Dokumen ini membahas tentang manajemen karir, termasuk jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir, pengembangan karir, manajemen karir, dan konseling karir. Dokumen ini juga menjelaskan aktivitas manajemen karir seperti rekrutmen, penempatan, pelatihan, dan pensiun, serta peran organisasi dalam manajemen karir melalui assessment karyawan, perencanaan karir, pelatihan karier untuk manajer, pusat karir k

1. MANAJEMEN KARIR Grand Menteng Hotel Jakarta, 10-12 November 2008

3. I. KARIR Karir adalah sebuah perjalanan proses menuju tingkat yang lebih baik dalam lingkup pekerjaan

4. II. JALUR KARIR Jalur karir selalu bersifat ideal dan normatif. Artinya dengan asumsi setiap pegawai mempunyai kesempatan yang sama dengan pegawai lain, maka setiap pegawai mempunyai kesempatan yang sama untuk mencapai tujuan karir tertentu

5. III. TUJUAN KARIR Tujuan atau sasaran karir adalah posisi atau jabatan tertentu yang dapat dicapai oleh seorang pegawai bila yang bersangkutan memenuhi semua syarat dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan jabatan tersebut.

6. Perencanaan karir pegawai harus dilakukan oleh kedua belah pihak yaitu pegawai yang bersangkutan dan organisasi. IV. PERENCANAAN KARIR

7. Dengan identifikasi potensi, dan hasil working performance , maka karir akan lebih mudah dikembangkan menuju tingkat yang lebih tinggi V. PENGEMBANGAN KARIR

8. Meripakan sebuah proses dari perencanaan karir hingga langkah langkah pencapaian sasaran VI. MANAJEMEN KARIR

9. Adalah saranan bantu dalam menganalisa hambatan, key factor dalam pencapaian karier. VII. KONSELING KARIR

11. AKTIVITAS MANAJEMEN KARIR