Le baromètre APEC - ANDRH 2013 - Bilan du marcgé de l'emploi cadre RH

1. LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE
– BAROMÈTRE SEMESTRIEL
APEC / ANDRH–
N°
2013-83
DÉCEMBRE 2013
— Les intentions de recrutements
de cadres dans la fonction RH pour
le dernier trimestre 2013.
— L’évolution des offres dans la
fonction RH diffusées sur Apec.fr.
— Les difficultés à recruter des
cadres dans la fonction RH.
— Zoom sur les salaires à
l’embauche.
Fin 2013, la situation s’améliore. Pour le dernier
trimestre, 6 % des entreprises interrogées par
l’Apec envisagent de recruter un ou plusieurs cadres
dans la fonction ressources humaines (RH), soit
1 point de plus qu’en 2012 à la même période.
Dans ce contexte, il est logique de constater une
reprise des offres d’emploi cadre diffusées sur le
site Internet de l’Apec pour la fonction RH (+ 15 %
entre le troisième trimestre 2012 et le troisième
trimestre 2013). De fortes disparités s’observent
toutefois selon les catégories de métiers. Ainsi, le
nombre d’offres d’emploi publiées dans la formation initiale et continue augmente de moitié, mais
il diminue côté développement RH.
Le nombre moyen de candidatures reçues sur un
poste cadre à pourvoir dans la fonction RH est toujours supérieur à la moyenne observée sur le marché, et les recrutements sont toujours perçus plus
faciles que pour d’autres fonctions de l’entreprise.

2. –LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE RH FIN 2013–
– Figure 1–
Part d’entreprises envisageant de recruter au moins un cadre dans la fonction
ressources humaines
7%
7%
7%
6%
5%
5%
4e
trimestre
2011
1er
trimestre
2012
2e
trimestre
2012
4e
1er
2e
5%
3e
6%
6%
trimestre
2012
trimestre
2012
trimestre
2013
trimestre
2013
3e
trimestre
2013
4e
trimestre
2013
Source : Apec, Baromètre trimestriel de recrutements de cadres, octobre 2013
– Tableau 1–
Nombre d’offres cadres diffusées sur apec.fr dans la fonction RH par fonctions
détaillées
3e trimestre
2013
Evolution
sur un an
Administration des ressources
humaines
1 656
1 848
+12 %
Développement des ressources
humaines
1 487
1 451
-2 %
Direction des ressources
humaines
704
738
+5%
Formation initiale et continue
Source : Apec, 2013
3e trimestre
2012
2
–
LES INTENTIONS DE RECRUTEMENTS DE
CADRES DANS LA FONCTION RH SONT EN
LÉGÈRE HAUSSE FIN 2013
–
983
1 511
+ 54 %
Ensemble de la fonction
ressources humaines
4 830
5 548
+15 %
Ensemble des fonctions
151 652
150 729
-1 %
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH
D’après les derniers indicateurs conjoncturels mesurés par l’Apec, le nombre de cadres embauchés en
2013 dans le secteur privé serait en légère diminution
par rapport à 2012, jusqu’à 170 000 recrutements
de cadre au global. Cette baisse pourrait être particulièrement marquée dans la fonction administration-RH-juridique-communication, à moins de 15 000
embauches.
Néanmoins, pour la fonction RH plus précisément,
les résultats du dernier baromètre trimestriel de
l’Apec montrent une évolution légèrement positive.
6 % des entreprises sondées prévoient de recruter au
moins un cadre en ressources humaines au quatrième
trimestre 2013 (figure 1). C’est un point de plus que
l’an passé à la même époque, et cela confirme une
hausse similaire des intentions déjà observée pour le
troisième trimestre.
–
LE VOLUME D’OFFRES CADRES DANS LA
FONCTION RH EST EN AUGMENTATION
–
Alors que le volume global d’offres publiées par
l’Apec a légèrement diminué (-1 %) entre le 3e trimestre 2012 et le 3e trimestre 2013, le nombre
d’offres concernant la seule fonction ressources humaines a augmenté de 15 % au cours de la même
période. L’évolution est cependant très contrastée
selon les différents métiers concernés (tableau 1).
Cette augmentation est essentiellement due à la progression notable du nombre d’offres publiées dans
les métiers de la formation initiale et continue
(+ 54 %), qui regroupent notamment les postes
d’opérationnels dans les organismes de formation.
Elles ont représenté plus du quart des offres publiées
dans la fonction RH contre 1 sur 5 un an plus tôt.
L’évolution est positive également pour les métiers de
l’administration des ressources humaines (adminis-

