
       • Thø hai, sù h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña ngo¹i
         th−¬ng lμ tÊt yÕu kh¸ch quan cña ph−¬ng thøc SX
         TBCN.

                                                                      37                                                          38




       7. Lý thuyÕt Vßng ®êi s¶n phÈm (Product Life-cycle                  8. Lý thuyÕt Th−¬ng m¹i míi (New Trade Theory)
          Theory)                                                          - C¸c t¸c gi¶: Paul Krugman vμ MIT-Mü
       -  T¸c gi¶: Raymond Vernon (Mü)
                                                                           - Thêi gian ra ®êi: gi÷a thËp kû 1970
       -  Thêi gian ra ®êi: gi÷a thËp kû 1960
                                                                           - Néi dung chÝnh:
       -  Néi dung chÝnh:
       1. Ban ®Çu, SP míi ®−îc ph¸t triÓn vµ s¶n xuÊt t¹i c¸c n−íc ph¸t    §Æt vÊn ®Ò xem xÐt l¹i gi¶ thiÕt tr−íc kia cho r»ng lîi Ých
          triÓn rÊt cao (Mü)                                                  gi¶m dÇn do chuyªn m«n ho¸
       2. Sau ®ã SX dÇn ®−îc chuyÓn sang c¸c n−íc ph¸t triÓn cao           Trong mét sè ngμnh tån t¹i TH lîi Ých t¨ng dÇn nhê vμo
          (§øc, Anh, Ph¸p, NhËt B¶n) ®¸p øng nhu cÇu t¨ng dÇn t¹i ®ã.         c¸c yÕu tè sau:
       3. Khi thÞ tr−êng b∙o hoµ, SP ®−îc tiªu chuÈn ho¸, gi¸ c¶ trë
          thµnh c«ng cô c¹nh tranh chñ yÕu        SX di chuyÓn sang c¸c    1. Lîi Ých kinh tÕ nhê quy m« (economies of scale)
          n−íc cã chi phÝ lao ®éng thÊp h¬n so víi Mü (VD: Italia, T©y     2. C¸c t¸c ®éng nhê kinh nghiÖm (learning effects)
          Ban Nha..) råi XK trë l¹i Mü vµ mét sè n−íc kh¸c.
                                                                           3. Lîi thÕ cña ng−êi ®Çu tiªn gia nhËp ngµnh (first-
       4. Khi søc Ðp chi phÝ tiÕp tôc t¨ng th× SX l¹i chuyÓn sang c¸c
                                                                              mover advantages)
          n−íc ®ang ph¸t triÓn (VD: Th¸i Lan, Malaysia, Singapore…) vµ
          XK ®i tÊt c¶ c¸c n−íc.                                           L−u ý: T¸c ®éng can thiÖp cña ChÝnh phñ th«ng qua c¸c
       M« h×nh cña TMQT ®èi víi nhiÒu SP, ®Æc biÖt lµ c¸c SP c«ng nghÖ:       chÝnh s¸ch
          Mü     c¸c n−íc ph¸t triÓn kh¸c    c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn 39                                                          40




                                                                                                                                         10
Slide Chapter 2-VDC-FTU




       9. Lý thuyÕt vÒ Kh¶ n¨ng c¹nh tranh quèc gia
          (National Competitive Advantage)
       -   T¸c gi¶: Michael Porter-Mü
       -   Thêi gian ra ®êi: ®Çu thËp kû 1990                                1. §iÒu kiÖn vÒ c¸c YÕu tè SX (Factor Endowments)
       -   Néi dung chÝnh: m« h×nh kim c−¬ng                                 2. §iÒu kiÖn vÒ CÇu (Demand Conditions)
                                                                             3. C¸c ngµnh CN hç trî vµ liªn quan (Related &
                                     Firm strategy,
                                                                                Supporting Industries)
                                     structure, and                          4. ChiÕn l−îc, c¬ cÊu vµ møc ®é c¹nh tranh néi bé
                                     rivalry                                    ngµnh (Firm Strategy, Structure & Rivalry)
                Factor                                    Demand
                                                                             2 yÕu tè kh¸c:
                endowments                                conditions         - ChÝnh phñ (Government)
                                                                             - C¬ héi kinh doanh (Chance)
                                     Related and
                                     supporting
                                     industries
                                                                       41                                                         42




       Minh ho¹ lîi Ých cña Ngo¹i th−¬ng b»ng S¬ ®å:                         Minh ho¹ lîi Ých cña Ngo¹i th−¬ng b»ng S¬ ®å:
       G§1: S¶n xuÊt cè ®Þnh:                                                G§2: S¶n xuÊt thay ®æi    thùc hiÖn chuyªn m«n ho¸
            Y                                                                     Y

                                                                                 t’
           y0                                                                           A’
                             PPF                                                 yA’
            t                                                                     t
                                                                            XK
           y1                 A                                                  yA           A
                                                                                                             F
      XK                                                                         yF
                                             B
           y2                                                                                          B


            O                x1 x0          x2        t        X                  O    xA’   xA            xF    t         t’     X
                                                                       43                                                         44
                                     NK                                                           NK




                                                                                                                                       11
Slide Chapter 2-VDC-FTU




           III. Ngo¹i th−¬ng trong nÒn kinh tÕ më               2. XK vµ NK ë c¸c nÒn kinh tÕ më quy m« nhá:
                          quy m« nhá:                           a. XuÊt khÈu: BiÓu ®å 1

       1. Nguyªn t¾c chÊp nhËn gi¸:
                                                                    P          D
                                                                                                         S
       -    Mét nÒn KT më quy m« nhá lu«n ph¶i chÊp nhËn gi¸             D’
                                                                                        E1
            trªn thÞ tr−êng thÕ giíi:                               PW
                                                                          E2
                                                                                                   E0
                  Pd = PW trong ®ã PW lμ cã tr−íc.                  PD

       -    ViÖc xem xÐt ViÖt Nam nh− mét nÒn KT më quy m«
            nhá lμ mét sù ®¬n gi¶n ho¸.

