6>16 décembre 2015
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Oil & Gas
Cameroun - Congo - Gabon
Rencontres d’acheteurs
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ENTREPRISES
ACEPP
ACTEMIUM BREST
ETT - ÉnERgIE TRAnSfERT ThERMIqUE
gROUPE nAVTIS
hATLAS EXPORT
SLCE WATERMAKERS
SOfRESID E...
Contact :
Thierry MATTHEWS
Conseil, pilotage et assistance technique
20 quai Cdt Malbert
29 200 BREST
FRANCE
Tél. : +33 (0...
Actemium Brest
Contact :
Olivier SANQUER
Electricité et informatique industrielle
ZI de Kergaradec
22 rue Gaston Planté
BP...
Contact :
Yves MIllOT
Conception et fabrication de matériels de climatisation
56 route de Brest
CS 92003
29 830 PlOUdAlMéZ...
Groupe Navtis
Contact :
Bruno PIVAIN
Maîtrise d’œuvre multi-spécialités : naval, industrie, EMR et Oil&gas
52 boulevard Ma...
Contact :
Gaëtan HARdY
De l'assistance technique à la maîtrise d'ouvrage, Oil&gas, énergies, mines
74 rue de Paris
35 000 ...
SLCE Watermakers
Contact :
Anne-Marie KERVRAN
groupes de dessalement et potabilisation d'eau par osmose inverse
ZA de Kerg...
Contact :
Frédéric GUENA
Prestations globales d'ingénierie dans le domaine naval et Oil&gas
Zone de Prat Pip Nord
Guipavas...
Bretagne Pôle Naval
Contact :
Anne-Marie CUESTA
6 bis rue François Toullec
56 100 lORIENT
FRANCE
Tél. : +33 (0)9 83 71 30 ...
Association de chefs d’entreprises, outil du
Conseil régional et de la CCI Bretagne dédié à
l’internationalisation de l’éc...
E Au cœur d’un pays fondateur de l’Union européenne, développez-vous sur un
marché de 502 millions de consommateurs à haut...
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Bretagne Commerce International
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La Bretagne explore le secteur de l'OIL and Gaz au Cameroun, Congo et Gabon.

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ACTEMIUM BREST
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GROUPE NAVTIS
HATLAS EXPORT
SLCE WATERMAKERS
SOFRESID ENGINEERING - ETABLISSEMENNT DE BREST
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La Bretagne explore le secteur de l'OIL and Gaz au Cameroun, Congo et Gabon.

  1. 1. 6>16 décembre 2015 Liste des participants Oil & Gas Cameroun - Congo - Gabon Rencontres d’acheteurs
  2. 2. 2
  3. 3. ENTREPRISES ACEPP ACTEMIUM BREST ETT - ÉnERgIE TRAnSfERT ThERMIqUE gROUPE nAVTIS hATLAS EXPORT SLCE WATERMAKERS SOfRESID EngInEERIng - ETABLISSEMEnT DE BREST ACCOMPAGNÉES PAR BRETAgnE PôLE nAVAL BRETAgnE COMMERCE InTERnATIOnAL Page 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Index des entreprises 3
  4. 4. Contact : Thierry MATTHEWS Conseil, pilotage et assistance technique 20 quai Cdt Malbert 29 200 BREST FRANCE Tél. : +33 (0)2 98 43 48 53 Fax : +33 (0)2 98 43 65 76 www.acepp.com contact@acepp.com COMPÉTENCES Expert techniques en gestion de projet, travaux montage, essais/miseenservice,exploitationdesystèmecomplexe, maintenance. Electricité, contrôle commande, unité de désulfatation d’eau de mer par osmose inverse, systèmes fluidescomplexes,installationsvapeur,moteurthermique hfO et LfO à destination des centrales thermiques, hôpitaux/cliniques, offshore pétrolier, aéroports. PRODUITS/SERVICES Assistance technique sur site client. formation et accompagnement à l'exploitation et à la maintenance d'installations et d'équipement. Distributeur pour l'Afrique centrale des solutions energétiques gELEC - groupes électrogènes et solutions hybrides hPOD et hPS. MOYENS forteculturemissionsExportdenosexpertsettechniciens. Implantation en Afrique sahelienne : Mali et Burkina faso. Implantation en cours avec partenaire identifié à Douala (Cameroun) permettant de mobiliser des ressources mixtes (européennes et africaines). Création : 1997 Chiffre d’affaires : 5,5 M€ Effectif : 72 4 Acepp
  5. 5. Actemium Brest Contact : Olivier SANQUER Electricité et informatique industrielle ZI de Kergaradec 22 rue Gaston Planté BP 70076 29 802 BREST cedex 9 FRANCE Tél. : +33 (0)2 98 34 64 00 Fax :+33 (0)2 98 42 32 22 www.actemium.com/brest brest@actemium.com COMPÉTENCES ACTEMIUM Brest propose des solutions clefs en main dans des secteurs variés : plates-formes pétrolières, éolien, alimentations de navires haute et basse tension à quai. PRODUITS/SERVICES Prestations en électricité, automatismes et informatique industrielle, intégration en shelters. MOYENS 40 personnes, ingénieurs, techniciens et monteurs électriciens. Création : 1952 Groupe : Vinci Energies Chiffre d’affaires : 7,8 M€ Effectif : 40 5
