SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Grupo: Bruno     Marcos Simone Teoria da Burocracia
1.Burocracia      A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos,para que se obtenha o máximo de eficiência possível para no alcance desses objetivos.      A etimologia da palavra burocracia tem origem nos componentes lingüísticos francês, bureau: escritório e grego, krátos: poder.
1.Burocracia A palavra burocracia dá a idéia do exercício do poder por meio dos escritórios e das repartições públicas.      Esse termo passou a ser usado para se referir, de forma crítica, a todas as repartições públicas.
2.Origens da Teoria da Burocracia     A partir de 1940, surgiram críticas à teorias clássicas, pelo seu excesso de mecanicismo e à teoria das relações humanas, pelo seu romantismo ingênuo.Alguns estudiosos foram buscar na obra do economista (já falecido) Max Weber inspiração para uma nova teoria, mais sólida e mais abrangente, que servisse de orientação para o trabalho do administrador.Surgiu assim a Teoria da Burocracia na Administração
2.Origens da Teoria da Burocracia As origens da burocracia, como forma de organização humana,remontam à Antiguidade.Mas a burocracia, tal como existe hoje, com base no moderno sistema de produção, assim como o capitalismo e a ciência moderna, constituem três formas de racionalidade que surgiram a partir de mudanças religiosas verificadas após o Renascimento nos países protestantes.
2.Origens da Teoria da Burocracia      A Teoria da burocracia desenvolve-se por volta da década de 40 em decorrência de: 1. A fragilidade e a parcialidade das teorias Clássica e das Relações Humanas, apesar de oponentes e contraditórias, apresentavam uma visão extremista e incompleta sobre as organizações.2. A necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis da organização e o comportamento de todos seus membros.3. O crescimento e a complexidade das organizações passou a exigir modelos mais bem definidos.
3.Tipos de Sociedade     Para compreender a burocracia, Max estudou os tipos desociedade os tipos de autoridade. 1. Sociedade tradicional: predominam as características patriarcais epatrimonialistas, como a família, o clã, a sociedade medieval etc. 2. Sociedade carismática: predominam as características místicas,arbitrárias e personalísticas, como nos grupos revolucionários, nospartidos políticos, nas nações em revolução etc. 3. Sociedade legal, racional ou burocrática:predominam de normas impessoais e racionalidade na escolha de dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos, no exército, etc.
3.Tipos de Sociedade     Para Weber, autoridade significa a probabilidade de que umcomando ou ordem específica seja obedecido.A autoridade representa o poder institucionalizado e oficializado.Poder implica potencial para exercer influência sobre as pessoas.A autoridade proporciona poder: ter autoridade é ter poder mas ter poder nem sempre significa ter autoridade. Pois a autoridadedepende da legitimidade. A autoridade é legítima quando aceita pelo grupo.
3.Tipos de Autoridade     AutoridadePermissão concedida, de forma legal a certos níveis da estrutura hierárquica, para que tomem decisões sobre assuntos visandoatender os objetivos. É representada no organograma por diferentes meios.PoderÉ a habilidade inerente de uma pessoa, dentro da ciência docomportamento, utilizada para influir ou mudar o comportamento de pessoas de acordo com sua vontade. É a capacidade de induzir outras pessoas a aceitarem às ordens e a autoridade.
3.Tipos de Autoridade     Autoridade TradicionalOs subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque essa foi a maneira pela qual as coisas sempre foram feitas.Autoridade CarismáticaOs subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, por causa da influência da personalidade e da liderança do superior com o qual se identificam.Autoridade Legal, Racional ou BurocráticaOs subordinados aceitam as ordens dos superiores comojustificadas, porque concordam com um conjunto de preceitos ou normas que consideram legítimos e dos quais deriva o comando.
4.Características da Burocracia segundo Weber     1. Caráter legal das normas e regulamentos.2. Caráter formal das comunicações.3. Caráter racional e divisão do trabalho.4. Impessoalidade nas relações.5. Hierarquização da autoridade.6. Rotinas e procedimentos estandardizados.7. Competência técnica e meritocracia.8. Especialização da administração que é separada da propriedade.9. Profissionalização dos participantes.
5.Vantagens da Burocracia 1-Previsibilidade do funcionamento;  2-Univocidade(que só comporta uma forma de interpretação) de interpretação;  3-Padronização de rotinas e procedimentos;  4- Redução de conflitos;  5-Subordinação natural aos mais antigos;  6-Confiabilidade nas regras do negócio;  7-Hierarquia formalizada;  8-Precisão na definição de cargos e operações.
6.Disfunções da Burocracia segundo Merton Na burocracia existem consequências previstas e imprevistas,que Merton chamou de Disfunções da Burocracia,ou seja,são anomalias e imperfeições no funcionamento da burocracia.
6.Disfunções da Burocracia segundo Merton 1- Internacionalização das regras eapego aos regulamentos;  2- Excesso de formalismo e de papelório;  3- Resistência a mudanças;  4- Despersonalização do relacionamento;  5- Categorização como base do processo decisorial;  6- Superconformidade às rotinas e procedimentos;  7- Exibição de sinais de autoridade;  8- Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público.
7.Conclusão Percebemos, assim, que a questão é bem mais complexa do que Weber a fez parecer. Nem sempre a burocracia gera estabilidade e eficiência. Pode, muito bem, gerar exatamente o contrário.
OBRIGADO PELA ATENÇÃO!!!