                                                                                        XK2


                                                                    O         q3   q1        q0     q2       Q
                                                           45                                                    46
                                                                                             XK1




       2. XK vµ NK ë c¸c nÒn kinh tÕ më quy m« nhá:
       b. NhËp khÈu: BiÓu ®å 2
                                                                KÕt luËn chÝnh rót ra ®−îc ë ®©y lµ:
             P          D’
                   D                          S                 • Trong nÒn KT më quy m« nhá, nÕu mäi yÕu
                                                                  tè kh¸c c©n b»ng, th× sù thay ®æi vÒ cung vμ
                                                                  cÇu sÏ dÉn tíi sù thay ®æi vÒ sè l−îng hμng
                             E0
                                                                  XK vμ NK h¬n lμ thay ®æi vÒ gi¸ trong n−íc.
             PD
                                         E1       E2
             PW


                                   NK2


             O         q1    q0      q2           q3   Q
                             NK1                           47                                                    48




                                                                                                                      12
Slide Chapter 2-VDC-FTU




          IV. §éng lùc khiÕn c¸c DN tham gia                      iv. §éng lùc khiÕn c¸c DN tham gia
                     ngo¹i th−¬ng                                            ngo¹i th−¬ng

       1. Nh÷ng lîi Ých do XK mang l¹i:                        2. Nh÷ng lîi Ých do NK mang l¹i:

       - Khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng SX d− thõa trong               - DN sÏ cã ®−îc nguån cung cÊp rÎ    chi phÝ
         n−íc.                                                   ®Çu vµo cña SX sÏ gi¶m xuèng.
       - Gi¶m chi phÝ SX do tiÕn hµnh XK.                      - NK còng sÏ gióp cho c¸c DN ph©n t¸n ®−îc
       - Thu ®−îc lîi nhuËn lín h¬n.                             rñi ro trong SX, kinh doanh, gi¶m møc ®é
       - Ph©n t¸n rñi ro.                                        phô thuéc vµo 1 nguån cung cÊp.



                                                          49                                             50




              C©u hái th¶o luËn Ch−¬ng II:

       1. Nguån gèc nμo cña lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng hiÖn
          nay lμ ®−îc chó träng h¬n? Liªn hÖ víi thùc tiÔn
          n−íc ta hiÖn nay?

       2. LTSS cã thÓ thay ®æi ®−îc kh«ng?

       3. KÕt luËn “mét n−íc cã LTT§ nÕu thiÕu LTSS th×
          kh«ng cã lîi trong TMQT” lμ ®óng hay sai? H·y gi¶i
          thÝch?



                                                          51




                                                                                                              13

Contenu connexe

Tendances

Quan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha NuocQuan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha NuocNgo Hung Long
 
1 kế toán tài chính
1 kế toán tài chính1 kế toán tài chính
1 kế toán tài chínhbookbooming1
 
Cvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingCvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingbookbooming
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIINguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIIChuong Nguyen
 
5kế toán tài chính
5kế toán tài chính5kế toán tài chính
5kế toán tài chínhbookbooming1
 
C6 kế toán tài chính
C6 kế toán tài chínhC6 kế toán tài chính
C6 kế toán tài chínhbookbooming1
 
4kế toán tài chính
4kế toán tài chính4kế toán tài chính
4kế toán tài chínhbookbooming1
 
Handout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingHandout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingbookbooming
 
Luận văn: Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư - Trư...
Luận văn: Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư - Trư...Luận văn: Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư - Trư...
Luận văn: Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư - Trư...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
BÁO CÁO TỔNG HỢP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN VĨNH TƯ...
BÁO CÁO TỔNG HỢP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN VĨNH TƯ...BÁO CÁO TỔNG HỢP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN VĨNH TƯ...
BÁO CÁO TỔNG HỢP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN VĨNH TƯ...nataliej4
 
Luận án: Quá trình phát triển quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Liên bang N...
Luận án: Quá trình phát triển quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Liên bang N...Luận án: Quá trình phát triển quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Liên bang N...
Luận án: Quá trình phát triển quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Liên bang N...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Phân tích tài chính doanh nghiệp
Phân tích tài chính doanh nghiệpPhân tích tài chính doanh nghiệp
Phân tích tài chính doanh nghiệpBằng Trần
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnTrần Đức Anh
 

Tendances (20)

Luận án: Ứng dụng lỹ thuyết thị trường hiệu quả trong phân tích thị trường ch...
Luận án: Ứng dụng lỹ thuyết thị trường hiệu quả trong phân tích thị trường ch...Luận án: Ứng dụng lỹ thuyết thị trường hiệu quả trong phân tích thị trường ch...
Luận án: Ứng dụng lỹ thuyết thị trường hiệu quả trong phân tích thị trường ch...
 
Quan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha NuocQuan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha Nuoc
 
Kinh te vi mo
Kinh te vi moKinh te vi mo
Kinh te vi mo
 
1 kế toán tài chính
1 kế toán tài chính1 kế toán tài chính
1 kế toán tài chính
 
Cvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingCvii hang bookbooming
Cvii hang bookbooming
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIINguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VII
 
Bai04@
Bai04@Bai04@
Bai04@
 
5kế toán tài chính
5kế toán tài chính5kế toán tài chính
5kế toán tài chính
 
C6 kế toán tài chính
C6 kế toán tài chínhC6 kế toán tài chính
C6 kế toán tài chính
 
Ktvonbangdtnganhan
KtvonbangdtnganhanKtvonbangdtnganhan
Ktvonbangdtnganhan
 
4kế toán tài chính
4kế toán tài chính4kế toán tài chính
4kế toán tài chính
 
Handout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingHandout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookbooming
 
Khoaluan
KhoaluanKhoaluan
Khoaluan
 
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
 
Luận văn: Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư - Trư...
Luận văn: Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư - Trư...Luận văn: Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư - Trư...
Luận văn: Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả tài chính dự án đầu tư - Trư...
 
BÁO CÁO TỔNG HỢP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN VĨNH TƯ...
BÁO CÁO TỔNG HỢP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN VĨNH TƯ...BÁO CÁO TỔNG HỢP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN VĨNH TƯ...
BÁO CÁO TỔNG HỢP QUY HOẠCH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN VĨNH TƯ...
 
Luận án: Quá trình phát triển quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Liên bang N...
Luận án: Quá trình phát triển quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Liên bang N...Luận án: Quá trình phát triển quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Liên bang N...
Luận án: Quá trình phát triển quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Liên bang N...
 
