Atelier Santé aux Emirats arabes unis

707 vues

Publié le

Présentation effectuée par notre partenaire basée à Dubaï

Publié dans : Santé & Médecine
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
707
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
11
Actions
Partages
0
Téléchargements
6
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • Le CCG a été créé en 1981 dans le but de renforcer la collaboration entre les pays membres sur le plan de l'agriculture, des industries, des investissements, de la sécurité et du commerce. Les pays membres du CCG importent près de 90 % de leurs aliments. Le monde arabe est un marché en croissance de plus de 300 millions consommateurs. En faisant des affaires avec les EAU , les entreprises verront automatiquement leurs produits exposés aux consommateurs d'autres pays et dans des pays où l'accès serait difficile autrement (en Arabie saoudite, par exemple). En outre, l'afflux de plus de 10 millions de touristes et la vague prévue de main-d'oeuvre étrangère au cours des cinq prochaines années pour répondre aux besoins des projets de diversification économique accentueront encore davantage la demande d'aliments (Trade Arabia News Service, 2011).
  • Du fait du role de hub regional joure par Dubai, de nombreux groupes internationaux ont choisi d’installer leurs bureaux de representation pour la region MENA
    Groupes installes a Dubai: Sanofi, Merck, Wyeth Pharmaceuticals, Pfizer….
    Acteurs locaux: Julphar, Neopharma, Global Pharma, MPC healthcare

    Inpatient market: patients hospitalises
    Outpatient market: patients ambulatoires ou en consultation externe
  • Le domaine de la sante, conjointement avec le domaine de l’education, est un des piliers cles dans le programme des pays du Golfe d’amelioration des conditions de vie de ses habitants. La vision 2021 de Dubai stipule que “les Emirats Arabes Unis investiront de facon continue dans la construction d’infrastructures , expertise et services sante de classe mondiale ceci afin de satisfaire les besoins croissants des citoyens.”
  • Croissance de la valeur du marche soutenue par:
    -investissement du gouvernement dans le secteur medical
    Mise en place de visas medicaux pour les touristes medicaux
    Dubai a prevu la construction de 22 hopitaux dans les prochaines annees avec comme but d’attirer 600,000 touristes medicaux/an

  • Croissance demographie soutenue aussi par la baisse d ela mortalite infantile:elle est passee de 6.5% en 1978 a 1% en 2007
    Les depenses de sante par personne placent les Emirats dans le top 50 au niveau mondial


  • La demande de lits d’hopitaux devrait augmenter de 160% d’ici a 2020 pour tous les Emirats
  • le ministère de la Santé, Dubai Health Authority (DHA), l'autorité de santé d'Abu Dhabi, et de la Société des services de santé d'Abu Dhabi (SEHA)
  • Autres Emirats :

    Comme la nation tend à réaliser ses objectifs en matière de santé, sous la direction du Ministère de la Santé, il est important de noter que l'évolution des services de soins de santé est une priorité dans tous les sept émirats.

    Les émirats de Ras Al Khaimah et Fujaïrah se positionnent comme destinations prééminentes pour les soins de santé de qualité dans la région.

    Au global, ils se vantent de proposer huit hôpitaux d’excellente catégorie ainsi que de nombreuses possibilités attractives pour les partenariats et les investissements étrangers .

  • représentant 20 % des lits en exploitation dans le secteur privé à travers Dubaï et Abu Dhabi.
  • DHCC Authority – autorité règlementaire qui fonctionne indépendamment afin d assurer la conformité et l'application de la gouvernance médicale au sein de Dubai Healthcare City ( DHCC ), la plus grande zone franche santé dans le monde.

    Supervisée par le corps législatif et régissant de Dubai Healthcare City Autorité, DHCC rassemble une multitude de services en soins de santé, éducation et recherche médicale, produits pharmaceutiques, équipement médical, et bien-être.
  • Près de 25% de la nouvelle phase sera composée de services médicaux et de santé, tandis que 25 autre % seront consacrés à l‘hotellerie et commerces de détail , avec un focus sur la formation.
  • Le système de classification tient compte des aspects tels que la période de temps pendant laquelle le dispositif médical est destiné à être utilisé, et le degré d'envahissement sur le corps.
  • 70 % des hommes et 67 % des femmes âgées de 15 ans et plus aux EAU sont considérés comme en surpoids
  • UAE Genetic Diseases Association - GENETHON
  • Son Altesse Cheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice- président et Premier ministre des Emirats arabes Unis, et souverain de Dubaï, Émirats Arabes Unis a lancé un programme national de 7 ans menant à la Vision EAU 2021 , qui coïncide également avec le 50eme anniversaire des EAU.