Contenu connexe

Tendances

Modelo Burocrático de Organização
Modelo Burocrático de OrganizaçãoModelo Burocrático de Organização
Modelo Burocrático de OrganizaçãoAlexandre Di Salvo
 
Max weber admnstração burrocrática
Max weber admnstração burrocráticaMax weber admnstração burrocrática
Max weber admnstração burrocráticaFabio Lucio
 
Trabalho de TPE - Burocracia
Trabalho de TPE - BurocraciaTrabalho de TPE - Burocracia
Trabalho de TPE - BurocraciaRenato Medeiros
 
Modelo burocrático de organização final
Modelo burocrático de organização finalModelo burocrático de organização final
Modelo burocrático de organização finalCyta-uf
 
Introdução a adm burocracia
Introdução a adm burocraciaIntrodução a adm burocracia
Introdução a adm burocraciaLeonardo Santos
 
Teoria Da Burocracia
Teoria Da BurocraciaTeoria Da Burocracia
Teoria Da BurocraciaUEM
 
Assunto 05 burocracia
Assunto 05   burocraciaAssunto 05   burocracia
Assunto 05 burocraciakaline32
 
Teoria da burocracia modelos de administração - 2013.2
Teoria da burocracia   modelos de administração - 2013.2Teoria da burocracia   modelos de administração - 2013.2
Teoria da burocracia modelos de administração - 2013.2Jefferson Petilo
 
06. Teoria da Burocracia
06. Teoria da Burocracia06. Teoria da Burocracia
06. Teoria da BurocraciaDebora Miceli
 
Teoria Estruturalista
Teoria EstruturalistaTeoria Estruturalista
Teoria EstruturalistaRafael Gomes
 
Teoriadaburocracia 110618010256-phpapp02
Teoriadaburocracia 110618010256-phpapp02Teoriadaburocracia 110618010256-phpapp02
Teoriadaburocracia 110618010256-phpapp02Edlee Brito
 
Evolução das Teorias Administrativas
Evolução das Teorias AdministrativasEvolução das Teorias Administrativas
Evolução das Teorias AdministrativasWilliam Costa
 
Características básicas das organizações formais modernas apostila
Características básicas das organizações formais modernas   apostilaCaracterísticas básicas das organizações formais modernas   apostila
Características básicas das organizações formais modernas apostilaDébora Soares Teodoro
 

Tendances (20)

Teoria geral da burocracia burocracia
Teoria geral da burocracia burocraciaTeoria geral da burocracia burocracia
Teoria geral da burocracia burocracia
 
Modelo Burocrático de Organização
Modelo Burocrático de OrganizaçãoModelo Burocrático de Organização
Modelo Burocrático de Organização
 
Max weber
Max weberMax weber
Max weber
 
Max weber admnstração burrocrática
Max weber admnstração burrocráticaMax weber admnstração burrocrática
Max weber admnstração burrocrática
 
Trabalho de TPE - Burocracia
Trabalho de TPE - BurocraciaTrabalho de TPE - Burocracia
Trabalho de TPE - Burocracia
 
Modelo burocrático de organização final
Modelo burocrático de organização finalModelo burocrático de organização final
Modelo burocrático de organização final
 
Introdução a adm burocracia
Introdução a adm burocraciaIntrodução a adm burocracia
Introdução a adm burocracia
 
Teoria da Burocracia
Teoria da BurocraciaTeoria da Burocracia
Teoria da Burocracia
 