Phân tích tài chính doanh nghiệp
Phân tích tài chính doanh nghiệpPhân tích tài chính doanh nghiệp
Phân tích tài chính doanh nghiệp
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
 
Bai02@
Bai02@Bai02@
Bai02@
 

Similaire à Handout chapter2 bookbooming

tóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdftóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdfAnhcNguyn43
 
Hội nhập KT
Hội nhập KTHội nhập KT
Hội nhập KTcomxinhxan
 
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookboomingch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookboomingbookbooming
 
bctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfbctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfLuanvan84
 
Chuong II cán cân ttqt
Chuong II cán cân ttqtChuong II cán cân ttqt
Chuong II cán cân ttqtHuong Nguyen
 
Phap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau TuPhap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau Tuupgvn
 
Chapter1.ppt
Chapter1.pptChapter1.ppt
Chapter1.pptbuianhtu
 
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Dương Hà
 
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming
Chuong 10   part 3 - cstmqt bookboomingChuong 10   part 3 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
Bài giảng kỹ thuật mạch điện tử - Đào Thanh Toản
Bài giảng kỹ thuật mạch điện tử - Đào Thanh ToảnBài giảng kỹ thuật mạch điện tử - Đào Thanh Toản
Bài giảng kỹ thuật mạch điện tử - Đào Thanh Toảnebookbkmt
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
NguyenlyketoanJung Lee
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
NguyenlyketoanJung Lee
 
3 kế toán tài chính
3 kế toán tài chính3 kế toán tài chính
3 kế toán tài chínhbookbooming1
 
Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Học Huỳnh Bá
 
Qd 55-02.chau
Qd 55-02.chauQd 55-02.chau
Qd 55-02.chauTuoi Xinh
 
QD 55-02.chau
QD 55-02.chauQD 55-02.chau
QD 55-02.chauTuoi Xinh
 

Similaire à Handout chapter2 bookbooming (20)

tóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdftóm tắt ccđ.pdf
tóm tắt ccđ.pdf
 
Hội nhập KT
Hội nhập KTHội nhập KT
Hội nhập KT
 
C2. qlhcc kt
C2. qlhcc ktC2. qlhcc kt
C2. qlhcc kt
 
Bai06@
Bai06@Bai06@
Bai06@
 
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookboomingch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
 
bctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfbctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdf
 
Chuong II cán cân ttqt
Chuong II cán cân ttqtChuong II cán cân ttqt
Chuong II cán cân ttqt
 
Phap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau TuPhap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau Tu
 
Chapter1.ppt
Chapter1.pptChapter1.ppt
Chapter1.ppt
 
Bai07@
Bai07@Bai07@
Bai07@
 
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
 
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming
Chuong 10   part 3 - cstmqt bookboomingChuong 10   part 3 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming
 
Bài giảng kỹ thuật mạch điện tử - Đào Thanh Toản
Bài giảng kỹ thuật mạch điện tử - Đào Thanh ToảnBài giảng kỹ thuật mạch điện tử - Đào Thanh Toản
Bài giảng kỹ thuật mạch điện tử - Đào Thanh Toản
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
Nguyenlyketoan
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
Nguyenlyketoan
 
3 kế toán tài chính
3 kế toán tài chính3 kế toán tài chính
3 kế toán tài chính
 
Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)Bài giảng thống kê (chương iii)
Bài giảng thống kê (chương iii)
 
Qd 55-02.chau
Qd 55-02.chauQd 55-02.chau
Qd 55-02.chau
 
QD 55-02.chau
QD 55-02.chauQD 55-02.chau
QD 55-02.chau
 
Hd btd-ccd
Hd btd-ccdHd btd-ccd
Hd btd-ccd
 

Plus de bookbooming

Tuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caoTuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caobookbooming
 
Key unit 2 esp bookbooming
Key  unit 2 esp bookboomingKey  unit 2 esp bookbooming
Key unit 2 esp bookboomingbookbooming
 
Pricing bookbooming
Pricing bookboomingPricing bookbooming
Pricing bookboomingbookbooming
 
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...bookbooming
 
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingChương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Chuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingChuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingbookbooming
 
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingGiao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
đề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingđề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingbookbooming
 
đề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingđề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingbookbooming
 
đề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingđề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingbookbooming
 
đề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingđề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingbookbooming
 
đề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingđề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingbookbooming
 
đề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingđề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingbookbooming
 
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookboomingbookbooming
 
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingCh1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingbookbooming
 

Plus de bookbooming (20)

Tuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caoTuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr cao
 
Key unit 2 esp bookbooming
Key  unit 2 esp bookboomingKey  unit 2 esp bookbooming
Key unit 2 esp bookbooming
 
Pricing bookbooming
Pricing bookboomingPricing bookbooming
Pricing bookbooming
 
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 7 đường lối văn hóa Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
Chương 5 đường lối xây dựng nền kinh tế thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
 
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingChương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chương 3 đường lối đối ngoại Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Chuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingChuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookbooming
 
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingGiao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
đề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingđề 10 bookbooming
đề 10 bookbooming
 
đề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingđề 8 bookbooming
đề 8 bookbooming
 
đề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingđề 7 bookbooming
đề 7 bookbooming
 
đề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingđề 6 bookbooming
đề 6 bookbooming
 
đề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingđề 5 bookbooming
đề 5 bookbooming
 
đề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingđề 3 bookbooming
đề 3 bookbooming
 
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
[đườNg lối] 20 câu hỏi ôn tập (kèm đáp án) bookbooming
 
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingCh1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
 

