Presentación de un Plan de Negocios

1. CodeCast CG
INTEGRANTES
ALBARADO JOSÉ
CARPIO BYRON
REINA OMAR

2. CodeCast Consulting Group
Es una compañía dedicada a la prestación de
servicios de BI (Business Intelligence), conformada
y creada por estudiantes de la Facultad de
Ingeniería de Sistemas de la Escuela Politécnica
Nacional.

3. El servicio principal que se ofrece es:
Sistemas de Control de Gestión
 Datawarehouses Corporativo.
 Datamarts Departamentales.
 Modelos Predictivos y Descriptivos.
Con expectativas de crecimiento futuro para brindar más soluciones
que ayuden al crecimiento de otras empresas ayudándolos en la toma
de decisiones y uso de predicciones.

4. Misión
 Fortalecer a las organizaciones para la toma de
decisiones a través de un adecuado estudio y
diagnóstico del estado de la empresa en
relación al mercado.

5. Visión
 Consolidarse como una empresa que ayude al
crecimiento y fortalecimiento de las
organizaciones a través de La Inteligencia de
Negocios en la región.

6. FODA
Fortalezas
1. Personal capacitado y dedicado al
desarrollo de soluciones de BI
2. Uso de nuevas soluciones en el
mercado
Debilidades
1. No contar con una amplia gama de
soluciones disponibles para los usuarios
2. Empresa establecida con bajo capital
3. La empresa es nueva
4. Equipo nuevo, conformado por técnicos
5. No ser conocidos en el mercado
6. Falta de experiencia sobre venta y
negociación por parte del equipo de trabajo
Oportunidades
A. Creciente demanda de
servicios de BI para las
organizaciones
B. Brindar un servicio sin inversión
de capital extra en infraestructura
(1A). Ofrecer asesoría de Servicios de
BI para las organizaciones mediante
nuestro personal capacitado.
(2A-B). Ofrecer soluciones nuevas e
innovadores servicios de BI
reduciendo los gastos de
infraestructura, ya que la empresa
ofrece la aplicación como servicio.
(1A). Volverse especialistas en una sola
herramienta de BI, con el fin de satisfacer las
necesidades de los clientes ofreciendo
productos de calidad.
(2A).Ofrecer servicios de BI a empresas
pequeñas para poder incrementar nuestro
capital y poder seguir especializándonos y
ganando mercado
Amenazas
A. Empresas dedicadas al mismo
negocio dentro del área de BI
B. Múltiple herramientas de BI en
el mercado
C. Incompatibilidad de las
funcionalidades brindadas por el
software y las necesitadas por un
cliente
(1A). Ofrecer mejor asesoría que la
competencia
(1B). Posicionar y dar una buena
imagen a SAS en el mercado
nacional siendo partner de SAS y
teniendo alianzas estratégicas afines
para distribución del servicio
(1-2A) Crear una estrategia de marketing
innovadora, fresca y versátil que nos ayude a
posicionarnos de una mejor manera en el
mercado con respecto a la competencia.
(6A) Combatir la falta de experiencia en el
menor tiempo posible especializando al
personal en una sola herramienta

7. Cinco Fuerzas de Porter
Fuerza 1. El poder de negociación de los Clientes
En la actualidad la necesidad de una solución tecnológica que
ayude a las empresas pequeñas o en crecimiento a gestionar de
mejor manera sus recursos y con esto ayudar a una mejor toma de
decisiones. La existencia de empresas que se dedican a brindar
servicios de BI hace que se posea un limitado nicho de mercado pero
hace que la empresa CodeGroups CG se enfoque más en empresas
en expansión es decir PYMES

8. Fuerza 2. Poder de Negociación de los proveedores
Al formar una alianza estratégica (Parnership) con SAS, garantizamos un
servicio de calidad y robustez para la consolidación del negocio.
Fuerza 3. Rivalidad entre Competidores Existentes
A pesar de que la empresa CodeCast CG es nueva y pequeña
contamos con un robusto partner consolidado mundialmente en el
mercado de la Inteligencia de Negocios, lo cual va a garantizar el uso
de herramientas adecuadas para cada modelo de negocio.

9. Fuerza 4. Amenazas de Productos y Servicios Sustitutivos
CodeCast CG está basado totalmente en una plataforma SAS, lo cual
puede verse afectado por otras empresas debido al costo de las
licencias.
Fuerza 5. Amenaza de los Nuevos Competidores
Con la entrada de nuevas empresas al mundo de BI se puede pueden
generar más nichos de mercado en los cuales CodeCast CG no se
abastece para dar los servicios satisfaciendo las demandas de los
clientes.

10. Blue Ocean
Estrategia Blue Ocean
 La empresa CodeCast CG brinda servicios de Inteligencia de
Negocios, si bien es cierto hay muchas empresas que ya brindan estos
servicios, nuestra empresa va a dar preferencia a clientes en un
proceso de expansión, es decir que no poseen mucho capital, nuestra
empresa va a brindar la infraestructura tecnológica necesaria lo cual
hace que nuestros clientes ahorren en infraestructura.
 Garantizar la innovación es decir a través de un correcto
posicionamiento de mercado, buscamos innovar con nuestros
servicios a los problemas de los clientes.

11. Blue Ocean
 Se va a estar en un proceso constante de innovación, ya que no
solo nuestros clientes crecen con nuestros servicios, sino también
nosotros a través de una retroalimentación basada en experiencia
de usuario aplicado a este marco de trabajo; así podemos mejorar
nuestras prácticas, nuestros servicios y nuestra calidad, y por ende
podemos establecernos en un mercado especializado, ya sea
contable, tecnológico, financiero, etc.
 La meta de CodeCast CG es crecer día a día, para esto se va a
gestionar de manera adecuada los proyectos, adquirir clientes y
retenerlos en función de nuestra capacidad operativa, pero no
rechazando los clientes potenciales del mercado, brindar servicios
de inteligenciamiento por paquetes adecuados para cada nuevo
cliente.

12. Análisis PEST
Factor político
En el país es muy frecuente el cambio a las leyes que regulan las empresas,
por esto la empresa debe estar en la capacidad de adaptarse
rápidamente a las nuevas exigencias de ley y con eso garantizar a sus
clientes que la empresa cumple con todo lo estipulado por el Estado.
Factor económico
Dependiendo del número de clientes que se va a poseer, se irá adquiriendo
más equipos, personal con lo cual va a aumentar los los gastos como son
sueldos, impuestos, etc. Que se debe pagar para su funcionamiento

13. Factor social
Como empresa que brinda soluciones de Inteligencia de Negocios a
empresas, el personal debe capacitado para atender a nuestros
clientes de la mejor manera y así ayudarles a elegir la mejor opción de
marketing
Factor Tecnológico
El factor tecnológico es de gran importancia ya que se debe tener las
herramientas actualizadas con el fin de mantener la calidad del servicio
que brindamos.