Teoria Da Burocracia
Teoria Da BurocraciaTeoria Da Burocracia
Teoria Da Burocracia
 
Max Weber
Max WeberMax Weber
Max Weber
 
Escola burocrática - Administração
Escola burocrática - AdministraçãoEscola burocrática - Administração
Escola burocrática - Administração
 
Assunto 05 burocracia
Assunto 05   burocraciaAssunto 05   burocracia
Assunto 05 burocracia
 
Teoria da burocracia modelos de administração - 2013.2
Teoria da burocracia   modelos de administração - 2013.2Teoria da burocracia   modelos de administração - 2013.2
Teoria da burocracia modelos de administração - 2013.2
 
06. Teoria da Burocracia
06. Teoria da Burocracia06. Teoria da Burocracia
06. Teoria da Burocracia
 
Teoria Estruturalista
Teoria EstruturalistaTeoria Estruturalista
Teoria Estruturalista
 
Burocracia em Max Weber
Burocracia em Max WeberBurocracia em Max Weber
Burocracia em Max Weber
 
Teoriadaburocracia 110618010256-phpapp02
Teoriadaburocracia 110618010256-phpapp02Teoriadaburocracia 110618010256-phpapp02
Teoriadaburocracia 110618010256-phpapp02
 
Evolução das Teorias Administrativas
Evolução das Teorias AdministrativasEvolução das Teorias Administrativas
Evolução das Teorias Administrativas
 
Teoria estruturalista
Teoria estruturalistaTeoria estruturalista
Teoria estruturalista
 
Características básicas das organizações formais modernas apostila
Características básicas das organizações formais modernas   apostilaCaracterísticas básicas das organizações formais modernas   apostila
Características básicas das organizações formais modernas apostila
 

Similaire à Teoria da burocracia@

Apostila teoria da burocracia
Apostila teoria da burocraciaApostila teoria da burocracia
Apostila teoria da burocraciaAdriana Carvalho
 
ABORDAGEM-DA-BUROCRACIA-DAS-ORGANIZAÇÕES-TGA.ppt
ABORDAGEM-DA-BUROCRACIA-DAS-ORGANIZAÇÕES-TGA.pptABORDAGEM-DA-BUROCRACIA-DAS-ORGANIZAÇÕES-TGA.ppt
ABORDAGEM-DA-BUROCRACIA-DAS-ORGANIZAÇÕES-TGA.pptYenneferBeck
 
Maxweber 091017135600-phpapp01
Maxweber 091017135600-phpapp01Maxweber 091017135600-phpapp01
Maxweber 091017135600-phpapp01klebem
 
Aula - Teoria da Burocracia 19_08.pptx
Aula - Teoria da Burocracia 19_08.pptxAula - Teoria da Burocracia 19_08.pptx
Aula - Teoria da Burocracia 19_08.pptxAndersonCouto33
 
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]admetz01
 
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e AutoridadeResenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridadeadmetz01
 
Teoria das Organizações by:@ivanildo_bds
Teoria das Organizações by:@ivanildo_bds Teoria das Organizações by:@ivanildo_bds
Teoria das Organizações by:@ivanildo_bds Ivanildo Rodrigues
 
Aulas de tga 30 10-13
Aulas de tga 30 10-13Aulas de tga 30 10-13
Aulas de tga 30 10-13Jazon Pereira
 
Grupos e organizações
Grupos e organizaçõesGrupos e organizações
Grupos e organizaçõesSATAFE2508
 
abordagem_estruturalista.pdf
abordagem_estruturalista.pdfabordagem_estruturalista.pdf
abordagem_estruturalista.pdfAndreiaVaz20
 
Aula 6 poder lideranca etica 2012.1 copia alunos 3.2
Aula 6   poder lideranca etica 2012.1 copia alunos 3.2Aula 6   poder lideranca etica 2012.1 copia alunos 3.2
Aula 6 poder lideranca etica 2012.1 copia alunos 3.2Angelo Peres
 
Max Weber e as ORGANIZAÇÕES BUROCRATICAS
Max Weber e as ORGANIZAÇÕES BUROCRATICASMax Weber e as ORGANIZAÇÕES BUROCRATICAS
Max Weber e as ORGANIZAÇÕES BUROCRATICASPEDRO ANIBAL DRAGO
 
Aula 4 ucam 2014.1- epa - weber
Aula 4   ucam 2014.1- epa - weberAula 4   ucam 2014.1- epa - weber
Aula 4 ucam 2014.1- epa - weberAngelo Peres
 