    Ce programme, qui a été développé par plus de 300 représentants de 90 entités fédérales et locales, comprend un ensemble d'indicateurs nationaux dans les secteurs de l'éducation, de la santé, de l'économie, de la police et de la sécurité, le logement, les infrastructures et les services gouvernementaux.

    Ces indicateurs sont à long terme, et permettent de mesurer les résultats de performance dans chacune des priorités nationales, et généralement de comparer les EAU aux références mondiales.

    Les indicateurs nationaux sont périodiquement contrôlés par la direction du gouvernement afin de s’assurer que les objectifs fixés soient atteints d'ici 2021 .
  • Les 4 producteurs locaux en produits pharmaceutiques sont : Julphar, Med Pharma, Neo Pharma, Golbal Pharma

    Les principaux distributeurs d’equipements medicaux sont : Pharmatrade, Alphamed Medlab, Arabian Millenium Trading, Emirates Hospital Supplies

  • https://www.dha.gov.ae/EN/SectorsDirectorates/Directorates/HealthRegulation/HealthProfessionals/Physicians/pages/licensingrequirements.aspx
  • en moyenne 1.93 médecins pour 1000 personnes et 4 infirmières pour 1000 personnes)
    par le manque d’infrastructures de formation et d’éducation
    Universite Maktoum + universite al ain
  • ¼ des residents declarent se rendre a l’etranger pour des traitements medicaux notamment aux E-U, Allemagne, Singapour…
    Disparite des couts de sante: couts variables d’un hopital a l’autre et d’un medecin a l’autre
    Taux de pénétration de l’assurance santé très basse: environ 3% aux Emirats
  • en 2025 la population des pays du Golfe aura quasiment doublé par rapport à aujourd’hui
  • Le projet d’hopital-universite consistera en 1 hopital de 300 lits qui sera pret mi 2017 et d’une faculte medicale qui ouvirra en 2019, tous deux situes a Dubai Silicon Oasis.
    1. King Abdullah Bin Abdulaziz, Project For Development of Security Forces Medical Complexes
    Saudi Arabia’s largest healthcare project, and also the largest medical project in the GCC, is the estimated $6.8bn King Abdullah Bin Abdulaziz project for the development of Security Forces Medical Complexes. This comprises two separate medical cities for security forces that are being developed in Riyadh and Jeddah on behalf of the Kingdom’s Interior Ministry. The total built-up area for each medical facility is 400,000m². It will also have residential villas and apartments with a built-up area of about 500,000m², while the medical complexes themselves will have about 200,000m² of car parking. The main contractor on the Riyadh complex is ABV Rock Group, with Saudi Canadian, Bin Dayel Metwali Khalifa, and Hassan Allam as subcontractors. The scope of work includes three hospital buildings, an academic and clinical centre, research centre, office buildings, service stations, villas, apartments, car parking and associated facilities. Saudi Binladin Group is the main contractor on the Jeddah complex and the scope of work is identical to ABV Rock Group’s. Lead consultant is Dar al-Handasah.
  • 130 exposants francais en janvier 2015
    Export et sante
  • Atelier Santé aux Emirats arabes unis