Handout chapter2 bookbooming

  • 1. Slide Chapter 2-VDC-FTU Ch−¬ng ii: c¸c lý thuyÕt vÒ lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng I. Nh÷ng lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng 1. Lîi Ých do ngo¹i th−¬ng mang l¹i: Slide 3 4 vÊn ®Ò chÝnh: 1. Nh÷ng lîi Ých c¬ b¶n cña ngo¹i th−¬ng? Nguån gèc C1: Ngo¹i th−¬ng më réng kh¶ n¨ng tiªu dïng cña mét nh÷ng lîi Ých ®ã? n−íc (nh− mét ph−¬ng thøc SX gi¸n tiÕp). 2. Nh÷ng lý thuyÕt bµn vÒ lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng.(9) C2: Ngo¹i th−¬ng gióp thay ®æi c¬ cÊu SX theo h−íng 3. Ngo¹i th−¬ng trong mét nÒn KT më quy m« nhá khai th¸c lîi thÕ cña ®Êt n−íc. Slide 4 4. §éng lùc khiÕn c¸c DN tham gia vµo ngo¹i th−¬ng? 1 2 2. Nguån gèc dÉn ®Õn lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng: Nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy gióp ta tr¶ lêi c©u hái: C¸c n−íc tham gia vμo PCL§ quèc tÕ ntn? Dùa trªn nh÷ng ®iÒu kiÖn nμo? nãi c¸ch kh¸c: - §iÒu g× quyÕt ®Þnh chñng lo¹i hμng ho¸ mμ mét n−íc Ghana Hàn Quốc XK hay NK? - 1970: GNP/người = 250$ - 1970: GNP/người = 260$ - 1998: chỉ đạt 390$/người - 1998: đạt 8.600$/người Nền kinh tế đứng thứ 96 trên thế Nền kinh tế đứng thứ 12 trên thế giới. giới, thành viên OECD, là NIC - Tốc độ tăng trưởng KT bình - Tốc độ tăng trưởng KT bình quân trong giai đoạn 1968-1998: quân trong giai đoạn 1968-1998: <1,5%/năm >8%/năm Back2 3 4 1
  • 2. Slide Chapter 2-VDC-FTU 2 nguån gèc c¬ b¶n dÉn tíi lîi Ých cña Ngo¹i th−¬ng: Theo khÝa c¹nh TMQT th×: Nguån lùc ngô ý nãi tíi mét ®Çu vμo nμo ®ã cho qu¸ Nguån gèc 1: tr×nh SX trong n−íc mμ kh«ng thÓ chuyÓn dÞch ®−îc Sù kh¸c nhau gi÷a c¸c n−íc trªn thÕ giíi vÒ c¸c nguån gi÷a c¸c quèc gia. lùc khiÕn cho mét n−íc cã thÓ cã lîi thÕ vÒ SX mét sè hμng ho¸ vμ bÊt lîi vÒ SX mét sè hμng ho¸ kh¸c Nguån lùc ®−îc chia thµnh 3 nhãm nh− sau: so víi n−íc kh¸c.Slide 6 • Nguån lùc tù nhiªn: khÝ hËu, ®Êt ®ai, tμi nguyªn kho¸ng s¶n.... Nguån gèc 2: • Nguån nh©n lùc: tøc nãi ®Õn con ng−êi, lùc l−îng lao Do sù gi¶m chi phÝ SX - lμ kÕt qu¶ cña SX lín céng víi ®éng. chuyªn m«n ho¸ SX vμ th«ng qua øng dông KHCN. • C¬ së h¹ tÇng: ®−êng giao th«ng, vËn t¶i, b−u chÝnh Slide 7 viÔn th«ng, s©n bay, bÕn c¶ng, kho b·i, c¸c c«ng tr×nh vμ c¸c ph−¬ng tiÖn c«ng céng kh¸c… Back5 5 6 • Giảm chi phÝ b¾t nguån tõ sù kh¸c nhau vÒ N¨ng II. C¸c lý thuyÕt vÒ lîi Ých cña NT suÊt lao ®éng gi÷a c¸c quèc gia dÉn ®Õn chi phÝ SX kh¸c nhau kÐo theo ho¹t ®éng trao ®æi diÔn ra Khi ®Ò cËp tíi ho¹t ®éng ngo¹i th−¬ng, nãi chung c¸c lý do cã sù chªnh lÖch vÒ lîi Ých. thuyÕt ®Òu quan t©m tíi gi¶i quyÕt 3 vÊn ®Ò: • Chuyªn m«n ho¸ SX cµng cao vµ cµng s©u sÏ dÉn tíi viÖc ph¸t minh vµ øng dông nhiÒu h¬n c¸c thµnh tùu • Quèc gia nªn XK, NK nh÷ng mÆt hµng nµo? KH- KT vµo SX. • Sè l−îng XK, NK lµ bao nhiªu? • XK vµ NK víi ai? Nguån gèc 2 gi¶i thÝch nh÷ng TH nh−: - T¹i sao NhËt B¶n l¹i XK «t«, hμng ®iÖn tö gia dông, m¸y c«ng cô…. - Thuþ SÜ th× XK ®ång hå, ho¸ chÊt, ®å trang søc…. 7 8 2
  • 3. Slide Chapter 2-VDC-FTU II. C¸c lý thuyÕt vÒ lîi Ých cña NT - ñng hé viÖc Nhµ n−íc can thiÖp trùc tiÕp vµo ho¹t ®éng NT: 1. ThuyÕt träng th−¬ng (Mercantilism) Nh»m tèi ®a ho¸ XK vµ h¹n chÕ NK ë møc tèi thiÓu - Ra ®êi ë n−íc Anh vµo kho¶ng gi÷a TK16 – lý thuyÕt Thùc hiÖn trî cÊp cho XK: gi¶m thuÕ, th−ëng tiÒn…. KT ®Çu tiªn ®−îc ph©n tÝch trªn c¬ së KH. H¹n chÕ NK b»ng ®¸nh thuÕ cao, b»ng h¹n ng¹ch. Néi dung chñ yÕu: ¦u ®iÓm: - Coi tiÒn (vµng vµ b¹c) lµ néi dung chÝnh cña cña c¶i, • Khi SX trong n−íc v−ît qu¸ møc cÇu th× nªn khuyÕn cña sù giµu cã cña mét quèc gia. khÝch XK vµ h¹n chÕ NK. Gia t¨ng vµng b¹c th«ng qua NT trong ®ã XK ph¶i lín • Khi C¸n c©n thanh to¸n víi n−íc ngoµi th©m hôt