2. LÍDER
• Una persona que guía a otros a una meta mostrando el
camino.
• Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u
orientadora.
*El líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometido a llevar adelante la
misión del proyecto.
3. • El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su
conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de
un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo
común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del
equipo, el líder puede ser:
Autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al
respecto)
Democrático (permite que todos opinen y decide por
consenso)
5. Capacidad de comunicarse
• Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, debe
saber también escuchar.
Ex. 18:14
6. Concentrado
• Es importante que usted programe tiempo con su equipo de
proyecto para establecer y examinar las metas que usted
espera lograr.
*El Apóstol Pablo procuraba visitar las iglesias, si no podía enviaba a alguien o si no, se
comunicaba por cartas. Pero no abandonaba la obra.
7. Organizado
• Ayuda a motivar a los miembros del equipo, a ser organizado
también. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde
llevarlo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden
cumplir.
*Josué fue un líder que animo al pueblo antes de tomar posesión sobre la ciudad de Jericó.
8. Disponible
• Es responsable de mucho, y va a estar ocupado varias veces.
Sin embargo necesita encontrar tiempo para hablar con su
equipo.
*Nehemías fue uno que reunió a su pueblo para construir los muros de Jerusalén y se reunía
para animarlos cuando se levanto Sanbalat y Tobías.
9. Incluye a otros
• El líder no debe de hacer todo el trabajo. Debe de trabajar con
sus compañeros de equipo y aprender como delegar
responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses
de los otros, metas y fortalezas.
*Jesús escogió a 12 discípulos.
10. Seguro
• Esta podía ser la característica mas importante de un líder. Si
usted no cree en usted mismo y en los éxito de su proyecto
nadie mas lo hará. Muestre a otros que usted es dedicado,
inteligente y orgulloso de lo que ha hecho.
*Salomón estuvo delante de un proyecto grande y demostró que si se puede cuando se confía
en Dios.
11. Capacidad para planeación
• Una vez establecida la meta, es necesario establecer un plan
para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que
se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las
personas encargadas de ellas, los recursos necesarios.
*Moisés tomo estas medidas al construir el Tabernáculo.
12. Un líder crece y hace crecer
• Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales.
Siempre ve hacia arriba para crecer, enseña a su gente, delega
funciones y crea oportunidades par todos.
* Pablo dejaba los puestos de las iglesias a hombres de testimonio.
13. Carisma
• Es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser
agradable a los ojos de los demás.
*Jesús atraía muchas personas y lo sigue haciendo hoy día.
14. Innovador
• Siempre buscara nuevas y mejores maneras de hacer las
cosas. Esta característica es importante ante un mundo que
avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y
ampliamente competido.
15. Responsable
• Sabe que el liderazgo le da poder y utiliza ese poder en
beneficio de todos.
16. Esta Informado
• Debe de saber como se procesa la información, interpretarla
inteligentemente y utilizarla en la forma mas moderna y
creativa.
18. Abraham
- Dios lo llama al liderazgo Gn 12:1
- Dejó su hogar y a sus amigos en obediencia al llamado divino Gn
12:4
- Fue generoso permitiendo a Lot escoger la tierra Gn 13:9
- Tuvo mucho valor al derrotar a los reyes ladrones Gn 14:14
- Fue benevolente al dar diezmos al sacerdote Melquisedec Gn
14:20
- Con incorruptibilidad rehusó recibir regalos por un servicio
prestado Gn 14:23
- Un hombre de oración Gn 18:23-33
- Un hombre de fe
Moisés
- Dios lo llama al liderazgo Ex 3:10
- Persona de ayuno Ex 34:28
- Soportó murmuraciones Ex 15:24
- Intercedió delante de Dios por otros Ex 32:32
- Tuvo ayudantes en su labor Num 11:16-17
- Recibió autoridad divina Ex 3:13-14
- Tenía comunión íntima con Dios Ex 33:11
19. Gedeón
- Dios lo llama al liderazgo Jue 6:14
- Con humildad se consideró inepto para su tarea Jue 6:15
- Dios promete acompañarlo, darle éxito y lo anima en la fe Jue
6:16-21
- Ataca las cosas mundanas Jue 6:24-28
- Corre peligro de muerte Jue 6:29-32
- Su fe es probada con la reducción de su ejército Jue 7:2-8
- Actúa con prudencia Jue 8:24-27
- Era precavido Jue 6:17
- Tenía comunión con Dios Jue 6:36; 7:4; 7:9
Eliseo
- Dios lo llama al liderazgo 1 Re 19:19
- Era una hombre de gran energía 1 Re 19:19
- En su llamado se entregó por completo 1 Re 19:20-21
- Habló con autoridad 2 Re 3:16-17
- Puso toda su personalidad en el trabajo 2 Re 4:34-35
- Era de una integridad incorruptible 2 Re 5:16
- Era un hombre con visión espiritual 2 Re 6:17
20. Isaías
- Dios lo llama al liderazgo Is 6:8
- Tenía confianza y fe en Dios Is 12:2
- Era humilde ante el llamado divino Is 6:5
- Dios lo limpia Is 6:7
- Era obediente a la voz de Dios Is 7:3
- Anima a otros Is 37:2-7
- Habla con autoridad Is 38:1-2
Pablo
- Dios lo llama al liderazgo Hech 26:16
- Su buen testimonio como hijo de Dios Hech 18:9
- Advertía a otros Hech 22:18
- Su obra la hacía con visión Hech 23:11
- Daba ánimo Hech 27:23
- Era una persona de gozo 2 Cor 6:10; Hech 16:25
- Era una persona de valor Hech 16:36-37; 22:25; 24:25
- Era estable Hech 20:24
- Persona enteramente consagrada Hech 21:13; Fil 3:7-14
22. 1. CONOZCA A LA CONDICIÓN DE SU REBAÑO
Esté al tanto de la situación de las personas que están bajo
usted tanto como de la situación del trabajo.
