Session présentée lors de Agile Grenoble 2012 Alexis et Bruno vous proposent la représentation sur scène, et ce pour la première fois en France, des meilleurs moments de deux missions de coaching agile. La première est une réussite comme on peut les lire dans les meilleurs ouvrages... La seconde est un échec, ou plutôt une longue suite d’échecs... Les deux combinées représentent une occasion d’apprendre, de partager et d’améliorer votre pratique des méthodes agiles.

2. Alexis Monville Bruno Sbille
Duo de retour d’expérience sauce aigre douce

3. Introduction

5. introduction
• synthèse de nos expériences de transition
vers l’agile
• découvrir l’expérience de l’intérieur
• et pour cela nous emmènerons chacun des
personnages raconter ce qu’il vit chez son
confident préféré

7. introduction
• séance chez le psychologue
• citations négatives
• les pièges à éviter
• citations positives
• les bonnes pratiques

8. L’arrivée d’un coach
Agile chez son client

9. Démarrage difficile
Voici Jean-Pierre, il vient voir si on
travaille bien
Chers employés, Nous allons
faire de l’Agile ! Avec ça vous allez
encore être plus productifs !
Voici le consultant Agile

10. les pièges à éviter
• Ca ne commence pas le
premier jour de
l’intervention
• Y a-t-il une volonté ?
• Le niveau de connaissance
d’Agile est-il suffisant ?

11. les citations plus
agréables
JP est là pour nous expliquer
ce qu’est Agile et nous le faire vivre
pendant une journée
J’aimerais savoir ce que
vous en pensez et si vous avez envie
d’essayer

12. les bonnes pratiques
• Rencontrer le management
à l’avance (tous les différents
départements impliqués)
• Former le management
• Former les équipes
• Informer le personnel
• Donner du sens à la
transition Agile
• Quel engagement de la part
de la société ?

13. ...

14. L’itération 0...

15. Quand ça se passe
moins bien
Dans ce qui est en cours on peut bien
dire que l’on a terminé quelques trucs
que l’on corrigera à la prochaine ?
Expliquez moi qui n’a pas
fait son job ?
Vous ne pilotez rien !
C’est trop court 2 semaines !

16. les pièges à éviter
• choisir de prendre
beaucoup
• commencer tout
• avoir des difficultés à
s’accorder sur la définition
de «terminé»
• ne rien livrer

17. les citations plus
agréables
On va binomer sur cette première
user story pour être sur de la livrer
Merci à Julie pour sa
disponibilité c’était vraiment facile
d’avancer !

18. les bonnes pratiques
• Quel est le but de ce sprint ?
• Encourager un découpage
raisonnable des Stories
• Encourager la collaboration
• Rendre le PO accessible
• Utiliser la rétrospective
• Permet de prendre
conscience des
fondamentaux : «terminé»,
réunion quotidienne, taille,
collaboration...

19. les bonne pratiques
• Gérer en amont les attentes
du management (et du
client)
• Prévenir qu’il faut un temps
(1 à 3 itérations) pour que
l’équipe puisse fonctionner
• Echouer en sécurité permet
d’essayer

20. ...

21. Le management visuel...

22. Le management visuel
Je vous rappelle que
c’est un espace de travail, je vous
remercie de décrocher tout ce qui est
affiché sur les murs
Ils font du bruit et nous on a du travail !
Du kraft, des feutres et des post-its ?

23. les pièges à éviter
• affichage inadapté à
l’environnement
• informations
incompréhensibles
• mise à jour aléatoire

24. les citations plus
agréables
Je peux expliquer ce que l’on fait
facilement
C’est cool de vraiment savoir ou
on en est !

25. les bonnes pratiques
• Une affiche expliquant le
produit que l’on fabrique
• Rendre explicite toute les
informations
• Rendre visible les problèmes
à résoudre (et ceux que l’on
a résolus)
• Etre de bons voisins...

26. ...

27. Les Obstacles

28. Les obstacles

29. Les obstacles : contexte
« Depuis que l’on fait Agile, on a
plein de problèmes »
Ces problèmes là, on ne les
avait pas avant !
On a toujours travaillé
comme ça !

30. les pièges à éviter
• Utiliser Scrum ne va
pas vous rendre plus
efficace.
• Par contre Scrum va
amener énormément de
visibilité
• Certaines pratiques que
l’on pensait relativement
efficace, ne le sont en fait
que relativement

31. les citations plus
agréables
Ok, c’est un obstacle!
Avec qui va-t-on en parler pour le
résoudre ?
Utilisons le A3 thinking
Oui il nous manque du personnel, mais on
doit fonctionner quand même

32. les bonnes pratiques
• Pas de blâme (Les
développeurs sont trop
lents). Rester factuel et
orienté équipe
• Obstacles dans l’équipe et
à l’extérieur
• Problem Solving Meeting
• Les rendre visible

33. Bienveillance

34. ...

35. Le moment ou la magie
opère

36. Quand ça fonctionne

37. les citations plus
agréables
On avait jamais vu 2
personnes de ces départements se
parler !
Et nous ? On peut essayer aussi ?
Chers visiteurs, membres
de la direction, voici notre mur
Scrum

38. Histoires positives
l’appel au client La géolocalisation
Le sceptique qui devient
moteur

39. les bonnes pratiques
• 20 - 50 - 80
• Agilemanifesto.org
• Gardez la foi
• Supervision
• Quelle marge de
manoeuvre avez-
vous ?

40. ...

41. en conclusion...

42. en conclusion
• c’est possible
• ce n’est pas nécessairement facile
• ça vaut le coup

43. vos questions !

44. évaluation !

45. Alexis Monville Bruno Sbille
Duo de retour d’expérience sauce aigre douce

46. Alexis Monville Bruno Sbille

47. Alexis Monville Bruno Sbille

48. Alexis Monville Bruno Sbille
alexis@ayeba.fr bruno.sbille@gmail.com
+33 6 75 73 54 82 +32 491 05 05 59

49. Vous avez bien sur reconnu la source d’inspiration !
Profitez du film, il est en DVD ou VOD :)