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DOMINIQUE TURCQ’S POSTS (DEC 2005-JUL 2009)
SUMMARY
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1. The corporate community quadrant .................................................................................................. 2
2. Putting "Enterprise 2.0" in perspective .............................................................................................. 2
3. The World of Work (WoW) is not flat................................................................................................. 2
4. La communauté est un outil de management .................................................................................... 2
5. How to turn out the « lost generation » into an asset ? ....................................................................... 2
6. Net-Taylorism: new labor cost arbitrages in a world of talent scarcity ................................................... 3
7. Les crises et les mondes du travail ................................................................................................... 3
8. La fable de l’âne et du ROI .............................................................................................................. 3
9. Communautés vs Réseaux.............................................................................................................. 3
10. Recrutement 3.0 Par Dominique Turcq ......................................................................................... 4
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DOMINIQUE TURCQ’S POSTS (DEC 2005-JUL 2009)
1. The corporate community quadrant
There is a lot of confusion about communities within corporations. This confusion blurs the thinking on objectives,
on adequate tools etc. The world of communities is divided into 4 quadrants: one barrier is the firewall of the
corporation, the second barrier is the specific password required to be allowed access to a specific community. In
this article from December 2007 Dominique Turcq proposes a framework for clarification and what it implies to be
in or out of the corporation.
 http://boostzone.typepad.com/boostzone/2007/12/the-corporate-c.html
2. Putting "Enterprise 2.0" in perspective
The entire buzz around Enterprise 2.0 starts sometimes to seem a bit unrealistic and even boring to some. The
aficionados of web 2.0 would like to think that the Web2.0 will in itself revolutionize the organization by creating
corporate collaboration cultures of a new breed where hierarchy would disappear; in a climate of harmony and
progress. This article from Dominique Turcq (November 2008) shows why the changes required are actually
much broader and much more complex that the simple web 2.0 approach would let believe.
 http://boostzone.typepad.com/boostzone/2008/11/putting-enterpr.html
3. The World of Work (WoW) is not flat
The World of Work is absolutely not flat, the issues are quite different across countries, Dominique Turcq,
President of the Boostzone Institute, gives in this article (January 2009) key points about all the evolutions
affecting the world of work: importance of India and China, relations between geopolitics and WOW, digital
strategies…
 http://boostzone.typepad.com/boostzone/2009/01/the-world-of-wo.html
4. La communauté est un outil de management
Utiliser les réseaux comme instrument de gestion c’est les organiser mieux, et de façon libérale à l’intérieur de
l’entreprise, encourager la participation des employés à des réseaux extérieurs et enfin mettre en place les
instruments permettant de mesurer un retour sur investissement. Ceci est un article (février 2006) de Dominique
Turcq, Président du Boostzone Institute.
 http://boostzone.typepad.com/boostzone/2006/02/la_communaut_es.html
5. How to turn out the « lost generation » into an asset ?
Have you noticed how much is spoken and written about the “Netgeneration” and about the “Babyboomers”
recently? This article from Dominique Turcq (July 2008) tells us how, provided it is well managed, the so-called
lost generation of the 35/50 can become an important asset in this changing world.
 http://boostzone.typepad.com/boostzone/2008/07/the-35---50.html
© Boostzone Institute 2011
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6. Net-Taylorism: new labor cost arbitrages in a world of talent scarcity
At the 20th center, Taylor invented the scientific management, improving productivity and reducing cost.
Nowadays, the Web 2.0 is creating a new sort of “scientific management”, driven by the hand of the market. Here
is an article (July 2009) from Dominique Turcq, President of Boostzone Institute, which shows how this revolution
of Web 2.0 should be looked at through the additional lenses of labor-cost arbitrage, migrations and skill valuation
or enhancement.
 http://dturcq.spaces.live.com/blog/cns!D468D9684F12F0C2!125.entry
7. Les crises et les mondes du travail
Le monde traverse de nos jours trois crises : conjoncturelle, structurelle mais plus encore un changement
fondamental dans la façon de travailler. Rédigé par Dominique Turcq, Président de Boostzone Institute, et
reprenant les éléments principaux d’une conférence donnée le 10 février 2009 au Cercle de la prospective RH,
cet article donnes les challenges managériaux pour la gestion du Capital Humain (et pas seulement pour les RH)
que ces crises impliquent.
 http://dturcq.spaces.live.com/blog/cns!D468D9684F12F0C2!161.entry
8. La fable de l’âne et du ROI
A première vue, l’âne et le ROI ne semblent pas avoir grand-chose en commun. Cependant ils fournissent une
bonne analogie: Le paysan a probablement tort de réduire la nourriture qu’il donne à son âne sous prétexte de ne
voir aucun ROI. Ceci peut être transposé aux entreprises. Cet article (février 2006) de Dominique Turcq,
Président de Boostzone Institute, illustre un risque guettant toute entreprise : couper les coûts de ce dont on ne
connaît pas la valeur ajoutée peut priver d’un potentiel de richesse.
 http://boostzone.typepad.com/boostzone/2006/02/la_fable_de_lne.html
9. Communautés vs Réseaux
La différence entre communautés et réseaux et parfois mince, mais il y a lieu de distinguer ces notions.. Un
réseau est un moyen de contacter des individus qui doivent simplement y être connectés, une communauté est
un lieu d'échange entre membres qui ont choisi d'y participer ou qui ont été sélectionnés dans un but précis ou
autour de valeurs définies. Cet article (décembre 2005) de Dominique Turcq, Président de Boostzone Institute,
développe ces définitions.
 http://boostzone.typepad.com/boostzone/2005/12/communauts_vs_r.html
© Boostzone Institute 2011
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DOMINIQUE TURCQ’S POSTS (DEC 2005-JUL 2009)
10. Recrutement 3.0 Par Dominique Turcq
Le recrutement par CV et lettre de motivation perd peu à peu son sens avec l’affirmation de la puissance des
réseaux sociaux. Certains imaginent même que le recrutement sera demain uniquement une affaire de screaning
du profil du candidat selon sa présence sur les réseaux sociaux. Cet article de mars 2009, écrit par le président
de l’Institut Boostzone, reste d’actualité. En plus d’être drole, il nous plonge dans le futur en imaginant ce que
sera le recrutement de demain.
 http://youontheweb.fr/identite-numerique/recrutement-30-par-dominique-turcq-president-institut-
boostzone/
© Boostzone Institute 2011
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