Treinamento básico de Conceitos de Projetos aos Trainees da Unitec Jr.

1. Conceitos Básicos de Projeto
Bruno Silva de Oliveira

5. Custo
Tempo
Escopo
Qualidade

7. PROJETO: LUA DE MEL DOS SONHOS
CUSTO
CASAMENTO + VIAGEM +
HOSPEDAGEM + ...
TEMPO
DATA DAS FÉRIAS + DATA
DO CASAMENTO + DATA
DA VIAGEM + DATA DA
HOSPEDAGEM...
QUALIDADE
LOCAL 2000 CONVIDADOS+
VIAGEM EXECUTIVA+ HOTEL
COPACABANA ...
ESCOPO
CASAMENTO NA IGREJA
+ DURANTE FÉRIAS +
VIAGEM PARA O RJ

10. QUALIDADE ESCOPO
CUSTO TEMPO
RECURSOS
HUMANOS
AQUISIÇÕES COMUNICAÇÕES
RISCOS
INTEGRAÇÃOCOMPRAR AS PASSAGENS
RESERVAR LOCAL
LIGAR PARA O HOTEL
ENTRAR EM CONTATO COM A TAM
LIGAR PRO MOTORISTA
CHEFE
EMPRESA DE EVENTOS
MOTORISTA
CANCELAMENTO DAS FÉRIAS
FICAR DOENTE
SEM VAGAS
PROTESTOS

11. Iniciação Planejamento Execução
Monitoramento
e Controle
Encerramento
ETAPAS DO GERENCIAMENTO DE
PROJETOS

12. INTERSECÇÃ
O

13. COMO O PMBOK VÊ A GESTÃO DE
PROJETOS
MUITA COISA!!!

15. CANVAS, QUADRO
PDCA, REPORTS
ITENS GRÁFICOS
DIVISÃO DE
TIMELINE,
DELIVERABLES
ENTREGAS
MENOS BUROCRACIA,
MINIMALISTA,APENAS
VALOR
KISS
CONVERSAS,
TRANSPARÊNCIA,
COOLABORAÇÃO
PARCERIA
UM DE CADA VEZ,
ORGANIZAÇÃO, FLUXO
DE VALOR,
CADEIA DE VALOR
M
T
?
Deve ter
melhoria
para 2015
Deve ser
transformado
para 2015
Deve ser
criado para
2015

16. Iniciação Planejamento Execução
Monitoramento
e Controle
Encerramento
UNITECCLIENTE BRIEFING
KICK-OFF
CONTRATO
KICK-OFF
PROPOSTA
NEGOCIAÇÃO
?
?
M
T

17. Iniciação
Planejame
nto
Execução
Monitoramento
e Controle
Encerramento
CANVAS
DAY 1
COCKPIT &
PAINÉIS
DAY 1
?
M

18. Iniciação Planejamento Execução
Monitoramento
e Controle
Encerramento
STATUS
REPORTS
ENTREGAS
MEETINGS
M
M

19. Iniciação Planejamento Execução
Monitoram
ento e
Controle
Encerramento
PDCA
-
LESSONS
RAC
PLANILHA PROJ
-
M
T
M
?

20. Iniciação Planejamento Execução
Monitoramento
e Controle
Encerram
ento
RELATÓRIO FINAL
-
PT
COMEMORAR
RESULTADOS
APRESENTAÇÃO
?
M
M

21. PALAVRAS QUE
DEFINIRAM A
GESTÃO DE
PROJETOS EM 2014
PROJETOS QUE ATENDEM MELHOR AS
NECESSIDADES DOS CLIENTES
63% de OBJETIVOS ATINGIDOS
74% de BENEFÍCIOS ALCANÇADOS
67% de REQUISITOS CUMPRIDOS
PROJETOS COM MAIS ENGAJAMENTO E DE
MAIOR IMPACTO
38 STAKEHOLDERS IMPACTADOS
89% de INTERAÇÕES POSITIVAS
81% SATISFAÇÃO DOS CLIENTES
PROJETOS COM MENOS PROBLEMAS
INESPERADOS (MAS FALTA TEMPO)
86% de RISCOS CALCULADOS
55% de CUSTOS REDUZIDOS
53% de ENTREGAS NO PRAZO
DEFINE OS
MEMBROS
PROBLEMAS
MAIS USADAS

22. DÚVIDAS?

24. Conceitos Básicos de Projeto
Bruno Silva de Oliveira