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LIDER
LÍDER 
• Una persona que guía a otros a una meta mostrando el 
camino. 
• Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u 
orientadora. 
*El líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometido a llevar adelante la 
misión del proyecto.
• El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su 
conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de 
un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo 
común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del 
equipo, el líder puede ser: 
 Autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al 
respecto) 
 Democrático (permite que todos opinen y decide por 
consenso)
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
Capacidad de comunicarse 
• Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, debe 
saber también escuchar. 
Ex. 18:14
Concentrado 
• Es importante que usted programe tiempo con su equipo de 
proyecto para establecer y examinar las metas que usted 
espera lograr. 
*El Apóstol Pablo procuraba visitar las iglesias, si no podía enviaba a alguien o si no, se 
comunicaba por cartas. Pero no abandonaba la obra.
Organizado 
• Ayuda a motivar a los miembros del equipo, a ser organizado 
también. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde 
llevarlo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden 
cumplir. 
*Josué fue un líder que animo al pueblo antes de tomar posesión sobre la ciudad de Jericó.
Disponible 
• Es responsable de mucho, y va a estar ocupado varias veces. 
Sin embargo necesita encontrar tiempo para hablar con su 
equipo. 
*Nehemías fue uno que reunió a su pueblo para construir los muros de Jerusalén y se reunía 
para animarlos cuando se levanto Sanbalat y Tobías.
Incluye a otros 
• El líder no debe de hacer todo el trabajo. Debe de trabajar con 
sus compañeros de equipo y aprender como delegar 
responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses 
de los otros, metas y fortalezas. 
*Jesús escogió a 12 discípulos.
Seguro 
• Esta podía ser la característica mas importante de un líder. Si 
usted no cree en usted mismo y en los éxito de su proyecto 
nadie mas lo hará. Muestre a otros que usted es dedicado, 
inteligente y orgulloso de lo que ha hecho. 
*Salomón estuvo delante de un proyecto grande y demostró que si se puede cuando se confía 
en Dios.
Capacidad para planeación 
• Una vez establecida la meta, es necesario establecer un plan 
para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que 
se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las 
personas encargadas de ellas, los recursos necesarios. 
*Moisés tomo estas medidas al construir el Tabernáculo.
Un líder crece y hace crecer 
• Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. 
Siempre ve hacia arriba para crecer, enseña a su gente, delega 
funciones y crea oportunidades par todos. 
* Pablo dejaba los puestos de las iglesias a hombres de testimonio.
Carisma 
• Es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser 
agradable a los ojos de los demás. 
*Jesús atraía muchas personas y lo sigue haciendo hoy día.
Innovador 
• Siempre buscara nuevas y mejores maneras de hacer las 
cosas. Esta característica es importante ante un mundo que 
avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y 
ampliamente competido.
Responsable 
• Sabe que el liderazgo le da poder y utiliza ese poder en 
beneficio de todos.
Esta Informado 
• Debe de saber como se procesa la información, interpretarla 
inteligentemente y utilizarla en la forma mas moderna y 
creativa.
