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Gestión Empresarial y
Competitividad
CCCCEscuela de Ciencias
de la Comunicación
integrantes:
Bances Urbina, Alex
Chávez Ramírez, Carolina
Chughen Díaz, Yang
Iglesias, Angela
Saavedra Méndez, Anali
• Habilidades técnicas:
Lo importa es identificar y desarrollar las habilidades técnicas que debe poseer
los demás miembros de la organización.
• Habilidades Interpersonales:
Tiene el compromiso permanente de promover motivar y dirigir el potencial
humano de la organización hacia el cumplimiento de objetivos.
• Habilidades de Comunicación:
Esto se refiere a la capacidad para enviar, recibir, elaborar y emitir información.
Comunicación
Consigue un proceso
eficaz dentro y fuera de
la empresa.
Logra la fluidez en la
información dentro de la
empresa.
Conecta a los administradores con
los de adentro y a fuera de la
empresa.
ROL INTERPERSONAL ROL DE INFORMACION
ROL TOTAL
R
E
L
A
C
I
Ó
N
• Las habilidades que llevaron a Lupe al éxito creemos
que fueron las sgtes:
habilidad técnica
Especializándose y mejorando su producto y
servicio.
habilidad humana
Interactividad eficaz con las personas. (clientes,
proveedores, aliados, etc)
su habilidad conceptual
capacidad de formular ideas para su negocio,
entendiendo el mercado chiclayano y desarrollando
nuevos conceptos y finalmente resolviendo
problemas en forma creativa.
Capacidad de gestión
Capacidad Financiera
Capacidad tecnológica
•Ser puntuales en el pago de los créditos.
•Adquirir maquinaria adecuada para poder competir con otras
microempresas.
•Conseguir los insumos mínimo requeridos.
Habilidades interpersonales
Interpersonales: debe identificarse con su rol de líder, de
motivar a sus trabajadores, y buscar los enlaces indicados
para su negocio, que tenga la capacidad de analizar los
conflictos o dificultades que a traviesa su empresa y superarlos
para lograr el éxito.
Además , debe Saber:
• Planificar
• Organizar
• Negociación
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Gestión empresarial y competitividad

  • 1. Gestión Empresarial y Competitividad CCCCEscuela de Ciencias de la Comunicación integrantes: Bances Urbina, Alex Chávez Ramírez, Carolina Chughen Díaz, Yang Iglesias, Angela Saavedra Méndez, Anali
  • 2. • Habilidades técnicas: Lo importa es identificar y desarrollar las habilidades técnicas que debe poseer los demás miembros de la organización. • Habilidades Interpersonales: Tiene el compromiso permanente de promover motivar y dirigir el potencial humano de la organización hacia el cumplimiento de objetivos. • Habilidades de Comunicación: Esto se refiere a la capacidad para enviar, recibir, elaborar y emitir información.
  • 3. Comunicación Consigue un proceso eficaz dentro y fuera de la empresa. Logra la fluidez en la información dentro de la empresa. Conecta a los administradores con los de adentro y a fuera de la empresa. ROL INTERPERSONAL ROL DE INFORMACION ROL TOTAL R E L A C I Ó N
  • 4.
  • 5. • Las habilidades que llevaron a Lupe al éxito creemos que fueron las sgtes: habilidad técnica Especializándose y mejorando su producto y servicio. habilidad humana Interactividad eficaz con las personas. (clientes, proveedores, aliados, etc)
  • 6. su habilidad conceptual capacidad de formular ideas para su negocio, entendiendo el mercado chiclayano y desarrollando nuevos conceptos y finalmente resolviendo problemas en forma creativa.
  • 7. Capacidad de gestión Capacidad Financiera Capacidad tecnológica
  • 8. •Ser puntuales en el pago de los créditos. •Adquirir maquinaria adecuada para poder competir con otras microempresas. •Conseguir los insumos mínimo requeridos.
  • 9. Habilidades interpersonales Interpersonales: debe identificarse con su rol de líder, de motivar a sus trabajadores, y buscar los enlaces indicados para su negocio, que tenga la capacidad de analizar los conflictos o dificultades que a traviesa su empresa y superarlos para lograr el éxito. Además , debe Saber: • Planificar • Organizar • Negociación
  • 10. CCCCEscuela de Ciencias de la Comunicación