  6. 6. Contact : Yves MIllOT Conception et fabrication de matériels de climatisation 56 route de Brest CS 92003 29 830 PlOUdAlMéZEAU FRANCE Tél. : +33 (0)2 98 48 14 22 Fax : +33 (0)2 98 48 09 12 www.ett.fr contact@ett.fr COMPÉTENCES ETT est spécialisé dans la fabrication de matériel de ventilation et de climatisation dédiés à l’activité Oil&gas. Etudes aérauliques. Intégration du matériel en shelters. Mise en service sur site. PRODUITS/SERVICES Unités de type AhU, ACU, ACC et de surpression. Modélisation 3D, CAO/DAO, bureau d’études. ETT propose une formation aux entreprises qui souhaitent améliorer leurs connaissances de nos produits. MOYENS Usine de fabrication et d’assemblage. ETT est basé en Bretagne. Son équipe est composée d’ingénieurs commerciaux, de techniciens et propose un service après vente. Création : 1979 Chiffre d’affaires : 44 M€ Effectif : 240 6 ETT - Énergie Transfert Thermique
  7. 7. Groupe Navtis Contact : Bruno PIVAIN Maîtrise d’œuvre multi-spécialités : naval, industrie, EMR et Oil&gas 52 boulevard Marfille CS 12938 29 229 BREST cedex 2 FRANCE Tél. : +33 (0)2 98 43 15 39 Fax : +33 (0)2 98 43 20 14 www.navtis.fr    navtis@navtis.fr COMPÉTENCES Société certifiée ISO 9001 et MASE. Maîtrise d'œuvre multi-spécialités. Etude industrielle, conception, fabrication, montage et maintenance dans le domaine de l'industrie et de la navale civile et militaire. PRODUITS/SERVICES Maîtrise d'œuvre et réalisation dans les départements suivants : mécanique, structures/fluides, carénage, électricité/instrumentation/contrôle vibratoire. Au service des majors de l'industrie et de la navale en france et à l'étranger. MOYENS 9.000 m² d'atelier et de zone de stockage intérieur et extérieur à Brest (france) proche de forme de radoud. Déplacement en france et à l'étranger. Ensemble de matériels adaptés à l'activité. Multi-spécialités. Un siège basé à Brest, une agence à St-nazaire (nAVTIS Pays de Loire) et une agence à Lorient (nAVTIS Bretagne Sud). Création : 1987 Groupe : NaVtis Chiffre d’affaires : 19,4 M€ Effectif : 200 7
  8. 8. Contact : Gaëtan HARdY De l'assistance technique à la maîtrise d'ouvrage, Oil&gas, énergies, mines 74 rue de Paris 35 000 RENNES FRANCE Tél. : +33 (0)2 99 66 04 66 Fax : +33 (0)2 99 66 04 10 www.hatlasexport.com contact@hatlasexport.com COMPÉTENCES Société d’assistance technique à maîtrise d’ouvrage dans les secteurs Oil&gas, industriels, énergétiques et miniers. nous mettons à la disposition de nos clients la ressource nécessaire à la réalisation de leurs projets industriels. PRODUITS/SERVICES Délégation d’experts : ingénieurs, superviseurs et techniciens hautement qualifiés, afin de répondre aux besoins de vos projets à l’international tant en maintenance qu’en travaux neufs. MOYENS notre présence en Afrique à travers notre filiale hATLAS Africa gabon nous permet d’accéder à un fort réseau de cadres et de techniciens spécialisés, locaux et expatriés. Création : 2013 Chiffre d’affaires : 1,2 M€ Effectif : 12 8 Hatlas Export
  9. 9. SLCE Watermakers Contact : Anne-Marie KERVRAN groupes de dessalement et potabilisation d'eau par osmose inverse ZA de Kergouaran 149 rue Salvador dali 56 850 CAUdAN FRANCE Tél. : +33 (0)2 97 83 88 88 Fax : +33 (0)2 97 83 83 33 www.slce.net slce@slce.net COMPÉTENCES Conception et fabrication d'unités de traitement d'eau de mer ou d'eau saumâtre par osmose inverse. Conseil en dimensionnement d'équipement. Installation et mise en service. PRODUITS/SERVICES Unités de 30 litres/heure jusqu'à 1 500m3 /jour pour tous type de navires, d'installations à terre, industrielles, offshore. Option normes ATEX. MOYENS Bureau d'études avec stations Autodesk Inventor 3D, 3.000 m2 de bureaux et usine à Caudan. Certifié ISO 9001 depuis 2007. Réseau mondial d'agents. Une équipe multilingue et mobile. Création : 1989 Chiffre d’affaires : 6,7 M€ Effectif : 28 9