    1. 1. LE SECTEUR DE LA SANTE AUX EMIRATS ARABES UNIS Agnès Lopez Cruz Partenaire de Bretagne Commerce International à Dubaï Rennes, le 2 octobre 2015
    2. 2. Les missions Association d’entreprises (630 adhérents au 1er septembre 2015), outil du Conseil régional de Bretagne et de la CCI Bretagne pour : • Aider les sociétés bretonnes dans leur développement à l’international : Les informer sur les marchés, faire découvrir opportunités, aider à démarrer et consolider activité à l’étranger • Identifier et accompagner des projets d’investissements étrangers en Bretagne Qui sommes nous ?
    3. 3. • au service de l’entreprise pour l’aider à définir son projet et l’accompagner dans toutes les phases de son développement international, • promoteur de l’international sous toutes ses formes : réglementation, export, achat, partenariat, implantation… Qui sommes nous ? + 2 320 entreprises accompagnées 800 participants à l’Open de l’international salons internationaux et missions sectorielles avec 400 entreprises 42 participations d’entreprises à ateliers et réunions d’information 1 420 Chiffres 2014 Nous sommes 69
    4. 4. En Bretagne et dans plus de 100 pays, un seul objectif : votre réussite à l’international 45 personnes réparties sur tout le territoire breton Une équipe au plus près des entreprises bretonnes grâce à une : Qui sommes nous ? Une couverture mondiale, grâce à un réseau de plus de 100 partenaires dans 100 pays, maitrisant parfaitement la langue, les codes et les rouages des affaires de leur pays d’accueil • proximité géographique : nos conseillers stratégie, techniques et réglementaires sont basés sur tout le territoire dans les CCI territoriales • proximité sectorielle : nos chargés d’affaires sectoriels sont issus de votre secteur d’activité
    5. 5. Définir votre projet de développement international Gérer votre développement commercial Qui sommes nous ? Optimiser la croissance Définir le cadre juridique & réglementaire Sécuriser les flux logistiques et financiers Structurer les ressources humaines S’implanter Pérenniser l’activité à l’étranger Formaliser votre projet Vérifier l’opportunité du marché cible Identifier les partenaires financiers Détecter les opportunités de croissance Un accompagnement personnalisé à chaque étape de votre développement !
    6. 6. Membre du Plan Régional d’Internationalisation des Entreprises • Signé le 8 juillet 2013 lors du 1er Open de l’international • Associe de nombreux signataires, acteurs économiques œuvrant en Bretagne : • la Préfecture de région • la CCI Bretagne • la Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat • la Chambre Régionale d’Agriculture de Bretagne • BPIFRANCE • Bretagne Commerce International • Bretagne Développement Innovation • Business FRANCE • Coface • Comité Bretagne des Conseillers du Commerce Extérieur ++ Des liens étroits avec clusters, technopoles (etc) en France et à l’étranger. Qui sommes nous ?
    7. 7. www.bretagnecommerceinternational.com Retrouvez-y Le programme des salons et missions sectorielles à Les ateliers & réunions d’information La web TV Les fiches réglementaires etc. Qui sommes nous ?
    8. 8. ATELIER SANTE EAU 2 octobre 2015 - Rennes Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    9. 9. Le Marché de la Santé aux EAU Contexte de l’Industrie Santé aux EAU Acteurs Principaux Classification du secteur Accès au marché et règles principales pour enregistrement Les enjeux : challenges et opportunités Salons sectoriels Facteurs clés de succès 10
    10. 10. Le Marché de la Santé aux EAU Contexte de l’Industrie Santé aux EAU Acteurs Principaux Classification du secteur Accès au marché et règles principales pour enregistrement Les enjeux : challenges et opportunités Salons sectoriels Facteurs clés de succès 11 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    11. 11. Le Conseil de Coopération du Golfe 6 pays – 49 millions d’habitants 12 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    12. 12. Les Emirats Arabes Unis Une Fédération de 7 Emirats 13Capitale fédérale : ABU DHABI Capitale Commerciale : DUBAI 78 000 km2 9,3 millions d’habitants Approx. 25 000 Français Approx. 100 000 francophones
