Alexis Monville           Bruno SbilleDuo de retour d’expérience sauce aigre douce
Introduction
introduction• synthèse de nos expériences de transition  vers l’agile• découvrir l’expérience de l’intérieur• et pour cela...
introduction• séance chez le psychologue• citations négatives• les pièges à éviter• citations positives• les bonnes pratiq...
L’arrivée d’un coachAgile chez son client
Démarrage difficile   Voici Jean-Pierre, il vient voir si on              travaille bien         Chers employés, Nous allon...
les pièges à éviter• Ca ne commence pas le  premier jour de  l’intervention• Y a-t-il une volonté ?• Le niveau de connaiss...
les citations plus    agréables        JP est là pour nous expliquer      ce qu’est Agile et nous le faire vivre          ...
les bonnes pratiques•   Rencontrer le management    à l’avance (tous les différents    départements impliqués)•   Former l...
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L’itération 0...
Quand ça se passe      moins bien           Dans ce qui est en cours on peut bien            dire que l’on a terminé quelq...
les pièges à éviter• choisir de prendre  beaucoup• commencer tout• avoir des difficultés à  s’accorder sur la définition  de...
les citations plus    agréables      On va binomer sur cette première      user story pour être sur de la livrer          ...
les bonnes pratiques•   Quel est le but de ce sprint ?•   Encourager un découpage    raisonnable des Stories•   Encourager...
les bonne pratiques•   Gérer en amont les attentes    du management (et du    client)•   Prévenir qu’il faut un temps    (...
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Le management visuel...
Le management visuel                 Je vous rappelle que          c’est un espace de travail, je vous        remercie de ...
les pièges à éviter• affichage inadapté à  l’environnement• informations  incompréhensibles• mise à jour aléatoire
les citations plus    agréables      Je peux expliquer ce que l’on fait                 facilement      C’est cool de vrai...
les bonnes pratiques•   Une affiche expliquant le    produit que l’on fabrique•   Rendre explicite toute les    information...
...
Les Obstacles
Les obstacles
Les obstacles : contexte       « Depuis que l’on fait Agile, on a            plein de problèmes »           Ces problèmes ...
les pièges à éviter• Utiliser Scrum ne va  pas vous rendre plus  efficace.• Par contre Scrum va  amener énormément de  visi...
les citations plus    agréables             Ok, c’est un obstacle!        Avec qui va-t-on en parler pour le              ...
les bonnes pratiques• Pas de blâme (Les  développeurs sont trop  lents). Rester factuel et  orienté équipe• Obstacles dans...
Bienveillance
...
Le moment ou la magie      opère
Quand ça fonctionne
les citations plus    agréables           On avait jamais vu 2      personnes de ces départements se                 parle...
Histoires positivesl’appel au client        La géolocalisation                    Le sceptique qui devient                ...
les bonnes pratiques• 20 - 50 - 80• Agilemanifesto.org• Gardez la foi• Supervision• Quelle marge de  manoeuvre avez-  vous ?
...
en conclusion...
en conclusion• c’est possible• ce n’est pas nécessairement facile• ça vaut le coup
vos questions !
évaluation !
Alexis Monville           Bruno SbilleDuo de retour d’expérience sauce aigre douce
Alexis Monville   Bruno Sbille
Alexis Monville   Bruno Sbille
Alexis Monville        Bruno Sbille alexis@ayeba.fr    bruno.sbille@gmail.com+33 6 75 73 54 82      +32 491 05 05 59
Vous avez bien sur reconnu la source d’inspiration !     Profitez du film, il est en DVD ou VOD :)
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The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"

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Session présentée lors de Agile Grenoble 2012

Alexis et Bruno vous proposent la représentation sur scène, et ce pour la première fois en France, des meilleurs moments de deux missions de coaching agile. La première est une réussite comme on peut les lire dans les meilleurs ouvrages... La seconde est un échec, ou plutôt une longue suite d’échecs... Les deux combinées représentent une occasion d’apprendre, de partager et d’améliorer votre pratique des méthodes agiles.

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The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"

