4. Las decisiones pueden tomarse en base a modelos
matemáticos que simulan situaciones reales.
Utiliza equipos de varias disciplinas como.
MEDICINA
INGENIERIA
ECONOMIA
ETC.
La Escuela Cuantitativa ha contribuido en todos
los campos de la administración.
5. EN QUE CONSISTE:
FORMULAR EL PROBLEMA
CONSTRUIR UN MODELO MATEMATICO
DERIVAR UNA SOLUCION DEL MODELO
PROVAR EL MODELO Y LA SOLUCION
RESULTANTE
ESTABLECER CONTROLES SOBRE LA
SOLUCION
EJECUTAR LA SOLUCION
7. METODOS
Programación Lineal
Teoría de Colas
Teoría de la Probabilidad
Econometría Administrativa
Teoría de Juegos
Programación Dinámica
8. LOS 12 FACTORES CONSIDERADOS
POR LA ESCUELA CUANTITATIVISTA
El ser Humano
El medio ambiente
La Motivación
El Liderazgo
La Comunicación
El Conflicto
El Poder
El Cambio
La Toma de Decisiones
La Participación
La Organización
La Eficiencia
9. VENTAJAS
1. El individuo debe de entender cuáles son las
variables relevantes que se deben tomar en cuenta
para la solución de una determinada situación.
2. El gerente analiza las diferentes relaciones que se
pueden dar entre los factores sobresalientes, y la
forma en la que afectan al problema.
3. El administrador conoce los comportamientos
que deben tener las variables relevantes para que el
asunto sea adecuadamente resuelto.
10. DESVETAJAS
1. La empresa requiere poseer una gran cantidad de
información que se necesita para poder usar los modelos.
2. La dinámica en la que viven las organizaciones puede
hacer que ciertas variables no relevantes adquieran una
mayor importancia a través del tiempo, con lo que la
validez del prototipo inicial quedaría en entredicho.
3. La imposibilidad de manejar en los modelos
numéricos, variables demasiado subjetivas como la
política, religión, moral y estética.
4. El utilizar prototipos en mundos en donde la
incertidumbre desempeña un papel fundamental
