SlideShare une entreprise Scribd logo

Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu

•Télécharger en tant que PPT, PDF•
•
bsckragujevac
bsckragujevac

Modul: Marketing-kako da pobedim na tržištu

VoyagesBusiness
1  sur  45
I Marketing-kako da pobedim na tržištu
I DAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Efektivnost vs efikasnost marketinga Preduzeće neefektivno efektivno neefikasno brzo ispada iz posla preživljava efikasno sporo umire brzo napreduje
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Trenutno tržište SWOT Merketing strategija Marketing plan Budući ciljevi Plan sprovođenja Evaluacija i kontrola performansi Trenutne unutrašnje sposobnosti Snage i slabosti Eksterne analize Interne analize Šanse i pretnje
[object Object],[object Object]
II DAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
III DAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
IV DAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
V DAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]

Recommandé

Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane DelhaizeStudija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane DelhaizeTanja Stanojev
 
Promocija modnog proizvoda
Promocija modnog proizvodaPromocija modnog proizvoda
Promocija modnog proizvodaggland1
 
Marketing - Pojam i promotivni alati
Marketing - Pojam i promotivni alatiMarketing - Pojam i promotivni alati
Marketing - Pojam i promotivni alatiNALED Serbia
 
Marketing istrazivanje
Marketing istrazivanjeMarketing istrazivanje
Marketing istrazivanjeGoranka Radojčić
 
CRM menadzment
CRM menadzmentCRM menadzment
CRM menadzmentMihajlo Prerad
 
I, ii i iii poglavlje
I, ii i iii poglavljeI, ii i iii poglavlje
I, ii i iii poglavljeMeliha Mehmedbasic-Mahmutovic
 
Završni rad vladimir jelesijević-завршни_ рад_ владимир јелесијевић
Završni rad vladimir jelesijević-завршни_ рад_ владимир јелесијевићZavršni rad vladimir jelesijević-завршни_ рад_ владимир јелесијевић
Završni rad vladimir jelesijević-завршни_ рад_ владимир јелесијевићVladimir Jelesijevic
 
Merenje Snage Brenda
Merenje Snage BrendaMerenje Snage Brenda
Merenje Snage BrendaMaja Paunović
 

Recommandé

Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane DelhaizeStudija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane DelhaizeTanja Stanojev
 
Promocija modnog proizvoda
Promocija modnog proizvodaPromocija modnog proizvoda
Promocija modnog proizvodaggland1
 
Marketing - Pojam i promotivni alati
Marketing - Pojam i promotivni alatiMarketing - Pojam i promotivni alati
Marketing - Pojam i promotivni alatiNALED Serbia
 
Marketing istrazivanje
Marketing istrazivanjeMarketing istrazivanje
Marketing istrazivanjeGoranka Radojčić
 
CRM menadzment
CRM menadzmentCRM menadzment
CRM menadzmentMihajlo Prerad
 
I, ii i iii poglavlje
I, ii i iii poglavljeI, ii i iii poglavlje
I, ii i iii poglavljeMeliha Mehmedbasic-Mahmutovic
 
Završni rad vladimir jelesijević-завршни_ рад_ владимир јелесијевић
Završni rad vladimir jelesijević-завршни_ рад_ владимир јелесијевићZavršni rad vladimir jelesijević-завршни_ рад_ владимир јелесијевић
Završni rad vladimir jelesijević-завршни_ рад_ владимир јелесијевићVladimir Jelesijevic
 
Merenje Snage Brenda
Merenje Snage BrendaMerenje Snage Brenda
Merenje Snage BrendaMaja Paunović
 
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti Logiko d.o.o.
 