SEIS LIDERES BÍBLICOS
Abraham 
- Dios lo llama al liderazgo Gn 12:1 
- Dejó su hogar y a sus amigos en obediencia al llamado divino Gn 
12:4 
- Fue generoso permitiendo a Lot escoger la tierra Gn 13:9 
- Tuvo mucho valor al derrotar a los reyes ladrones Gn 14:14 
- Fue benevolente al dar diezmos al sacerdote Melquisedec Gn 
14:20 
- Con incorruptibilidad rehusó recibir regalos por un servicio 
prestado Gn 14:23 
- Un hombre de oración Gn 18:23-33 
- Un hombre de fe 
Moisés 
- Dios lo llama al liderazgo Ex 3:10 
- Persona de ayuno Ex 34:28 
- Soportó murmuraciones Ex 15:24 
- Intercedió delante de Dios por otros Ex 32:32 
- Tuvo ayudantes en su labor Num 11:16-17 
- Recibió autoridad divina Ex 3:13-14 
- Tenía comunión íntima con Dios Ex 33:11
Gedeón 
- Dios lo llama al liderazgo Jue 6:14 
- Con humildad se consideró inepto para su tarea Jue 6:15 
- Dios promete acompañarlo, darle éxito y lo anima en la fe Jue 
6:16-21 
- Ataca las cosas mundanas Jue 6:24-28 
- Corre peligro de muerte Jue 6:29-32 
- Su fe es probada con la reducción de su ejército Jue 7:2-8 
- Actúa con prudencia Jue 8:24-27 
- Era precavido Jue 6:17 
- Tenía comunión con Dios Jue 6:36; 7:4; 7:9 
Eliseo 
- Dios lo llama al liderazgo 1 Re 19:19 
- Era una hombre de gran energía 1 Re 19:19 
- En su llamado se entregó por completo 1 Re 19:20-21 
- Habló con autoridad 2 Re 3:16-17 
- Puso toda su personalidad en el trabajo 2 Re 4:34-35 
- Era de una integridad incorruptible 2 Re 5:16 
- Era un hombre con visión espiritual 2 Re 6:17
Isaías 
- Dios lo llama al liderazgo Is 6:8 
- Tenía confianza y fe en Dios Is 12:2 
- Era humilde ante el llamado divino Is 6:5 
- Dios lo limpia Is 6:7 
- Era obediente a la voz de Dios Is 7:3 
- Anima a otros Is 37:2-7 
- Habla con autoridad Is 38:1-2 
Pablo 
- Dios lo llama al liderazgo Hech 26:16 
- Su buen testimonio como hijo de Dios Hech 18:9 
- Advertía a otros Hech 22:18 
- Su obra la hacía con visión Hech 23:11 
- Daba ánimo Hech 27:23 
- Era una persona de gozo 2 Cor 6:10; Hech 16:25 
- Era una persona de valor Hech 16:36-37; 22:25; 24:25 
- Era estable Hech 20:24 
- Persona enteramente consagrada Hech 21:13; Fil 3:7-14
7 PRINCIPIOS ANTIGUOS PARA GUIAR PERSONAS 
PRODUCTIVAS
1. CONOZCA A LA CONDICIÓN DE SU REBAÑO 
Esté al tanto de la situación de las personas que están bajo 
usted tanto como de la situación del trabajo. 
Conozca la oveja, una por una, individualmente. 
Relaciónese con las personas de una manera regular. 
Mantenga sus ojos y oídos abiertos, pregunte y resuelva.
2. DESCUBRA EL ESTADO DE SUS OVEJAS 
Su elección de ovejas puede hacer que el manejo del trabajo 
sea mas fácil o resulte mas difícil. 
Empiece con ovejas sanas, o van a heredar los problemas de 
otros. 
Conozca la HCPE de sus ovejas para asegurarse de que están 
en el redil correcto.
3. AYUDE A SUS OVEJAS A IDENTIFICARSE CON 
USTED 
Cultive la confianza con sus seguidores siendo un modelo de 
sinceridad, integridad y compasión. 
Establezca niveles altos de actuación. 
Comunique de continuo sus valores y sentidos de misión. 
Defina la causa a sus seguidores y dígales donde encajan 
ellos. 
Recuerden que el buen liderazgo no es solo profesional, sino 
también personal.
4. HAGA QUE SU LUGAR DE PASTOREO SEA 
SEGURO 
Mantenga a sus compañeros de trabajo bien informados. 
Haga sentir que todas las posiciones son importante. 
Saque del rebaño a los instigadores crónicos. 
Traslade regularmente el rebaño a pastos fresco. 
Haga que las ovejas se sientan seguras manteniéndose usted 
visible. 
No les de tiempo a los problemas para enconarse.
5. LA VARA DE DIRECCIÓN 
Sepa a dónde va, póngase al frente y mantenga a su rebaño 
en movimiento. 
