SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Introdução ao ITIL Gestão de Serviços em TI
Tópicos  FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTOS DE SERVIÇOS EM TI Serviço Pilares de uma TI Governança Corporativa TI X Negocio  ITIL Histórico Cronograma  Livros – Estratégia, Desenho, Transição, Operação e Melhoria. Certificação Provas Mercado – ITIL
Gerenciamentos de serviços de TI Tem por objetivo prover um ou mais serviços de TI com qualidade e alinhado às necessidades do negócio, buscando sempre uma redução de custos a longo prazo. PORQUE SE FAZ? Nível de maturidade - Obrigatoriedade QUAL É O RETORNO PARA A EMPRESA REATIVO -> PROATIVO GESTÃO X TÉCNICO
Serviços O QUE É SERVIÇOS. Todo e qual quer ativo, processo ou procedimento dentro de um ambiente de TI. EX. serviço de email, um servidor de autenticação...
Pilares de uma estrutura de TI PESSOAS Usuários, técnicos, especialistas, etc. PROCESSOS Help desk, atendimentos, rotinas, etc... PRODUTOS Servidores, hubs, micros, tecnologia PARCEIROS Fornecedores, terceirizadas, etc.
Governança Corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. POR QUE SE FAZ – lei SarbanesOxlay, competitividade e melhoria de serviços QUAL E A IMPORTÂNCIA DA TI
TI X Negocio (Guerra de muitos anos) NEGOCIO VISA LUCRO E TI VISA NÃO TER PROBLEMAS NÃO FALAM A MESMA LINGUA TI NÃO ATENDE OS REQUISITOS DO NEGOCIO
FRAMEWORK ITIL
ITIL O QUE É HISTORIA ANO DE CRIAÇÃO A MUDANÇA DE CONCEITO
CRONOGRAMA ITIL
LIVROS ESTRATEGIA DESENHO TRANSIÇÃO OPERAÇÃO MELHORIA
ESTRATEGIA DO SERVIÇO GESTÃO ESTRATEGICA ONDE QUEREMOS CHEGAR E COMO? ENTENDIEMENTO DO NEGOCIO E MERCADO FEEDBACKS DO CLIENTE E TEMPERATURA DO MERCADO (indicadores) PROCESSOS Gerencia Financeira Gerencia de Demanda Analistas de Negocio e os STAKHOLDERS
DESENHO DO SERVIÇO DESENHO, ESTUDO DOS SERVIÇOS E PROJETO PROCESSOS Disponibilidade Continuidade Capacidade Fornecedor ->NOVO ANS SI -> ERA EM OUTRO LIVRO Catalogo de Serviços -> NOVO
TRANSIÇÃO DO SERVIÇO COORDENAR, IMPLEMENTAR, MONITORAR E VALIDAR OS SERVIÇOS PROCESSOS Mudança Configuração Liberação Conhecimento -> BDGC
OPERAÇÃO DO SERVIÇO MANTER O AMBIENTE OPERATIVO, RETONO DO SERVIÇO  PROCESSOS Incidentes Problemas Acesso Eventos Cumprimentos dos Serviços FUNÇÕES Gerenciamento Técnico Help Desk Gerenciamento de Aplicativos Gerenciamento de Operações em TI
MELHORIA DO SERVIÇO AVALIA OS SERVIÇOS E ESTUDA UMA MANEIRA DE MELHORA-LOS CONTINUAMENTE FERRAMENTAS DE GESTÃO PDCA BSC OBS. DEVE ESTAR PRESENTE EM TODAS AS FASES
CERTIFICAÇÃO
PROVAS QUESTÕES DA PROVA – 40 multipla escolha PONTUAÇÃO – 65% pontos 23 questões TEMPO – 1h DIFICULDADE – fácil (leitura, simulados e atenção)
MERCADO -> ITIL GERENTES TI, COORDENADORES CONSULTORES DE PROCESSOS OUTSOURCING AUMENTA SUA EMPREGABILIDADE
OBRIGADO DUVIDAS. Caiuá França Analista de Sistemas e Processos  MSN: caiua_franca@hotmail.com SKYPE: caiua_franca Twitter: @caiuafranca

Contenu connexe

Tendances

Gerenciamento de riscos de segurança da informação - MOD02
Gerenciamento de riscos de segurança da informação - MOD02Gerenciamento de riscos de segurança da informação - MOD02
Gerenciamento de riscos de segurança da informação - MOD02Fernando Palma
 
Segurança da Informação - Aula 9 - Introdução a Auditoria de Sistemas
Segurança da Informação - Aula 9 - Introdução a Auditoria de SistemasSegurança da Informação - Aula 9 - Introdução a Auditoria de Sistemas
Segurança da Informação - Aula 9 - Introdução a Auditoria de SistemasCleber Fonseca
 
Resumo itil v3 para concursos
Resumo itil v3 para concursosResumo itil v3 para concursos
Resumo itil v3 para concursosFernando Palma
 
BIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact AnalysisBIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact AnalysisThiago Zilio
 
Aula 04 coneitos de auditoria de sistemas
Aula 04   coneitos de auditoria de sistemasAula 04   coneitos de auditoria de sistemas
Aula 04 coneitos de auditoria de sistemassorayaNadja
 
PROPOSTA DE UM MODELO DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA UMA EMPR...
PROPOSTA DE UM MODELO DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA UMA EMPR...PROPOSTA DE UM MODELO DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA UMA EMPR...
PROPOSTA DE UM MODELO DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA UMA EMPR...dgovs_pucrs
 
Sistema de informação gerencial
Sistema de informação gerencialSistema de informação gerencial
Sistema de informação gerencialDenilson Sousa
 
Segurança da informação
Segurança da informaçãoSegurança da informação
Segurança da informaçãoimsp2000
 
Gestão Da Informação
Gestão Da InformaçãoGestão Da Informação
Gestão Da InformaçãoFelipe Goulart
 
Ebook ITIL Na Prática
Ebook ITIL Na PráticaEbook ITIL Na Prática
Ebook ITIL Na PráticaFernando Palma
 
modelo-de-proposta-de-consultoria
modelo-de-proposta-de-consultoriamodelo-de-proposta-de-consultoria
modelo-de-proposta-de-consultoriaLUZIA VERA silva
 
Normas e Padrões para a Qualidade de Software
Normas e Padrões para a Qualidade de SoftwareNormas e Padrões para a Qualidade de Software
Normas e Padrões para a Qualidade de SoftwareDanilo Sousa
 
Projeto em Seguranca da Informação
Projeto em Seguranca da InformaçãoProjeto em Seguranca da Informação
Projeto em Seguranca da InformaçãoFernando Palma
 
BIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact AnalysisBIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact AnalysisAllan Piter Pressi
 

Tendances (20)

Gerenciamento de riscos de segurança da informação - MOD02
Gerenciamento de riscos de segurança da informação - MOD02Gerenciamento de riscos de segurança da informação - MOD02
Gerenciamento de riscos de segurança da informação - MOD02
 
Segurança da Informação - Aula 9 - Introdução a Auditoria de Sistemas
Segurança da Informação - Aula 9 - Introdução a Auditoria de SistemasSegurança da Informação - Aula 9 - Introdução a Auditoria de Sistemas
Segurança da Informação - Aula 9 - Introdução a Auditoria de Sistemas
 
Resumo itil v3 para concursos
Resumo itil v3 para concursosResumo itil v3 para concursos
Resumo itil v3 para concursos
 
BIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact AnalysisBIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact Analysis
 
Aula 04 coneitos de auditoria de sistemas
Aula 04   coneitos de auditoria de sistemasAula 04   coneitos de auditoria de sistemas
Aula 04 coneitos de auditoria de sistemas
 
PROPOSTA DE UM MODELO DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA UMA EMPR...
PROPOSTA DE UM MODELO DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA UMA EMPR...PROPOSTA DE UM MODELO DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA UMA EMPR...
PROPOSTA DE UM MODELO DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA UMA EMPR...
 
Sistema de informação gerencial
Sistema de informação gerencialSistema de informação gerencial
Sistema de informação gerencial
 
Segurança da informação
Segurança da informaçãoSegurança da informação
Segurança da informação
 
Gestão Da Informação
Gestão Da InformaçãoGestão Da Informação
Gestão Da Informação
 
Gestão Estratégica da TI - Apresentação
Gestão Estratégica da TI - ApresentaçãoGestão Estratégica da TI - Apresentação
Gestão Estratégica da TI - Apresentação
 
Ebook ITIL Na Prática
Ebook ITIL Na PráticaEbook ITIL Na Prática
Ebook ITIL Na Prática
 
Modelos de processos de software
Modelos de processos de softwareModelos de processos de software
Modelos de processos de software
 
Fundamentos de governança_de_ti
Fundamentos de governança_de_tiFundamentos de governança_de_ti
Fundamentos de governança_de_ti
 
modelo-de-proposta-de-consultoria
modelo-de-proposta-de-consultoriamodelo-de-proposta-de-consultoria
modelo-de-proposta-de-consultoria
 
Normas e Padrões para a Qualidade de Software
Normas e Padrões para a Qualidade de SoftwareNormas e Padrões para a Qualidade de Software
Normas e Padrões para a Qualidade de Software
 
Governança de TI
Governança de TIGovernança de TI
Governança de TI
 
Projeto em Seguranca da Informação
Projeto em Seguranca da InformaçãoProjeto em Seguranca da Informação
Projeto em Seguranca da Informação
 
BIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact AnalysisBIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact Analysis
 
Analista de Negócio Ágil 3.0
Analista de Negócio Ágil 3.0 Analista de Negócio Ágil 3.0
Analista de Negócio Ágil 3.0
 
Cadeia de Valor.pptx
Cadeia de Valor.pptxCadeia de Valor.pptx
Cadeia de Valor.pptx
 