Kreativnost u tržišnom komuniciranju
Kreativnost u tržišnom komuniciranjuKreativnost u tržišnom komuniciranju
Kreativnost u tržišnom komuniciranjuHrvatska udruga za Alzheimerovu bolest (Alzheimer Croatia)
 
Analiza u procesu planiranja razvoja konkurentnosti regiona
Analiza u procesu planiranja razvoja konkurentnosti regionaAnaliza u procesu planiranja razvoja konkurentnosti regiona
Analiza u procesu planiranja razvoja konkurentnosti regionaUSAID Projekat održivog lokalnog razvoja
 
Stari zanati danas
Stari zanati danasStari zanati danas
Stari zanati danasИвана Ћуковић
 
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?PRIME Communication
 
Preduzetnicke strateguje [autosaved]
Preduzetnicke strateguje [autosaved]Preduzetnicke strateguje [autosaved]
Preduzetnicke strateguje [autosaved]Predrag Nikolic
 
Fit i efikasna proizvodnja – Lean Metode
Fit i efikasna proizvodnja – Lean MetodeFit i efikasna proizvodnja – Lean Metode
Fit i efikasna proizvodnja – Lean MetodeLogiko d.o.o.
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisabsckragujevac
 
Swot analiza kao dio poslovnog plana
Swot analiza kao dio poslovnog planaSwot analiza kao dio poslovnog plana
Swot analiza kao dio poslovnog planaEnriko Parlaj
 
2. strategija msp
2. strategija msp2. strategija msp
2. strategija mspdoxikus
 
INA - strateška analiza poduzeća
INA - strateška analiza poduzećaINA - strateška analiza poduzeća
INA - strateška analiza poduzećaTin Horvatin
 
Prirucnik swot&pest analiza
Prirucnik swot&pest analizaPrirucnik swot&pest analiza
Prirucnik swot&pest analizaAleksandra Inić
 
Biznis plan III
Biznis plan IIIBiznis plan III
Biznis plan IIIMiljana Jovanovic Naskovic
 
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptpekikec
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamabsckragujevac
 
Biznis plan II
Biznis plan IIBiznis plan II
Biznis plan IIMiljana Jovanovic Naskovic
 
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02Mobil Miki
 
Uvodjenje CRM
Uvodjenje CRMUvodjenje CRM
Uvodjenje CRMSasa Bastian Jovanovic
 
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukCategory Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukVladimir Ćuk
 
POSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdfPOSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdfLjiljana24
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beogradvalicon
 
iMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaiMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaMarko Arsić
 

Contenu connexe

En vedette

Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti Logiko d.o.o.
 
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?PRIME Communication
 
Preduzetnicke strateguje [autosaved]
Preduzetnicke strateguje [autosaved]Preduzetnicke strateguje [autosaved]
Preduzetnicke strateguje [autosaved]Predrag Nikolic
 
Fit i efikasna proizvodnja – Lean Metode
Fit i efikasna proizvodnja – Lean MetodeFit i efikasna proizvodnja – Lean Metode
Fit i efikasna proizvodnja – Lean MetodeLogiko d.o.o.
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisabsckragujevac
 
Swot analiza kao dio poslovnog plana
Swot analiza kao dio poslovnog planaSwot analiza kao dio poslovnog plana
Swot analiza kao dio poslovnog planaEnriko Parlaj
 
2. strategija msp
2. strategija msp2. strategija msp
2. strategija mspdoxikus
 
INA - strateška analiza poduzeća
INA - strateška analiza poduzećaINA - strateška analiza poduzeća
INA - strateška analiza poduzećaTin Horvatin
 
Prirucnik swot&pest analiza
Prirucnik swot&pest analizaPrirucnik swot&pest analiza
Prirucnik swot&pest analizaAleksandra Inić
 

En vedette (12)

Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
 
Kreativnost u tržišnom komuniciranju
Kreativnost u tržišnom komuniciranjuKreativnost u tržišnom komuniciranju
Kreativnost u tržišnom komuniciranju
 
Analiza u procesu planiranja razvoja konkurentnosti regiona
Analiza u procesu planiranja razvoja konkurentnosti regionaAnaliza u procesu planiranja razvoja konkurentnosti regiona
Analiza u procesu planiranja razvoja konkurentnosti regiona
 
Stari zanati danas
Stari zanati danasStari zanati danas
Stari zanati danas
 
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
 
Preduzetnicke strateguje [autosaved]
Preduzetnicke strateguje [autosaved]Preduzetnicke strateguje [autosaved]
Preduzetnicke strateguje [autosaved]
 