3. tration du personnel, paye, droit social…), toujours
majoritaires dans les offres RH, et ceux de la direction
des ressources humaines mais de manière nettement
moins marquée (respectivement + 12 % et + 5 %).
A l’inverse, le nombre d’offres publiées relatives aux
métiers cadres de développement des ressources
humaines (gestion des compétences, recrutement,
compensation & benefits…) a régressé de 2 %.
–
LES RECRUTEMENTS SONT TOUJOURS
PERÇUS PLUS FACILES QUE POUR LES
AUTRES FONCTIONS CADRES
–
Pour les offres publiées au deuxième trimestre 2013,
la moitié des entreprises interrogées trois à six mois
plus tard après leur diffusion jugent qu’il a été très
ou plutôt facile de trouver des candidats adaptés au
poste à pourvoir (tableau 2). Le recrutement dans
les RH apparaît donc nettement plus aisé que pour
l’ensemble des fonctions. Au global, ce sont en effet
seulement 35 % des recrutements qui ont été considérés comme faciles par les entreprises. La part de
recrutements jugés difficiles a toutefois augmenté de
neuf points dans la fonction RH en un an alors
qu’elle est restée stable pour l’ensemble des fonctions (tableau 3).
La plus grande facilité qu’en moyenne à trouver un
cadre des RH pour les entreprises résulte notamment
du volume moyen de candidatures reçues par offre,
bien plus élevé que pour l’ensemble des fonctions :
58 contre 42 (figure 2). Cet écart s’est toutefois
nettement réduit depuis un an. Pour une offre dans
la fonction ressources humaines, ce sont ainsi 28
candidatures de moins qui ont été enregistrées en
moyenne entre les deuxièmes trimestres 2012 et
2013. Toutes fonctions confondues, une légère augmentation était perceptible au cours de la même
période (+ 3 candidatures en moyenne).
– Tableau 2–
Pour les offres diffusées au 2e trimestres 2013, part des entreprises estimant avoir
trouvé des candidats adaptés au poste à pourvoir…
(en % d’entreprises interrogées trois à six mois après la parution d’une offre)
…très
facilement
…plutôt
facilement
…plutôt
difficilement
…très
difficilement
Ne sait pas
Total
Fonction ressources
humaines
9%
41 %
39 %
7%
4%
100 %
Ensemble des fonctions
3%
32 %
45 %
17 %
2%
100 %
Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013
– Tableau 3–
Part des recrutements jugés difficiles
Offres du 2e
trimestre 2008
Offres du 2e
trimestre 2009
Offres du 2e
trimestre 2010
Offres du 2e
trimestre 2011
Offres du 2e
trimestre 2012
Offres du 2e
trimestre 2013
Fonction ressources
humaines
50 %
45 %
40 %
42 %
37 %
46 %
Ensemble des fonctions
65 %
55 %
58 %
66 %
63 %
63 %
Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH
3