th× h¬n NK – thÆng d− TM tÝch luü nhiÒu tiÒn h¬n. cÇn −u tiªn ®¹t ®−îc thÆng d− trong ngo¹i th−¬ng ®Ó KhuyÕn khÝch XK hµng ho¸ thµnh phÈm cã gi¸ trÞ cao, bï ®¾p. sè l−îng lín (hç trî cho XK) • Sù gia t¨ng l−îng vµng b¹c (gia t¨ng møc cung tiÒn tÖ) H¹n chÕ NK b»ng thuÕ quan, h¹n ng¹ch, chØ NK ®Çu trong nÒn KT sÏ cã t¸c dông kÝch thÝch ho¹t ®éng SX vµo cho SX trong n−íc. trong n−íc. T¨ng c−êng sö dông ph−¬ng tiÖn vËn t¶i n−íc m×nh. 9 10 Nh−îc ®iÓm cña ThuyÕt träng th−¬ng: ThuyÕt träng th−¬ng míi – Neomercantilism • M« t¶ nh÷ng n−íc ¸p dông chÝnh s¸ch nh»m ®¹t • Coi vµng b¹c lµ h×nh thøc cña c¶i duy nhÊt; ®−îc thÆng d− trong c¸n c©n thanh to¸n hoÆc ®¹t môc tiªu KT-CT-XH nµo ®ã. • Nh×n nhËn TMQT nh− mét “trß ch¬i” cã tæng lîi Ých b»ng 0 (zero-sum game). • Ch−a gi¶i thÝch ®−îc c¬ cÊu hµng ho¸ trong TMQT Ph©n biÖt kh¸i niÖm thÆng d− trong ThuyÕt träng ®−îc x¸c ®Þnh nh− thÕ nµo; th−¬ng cæ ®iÓn víi ChÝnh s¸ch NT ngµy nay: • Ch−a thÊy ®−îc tÝnh hiÖu qu¶ vµ lîi Ých tõ qu¸ tr×nh VÒ h×nh thøc th× môc ®Ých ®¹t thÆng d− TM ë hai thêi kú CMH SX vµ trao ®æi; lµ gièng nhau nh−ng vÒ b¶n chÊt lµ kh¸c nhau. • Ch−a thÊy r»ng c¸c kÕt luËn cña hä chØ ®óng trong mét ph¹m vi hÑp chø kh«ng ph¶i víi tÊt c¶ c¸c quèc gia. 11 12 3
  • 4. Slide Chapter 2-VDC-FTU 2. ThuyÕt Lîi thÕ tuyÖt ®èi Lîi thÕ tuyÖt ®èi ®−îc hiÓu ntn? (Absolute Advantage): • Cïng mét §V nguån lùc, cïng SX mét lo¹i s¶n phÈm, n−íc nμo SX ra sè l−îng nhiÒu h¬n th× n−íc ®ã cã LTT§ vÒ s¶n phÈm ®ã. - T¸c gi¶: Adam Smith (1723-1790) nãi c¸ch kh¸c - T¸c phÈm: The Wealth of Nations • N−íc nμo cã chi phÝ SX thÊp h¬n khi SX cïng mét (1776) l−îng s¶n phÈm nh− nhau th× cã LTT§ vÒ s¶n phÈm - ¤ng cho r»ng: sù giμu cã, phån ®ã. thÞnh cña mét quèc gia phô VD: thuéc vμo sè hμng ho¸ vμ dÞch §Ó SX ra 1®¬n vÞ g¹o: vô mμ quèc gia ®ã s½n cã ë trong n−íc. - Hµn Quèc tèn 10 ®v lao ®éng/nguån lùc - Ghana tèn 20 ®v lao ®éng/nguån lùc Hµn Quèc cã LTT§ vÒ SX g¹o so víi Ghana 13 14 M« h×nh minh ho¹ lý thuyÕt LTT§: Néi dung ThuyÕt LTT§: Nh÷ng gi¶ thiÕt kÌm theo m« h×nh: Theo A.Smith: • ThÕ giíi chØ gåm 2 n−íc (Ghana vμ Hμn Quèc), SX ra 2 mÆt hμng (Cocoa vμ G¹o); - NÕu mçi n−íc tËp trung vµo SX mÆt hµng mµ m×nh cã LTT§, vµ XK mÆt hµng nµy sang n−íc kia ®Ó ®æi • Chi phÝ vËn t¶i b»ng 0; lÊy mÆt hµng mµ m×nh bÞ bÊt lîi tuyÖt ®èi, th× s¶n • Lao ®éng lμ yÕu tè SX duy nhÊt vμ ®−îc di chuyÓn tù l−îng c¶ hai mÆt hµng sÏ t¨ng lªn, vµ hai quèc gia do gi÷a c¸c ngμnh SX trong n−íc nh−ng kh«ng di ®Òu trë nªn sung tóc h¬n. chuyÓn ®−îc gi÷a c¸c quèc gia; • C¹nh tranh hoμn h¶o tån t¹i trªn tÊt c¶ c¸c thÞ tr−êng. - TM tù do cã lîi cho tÊt c¶ c¸c quèc gia, CP kh«ng nªn can thiÖp vµo c¸c ho¹t ®éng TMQT. - Gi¶ thiÕt cho mçi n−íc cã s½n 120 §VL§, vµ sè lao ®éng ®ã ®−îc chia ®Òu cho mçi ngµnh SX (60/60). 15 16 4
  • 5. Slide Chapter 2-VDC-FTU • Gi¶ sö l−îng L§ cÇn thiÕt ë mçi n−íc ®Ó SX mçi §V TH2: Khi cã chuyªn m«n ho¸ vµ trao ®æi (cã TM): Cocoa vµ G¹o ®−îc cho ë b¶ng sau: Cocoa G¹o Cocoa G¹o Ghana 60 0 Ghana 2 6 Hµn Quèc 0 40 Hµn Quèc 5 3 Tæng SP 60 40 L−îng t¨ng 18 10 TH1: Trong ®iÒu kiÖn tù cÊp tù tóc (kh«ng cã TM): NÕu Ghana ®æi 15 §VCocoa lÊy 15 §VG¹o cña Hµn Quèc Cocoa G¹o th× l−îng tiªu dïng ë mçi n−íc vÒ tõng mÆt hµng lµ: Ghana 30 10 Cocoa G¹o Hµn Quèc 12 20 Ghana 45 (+15) 15 (+5) Tæng SP 42 30 Hµn Quèc 15 (+3) 25 (+5) 17 18 Th«ng qua chuyªn m«n ho¸ SX, c¸c quèc gia ®¹t ®−îc Hai h×nh thøc cña LTT§: hiÖu qu¶ LTT§ do 3 nguyªn nh©n sau: - Lîi thÕ tù nhiªn (Natural Advantage) • Do chuyªn s©u vÒ mét lÜnh vùc nªn L§ sÏ trë nªn thµnh th¹o vµ lµnh nghÒ h¬n gi¶m thiÓu sai sãt - Lîi thÕ thu ®−îc tõ nç lùc (Accquired Advantage) gi¶m chi phÝ. • Do lµm mét c«ng viÖc l©u dµi nªn ng−êi L§ sÏ n¶y sinh nh÷ng s¸ng kiÕn, ph−¬ng ph¸p n©ng cao hiÖu KÕt luËn: qu¶ cña qu¸ tr×nh SX. - Theo A.Smith, n−íc nµo cã LTT§ th× sÏ cã lîi khi • TiÕt kiÖm ®−îc thêi gian do ng−êi L§ kh«ng ph¶i tham gia vµo ho¹t ®éng TMQT. chuyÓn tõ viÖc SX sp nµy sang sp kh¸c. - Tù do ho¸ TM còng lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó mang l¹i lîi Ých cho c¸c quèc gia. 19 20 5