    13. 13. Contexte du marché 2e marché régional derrière Arabie Saoudite Croissance prévue de 13% d’ici à 2018 Nombreux groupes internationaux installés à Dubai 14 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    14. 14. Stratégie du secteur Santé Un des piliers du développement des EAU avec: Vision 2021 de Dubai: investissement accru dans les infrastructures et les services de santé afin de satisfaire besoins croissants des citoyens. Vision 2030 d’Abu Dhabi: importants investissements technologiques, attraction de médecins qualifiés et formation employés en place 15 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    15. 15. Dépenses de santé aux EAU 15 milliards d’USD en 2015 prévisions de 19 milliards d’Usd d’ici à 2019 16 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    16. 16. Dépenses de santé/pers en 2013 : 1 569 USD Tendance à des dépenses élevées sur la durée du fait de : • la croissance démographique du pays • l’importance des services ambulatoires • 1 des 20 premières destinations de tourisme de santé au monde • La population vieillissante 17 Dépenses de santé aux EAU Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    17. 17. Infrastructures existantes Abu Dhabi : 39 hôpitaux (14 publics, 25 privés) Dubai : 38 hôpitaux (6 publics, 32 privés) Sharjah : 15 hôpitaux (5 publics, 10 privés) Ras Al Khaimah : 5 hôpitaux (4 publics, 1 privé) Ajman : 3 hôpitaux (1 public, 2 privés) Fujairah : 3 hôpitaux (2 publics, 1 privé) Umm Al Quwain : 1 hôpital pour 100,000 habitants 18 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    18. 18. Abu Dhabi a le nombre d’hopitaux et de lits d’hopitaux le plus élevé….. 19 Différences entre Abu Dhabi et Dubai Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    19. 19. …..mais Dubai a un plus grand nombre de médecins par personne 20
    20. 20. Le Marché de la Santé aux EAU Contexte de l’Industrie Santé aux EAU Acteurs Principaux Classification du secteur Accès au marché et règles principales pour enregistrement Les enjeux : challenges et opportunités Salons sectoriels Facteurs clés de succès 21 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    21. 21. Institutions de Santé aux EAU Rôles et responsabilités Nécessité d’une coordination étroite entre les nombreux organismes existants Pour créer et soutenir les infrastructures croissantes 22 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    22. 22. Privé VS Public Le secteur santé aux EAU est réparti entre les intervenants publics et privés Les services de santé publics sont gérés et réglementés par des entités au niveau fédéral et au niveau local Ces entités sont souvent en partenariat avec des organisations de soins de santé étrangers Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    23. 23. Les prestataires privés : des hôpitaux et des cliniques non-gouvernementaux qui fournissent des offres complètes de soin pour la population aux EAU. Deux acteurs majeurs : le nouveau centre médical (NMC) et l’hôpital Al Noor sont très importants pour le développement des soins de santé globale et à long terme des Emirats Arabes Unis . Privé VS Public Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    24. 24. Le NMC et Al Noor sont les deux plus grands fournisseurs de soins de santé aux EAU Fournisseurs de soins aux EAU Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    25. 25. Le Ministère de la Santé (MoH): • Autorité fédérale responsable d'unifier les politiques de santé des EAU • Développer un système de santé accessible à tous à l'échelle nationale • Responsable de la réglementation dans les Émirats du Nord . 26 Autorités Fédérales Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    26. 26. Le Ministère des Finances (MoF): • Autorité fédérale intervenant dans le domaine de l'assurance santé aux EAU • Nouvelle loi pour l’assurance maladie obligatoire au sein des sept émirats • Responsable du déploiement de ce nouveau programme d'assurance santé 27 Autorités Fédérales Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    27. 27. L’ Autorité de Santé de Dubai (DHA) : • Définit et supervise la politique et la stratégie des soins de santé a Dubai • Développe la recherche et la formation médicales • Gère la réglementation et l'attribution de licences pour tous les établissements de santé sur le « mainland » • Priorités majeures 2016 : déploiement de la loi assurance santé obligatoire et traitement contre le diabète. 28 Acteurs a Dubai Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    28. 28. Autorités privées aux EAU : Dubai Dubai Healthcare City (DHCC) • Zone franche • Lancée en 2002 pour répondre à la demande croissante de soins de santé • 2 hôpitaux, plus de 120 centres médicaux ambulatoires et laboratoires de diagnostic, plus de 4 000 professionnels agréés, 380 000 m2 dédiés à la santé et à l’enseignement médical . 29 Acteurs à Dubai Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    29. 