4. – Figure 2–
Evolution du nombre de candidatures par offre
- « Double compétence et réelle expertise sont rares ».
- « Diplôme et expérience en entreprise et la volonté
de s’engager dans le domaine de la formation : c’est
une combinaison difficile à trouver ».
86
82
63
56
55
58
45
50
39
34
42
33
2e trimestre
2008
2e trimestre
2009
2e trimestre
2010
2e trimestre
2011
2e trimestre
2012
2e trimestre
2013
Fonction ressources humaines
Ensemble des fonctions
Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013
Pourtant, dans près de la moitié des cas, les recruteurs peinent à finaliser leurs embauches de cadres
dans la fonction RH. Ils expliquent notamment leurs
difficultés par l’absence de candidatures adéquates,
mais aussi par leur niveau d’exigence accru lorsque
des spécialisations complémentaires sont requises.
- « Les candidats n’étaient pas adaptés au poste car
c’est un poste RH qui nécessite des connaissances
techniques sur la paie ».
- « Les candidats avaient des formations surdimensionnées par rapport au profil recherché. Le manque
d’expérience des candidats concernait les jeunes diplômés alors que nous recherchions à la base une
personne expérimentée ».
- « Les compétences demandées étaient complexes ».
- « Ce sont des profils pénuriques sur le marché ».
- « C’est à cause de l’utilisation du logiciel paie Alicia
RH peu connu. ».
4
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH
Dans d’autres cas, c’est le déficit d’attractivité même
de l’entreprise ou du poste qui est cité par les entreprises pour expliquer pourquoi certains recrutements
sont difficiles.
- « Il faut les faire venir dans le département du Gers ».
- « Le secteur géographique est trop près de la Suisse.
Les salaires français ne sont pas aussi élevés qu’en
Suisse et les candidats préfèrent traverser la frontière.
Le profil recherché, on cherchait quelqu’un d’expérimenté et par rapport au poste proposé et l’expérience
demandée, les candidats trouvent des salaires plus
avantageux en Suisse ».
- « Notre milieu (de la santé) est particulier ».
Néanmoins, il existe de multiples raisons pour lesquelles certains recruteurs éprouvent des difficultés
à trouver des candidats adéquats.
- « C’était une création de poste d’une part, et, d’autre
part, il y a la mise en œuvre d’un partenariat avec un
ministère, donc c’est quelque chose de particulier. Il
fallait avoir une bonne connaissance des dispositifs
d’emplois et des outils Web et cette combinaison n’a
pas été facile à trouver. Il fallait quelqu’un avec un
profil RH et communiquant mais avec le coté RH plus
important, ou quelqu’un aussi qui avait travaillé dans
l’opérationnel et susceptible de s’adapter à quelque
chose de plus institutionnel ».
- « Le poste était un temps partiel - ce qui a limité les
candidatures - et demandait une technicité en matière
médico-social ».
- « C’est plus lié à la personnalité des candidats. Le
fait de proposer un CDD plutôt qu’un CDI n’a pas
arrangé les choses ». •

5. –LES SALAIRES DES CADRES À L’EMBAUCHE DANS LA
FONCTION RH SONT DANS LA MOYENNE DU MARCHÉ1–
Ce sont les cadres de la fonction développement des
ressources humaines qui bénéficient des rémunérations à l’embauche les plus élevées (36 k€ en
moyenne), à un niveau équivalent à celui des fonctions cadres en général. Ils devancent assez nettement les cadres d’administration des ressources humaines et de formation initiale et continue dont les
salaires à l’embauche s’élèvent en moyenne à 32 k€
(tableau 4). En revanche, la dispersion des rémunérations versées est plus resserrée dans l’administration du personnel que dans les fonctions développement des ressources humaines et formation initiale
et continue, dont l’éventail de salaires est relativement large (davantage que pour les fonctions cadres
au global).
Le montant des rémunérations versées est nettement
lié à l’expérience professionnelle (tableau 5). Tandis
que les jeunes cadres se situent légèrement en dessous du traitement moyen toutes fonctions confondues (-1 k€), les cadres les plus expérimentés perçoivent des salaires assez nettement supérieurs
(+ 4 k€) à la moyenne globale.
– Tableau 4–
Rémunérations à l’embauche brutes annuelles fixes des cadres en 2012 par grandes catégories de fonction
et par fonctions détaillées (en keuros)2
Moyenne
1er décile
Médiane
9ème décile
Ressources humaines
37
23
33
53
Administration des ressources
humaines
32
23
32
43
Développement des ressources
humaines
36
26
33
53
Formation initiale et continue
32
23
30
52
Ensemble des fonctions
36
24
34
1. Les entreprises et cabinets ayant
confié au moins une offre à l’Apec au
cours de l’année 2012 ont été
interrogés sur le déroulement du
recrutement, le profil de la personne
recrutée et le salaire à l’embauche.
2. Hors ESN (Entreprises de Services
Numériques, ex. SSII).
50
Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013
NB : seules sont mentionnées les fonctions pour lesquelles l’effectif concerné est statistiquement suffisant.
– Tableau 5–
Rémunérations à l’embauche brutes annuelles fixes moyennes des cadres selon la fonction et l’expérience de la personne recrutée (en keuros)
Jeune diplômé
(moins d'1 an
d'expérience)
Jeune cadre
(de 1 à 5 ans
d'expérience)
Cadre expérimenté
de 5 à 10 ans
d'expérience
Cadre expérimenté
de plus de 10 ans
d'expérience
Ensemble des
cadres
Fonction ressources
humaines
ns
32
40
49
37
Ensemble des fonctions
29
33
39
45
36
Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013
Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013
ns : non significatif
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH
5