  • 6. Slide Chapter 2-VDC-FTU M« h×nh vÒ LTSS: 3. Lý thuyÕt Lîi thÕ so s¸nh (Comparative Advantage): C«ca G¹o - T¸c gi¶ David Ricardo (1772-1833) Ghana 2 5 - T¸c phÈm: “Principles of Political Hµn Quèc 12 6 Economy” (1817) - LTSS xuÊt ph¸t tõ hiÖu qu¶ SX t−¬ng ®èi: Mét n−íc kh«ng cã - Hµn Quèc bÊt lîi T§ vÒ c¶ 2 mÆt hµng, nh−ng cã LTSS LTT§ ë c¶ 2 mÆt hμng nh−ng vÉn vÒ mÆt hµng G¹o v×: mÆt hµng nµy chØ bÊt lîi kÐm 1,2 cã LTSS ë mÆt hμng nμo cã møc lÇn (= 6/5) so víi mÆt hµng C«ca (kÐm 6 lÇn = 12/2) bÊt lîi nhá h¬n vμ vÉn thu ®−îc lîi - T−¬ng tù, Ghana cã LTSS vÒ mÆt hµng C«ca LTSS cã Ých khi tham gia vμo TMQT. tÝnh t−¬ng ®èi. - C¸c gi¶ thiÕt kh¸c cña m« h×nh ®−îc gi÷ nguyªn. 21 22 LËp luËn gièng tr−êng hîp LTT§ Chøng minh LTSS Quy luËt LTSS: còng mang l¹i lîi Ých khi tham gia TMQT. Khi mçi quèc gia thùc hiÖn chuyªn m«n ho¸ SX mÆt hμng mμ quèc gia ®ã cã LTSS th× tæng s¶n l−îng tÊt N−íc C«ca G¹o c¶ c¸c mÆt hμng cña toμn thÕ giíi sÏ t¨ng lªn, vμ tÊt c¶ c¸c quèc gia sÏ trë nªn sung tóc h¬n. Chi phÝ L§ Ghana 2 5 Hµn Quèc 12 6 Chøng minh b»ng m« h×nh: TH tù cung tù cÊp Ghana 30 12 Hµn Quèc 5 10 Tæng 35 22 Cã CMH + trao ®æi Ghana 35 (70) 10 (50) Hµn Quèc 0 20 Tæng 35 30 (+8) 23 24 6
  • 7. Slide Chapter 2-VDC-FTU Chi phÝ c¬ héi vµ LTSS: Chøng minh quy luËt LTSS b»ng Chi phÝ c¬ héi: C«ca G¹o - N¨m 1936, Lý thuyÕt vÒ LTSS ®−îc nhµ KT Ghana 0,4g 2,5c häc ng−êi Mü G.Haberler gi¶i thÝch dùa trªn c¬ së Chi phÝ c¬ héi cã søc thuyÕt phôc Hµn Quèc 2g 0,5c h¬n. - Chi phÝ c¬ héi (opportunity cost) cña mét mÆt - Chi phÝ c¬ héi cña C«ca ë Ghana rÎ h¬n so hμng A d−íi d¹ng mÆt hμng B lμ sè l−îng víi ë Hµn Quèc nªn Ghana cã LTSS vÒ C«ca. mÆt hμng B cÇn ®−îc c¾t gi¶m ®Ó SX thªm 01 T−¬ng tù, Hµn Quèc sÏ cã LTSS vÒ G¹o. ®¬n vÞ mÆt hμng A. - NÕu thùc hiÖn chuyªn m«n ho¸ vµ sau ®ã - ChuyÓn b¶ng chi phÝ L§ thµnh b¶ng chi phÝ trao ®æi víi nhau theo tû lÖ: c¬ héi (gi¸ c¶ t−¬ng quan) cña C«ca vµ G¹o: 1 G¹o = 1 C«ca 25 26 - NÕu Ghana chuyÓn 5 L§ tõ SX G¹o sang SX C«ca th× NhËn xÐt: sÏ cã thªm 2,5 C«ca. - Sù kh¸c biÖt gi÷a Chi phÝ c¬ héi lµ c¬ së ®Ó - Trao ®æi 2,5 C«ca ®ã víi Hµn Quèc theo tû lÖ 1:1 th× sÏ thu vÒ 2,5 G¹o. Lîi 1,5 G¹o so víi tr−êng hîp tù x¸c ®Þnh LTSS cña tõng n−íc: Nước cã Chi cung tù cÊp. phÝ c¬ héi cña mÆt hµng nào thÊp h¬n th× sÏ - T−¬ng tù, Hµn Quèc muèn cã 2,5 C«ca ®¸ng lÏ cÇn bá cã LTSS vÒ mÆt hµng đã. ra 30 L§. Nhê TMQT ®∙ chØ mÊt 15 L§ chuyÓn tõ SX - Trong m« h×nh cña D.Ricardo: Chi phÝ c¬ héi C«ca sang SX G¹o Lîi 15 L§. cña tõng mÆt hµng ë mçi n−íc ®−îc gi¶ ®Þnh lµ kh«ng ®æi. - Tæng qu¸t: ®Ó TM gi÷a 2 n−íc diÔn ra th× tû lÖ trao ®æi - TÝnh −u viÖt: kh«ng cÇn ph¶i ®−a ra bÊt kú QT ph¶i n»m trong giíi h¹n 2 tû lÖ trao ®æi néi ®Þa: gi¶ ®Þnh g× vÒ L§. 0,4c ≤ 1g ≤ 2g hoÆc 0,5g ≤ 1c ≤ 2,5g 27 28 7
  • 8. Slide Chapter 2-VDC-FTU Tr−êng hîp Lîi thÕ “c©n b»ng”: KÕt luËn: 1- Nh÷ng lîi Ých do chuyªn m«n ho¸ vµ ngo¹i th−¬ng C«ca G¹o mang l¹i phô thuéc vµo LTSS chø kh«ng ph¶i LTT§. Ghana 2 5 2- LTT§ nÕu thiÕu LTSS th× kh«ng cã lîi Ých TM. LTSS Hµn Quèc 12 30 lμ ®iÒu kiÖn cÇn vμ ®ñ ®Ó dÉn ®Õn lîi Ých trong TMQT. - Ghana cã LTT§ vÒ c¶ 2 mÆt hµng nh−ng NSL§ ®Òu gÊp 3- ý nghÜa trong TMQT: 6 lÇn NSL§ cña Hµn Quèc kh«ng thÓ x¸c ®Þnh n−íc nµo cã LTSS vÒ mÆt hµng nµo. - Mçi n−íc nªn chuyªn m«n ho¸ vµo nh÷ng ngµnh m×nh cã LTSS. - Trªn thùc tÕ, TH nµy rÊt Ýt khi x¶y