Conozca la oveja, una por una, individualmente.
Relaciónese con las personas de una manera regular.
Mantenga sus ojos y oídos abiertos, pregunte y resuelva.
23. 2. DESCUBRA EL ESTADO DE SUS OVEJAS
Su elección de ovejas puede hacer que el manejo del trabajo
sea mas fácil o resulte mas difícil.
Empiece con ovejas sanas, o van a heredar los problemas de
otros.
Conozca la HCPE de sus ovejas para asegurarse de que están
en el redil correcto.
24. 3. AYUDE A SUS OVEJAS A IDENTIFICARSE CON
USTED
Cultive la confianza con sus seguidores siendo un modelo de
sinceridad, integridad y compasión.
Establezca niveles altos de actuación.
Comunique de continuo sus valores y sentidos de misión.
Defina la causa a sus seguidores y dígales donde encajan
ellos.
Recuerden que el buen liderazgo no es solo profesional, sino
también personal.
25. 4. HAGA QUE SU LUGAR DE PASTOREO SEA
SEGURO
Mantenga a sus compañeros de trabajo bien informados.
Haga sentir que todas las posiciones son importante.
Saque del rebaño a los instigadores crónicos.
Traslade regularmente el rebaño a pastos fresco.
Haga que las ovejas se sientan seguras manteniéndose usted
visible.
No les de tiempo a los problemas para enconarse.
26. 5. LA VARA DE DIRECCIÓN
Sepa a dónde va, póngase al frente y mantenga a su rebaño
en movimiento.
Cuando dirija, use la persuasión en vez de la coacción.
Dé a su gente libertad de movimientos, pero asegúrese de que
saben bien dónde comienza la cerca. No confunda límite con
bridas.
Cuando sus supervisados se metan en problemas, ayúdelos a
salir de ellos.
Recuerde a su gente que fallar no es fatal.
27. 6. EL CAYADO DE CORRECCIÓN
Proteja: Esté dispuesto a levantarse y luchar por sus ovejas.
Corrija: Enfoque la disciplina como una oportunidad para
enseñar.
Inspeccione: Pregunte regularmente acerca del progreso de
su gente.
28. 7. EL CORAZÓN DEL PASTOR
El liderazgo de calidad es un estilo de vida, no una técnica.
Cada día tiene que decidir quien va a pagar por su liderazgo:
Usted o su gente.
La mayoría de nosotros tiene corazón por su rebaño.
29. H C A P E
Estas son las cosas que busco para asegurarme de que no estoy
intentando meter una estaca cuadrada en por un agujero
redondo.
30. H- HABILIDADES
Estar seguro de que cada persona cuenta el conjunto de
habilidades necesarias para cumplir con la tarea. A veces ellos
la pueden aprender en la tarea. Otras veces tienen que
tenerlas desde el momento que llegan al puesto de trabajo.
Todo depende de la posición del trabajo.
31. C- CORAZÓN
“Tus habilidades reflejan tus capacidades, pero tu corazón refleja
tu pasión.”
Dr. Neumann
No hay nada mas conocido y común que una compañía llena de
empleados brillantes y talentosos pero completamente
desmotivados para hacer su trabajo. Si puede ponerlo en
áreas que reflejen su pasión, llegaran a trabajar con prontitud
y con ganas.
32. A- ACTITUD
Una persona con actitud positiva tienen generalmente un
espíritu dispuestos a que los enseñe. Una persona con actitud
negativa tiende a ser llanero solitario. Una persona negativa
puede perjudicar a los demás.
33. P- PERSONALIDAD
Cada uno de nosotros tenemos una personalidad distinta.
Algunos son introvertidos; otros extrovertidos. Algunos les
gusta la repetición, otros no.
34. E- EXPERIENCIAS
Con frecuencia la clave para atender a un individuo y la clave
para saber donde ponerlo en tu equipo es saber algo acerca
de las varias experiencias de esa persona.