29. Autorités privées aux EAU : Dubai Dubai Healthcare City (DHCC) • Objectif : être reconnu internationalement pour la qualité des soins et être un centre d'excellence régional pour les services cliniques, de bien-être, l'éducation médicale et la recherche. • 2e phase de développement lancée en mars 2015 • Vision 2021 : contribuer à l'avènement de statut de Hub touristique médical régional 30 Acteurs a Dubai Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    30. 30. Autorités privées aux EAU : Abu Dhabi CLEVELAND CLINIC • Partenariat entre Mubadala Development Company and Cleveland Clinic. • Ouvert en mai 2015 • Objectif : réduire la nécessité pour les patients de se rendre à l'étranger pour des pathologies complexes • Un hôpital multi disciplinaire, modèle unique de soins dans les Émirats arabes unis . 31 Acteurs à Abu Dhabi Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    31. 31. SHEIKH KHALIFA MEDICAL CITY • Gérée par la Cleveland Clinic • 586 lits de soin de courte durée, 14 cliniques ambulatoires et une banque du sang, tous accrédités par une commission mixte internationale. • Un centre de soins d'urgence 32 Acteurs à Abu Dhabi Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    32. 32. Le Marché de la Santé aux EAU Contexte de l’Industrie Santé aux EAU Acteurs Principaux Les patients Accès au marché et règles principales pour enregistrement Les enjeux : challenges et opportunités Salons sectoriels Facteurs clés de succès 33 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    33. 33. 2 types de patients aux EAU 15 % d’Emiriens Population jeune dont une partie non négligeable consomme des soins hors des UAE 85 % d’expatriés répartis en 2 catégories « Blue collars »: accès limité aux soins, peu de dépenses (couverture médicale par l’employeur obligatoire depuis peu) « White collars »: population jeune sans pathologies chroniques qui consomme une médecine de luxe, privée avec une bonne couverture médicale 34 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    34. 34. Chez les Emiriens • 90 % des décès sont liés aux pathologies chroniques en partie imputables à une mauvaise hygiène de vie et aux cancers. • La prévalence du diabète, de l’obésité et autres facteurs de risque cardio-vaculaires est parmi les plus élevées au monde • Le taux de décès par MCV et diabète chez les 30-7O ans est presque 2.,5 fois supérieur à celui des US Chez les “white collars” • Chirurgie esthétique, fertilité, dentistes, obstétrique, pédiatrie, well being… 35 Besoins Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    35. 35. Prévention des maladies chroniques Les problèmes coronariens et d'autres maladies liées à l'obésité sont en hausse dans la région du Golfe Second taux le plus élevé dans le monde pour la prévalence du diabète (20%): suivi de l'Arabie Saoudite (16,7%), Bahreïn (15,2%) et Koweït (14,4%). Les patients diabétiques aux EAU devraient doubler d’ici à 2030. 36 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    36. 36. Prévention des maladies chroniques UAE GENETIC DISEASES ASSOCIATION Le traitement de ces maladies devrait représenter 24 % des dépenses totales de santé en 2025 , contre moins de 12 % actuellement 37 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    37. 37. UAE Vision 2021: World Class Healthcare Index Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    38. 38. Le Marché de la Santé aux EAU Contexte de l’Industrie Santé aux EAU Acteurs Principaux Classification du secteur Accès au marché et règles principales pour enregistrement Les enjeux : challenges et opportunités Salons sectoriels Facteurs clés de succès 39 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    39. 39. Accès au marché France : bien positionnée dans le secteur médical et très bonne image de marque avec des produits fiables et de qualité. Production locale en produits pharmaceutiques très limitée et couvrant à peine 30% de la consommation : 4 producteurs seulement Production locale de dispositifs médicaux limitée aux consommables (gants, seringues,…). Importation des équipements médicaux : Etats-Unis (33,6%) et Allemagne (20,5%). 40 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    40. 40. Accès au marché Les produits sont présentés et c’est soit la Dubai Municipality (mairie de Dubai), soit le MOH (Ministry of Health) qui enregistrent le produit. Dans le premier cas le délai est de 2 mois, dans le 2ème, le délai est de 5 mois environ. Il y a également un droit d’entrée dans les pharmacies qui s’élève entre AED 4,000 et 10,000 selon les produits, payable une fois pour être référencés. 41 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    41. 41. Le Marché de la Santé aux EAU Contexte de l’Industrie Santé aux EAU Acteurs Principaux Classification du secteur Accès au marché et règles principales pour enregistrement Les enjeux : challenges et opportunités Salons sectoriels Facteurs clés de succès 44 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    42. 