Similaire à Teoria da burocracia@ (20)

Apostila teoria da burocracia
Apostila teoria da burocraciaApostila teoria da burocracia
Apostila teoria da burocracia
 
ABORDAGEM-DA-BUROCRACIA-DAS-ORGANIZAÇÕES-TGA.ppt
ABORDAGEM-DA-BUROCRACIA-DAS-ORGANIZAÇÕES-TGA.pptABORDAGEM-DA-BUROCRACIA-DAS-ORGANIZAÇÕES-TGA.ppt
ABORDAGEM-DA-BUROCRACIA-DAS-ORGANIZAÇÕES-TGA.ppt
 
Maxweber 091017135600-phpapp01
Maxweber 091017135600-phpapp01Maxweber 091017135600-phpapp01
Maxweber 091017135600-phpapp01
 
Max Weber
Max Weber Max Weber
Max Weber
 
BUROCRACIA.pptx
BUROCRACIA.pptxBUROCRACIA.pptx
BUROCRACIA.pptx
 
Aula - Teoria da Burocracia 19_08.pptx
Aula - Teoria da Burocracia 19_08.pptxAula - Teoria da Burocracia 19_08.pptx
Aula - Teoria da Burocracia 19_08.pptx
 
Burocracia weber
Burocracia weberBurocracia weber
Burocracia weber
 
Mouzelis3
Mouzelis3Mouzelis3
Mouzelis3
 
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade [2]
 
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e AutoridadeResenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade
Resenha - Teoria Burocrática: Tipos de Sociedade e Autoridade
 
TPE - Burocracia
TPE - BurocraciaTPE - Burocracia
TPE - Burocracia
 
Teoria das Organizações by:@ivanildo_bds
Teoria das Organizações by:@ivanildo_bds Teoria das Organizações by:@ivanildo_bds
Teoria das Organizações by:@ivanildo_bds
 
Aulas de tga 30 10-13
Aulas de tga 30 10-13Aulas de tga 30 10-13
Aulas de tga 30 10-13
 
T a_2_a04_e_5
T  a_2_a04_e_5T  a_2_a04_e_5
T a_2_a04_e_5
 
Grupos e organizações
Grupos e organizaçõesGrupos e organizações
Grupos e organizações
 
Poder e autoridade
Poder e autoridadePoder e autoridade
Poder e autoridade
 
abordagem_estruturalista.pdf
abordagem_estruturalista.pdfabordagem_estruturalista.pdf
abordagem_estruturalista.pdf
 
Aula 6 poder lideranca etica 2012.1 copia alunos 3.2
Aula 6   poder lideranca etica 2012.1 copia alunos 3.2Aula 6   poder lideranca etica 2012.1 copia alunos 3.2
Aula 6 poder lideranca etica 2012.1 copia alunos 3.2
 
Max Weber e as ORGANIZAÇÕES BUROCRATICAS
Max Weber e as ORGANIZAÇÕES BUROCRATICASMax Weber e as ORGANIZAÇÕES BUROCRATICAS
Max Weber e as ORGANIZAÇÕES BUROCRATICAS
 
Aula 4 ucam 2014.1- epa - weber
Aula 4   ucam 2014.1- epa - weberAula 4   ucam 2014.1- epa - weber
Aula 4 ucam 2014.1- epa - weber
 