Fit i efikasna proizvodnja – Lean Metode
Fit i efikasna proizvodnja – Lean MetodeFit i efikasna proizvodnja – Lean Metode
Fit i efikasna proizvodnja – Lean Metode
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
 
Swot analiza kao dio poslovnog plana
Swot analiza kao dio poslovnog planaSwot analiza kao dio poslovnog plana
Swot analiza kao dio poslovnog plana
 
2. strategija msp
2. strategija msp2. strategija msp
2. strategija msp
 
INA - strateška analiza poduzeća
INA - strateška analiza poduzećaINA - strateška analiza poduzeća
INA - strateška analiza poduzeća
 
Prirucnik swot&pest analiza
Prirucnik swot&pest analizaPrirucnik swot&pest analiza
Prirucnik swot&pest analiza
 

Similaire à Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu

dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptpekikec
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamabsckragujevac
 
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02Mobil Miki
 
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukCategory Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukVladimir Ćuk
 
POSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdfPOSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdfLjiljana24
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beogradvalicon
 
iMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaiMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaMarko Arsić
 
Program lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeProgram lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeMilanka Vasiljevic
 
Pitanja i odgovori iz trgovine ii
Pitanja i odgovori iz trgovine iiPitanja i odgovori iz trgovine ii
Pitanja i odgovori iz trgovine iiguestaed8e3c
 
PromoTrack – moćan alat za detaljnu analizu promotivnih aktivnosti
PromoTrack – moćan alat za detaljnu analizu promotivnih aktivnosti PromoTrack – moćan alat za detaljnu analizu promotivnih aktivnosti
PromoTrack – moćan alat za detaljnu analizu promotivnih aktivnosti Milanka Vasiljevic
 
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaDan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaAzBuki
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Menadžment Centar Beograd
 
Promocija kao instrument marking miksa
Promocija kao instrument marking miksaPromocija kao instrument marking miksa
Promocija kao instrument marking miksagoranseminarski
 
BTL USLUŽNI MERCHANDISING - Bolja prodaja uz niže troskove
BTL USLUŽNI MERCHANDISING - Bolja prodaja uz niže troskove BTL USLUŽNI MERCHANDISING - Bolja prodaja uz niže troskove
BTL USLUŽNI MERCHANDISING - Bolja prodaja uz niže troskove Aleksandar simic
 
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03Menadžment Centar Beograd
 

Similaire à Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu (20)

Biznis plan III
Biznis plan IIIBiznis plan III
Biznis plan III
 
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
 
Biznis plan II
Biznis plan IIBiznis plan II
Biznis plan II
 
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
 
Uvodjenje CRM
Uvodjenje CRMUvodjenje CRM
Uvodjenje CRM
 
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukCategory Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
 
POSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdfPOSLOVNA POLITIKA animate.pdf
POSLOVNA POLITIKA animate.pdf
 
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
 
iMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaiMarketing takmičenja
iMarketing takmičenja
 
Program lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeProgram lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez kartice
 
Pitanja i odgovori iz trgovine ii
Pitanja i odgovori iz trgovine iiPitanja i odgovori iz trgovine ii
Pitanja i odgovori iz trgovine ii
 
PromoTrack – moćan alat za detaljnu analizu promotivnih aktivnosti
PromoTrack – moćan alat za detaljnu analizu promotivnih aktivnosti PromoTrack – moćan alat za detaljnu analizu promotivnih aktivnosti
PromoTrack – moćan alat za detaljnu analizu promotivnih aktivnosti
 
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaDan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
 
Promocija kao instrument marking miksa
Promocija kao instrument marking miksaPromocija kao instrument marking miksa
Promocija kao instrument marking miksa
 
Seminarski (repaired)
Seminarski (repaired)Seminarski (repaired)
Seminarski (repaired)
 
BTL USLUŽNI MERCHANDISING - Bolja prodaja uz niže troskove
BTL USLUŽNI MERCHANDISING - Bolja prodaja uz niže troskove BTL USLUŽNI MERCHANDISING - Bolja prodaja uz niže troskove
BTL USLUŽNI MERCHANDISING - Bolja prodaja uz niže troskove
 