  10. 10. Contact : Frédéric GUENA Prestations globales d'ingénierie dans le domaine naval et Oil&gas Zone de Prat Pip Nord Guipavas - Bat Aéropole B 50 rue A. de St-Exupéry CS80006 29 801 BREST cedex 9 FRANCE Tél. : +33 (0)2 98 30 50 40 Fax : +33 (0)2 98 28 34 09 www.sofresid-engineering.com contact.brest@sofresid.com COMPÉTENCES 40 ans d'expertises au service de nos clients dans la réalisation des projets les plus emblématiques. Une ingénierie à forte valeur ajoutée, intervenant sur l'ensemble des projets navals, Oil&gas, EMR. PRODUITS/SERVICES Ingénierie conceptuelle aux études de détail : MCO navires et sous-marins. Unités flottantes offshore (fPSO, fLng...), plates-formes fixes, structures d'interconnection subsea, quartiers vies, installations offshore, hydroliennes et éoliennes offshore. MOYENS CAD/DAO : Autocad, Inventor, Cadds, Tekla, Aveva Marine, PDMS. fEM : Abaqus, Ideas, Isymost/nSO, Sacs. Piping : Ceasar, Autopipe, Orcaflex. Process : hysis, fathom, flaresim. Création : 2003 Groupe : saipem sa Chiffre d’affaires : 62 M€ Effectif : 460 10 Etablissement de Brest Sofresid Engineering
  11. 11. Bretagne Pôle Naval Contact : Anne-Marie CUESTA 6 bis rue François Toullec 56 100 lORIENT FRANCE Tél. : +33 (0)9 83 71 30 44 www.bretagnepolenaval.org contact@bretagnepolenaval.org Association loi 1901 Cluster Industriel Région Bretagne Créé en 2007, Bretagne Pôle naval (BPn) cluster industriel fédère les acteurs des domaines navals, Energies Marines Renouvelables et Oil&gas en Bretagne. fort de plus de 155 membres, le cluster est le moteur d’une dynamique de progrès basée sur la promotion des produits, services et compétences. BPn s’attache au quotidien à accompagner le développement des savoir-faire, à booster et fluidifier les relations business, à maintenir et accroître le capital technique des ressources humaines de la filière. 11
  12. 12. Association de chefs d’entreprises, outil du Conseil régional et de la CCI Bretagne dédié à l’internationalisation de l’économie bretonne, BretagneCommerceInternationalaccompagne les entreprises bretonnes dans leur développement international ainsi que les entreprises étrangères dans leur projet d’implantation en Bretagne. Par un accompagnement individuel et collectif, Bretagne Commerce International : E informe les entreprises sur des marchés, des techniques et réglementations E fait découvrir des opportunités à l’étranger E aide à démarrer une activité dans un pays cible E permet de consolider cette activité. Bretagne Commerce International Contact : Nicolas GAUVIN le Colbert 35 place du Colombier - CS 71238 35 012 RENNES cedex FRANCE Tél. : +33 (0)2 99 25 04 04 Fax : +33 (0)2 99 25 04 00 www.BretagneCommerceInternational.com contact@BretagneCommerceInternational.com 12 Crédit : E.Pain-BDI-Marque Bretagne Crédit : D.Leroux/BDI/Marque Bretagne Crédit : CRTB Crédit : E.Pain-BDI-Marque Bretagne
  13. 13. E Au cœur d’un pays fondateur de l’Union européenne, développez-vous sur un marché de 502 millions de consommateurs à haut pouvoir d’achat. E Bénéficiez de salariés hautement qualifiés et capables de s’adapter aisément aux évolutions constantes des produits et services. E Dans un environnement offrant une grande qualité de vie, profitez du potentiel régional d’innovation, de recherche et de développement, confirmant la réelle maîtrise des sciences et des techniques de notre région. Pourquoi investir en Bretagne ? La Bretagne accueille 450 entreprises à capitaux étrangers • 28.000 km² • 3,25 millions d’habitants (+23.000 hab./an) • €83,4 Mds PIB • 1e région agroalimentaire de France • 1e région agricole de France • 1e région pour la pêche • 1e région pour la construction & la réparation navales • 1e région en sciences & technologies de la mer • 2e région pour la R&d numérique La Bretagne économique La Bretagne, une économie dynamique en forte coissance Terre d’excellence : TIC, automobile, mer, agriculture et agroalimentaire Filières innovantes : Energies marines renouvelables, mobilité, éco-activitiés, biotechnologies, défense & sécurité www.invest-in-bretagne.org fdi@BretagneCommerceInternational.com
  14. 14. ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ Note
  15. 15. ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ Note
  16. 16. Bretagne Commerce International le Colbert • 35 place du Colombier • CS 71238 • 35012 RENNES cedex • FRANCE Tel.: +33 (0)2 99 25 04 04 • Fax: +33 (0)2 99 25 04 00 contact@BretagneCommerceInternational.com www.BretagneCommerceInternational.com

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