Teoria da burocracia@

  • 1. Grupo: Bruno Marcos Simone Teoria da Burocracia
  • 2. 1.Burocracia A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos,para que se obtenha o máximo de eficiência possível para no alcance desses objetivos. A etimologia da palavra burocracia tem origem nos componentes lingüísticos francês, bureau: escritório e grego, krátos: poder.
  • 3. 1.Burocracia A palavra burocracia dá a idéia do exercício do poder por meio dos escritórios e das repartições públicas. Esse termo passou a ser usado para se referir, de forma crítica, a todas as repartições públicas.
  • 4. 2.Origens da Teoria da Burocracia A partir de 1940, surgiram críticas à teorias clássicas, pelo seu excesso de mecanicismo e à teoria das relações humanas, pelo seu romantismo ingênuo.Alguns estudiosos foram buscar na obra do economista (já falecido) Max Weber inspiração para uma nova teoria, mais sólida e mais abrangente, que servisse de orientação para o trabalho do administrador.Surgiu assim a Teoria da Burocracia na Administração
  • 5. 2.Origens da Teoria da Burocracia As origens da burocracia, como forma de organização humana,remontam à Antiguidade.Mas a burocracia, tal como existe hoje, com base no moderno sistema de produção, assim como o capitalismo e a ciência moderna, constituem três formas de racionalidade que surgiram a partir de mudanças religiosas verificadas após o Renascimento nos países protestantes.
  • 6. 2.Origens da Teoria da Burocracia A Teoria da burocracia desenvolve-se por volta da década de 40 em decorrência de: 1. A fragilidade e a parcialidade das teorias Clássica e das Relações Humanas, apesar de oponentes e contraditórias, apresentavam uma visão extremista e incompleta sobre as organizações.2. A necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis da organização e o comportamento de todos seus membros.3. O crescimento e a complexidade das organizações passou a exigir modelos mais bem definidos.
  • 7. 3.Tipos de Sociedade Para compreender a burocracia, Max estudou os tipos desociedade os tipos de autoridade. 1. Sociedade tradicional: predominam as características patriarcais epatrimonialistas, como a família, o clã, a sociedade medieval etc. 2. Sociedade carismática: predominam as características místicas,arbitrárias e personalísticas, como nos grupos revolucionários, nospartidos políticos, nas nações em revolução etc. 3. Sociedade legal, racional ou burocrática:predominam de normas impessoais e racionalidade na escolha de dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos, no exército, etc.
  • 8. 3.Tipos de Sociedade Para Weber, autoridade significa a probabilidade de que umcomando ou ordem específica seja obedecido.A autoridade representa o poder institucionalizado e oficializado.Poder implica potencial para exercer influência sobre as pessoas.A autoridade proporciona poder: ter autoridade é ter poder mas ter poder nem sempre significa ter autoridade. Pois a autoridadedepende da legitimidade. A autoridade é legítima quando aceita pelo grupo.
  • 9. 3.Tipos de Autoridade AutoridadePermissão concedida, de forma legal a certos níveis da estrutura hierárquica, para que tomem decisões sobre assuntos visandoatender os objetivos. É representada no organograma por diferentes meios.PoderÉ a habilidade inerente de uma pessoa, dentro da ciência docomportamento, utilizada para influir ou mudar o comportamento de pessoas de acordo com sua vontade. É a capacidade de induzir outras pessoas a aceitarem às ordens e a autoridade.
  • 10. 3.Tipos de Autoridade Autoridade TradicionalOs subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque essa foi a maneira pela qual as coisas sempre foram feitas.Autoridade CarismáticaOs subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, por causa da influência da personalidade e da liderança do superior com o qual se identificam.Autoridade Legal, Racional ou BurocráticaOs subordinados aceitam as ordens dos superiores comojustificadas, porque concordam com um conjunto de preceitos ou normas que consideram legítimos e dos quais deriva o comando.
  • 11. 4.Características da Burocracia segundo Weber 1. Caráter legal das normas e regulamentos.2. Caráter formal das comunicações.3. Caráter racional e divisão do trabalho.4. Impessoalidade nas relações.5. Hierarquização da autoridade.6. Rotinas e procedimentos estandardizados.7. Competência técnica e meritocracia.8. Especialização da administração que é separada da propriedade.9. Profissionalização dos participantes.
  • 12. 5.Vantagens da Burocracia 1-Previsibilidade do funcionamento; 2-Univocidade(que só comporta uma forma de interpretação) de interpretação; 3-Padronização de rotinas e procedimentos; 4- Redução de conflitos; 5-Subordinação natural aos mais antigos; 6-Confiabilidade nas regras do negócio; 7-Hierarquia formalizada; 8-Precisão na definição de cargos e operações.
  • 13. 6.Disfunções da Burocracia segundo Merton Na burocracia existem consequências previstas e imprevistas,que Merton chamou de Disfunções da Burocracia,ou seja,são anomalias e imperfeições no funcionamento da burocracia.
  • 14. 6.Disfunções da Burocracia segundo Merton 1- Internacionalização das regras eapego aos regulamentos; 2- Excesso de formalismo e de papelório; 3- Resistência a mudanças; 4- Despersonalização do relacionamento; 5- Categorização como base do processo decisorial; 6- Superconformidade às rotinas e procedimentos; 7- Exibição de sinais de autoridade; 8- Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público.
  • 15. 7.Conclusão Percebemos, assim, que a questão é bem mais complexa do que Weber a fez parecer. Nem sempre a burocracia gera estabilidade e eficiência. Pode, muito bem, gerar exatamente o contrário.