Cuando dirija, use la persuasión en vez de la coacción. 
Dé a su gente libertad de movimientos, pero asegúrese de que 
saben bien dónde comienza la cerca. No confunda límite con 
bridas. 
Cuando sus supervisados se metan en problemas, ayúdelos a 
salir de ellos. 
Recuerde a su gente que fallar no es fatal.
6. EL CAYADO DE CORRECCIÓN 
Proteja: Esté dispuesto a levantarse y luchar por sus ovejas. 
Corrija: Enfoque la disciplina como una oportunidad para 
enseñar. 
Inspeccione: Pregunte regularmente acerca del progreso de 
su gente.
7. EL CORAZÓN DEL PASTOR 
El liderazgo de calidad es un estilo de vida, no una técnica. 
Cada día tiene que decidir quien va a pagar por su liderazgo: 
Usted o su gente. 
La mayoría de nosotros tiene corazón por su rebaño.
H C A P E 
Estas son las cosas que busco para asegurarme de que no estoy 
intentando meter una estaca cuadrada en por un agujero 
redondo.
H- HABILIDADES 
Estar seguro de que cada persona cuenta el conjunto de 
habilidades necesarias para cumplir con la tarea. A veces ellos 
la pueden aprender en la tarea. Otras veces tienen que 
tenerlas desde el momento que llegan al puesto de trabajo. 
Todo depende de la posición del trabajo.
C- CORAZÓN 
“Tus habilidades reflejan tus capacidades, pero tu corazón refleja 
tu pasión.” 
Dr. Neumann 
No hay nada mas conocido y común que una compañía llena de 
empleados brillantes y talentosos pero completamente 
desmotivados para hacer su trabajo. Si puede ponerlo en 
áreas que reflejen su pasión, llegaran a trabajar con prontitud 
y con ganas.
A- ACTITUD 
Una persona con actitud positiva tienen generalmente un 
espíritu dispuestos a que los enseñe. Una persona con actitud 
negativa tiende a ser llanero solitario. Una persona negativa 
puede perjudicar a los demás.
P- PERSONALIDAD 
Cada uno de nosotros tenemos una personalidad distinta. 
Algunos son introvertidos; otros extrovertidos. Algunos les 
gusta la repetición, otros no.
E- EXPERIENCIAS 
Con frecuencia la clave para atender a un individuo y la clave 
para saber donde ponerlo en tu equipo es saber algo acerca 
de las varias experiencias de esa persona.
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Estudio_sobre_el_Líder

  • 2. LÍDER • Una persona que guía a otros a una meta mostrando el camino. • Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora. *El líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometido a llevar adelante la misión del proyecto.
  • 3. • El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser:  Autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto)  Democrático (permite que todos opinen y decide por consenso)
  • 5. Capacidad de comunicarse • Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, debe saber también escuchar. Ex. 18:14
  • 6. Concentrado • Es importante que usted programe tiempo con su equipo de proyecto para establecer y examinar las metas que usted espera lograr. *El Apóstol Pablo procuraba visitar las iglesias, si no podía enviaba a alguien o si no, se comunicaba por cartas. Pero no abandonaba la obra.
  • 7. Organizado • Ayuda a motivar a los miembros del equipo, a ser organizado también. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir. *Josué fue un líder que animo al pueblo antes de tomar posesión sobre la ciudad de Jericó.
  • 8. Disponible • Es responsable de mucho, y va a estar ocupado varias veces. Sin embargo necesita encontrar tiempo para hablar con su equipo. *Nehemías fue uno que reunió a su pueblo para construir los muros de Jerusalén y se reunía para animarlos cuando se levanto Sanbalat y Tobías.
  • 9. Incluye a otros • El líder no debe de hacer todo el trabajo. Debe de trabajar con sus compañeros de equipo y aprender como delegar responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses de los otros, metas y fortalezas. *Jesús escogió a 12 discípulos.