ra. - XK nh÷ng hµng ho¸ cã chi phÝ c¬ héi thÊp (trong mèi liªn hÖ víi n−íc NK) 29 - NK nh÷ng hµng ho¸ cã chi phÝ c¬ héi cao 30 §¸nh gi¸ 2 lý thuyÕt cæ ®iÓn vÒ TMQT: 4. Lý thuyÕt mèi t−¬ng quan cña cÇu: - C¬ b¶n gi¶i thÝch ®−îc nguån gèc cña lîi Ých do - T¸c gi¶ John Stuart Mill (1806-1873) TMQT mang l¹i. - Cßn gäi lµ lý thuyÕt vÒ Gi¸ trÞ quèc tÕ - NhÊn m¹nh vai trß cña Tù do ho¸ TM, Nhµ n−íc hay tû lÖ trao ®æi gi÷a c¸c s¶n phÈm. kh«ng can thiÖp qu¸ s©u vµo ho¹t ®éng ngo¹i - D.Ricardo chØ ®Ò cËp ®Õn Cung do th−¬ng. vËy, J.S.Mill ®∙ bæ sung viÖc nghiªn - Míi chØ nhÊn m¹nh ®Õn yÕu tè cung. cøu xem CÇu quyÕt ®Þnh ntn ®Õn tû lÖ - TM gi÷a c¸c n−íc trªn c¬ së hµng ®æi hµng. trao ®æi trong TMQT. - Nh×n nhËn L§ lµ yÕu tè SX duy nhÊt vµ ®ång nhÊt - J.S.Mill dùa trªn n¨ng suÊt t−¬ng ®èi trong tÊt c¶ c¸c ngµnh SX(*). cña nh©n c«ng chø kh«ng ph¶i phÝ tæn cña nh©n c«ng nh− lý thuyÕt cña D. Ricardo. 31 32 8
  • 9. Slide Chapter 2-VDC-FTU Lý thuyÕt vÒ mèi t−¬ng quan cña cÇu: 5. Lý thuyÕt Tû lÖ yÕu tè SX (Factor Proportion): • Theo J.S.Mill, tû lÖ mËu dÞch thùc sù sÏ phô thuéc - T¸c gi¶: 2 nhµ KT häc ng−êi Thuþ §iÓn vμo c−êng ®é, còng nh− ®é co d·n cña CÇu NK cña Eli Heckscher (1879 - 1952) vµ mçi n−íc, nghÜa lμ phô thuéc vμo sè cÇu t−¬ng quan. Bertil Ohlin (1899 – 1979) ®Çu vµo ®Çu ra Gäi lµ lý thuyÕt H – O Nh©n c«ng Quèc gia R−îu Vai (sè ngµy) (Thïng) (KiÖn) - §Õn n¨m 1930, lý thuyÕt nµy ®−îc nhµ KT häc ng−êi Mü Paul Samuelson ph¸t triÓn cô thÓ h¬n nªn cßn 300 Bå ®µo Nha 100 75 ®−îc gäi lµ lý thuyÕt H – O – S. 300 Anh 50 60 KÕt luËn ®−îc J.S.Mill rót ra: Giíi h¹n cña tû lÖ trao ®æi QT chÝnh lμ tû lÖ trao ®æi trong néi ®Þa 33 34 Lý thuyÕt H – O x©y dùng dùa trªn 2 kh¸i niÖm c¬ b¶n: Néi dung cña Lý thuyÕt H-O: (§Þnh lý H-O) + møc ®é dåi dμo (s½n cã) cña c¸c yÕu tè SX ë c¸c • Mét n−íc sÏ XK nh÷ng mÆt hμng mμ viÖc SX ®ßi hái quèc gia kh¸c nhau; vµ sö dông nhiÒu t−¬ng ®èi yÕu tè SX dåi dμo, rÎ cña + hμm l−îng (møc ®é sö dông) c¸c yÕu tè SX ®Ó lµm ra n−íc ®ã vμ NK nh÷ng mÆt hμng mμ viÖc SX ®ßi hái c¸c mÆt hµng kh¸c nhau. sö dông nhiÒu t−¬ng ®èi yÕu tè SX khan hiÕm vμ ®¾t ë n−íc ®ã. LËp luËn cña lý thuyÕt H – O: YÕu tè cμng dåi dμo th× gi¸ (chi phÝ) cμng rÎ vμ ng−îc • Trong tiÕn tr×nh SX ng−êi ta ph¶i phèi hîp nhiÒu yÕu l¹i tè ®Çu vµo (®Êt ®ai, nh©n c«ng vμ t− b¶n) theo nhiÒu tû lÖ kh¸c nhau. Lý thuyÕt H-O ®∙ ®i vµo gi¶i thÝch b¶n chÊt cña LTSS • ChÝnh møc ®é s½n cã cña c¸c yÕu tè SX vµ hμm chø kh«ng chØ dõng ë nªu lªn LTSS lµ nh− thÕ nµo. l−îng sö dông c¸c yÕu tè ®Ó lµm ra c¸c mÆt hµng kh¸c nhau míi lµ nh÷ng nh©n tè quan träng quy ®Þnh TMQT. 35 36 9
  • 10. Slide Chapter 2-VDC-FTU NhËn xÐt vÒ c¸c thùc tiÔn vµ mét sè gi¶ thiÕt ®i 6. Quan ®iÓm cña Karl Marx vÒ ngo¹i th−¬ng: theo c¸c lý thuyÕt cæ ®iÓn vÒ TMQT: K.Marx ph©n tÝch vÒ ngo¹i th−¬ng dùa trªn c¬ së quy 1. ViÖc lμm ®Çy ®ñ vμ toμn dông c¸c nguån lùc? luËt gi¸ trÞ. 2. Môc tiªu cña c¸c quèc gia cã thÓ kh«ng ®−îc giíi h¹n chØ ë tÝnh hiÖu qu¶. Lý luËn vÒ ngo¹i th−¬ng cña K.Marx, ®−îc tËp trung ë 3. Chi phÝ vËn chuyÓn lμ b»ng 0 lμ kh«ng hîp lý. nh÷ng ®iÓm sau ®©y: 4. TÝnh linh ®éng cña tμi nguyªn. • Thø nhÊt, nguyªn t¾c chi phèi ngo¹i th−¬ng lμ b×nh 5. Ch−a ®Ò cËp tíi DÞch vô ®¼ng cïng cã lîi. 6. Ch−a ®Ò cËp tíi c¸c lîi Ých kh¸c tõ ngo¹i th−¬ng • Thø hai, sù h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña ngo¹i th−¬ng lμ tÊt yÕu kh¸ch quan cña ph−¬ng thøc SX TBCN. 37 38 7. Lý thuyÕt Vßng ®êi s¶n phÈm (Product Life-cycle 8. Lý thuyÕt Th−¬ng m¹i míi (New Trade Theory) Theory) - C¸c t¸c gi¶: Paul Krugman vμ MIT-Mü - T¸c gi¶: Raymond Vernon (Mü) - Thêi gian ra ®êi: gi÷a thËp kû 1970 - Thêi gian ra ®êi: gi÷a thËp kû 1960 - Néi dung chÝnh: - Néi dung chÝnh: 