6. La plus grande partie (39 %) des salaires à l’embauche dans la fonction RH se situe « dans la fourchette » des salaires proposés dans les offres (tableau 6). C’est davantage que pour l’ensemble des
fonctions (31 %). Autre indice d’une situation plus
favorable pour les cadres des ressources humaines,
la part des salaires offerts à l’embauche se situant
« dans le bas de la fourchette » est notablement plus
faible que pour les fonctions cadres considérées au
global (26 % contre 34 %). Ceci s’explique en partie
par la plus faible proportion de jeunes diplômés recrutés dans cette fonction. •
– Tableau 6–
Positionnement des salaires à l’embauche des cadres en 2012 par rapport à la fourchette de salaires
proposée dans les offres par grandes catégories de fonction
En dessous /
Dans le bas de
la fourchette
Dans la
fourchette
Au-dessus /
Dans le haut de
la fourchette
Total
Fonction ressources humaines
26 %
39 %
35 %
100 %
Ensemble des fonctions
34 %
31 %
35 %
100 %
Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013
6
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH

7. –POUR ALLER PLUS LOIN...–
Les métiers de la fonction ressources humaines, Apec, coll. Les référentiels des métiers cadres,
2013.
17 métiers cadres des RH sont décryptés dans le dernier référentiel de l’Apec.
Impact de la réglementation et de la conjoncture économique, optimisation des coûts, gestion des compétences,
de la formation, développement de la marque employeur, nouvelles attentes des salariés au travail... autant d’enjeux
qui font évoluer les métiers et auxquels doivent répondre les cadres des RH.
Les salaires dans les fonctions cadres, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2013-67,
septembre 2013
Les salaires des cadres dans 43 fonctions sont analysés.
Profil des cadres, dimension du poste, caractéristiques de l’entreprise, etc. Retrouvez les données indispensables
pour évaluer les rémunérations en poste et dans les offres d’emploi.
–MÉTHODOLOGIE–
Ce document a été réalisé à partir de plusieurs travaux récents menés par l’Apec.
Le baromètre trimestriel de recrutement de cadres permet de connaître l’évolution du climat chez les
recruteurs à partir de l’interrogation d’un panel de 750 entreprises de plus de 100 salariés représentatives
du secteur privé. La dernière interrogation a été réalisée en septembre 2013.
Le bilan des offres d’emploi concerne les offres d’emploi cadre confiées à l’Apec lors du trimestre écoulé.
L’enquête de suivi des offres et de tension
Plus de 1 500 entreprises et cabinets de recrutement ayant confié une offre à l’Apec au deuxième trimestre
2013 ont été interrogés en octobre 2013 sur le recrutement lié à une offre et, le cas échéant, sur les difficultés rencontrées. Les résultats sont redressés de façon à être représentatifs des offres confiées à l’Apec au cours
du trimestre de référence par les entreprises et cabinets de recrutement.
L’enquête salaires à l’embauche
Au total, 5 170 entreprises ayant confi é au moins une offre à l’Apec au cours de l’année 2012 ont été interrogées. L’interrogation a concerné 5 909 offres et, sachant qu’une offre peut concerner plusieurs postes cadres
à pourvoir, 6 128 postes à pourvoir. La dernière enquête a été réalisée en avril 2013 par interrogation téléphonique et via internet.
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH
7

8. – LES ÉTUDES
DE L’EMPLOI CADRE
DE L’APEC–
Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe
les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille :
grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité
professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…)
et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes
de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises.
Le département Études et Recherche de l’Apec et sa quarantaine
de collaborateurs animent cet observatoire.
Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement
sur le site www.cadres.apec.fr
DÉCEMBRE 2013
Le Baromètre Apec (Association pour l’emploi des
cadres) et ANDRH (Association nationale des directeurs
de ressources humaines), 2nd semestre 2013 a été
réalisé par le département études et recherche de
l’Apec :
Coordination et rédaction : Valérie Bazin, Arnaud
Echelard, Raymond Pronier.
Maquette : Daniel Le Henry.
Directeur du département : Pierre Lamblin.
Contact ANDRH : Nathalie Tran, responsable
communication et études, 01 56 88 18 27.
© Apec, 2013
ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES
51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14
Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association
Pour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901.
Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une
œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.
CENTRE DE RELATIONS CLIENTS
0810 805 805*
DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H
L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les
partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres,
CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT).
*prix d’un appel local
Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé
que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec,
est strictement interdite et constituerait une contrefaçon
(article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).
www.apec.fr