  • 10. Seguro • Esta podía ser la característica mas importante de un líder. Si usted no cree en usted mismo y en los éxito de su proyecto nadie mas lo hará. Muestre a otros que usted es dedicado, inteligente y orgulloso de lo que ha hecho. *Salomón estuvo delante de un proyecto grande y demostró que si se puede cuando se confía en Dios.
  • 11. Capacidad para planeación • Una vez establecida la meta, es necesario establecer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios. *Moisés tomo estas medidas al construir el Tabernáculo.
  • 12. Un líder crece y hace crecer • Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades par todos. * Pablo dejaba los puestos de las iglesias a hombres de testimonio.
  • 13. Carisma • Es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de los demás. *Jesús atraía muchas personas y lo sigue haciendo hoy día.
  • 14. Innovador • Siempre buscara nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
  • 15. Responsable • Sabe que el liderazgo le da poder y utiliza ese poder en beneficio de todos.
  • 16. Esta Informado • Debe de saber como se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma mas moderna y creativa.
  • 18. Abraham - Dios lo llama al liderazgo Gn 12:1 - Dejó su hogar y a sus amigos en obediencia al llamado divino Gn 12:4 - Fue generoso permitiendo a Lot escoger la tierra Gn 13:9 - Tuvo mucho valor al derrotar a los reyes ladrones Gn 14:14 - Fue benevolente al dar diezmos al sacerdote Melquisedec Gn 14:20 - Con incorruptibilidad rehusó recibir regalos por un servicio prestado Gn 14:23 - Un hombre de oración Gn 18:23-33 - Un hombre de fe Moisés - Dios lo llama al liderazgo Ex 3:10 - Persona de ayuno Ex 34:28 - Soportó murmuraciones Ex 15:24 - Intercedió delante de Dios por otros Ex 32:32 - Tuvo ayudantes en su labor Num 11:16-17 - Recibió autoridad divina Ex 3:13-14 - Tenía comunión íntima con Dios Ex 33:11
  • 19. Gedeón - Dios lo llama al liderazgo Jue 6:14 - Con humildad se consideró inepto para su tarea Jue 6:15 - Dios promete acompañarlo, darle éxito y lo anima en la fe Jue 6:16-21 - Ataca las cosas mundanas Jue 6:24-28 - Corre peligro de muerte Jue 6:29-32 - Su fe es probada con la reducción de su ejército Jue 7:2-8 - Actúa con prudencia Jue 8:24-27 - Era precavido Jue 6:17 - Tenía comunión con Dios Jue 6:36; 7:4; 7:9 Eliseo - Dios lo llama al liderazgo 1 Re 19:19 - Era una hombre de gran energía 1 Re 19:19 - En su llamado se entregó por completo 1 Re 19:20-21 - Habló con autoridad 2 Re 3:16-17 - Puso toda su personalidad en el trabajo 2 Re 4:34-35 - Era de una integridad incorruptible 2 Re 5:16 - Era un hombre con visión espiritual 2 Re 6:17
  • 20. Isaías - Dios lo llama al liderazgo Is 6:8 - Tenía confianza y fe en Dios Is 12:2 - Era humilde ante el llamado divino Is 6:5 - Dios lo limpia Is 6:7 - Era obediente a la voz de Dios Is 7:3 - Anima a otros Is 37:2-7 - Habla con autoridad Is 38:1-2 Pablo - Dios lo llama al liderazgo Hech 26:16 - Su buen testimonio como hijo de Dios Hech 18:9 - Advertía a otros Hech 22:18 - Su obra la hacía con visión Hech 23:11 - Daba ánimo Hech 27:23 - Era una persona de gozo 2 Cor 6:10; Hech 16:25 - Era una persona de valor Hech 16:36-37; 22:25; 24:25 - Era estable Hech 20:24 - Persona enteramente consagrada Hech 21:13; Fil 3:7-14
  • 21. 7 PRINCIPIOS ANTIGUOS PARA GUIAR PERSONAS PRODUCTIVAS
  • 22. 1. CONOZCA A LA CONDICIÓN DE SU REBAÑO Esté al tanto de la situación de las personas que están bajo usted tanto como de la situación del trabajo. Conozca la oveja, una por una, individualmente. Relaciónese con las personas de una manera regular. Mantenga sus ojos y oídos abiertos, pregunte y resuelva.