  1. 1. Alexis Monville Bruno SbilleDuo de retour d’expérience sauce aigre douce
  2. 2. Introduction
  3. 3. introduction• synthèse de nos expériences de transition vers l’agile• découvrir l’expérience de l’intérieur• et pour cela nous emmènerons chacun des personnages raconter ce qu’il vit chez son confident préféré
  4. 4. introduction• séance chez le psychologue• citations négatives• les pièges à éviter• citations positives• les bonnes pratiques
  5. 5. L’arrivée d’un coachAgile chez son client
  6. 6. Démarrage difficile Voici Jean-Pierre, il vient voir si on travaille bien Chers employés, Nous allons faire de l’Agile ! Avec ça vous allez encore être plus productifs ! Voici le consultant Agile
  7. 7. les pièges à éviter• Ca ne commence pas le premier jour de l’intervention• Y a-t-il une volonté ?• Le niveau de connaissance d’Agile est-il suffisant ?
  8. 8. les citations plus agréables JP est là pour nous expliquer ce qu’est Agile et nous le faire vivre pendant une journée J’aimerais savoir ce que vous en pensez et si vous avez envie d’essayer
  9. 9. les bonnes pratiques• Rencontrer le management à l’avance (tous les différents départements impliqués)• Former le management• Former les équipes• Informer le personnel• Donner du sens à la transition Agile• Quel engagement de la part de la société ?
  10. 10. ...
  11. 11. L’itération 0...
  12. 12. Quand ça se passe moins bien Dans ce qui est en cours on peut bien dire que l’on a terminé quelques trucs que l’on corrigera à la prochaine ? Expliquez moi qui n’a pas fait son job ? Vous ne pilotez rien !C’est trop court 2 semaines !
  13. 13. les pièges à éviter• choisir de prendre beaucoup• commencer tout• avoir des difficultés à s’accorder sur la définition de «termin黕 ne rien livrer
  14. 14. les citations plus agréables On va binomer sur cette première user story pour être sur de la livrer Merci à Julie pour sa disponibilité c’était vraiment facile d’avancer !
  15. 15. les bonnes pratiques• Quel est le but de ce sprint ?• Encourager un découpage raisonnable des Stories• Encourager la collaboration• Rendre le PO accessible• Utiliser la rétrospective• Permet de prendre conscience des fondamentaux : «terminé», réunion quotidienne, taille, collaboration...
  16. 16. les bonne pratiques• Gérer en amont les attentes du management (et du client)• Prévenir qu’il faut un temps (1 à 3 itérations) pour que l’équipe puisse fonctionner• Echouer en sécurité permet d’essayer
  17. 17. ...
  18. 18. Le management visuel...
  19. 19. Le management visuel Je vous rappelle que c’est un espace de travail, je vous remercie de décrocher tout ce qui est affiché sur les murs Ils font du bruit et nous on a du travail ! Du kraft, des feutres et des post-its ?
  20. 20. les pièges à éviter• affichage inadapté à l’environnement• informations incompréhensibles• mise à jour aléatoire
  21. 21. les citations plus agréables Je peux expliquer ce que l’on fait facilement C’est cool de vraiment savoir ou on en est !
  22. 22. les bonnes pratiques• Une affiche expliquant le produit que l’on fabrique• Rendre explicite toute les informations• Rendre visible les problèmes à résoudre (et ceux que l’on a résolus)• Etre de bons voisins...
  23. 23. ...
  24. 24. Les Obstacles
  25. 25. Les obstacles
  26. 26. Les obstacles : contexte « Depuis que l’on fait Agile, on a plein de problèmes » Ces problèmes là, on ne les avait pas avant ! On a toujours travaillé comme ça !
  27. 27. les pièges à éviter• Utiliser Scrum ne va pas vous rendre plus efficace.• Par contre Scrum va amener énormément de visibilité• Certaines pratiques que l’on pensait relativement efficace, ne le sont en fait que relativement
  28. 28. les citations plus agréables Ok, c’est un obstacle! Avec qui va-t-on en parler pour le résoudre ? Utilisons le A3 thinking Oui il nous manque du personnel, mais on doit fonctionner quand même
  29. 29. les bonnes pratiques• Pas de blâme (Les développeurs sont trop lents). Rester factuel et orienté équipe• Obstacles dans l’équipe et à l’extérieur• Problem Solving Meeting• Les rendre visible
  30. 30. Bienveillance
  31. 31. ...
  32. 32. Le moment ou la magie opère
  33. 33. Quand ça fonctionne
  34. 34. les citations plus agréables On avait jamais vu 2 personnes de ces départements se parler ! Et nous ? On peut essayer aussi ? Chers visiteurs, membres de la direction, voici notre mur Scrum
  35. 35. Histoires positivesl’appel au client La géolocalisation Le sceptique qui devient moteur
  36. 36. les bonnes pratiques• 20 - 50 - 80• Agilemanifesto.org• Gardez la foi• Supervision• Quelle marge de manoeuvre avez- vous ?
  37. 37. ...
  38. 38. en conclusion...
  39. 39. en conclusion• c’est possible• ce n’est pas nécessairement facile• ça vaut le coup
  40. 40. vos questions !
  41. 41. évaluation !
  42. 42. Alexis Monville Bruno SbilleDuo de retour d’expérience sauce aigre douce
  43. 43. Alexis Monville Bruno Sbille
  44. 44. Alexis Monville Bruno Sbille
  45. 45. Alexis Monville Bruno Sbille alexis@ayeba.fr bruno.sbille@gmail.com+33 6 75 73 54 82 +32 491 05 05 59
  46. 46. Vous avez bien sur reconnu la source d’inspiration ! Profitez du film, il est en DVD ou VOD :)

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