Alexis Monville

Bruno Sbille
Introduction
introduction
• synthèse de nos expériences de transition
vers l’agile	


• découvrir l’expérience de l’intérieur	

• et po...
introduction
• séance chez le psychologue	

• citations négatives	

• les pièges à éviter	

• citations positives	

• les ...
L’arrivée d’un coach
Agile chez son client
Démarrage difficile
Voici Jean-Pierre, il vient voir si on
travaille bien
Chers employés, Nous allons
faire de l’Agile ! Av...
les pièges à éviter
• Ca ne commence pas le

premier jour de l’intervention	


• Y a-t-il une volonté ?	

• Commencez par ...
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agréables
JP est là pour nous expliquer
ce qu’est Agile et nous le faire vivre
pendant une journée
J’ai...
les bonnes pratiques
•

Rencontrer le management
à l’avance (tous les différents
départements impliqués)	


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bien
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les pièges à éviter
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beaucoup	


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agréables
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les bonnes pratiques
•
•

Quel est le but de ce sprint ?	


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les bonne pratiques
•

Gérer en amont les attentes
du management (et du
client)	


•

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Les Obstacles
Les obstacles
Les obstacles : contexte
« Depuis que l’on fait Agile, on a
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Ces problèmes là, on ne les
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les pièges à éviter
• Scrum n’amène pas de
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les citations plus
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Ok, c’est un obstacle!
Avec qui va-t-on en parler pour le
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les bonnes pratiques
• Pas de blâme (Les

développeurs sont trop
lents). Rester factuel et
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Bienveillance
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• mise à jour aléatoire
les citations plus
agréables
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facilement

C’est cool de vraiment savoir ou
on en est !
les bonnes pratiques
•

Une affiche expliquant le
produit que l’on fabrique	


•

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informations	
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Quand ça fonctionne
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Et nous ? On peut essayer auss...
Histoires positives
l’appel au client

la géolocalisation

de l’équipe à l’entreprise
les bonnes pratiques
• 20 - 50 - 80	

• Agilemanifesto.org	

• Gardez la foi	

• Supervision	

• Quelle marge de

manoeuvr...
...
en conclusion...
en conclusion
• c’est possible	

• ce n’est pas nécessairement facile	

• ça vaut le coup
vos questions !
feedback door!
Alexis Monville

Bruno Sbille
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Alexis Monville

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+33 6 75 73 54 82

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The Agilists Agile Tour Bordeaux