  • 23. 2. DESCUBRA EL ESTADO DE SUS OVEJAS Su elección de ovejas puede hacer que el manejo del trabajo sea mas fácil o resulte mas difícil. Empiece con ovejas sanas, o van a heredar los problemas de otros. Conozca la HCPE de sus ovejas para asegurarse de que están en el redil correcto.
  • 24. 3. AYUDE A SUS OVEJAS A IDENTIFICARSE CON USTED Cultive la confianza con sus seguidores siendo un modelo de sinceridad, integridad y compasión. Establezca niveles altos de actuación. Comunique de continuo sus valores y sentidos de misión. Defina la causa a sus seguidores y dígales donde encajan ellos. Recuerden que el buen liderazgo no es solo profesional, sino también personal.
  • 25. 4. HAGA QUE SU LUGAR DE PASTOREO SEA SEGURO Mantenga a sus compañeros de trabajo bien informados. Haga sentir que todas las posiciones son importante. Saque del rebaño a los instigadores crónicos. Traslade regularmente el rebaño a pastos fresco. Haga que las ovejas se sientan seguras manteniéndose usted visible. No les de tiempo a los problemas para enconarse.
  • 26. 5. LA VARA DE DIRECCIÓN Sepa a dónde va, póngase al frente y mantenga a su rebaño en movimiento. Cuando dirija, use la persuasión en vez de la coacción. Dé a su gente libertad de movimientos, pero asegúrese de que saben bien dónde comienza la cerca. No confunda límite con bridas. Cuando sus supervisados se metan en problemas, ayúdelos a salir de ellos. Recuerde a su gente que fallar no es fatal.
  • 27. 6. EL CAYADO DE CORRECCIÓN Proteja: Esté dispuesto a levantarse y luchar por sus ovejas. Corrija: Enfoque la disciplina como una oportunidad para enseñar. Inspeccione: Pregunte regularmente acerca del progreso de su gente.
  • 28. 7. EL CORAZÓN DEL PASTOR El liderazgo de calidad es un estilo de vida, no una técnica. Cada día tiene que decidir quien va a pagar por su liderazgo: Usted o su gente. La mayoría de nosotros tiene corazón por su rebaño.
  • 29. H C A P E Estas son las cosas que busco para asegurarme de que no estoy intentando meter una estaca cuadrada en por un agujero redondo.
  • 30. H- HABILIDADES Estar seguro de que cada persona cuenta el conjunto de habilidades necesarias para cumplir con la tarea. A veces ellos la pueden aprender en la tarea. Otras veces tienen que tenerlas desde el momento que llegan al puesto de trabajo. Todo depende de la posición del trabajo.
  • 31. C- CORAZÓN “Tus habilidades reflejan tus capacidades, pero tu corazón refleja tu pasión.” Dr. Neumann No hay nada mas conocido y común que una compañía llena de empleados brillantes y talentosos pero completamente desmotivados para hacer su trabajo. Si puede ponerlo en áreas que reflejen su pasión, llegaran a trabajar con prontitud y con ganas.
  • 32. A- ACTITUD Una persona con actitud positiva tienen generalmente un espíritu dispuestos a que los enseñe. Una persona con actitud negativa tiende a ser llanero solitario. Una persona negativa puede perjudicar a los demás.
  • 33. P- PERSONALIDAD Cada uno de nosotros tenemos una personalidad distinta. Algunos son introvertidos; otros extrovertidos. Algunos les gusta la repetición, otros no.
  • 34. E- EXPERIENCIAS Con frecuencia la clave para atender a un individuo y la clave para saber donde ponerlo en tu equipo es saber algo acerca de las varias experiencias de esa persona.