1. Ban ®Çu, SP míi ®−îc ph¸t triÓn vµ s¶n xuÊt t¹i c¸c n−íc ph¸t §Æt vÊn ®Ò xem xÐt l¹i gi¶ thiÕt tr−íc kia cho r»ng lîi Ých triÓn rÊt cao (Mü) gi¶m dÇn do chuyªn m«n ho¸ 2. Sau ®ã SX dÇn ®−îc chuyÓn sang c¸c n−íc ph¸t triÓn cao Trong mét sè ngμnh tån t¹i TH lîi Ých t¨ng dÇn nhê vμo (§øc, Anh, Ph¸p, NhËt B¶n) ®¸p øng nhu cÇu t¨ng dÇn t¹i ®ã. c¸c yÕu tè sau: 3. Khi thÞ tr−êng b∙o hoµ, SP ®−îc tiªu chuÈn ho¸, gi¸ c¶ trë thµnh c«ng cô c¹nh tranh chñ yÕu SX di chuyÓn sang c¸c 1. Lîi Ých kinh tÕ nhê quy m« (economies of scale) n−íc cã chi phÝ lao ®éng thÊp h¬n so víi Mü (VD: Italia, T©y 2. C¸c t¸c ®éng nhê kinh nghiÖm (learning effects) Ban Nha..) råi XK trë l¹i Mü vµ mét sè n−íc kh¸c. 3. Lîi thÕ cña ng−êi ®Çu tiªn gia nhËp ngµnh (first- 4. Khi søc Ðp chi phÝ tiÕp tôc t¨ng th× SX l¹i chuyÓn sang c¸c mover advantages) n−íc ®ang ph¸t triÓn (VD: Th¸i Lan, Malaysia, Singapore…) vµ XK ®i tÊt c¶ c¸c n−íc. L−u ý: T¸c ®éng can thiÖp cña ChÝnh phñ th«ng qua c¸c M« h×nh cña TMQT ®èi víi nhiÒu SP, ®Æc biÖt lµ c¸c SP c«ng nghÖ: chÝnh s¸ch Mü c¸c n−íc ph¸t triÓn kh¸c c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn 39 40 10
  • 11. Slide Chapter 2-VDC-FTU 9. Lý thuyÕt vÒ Kh¶ n¨ng c¹nh tranh quèc gia (National Competitive Advantage) - T¸c gi¶: Michael Porter-Mü - Thêi gian ra ®êi: ®Çu thËp kû 1990 1. §iÒu kiÖn vÒ c¸c YÕu tè SX (Factor Endowments) - Néi dung chÝnh: m« h×nh kim c−¬ng 2. §iÒu kiÖn vÒ CÇu (Demand Conditions) 3. C¸c ngµnh CN hç trî vµ liªn quan (Related & Firm strategy, Supporting Industries) structure, and 4. ChiÕn l−îc, c¬ cÊu vµ møc ®é c¹nh tranh néi bé rivalry ngµnh (Firm Strategy, Structure & Rivalry) Factor Demand 2 yÕu tè kh¸c: endowments conditions - ChÝnh phñ (Government) - C¬ héi kinh doanh (Chance) Related and supporting industries 41 42 Minh ho¹ lîi Ých cña Ngo¹i th−¬ng b»ng S¬ ®å: Minh ho¹ lîi Ých cña Ngo¹i th−¬ng b»ng S¬ ®å: G§1: S¶n xuÊt cè ®Þnh: G§2: S¶n xuÊt thay ®æi thùc hiÖn chuyªn m«n ho¸ Y Y t’ y0 A’ PPF yA’ t t XK y1 A yA A F XK yF B y2 B O x1 x0 x2 t X O xA’ xA xF t t’ X 43 44 NK NK 11
  • 12. Slide Chapter 2-VDC-FTU III. Ngo¹i th−¬ng trong nÒn kinh tÕ më 2. XK vµ NK ë c¸c nÒn kinh tÕ më quy m« nhá: quy m« nhá: a. XuÊt khÈu: BiÓu ®å 1 1. Nguyªn t¾c chÊp nhËn gi¸: P D S - Mét nÒn KT më quy m« nhá lu«n ph¶i chÊp nhËn gi¸ D’ E1 trªn thÞ tr−êng thÕ giíi: PW E2 E0 Pd = PW trong ®ã PW lμ cã tr−íc. PD - ViÖc xem xÐt ViÖt Nam nh− mét nÒn KT më quy m« nhá lμ mét sù ®¬n gi¶n ho¸. XK2 O q3 q1 q0 q2 Q 45 46 XK1 2. XK vµ NK ë c¸c nÒn kinh tÕ më quy m« nhá: b. NhËp khÈu: BiÓu ®å 2 KÕt luËn chÝnh rót ra ®−îc ë ®©y lµ: P D’ D S • Trong nÒn KT më quy m« nhá, nÕu mäi yÕu tè kh¸c c©n b»ng, th× sù thay ®æi vÒ cung vμ cÇu sÏ dÉn tíi sù thay ®æi vÒ sè l−îng hμng E0 XK vμ NK h¬n lμ thay ®æi vÒ gi¸ trong n−íc. PD E1 E2 PW NK2 O q1 q0 q2 q3 Q NK1 47 48 12
  • 13. Slide Chapter 2-VDC-FTU IV. §éng lùc khiÕn c¸c DN tham gia iv. §éng lùc khiÕn c¸c DN tham gia ngo¹i th−¬ng ngo¹i th−¬ng 1. Nh÷ng lîi Ých do XK mang l¹i: 2. Nh÷ng lîi Ých do NK mang l¹i: - Khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng SX d− thõa trong - DN sÏ cã ®−îc nguån cung cÊp rÎ chi phÝ n−íc. ®Çu vµo cña SX sÏ gi¶m xuèng. - Gi¶m chi phÝ SX do tiÕn hµnh XK. - NK còng sÏ gióp cho c¸c DN ph©n t¸n ®−îc - Thu ®−îc lîi nhuËn lín h¬n. rñi ro trong SX, kinh doanh, gi¶m møc ®é - Ph©n t¸n rñi ro. phô thuéc vµo 1 nguån cung cÊp. 49 50 C©u hái th¶o luËn Ch−¬ng II: 1. Nguån gèc nμo cña lîi Ých cña ngo¹i th−¬ng hiÖn nay lμ ®−îc chó träng h¬n? Liªn hÖ víi thùc tiÔn n−íc ta hiÖn nay? 2. LTSS cã thÓ thay ®æi ®−îc kh«ng? 3. KÕt luËn “mét n−íc cã LTT§ nÕu thiÕu LTSS th× kh«ng cã lîi trong TMQT” lμ ®óng hay sai? H·y gi¶i thÝch? 51 13