  1. 1. Alexis Monville Bruno Sbille
  2. 2. Introduction
  3. 3. introduction • synthèse de nos expériences de transition vers l’agile • découvrir l’expérience de l’intérieur • et pour cela nous emmènerons chacun des personnages raconter ce qu’il vit chez son confident préféré
  4. 4. introduction • séance chez le psychologue • citations négatives • les pièges à éviter • citations positives • les bonnes pratiques
  5. 5. L’arrivée d’un coach Agile chez son client
  6. 6. Démarrage difficile Voici Jean-Pierre, il vient voir si on travaille bien Chers employés, Nous allons faire de l’Agile ! Avec ça vous allez encore être plus productifs ! Voici le consultant Agile
  7. 7. les pièges à éviter • Ca ne commence pas le premier jour de l’intervention • Y a-t-il une volonté ? • Commencez par les problèmes • Le niveau de connaissance d’Agile est-il suffisant ?
  8. 8. les citations plus agréables JP est là pour nous expliquer ce qu’est Agile et nous le faire vivre pendant une journée J’aimerais savoir ce que vous en pensez et si vous avez envie d’essayer
  9. 9. les bonnes pratiques • Rencontrer le management à l’avance (tous les différents départements impliqués) • • • • Former le management • Quel engagement de la part de la société ? Former les équipes Informer le personnel Donner du sens à la transition Agile
  10. 10. ...
  11. 11. L’itération 1...
  12. 12. Quand ça se passe moins bien Dans ce qui est en cours on peut bien dire que l’on a terminé quelques trucs que l’on corrigera à la prochaine ? Expliquez moi qui n’a pas fait son job ? Vous ne pilotez rien ! C’est trop court 2 semaines !
  13. 13. les pièges à éviter • choisir de prendre beaucoup • commencer tout • avoir des difficultés à s’accorder sur la définition de «terminé» • ne rien livrer
  14. 14. les citations plus agréables On va binomer sur cette première user story pour être sur de la livrer Merci à Julie pour sa disponibilité c’était vraiment facile d’avancer !
  15. 15. les bonnes pratiques • • Quel est le but de ce sprint ? • • • • Encourager la collaboration Encourager un découpage raisonnable des Stories Rendre le PO accessible Utiliser la rétrospective Permet de prendre conscience des fondamentaux : «terminé», réunion quotidienne, taille, collaboration...
  16. 16. les bonne pratiques • Gérer en amont les attentes du management (et du client) • Prévenir qu’il faut un temps (1 à 3 itérations) pour que l’équipe puisse fonctionner • Echouer en sécurité permet d’essayer
  17. 17. ...
  18. 18. Les Obstacles
  19. 19. Les obstacles
  20. 20. Les obstacles : contexte « Depuis que l’on fait Agile, on a plein de problèmes » Ces problèmes là, on ne les avait pas avant ! On a toujours travaillé comme ça !
  21. 21. les pièges à éviter • Scrum n’amène pas de pratiques d’ingénierie • Par contre Scrum va amener énormément de visibilité • Certaines pratiques que l’on pensait efficace, ne le sont en fait pas
  22. 22. les citations plus agréables Ok, c’est un obstacle! Avec qui va-t-on en parler pour le résoudre ? Utilisons le A3 thinking Oui il nous manque du personnel, mais on doit fonctionner quand même
  23. 23. les bonnes pratiques • Pas de blâme (Les développeurs sont trop lents). Rester factuel et orienté équipe • Obstacles dans l’équipe et à l’extérieur • Problem Solving Meeting • Les rendre visible
  24. 24. Bienveillance
  25. 25. ...
  26. 26. Le management visuel...
  27. 27. Le management visuel Je vous rappelle que c’est un espace de travail, je vous remercie de décrocher tout ce qui est affiché sur les murs Ils font du bruit et nous on a du travail ! Du kraft, des feutres et des post-its ?
  28. 28. les pièges à éviter • affichage inadapté à l’environnement • informations incompréhensibles • mise à jour aléatoire
  29. 29. les citations plus agréables Je peux expliquer ce que l’on fait facilement C’est cool de vraiment savoir ou on en est !
  30. 30. les bonnes pratiques • Une affiche expliquant le produit que l’on fabrique • Rendre explicite toute les informations • Rendre visible les problèmes à résoudre (et ceux que l’on a résolus) • Etre de bons voisins...
  31. 31. ...
  32. 32. Le moment ou la magie opère
  33. 33. Quand ça fonctionne
  34. 34. les citations plus agréables On avait jamais vu 2 personnes de ces départements se parler ! Et nous ? On peut essayer aussi ? Chers visiteurs, membres de la direction, voici notre mur Scrum
  35. 35. Histoires positives l’appel au client la géolocalisation de l’équipe à l’entreprise
  36. 36. les bonnes pratiques • 20 - 50 - 80 • Agilemanifesto.org • Gardez la foi • Supervision • Quelle marge de manoeuvre avez-vous ?
  37. 37. ...
  38. 38. en conclusion...
  39. 39. en conclusion • c’est possible • ce n’est pas nécessairement facile • ça vaut le coup
  40. 40. vos questions !
  41. 41. feedback door!
  42. 42. Alexis Monville Bruno Sbille
  43. 43. Alexis Monville Bruno Sbille
  44. 44. Alexis Monville Bruno Sbille
  45. 45. Alexis Monville Bruno Sbille alexis@ayeba.fr 
 +33 6 75 73 54 82 bruno.sbille@gmail.com
 +32 491 05 05 59
  46. 46. Vous avez bien sur reconnu la source d’inspiration !
 Profitez du film, il est en DVD ou VOD :)

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