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 

Plus de bsckragujevac

Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran MarkovicOsnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovicbsckragujevac
 
Menadzerske Vestine Vojo Lucic
Menadzerske Vestine Vojo LucicMenadzerske Vestine Vojo Lucic
Menadzerske Vestine Vojo Lucicbsckragujevac
 
Poslovna Komunikacija Valentina Grbic
Poslovna Komunikacija Valentina GrbicPoslovna Komunikacija Valentina Grbic
Poslovna Komunikacija Valentina Grbicbsckragujevac
 
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisic
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad StanisicProcedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisic
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisicbsckragujevac
 
Finansijsko Upravljanje Evropskim Fondovima Mario Borisic
Finansijsko Upravljanje Evropskim Fondovima Mario BorisicFinansijsko Upravljanje Evropskim Fondovima Mario Borisic
Finansijsko Upravljanje Evropskim Fondovima Mario Borisicbsckragujevac
 
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija SvigirPsihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigirbsckragujevac
 
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim ResursimaSmilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursimabsckragujevac
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamabsckragujevac
 
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijimaVladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijimabsckragujevac
 
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisaSrđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisabsckragujevac
 
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscuSnežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscubsckragujevac
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećabsckragujevac
 
Viktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - KoucingViktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - Koucingbsckragujevac
 
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikacijuSmilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikacijubsckragujevac
 
Sladjana Milošević
Sladjana MiloševićSladjana Milošević
Sladjana Miloševićbsckragujevac
 
NadežDa TošIć - Menadžerske veštine
NadežDa TošIć - Menadžerske veštineNadežDa TošIć - Menadžerske veštine
NadežDa TošIć - Menadžerske veštinebsckragujevac
 
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikaNada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikabsckragujevac
 
Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnika
Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnikaMarija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnika
Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnikabsckragujevac
 
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetomMaja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetombsckragujevac
 
Ivana Ivković - Umeće komuniciranja
Ivana Ivković - Umeće komuniciranjaIvana Ivković - Umeće komuniciranja
Ivana Ivković - Umeće komuniciranjabsckragujevac
 

Plus de bsckragujevac (20)

Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran MarkovicOsnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
Osnivanje, Finansiranje I Vodjenje Malog Preduzeca, Zoran Markovic
 
Menadzerske Vestine Vojo Lucic
Menadzerske Vestine Vojo LucicMenadzerske Vestine Vojo Lucic
Menadzerske Vestine Vojo Lucic
 
Poslovna Komunikacija Valentina Grbic
Poslovna Komunikacija Valentina GrbicPoslovna Komunikacija Valentina Grbic
Poslovna Komunikacija Valentina Grbic
 
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisic
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad StanisicProcedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisic
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisic
 
Finansijsko Upravljanje Evropskim Fondovima Mario Borisic
Finansijsko Upravljanje Evropskim Fondovima Mario BorisicFinansijsko Upravljanje Evropskim Fondovima Mario Borisic
Finansijsko Upravljanje Evropskim Fondovima Mario Borisic
 
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija SvigirPsihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
 
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim ResursimaSmilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
 
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijimaVladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
 
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisaSrđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
 
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscuSnežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
 
Viktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - KoucingViktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - Koucing
 
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikacijuSmilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
 
Sladjana Milošević
Sladjana MiloševićSladjana Milošević
Sladjana Milošević
 
NadežDa TošIć - Menadžerske veštine
NadežDa TošIć - Menadžerske veštineNadežDa TošIć - Menadžerske veštine
NadežDa TošIć - Menadžerske veštine
 
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikaNada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
 
Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnika
Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnikaMarija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnika
Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnika
 
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetomMaja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
 
Ivana Ivković - Umeće komuniciranja
Ivana Ivković - Umeće komuniciranjaIvana Ivković - Umeće komuniciranja
Ivana Ivković - Umeće komuniciranja
 

Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu

  • 1. I Marketing-kako da pobedim na tržištu
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Efektivnost vs efikasnost marketinga Preduzeće neefektivno efektivno neefikasno brzo ispada iz posla preživljava efikasno sporo umire brzo napreduje
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.