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La participación voluntaria
es la clave para conseguir
el compromiso con el
impulso y los cambios que
se requieren.




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 Aspectos de la organización que deben estudiarse:
  Aspectos Positivos (+)           Aspectos Negativos (-)

  Fortalezas   Oportunidades       Debilidades       Amenazas
   internas          externas       internas          externas


     F                O                 D                  A




                      Fuerzas Competitivas

Fuerzas Económicas                             Fuerzas Políticas




  Fuerzas Sociales                             Fuerzas Tecnológicas




                                                                           2
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                      A.  Innovación
  INTERIOR
Factores Claves       B.  Desarrollo Tecnológico

                      •  spectos Administrativos y operativos
                       A

                      •  rocesos
                       P
                      •  iversificación
                       D
                      •  ecursos
                       R


                                          • mágen
                                           I

                                          •  lima Laboral
                                           C

                                          •  irectivos
                                           D

                                          •  istema de Información gerencial
                                           S




                       FORTALEZAS

    Son los elementos positivos que posee la organización
    en su interior, pueden ser factores humanos, materiales,
    financieros, administrativos, culturales, etc.




                                                                                    3
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                                    ...LAS FORTALEZAS




           OPORTUNIDADES

Son los elementos o factores que están en el
ambiente externo de la organización y que
podrán aprovecharse para hacer posible el
logro de los objetivos.




                                                             4
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OPORTUNIDADES

Interés en la comunidad
por pertenecer a la
organización

Demanda de los
servicios que presta o
producto que vende

Oportunidades de
capacitación para sus
miembros




              ...OPORTUNIDADES




               • Apoyo por parte de las autoridades

               • Paz social imperante en el medio

               • Nuevas técnicas que el grupo puede
               aprovechar

               • Nuevos mercados, nuevos
               productos, nuevos servicios.




                                                           5
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                   DEBILIDADES

Son los elementos negativos que posee en su interior la
organización, se constituyen por aquellos factores que son
una barrera que impide alcanzar los objetivos trazados estos
elementos nos desvían, dificultan o impiden que se cumplan
las metas, pueden ser culturales, administrativos humanos,
materiales, financieros, etc.




...DEBILIDADES

                                          • nstalaciones inapropiadas
                                           I
                                   •  a carencia de objetivos claros y
                                    L
                                           alcanzables para la acción
                                 •  alta de recursos para desarrollar
                                  F
                                                           las actividades
                                   •  alta de motivación en el trabajo
                                    F
                                         •  al manejo de los recursos
                                          M
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                                                              • ndisciplina
                                                               I
                                             •  lta rotación de personal
                                              A




                                                                                   6
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                AMENAZAS

Son elementos que existen en el medio externo
y que pueden constituir un peligro para la
existencia y obtención de los objetivos de la
organización




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Foda

  • 1. 7/31/11 La participación voluntaria es la clave para conseguir el compromiso con el impulso y los cambios que se requieren. 1
  • 2. 7/31/11 Aspectos de la organización que deben estudiarse: Aspectos Positivos (+) Aspectos Negativos (-) Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas internas externas internas externas F O D A Fuerzas Competitivas Fuerzas Económicas Fuerzas Políticas Fuerzas Sociales Fuerzas Tecnológicas 2
  • 3. 7/31/11 A.  Innovación INTERIOR Factores Claves B.  Desarrollo Tecnológico •  spectos Administrativos y operativos A •  rocesos P •  iversificación D •  ecursos R • mágen I •  lima Laboral C •  irectivos D •  istema de Información gerencial S FORTALEZAS Son los elementos positivos que posee la organización en su interior, pueden ser factores humanos, materiales, financieros, administrativos, culturales, etc. 3
  • 4. 7/31/11 ...LAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES Son los elementos o factores que están en el ambiente externo de la organización y que podrán aprovecharse para hacer posible el logro de los objetivos. 4
  • 5. 7/31/11 OPORTUNIDADES Interés en la comunidad por pertenecer a la organización Demanda de los servicios que presta o producto que vende Oportunidades de capacitación para sus miembros ...OPORTUNIDADES • Apoyo por parte de las autoridades • Paz social imperante en el medio • Nuevas técnicas que el grupo puede aprovechar • Nuevos mercados, nuevos productos, nuevos servicios. 5
  • 6. 7/31/11 DEBILIDADES Son los elementos negativos que posee en su interior la organización, se constituyen por aquellos factores que son una barrera que impide alcanzar los objetivos trazados estos elementos nos desvían, dificultan o impiden que se cumplan las metas, pueden ser culturales, administrativos humanos, materiales, financieros, etc. ...DEBILIDADES • nstalaciones inapropiadas I •  a carencia de objetivos claros y L alcanzables para la acción •  alta de recursos para desarrollar F las actividades •  alta de motivación en el trabajo F •  al manejo de los recursos M •  structura inadecuada E •  alta de capacitación F • ndisciplina I •  lta rotación de personal A 6
  • 7. 7/31/11 AMENAZAS Son elementos que existen en el medio externo y que pueden constituir un peligro para la existencia y obtención de los objetivos de la organización 7