42. Les challenges du secteur Insuffisance de personnel (médecins et infirmières) Insuffisance de l’infrastructure en termes du nombre de lits d’hôpitaux/habitant Connaissances et compétences en local limitées 45 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    43. 43. Les habitants de la région se rendent à l’etranger pour certains soins Coût des traitement élevé, les Emirats étant les plus chers parmi les pays du Golfe Disparité des coûts liés à la santé et manque d’uniformité des prix Taux de pénétration de l’assurance santé très basse 46 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    44. 44. Opportunités Croissance de la population: Population vieillissante : augmentation de l’espérance de vie et baisse de la mortalité Amélioration des infrastructures Construction de 22 nouveaux hôpitaux d’ici à 2020 (Expo Dubai 2020) 47 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    45. 45. Grands projets de la région AUX EMIRATS • Hopital Université à Dubai • Expansion de l’hôpital d’Al Ain (emirat d’Abu Dhabi) • Agrandissement du Rashid Hospital à Dubai DANS LES PAYS DU GOLFE • Arabie saoudite : Complexe médical King Abdullah avec 2 cités médicales, une à Jeddah et une à Riyadh, projet estimé à 7,6 milliards • Oman : International Medical City, Salalah, d’une valeur de 1 milliard d’USD, terme d’ici à 2017 48 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    46. 46. Le Marché de la Santé aux EAU Contexte de l’Industrie Santé aux EAU Acteurs Principaux Classification du secteur Accès au marché et règles principales pour enregistrement Les enjeux : challenges et opportunités Salons sectoriels Facteurs clés de succès 49 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    47. 47. ARAB HEALTH www.arabhealthonline.com 25-28 janvier 2016, Dubai International Convention & Exhibition Centre, UAE MEDLAB MIDDLE, www.medlabme.com Middle East largest laboratory show - 25-28 janvier 2016 ARABLAB EXPO, www.arablab.com Middle East & Africa Expo for the Global Laboratory and Instrumentation Industry, 20-23 mars 2016, Dubai 50 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    48. 48. DUPHAT, www.duphat.ae du 15 au 17 mars 2016 Dubai International Pharmaceuticals & Technologies Conférence & Exhibition, Dubai International Convention & Exhibition Centre, UAE DUBAI DERMA, www.dubaiderma.com du 12 au 14 avril 2016 Dubai World Dermatology and Laser Conference & Exhibition, Dubai International Convention & Exhibition Centre, UAE 51 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    49. 49. FOCUS ARAB HEALTH DUBAI 25-28 janvier 2016 4 053 exposants 39 pavillons pays 67 pays exposants (dont 46% Europe) 63 906 m2, 22 halls 94 000 visiteurs (dont 63% GCC) Augmentation de 26% de fréquentation en 2015 versus 2014 52 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    50. 50. Le Marché de la Santé aux EAU Contexte de l’Industrie Santé aux EAU Acteurs Principaux Classification du secteur Accès au marché et règles principales pour enregistrement Les enjeux : challenges et opportunités Salons sectoriels Facteurs clés de succès 53 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    51. 51. Les facteurs de succès Différence entre le Maghreb et le Moyen-Orient Outils marketing en ANGLAIS! Investir humainement sur la région S’attaquer au marché en ayant un véritable avantage concurrentiel (innovation, technique…) Tirer partie du hub Faire preuve de flexibilité/oublier ses références Etre patient Se faire assister par des juristes locaux Bien choisir son partenaire local et ne pas lui donner une exclusivité dès le départ 54 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    52. 52. Contacts utiles CHAMBRE DE COMMERCE FRANCO-ARABE 93, rue Lauriston 75116 PARIS Tél : 01.45.53.20.12 www.ccfranco-arabe.com CONSULAT DES EMIRATS ARABES UNIS 3, rue de Lota 75116 PARIS Tél : 01.45.53.94.04 MINISTRY of HEALTH Dubai Main Office Phone : 0097142301000 csdubai@moh.gov.ae DUBAI HEALTH AUTHORITY Toll Free: 800342 (800 DHA) contactus@dha.gov.ae 55 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    53. 53. MERCI DE VOTRE ATTENTION 56 Atelier Santé aux Emirats Arabes Unis - Rennes, le 2 octobre 2015 French Business Council Dubai & Northern Emirates Member of
    54. 54. Bretagne Commerce International Votre Contact : Annie BERTHELOT Chargée d’affaires santé & biens à la personne 35 place du Colombier 35012 Rennes cedex – France Tél. : +33 (0)2 99 25 04 04 contact@BretagneCommerceInternational.com www.BretagneCommerceInternational.com

    ×