En vedette

ITIL v3 - Resumo do ciclo de Vida | Principais Entregas
ITIL v3 - Resumo do ciclo de Vida | Principais EntregasITIL v3 - Resumo do ciclo de Vida | Principais Entregas
ITIL v3 - Resumo do ciclo de Vida | Principais EntregasCompanyWeb
 
Tips examen ITIL V3
Tips examen ITIL V3Tips examen ITIL V3
Tips examen ITIL V3Newemage
 
ITIL Mapa de Procesos - Poster
ITIL Mapa de Procesos - PosterITIL Mapa de Procesos - Poster
ITIL Mapa de Procesos - PosterIsmael A. Ramirez
 
Qué es ITIL
Qué es ITILQué es ITIL
Qué es ITILTecnofor
 
ITIL v3 - Manual Tecnico en Español
ITIL v3 - Manual Tecnico en EspañolITIL v3 - Manual Tecnico en Español
ITIL v3 - Manual Tecnico en EspañolSeto Joseles
 
ITIL V3 New Process Maps
ITIL V3 New Process MapsITIL V3 New Process Maps
ITIL V3 New Process Mapscityfan
 
Manual ITIL v3 (íntegro)
Manual ITIL v3 (íntegro)Manual ITIL v3 (íntegro)
Manual ITIL v3 (íntegro)Biable MEI SL
 
Apostila oficial itil v3 www.cesarfelipe.com.br
Apostila oficial itil v3   www.cesarfelipe.com.brApostila oficial itil v3   www.cesarfelipe.com.br
Apostila oficial itil v3 www.cesarfelipe.com.brCarlos Micelli
 
Service Operation Processes
Service Operation ProcessesService Operation Processes
Service Operation Processesnuwulang
 

En vedette (12)

Mapa mental ITIL
Mapa mental ITILMapa mental ITIL
Mapa mental ITIL
 
Noções de voip
Noções de voipNoções de voip
Noções de voip
 
ITIL v3 - Resumo do ciclo de Vida | Principais Entregas
ITIL v3 - Resumo do ciclo de Vida | Principais EntregasITIL v3 - Resumo do ciclo de Vida | Principais Entregas
ITIL v3 - Resumo do ciclo de Vida | Principais Entregas
 
Tips examen ITIL V3
Tips examen ITIL V3Tips examen ITIL V3
Tips examen ITIL V3
 
ITIL Mapa de Procesos - Poster
ITIL Mapa de Procesos - PosterITIL Mapa de Procesos - Poster
ITIL Mapa de Procesos - Poster
 
Qué es ITIL
Qué es ITILQué es ITIL
Qué es ITIL
 
ITIL v3 - Manual Tecnico en Español
ITIL v3 - Manual Tecnico en EspañolITIL v3 - Manual Tecnico en Español
ITIL v3 - Manual Tecnico en Español
 
ITIL V3 New Process Maps
ITIL V3 New Process MapsITIL V3 New Process Maps
ITIL V3 New Process Maps
 
Manual ITIL v3 (íntegro)
Manual ITIL v3 (íntegro)Manual ITIL v3 (íntegro)
Manual ITIL v3 (íntegro)
 
Curso de Fundamentos de ITIL V3
Curso de Fundamentos de ITIL V3Curso de Fundamentos de ITIL V3
Curso de Fundamentos de ITIL V3
 
Apostila oficial itil v3 www.cesarfelipe.com.br
Apostila oficial itil v3   www.cesarfelipe.com.brApostila oficial itil v3   www.cesarfelipe.com.br
Apostila oficial itil v3 www.cesarfelipe.com.br
 
Service Operation Processes
Service Operation ProcessesService Operation Processes
Service Operation Processes
 

Similaire à Introdução à Gestão de Serviços de TI com ITIL

ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TIITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TILeonardo Dias Nascimento
 
Carlos Carvalho e Ricardo Clemente – Gestão do Portfólio de Serviços e a Cons...
Carlos Carvalho e Ricardo Clemente – Gestão do Portfólio de Serviços e a Cons...Carlos Carvalho e Ricardo Clemente – Gestão do Portfólio de Serviços e a Cons...
Carlos Carvalho e Ricardo Clemente – Gestão do Portfólio de Serviços e a Cons...EloGroup
 
T@rget trust gerência de serviços em ti - gerência de serviços - itil v3
T@rget trust   gerência de serviços em ti - gerência de serviços - itil v3T@rget trust   gerência de serviços em ti - gerência de serviços - itil v3
T@rget trust gerência de serviços em ti - gerência de serviços - itil v3Targettrust
 
Flow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSMFlow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSMFlow Options
 
Service Desk e Customer Care Premier Plataforma Cool Vendor 2016
Service Desk e Customer Care Premier Plataforma Cool Vendor 2016Service Desk e Customer Care Premier Plataforma Cool Vendor 2016
Service Desk e Customer Care Premier Plataforma Cool Vendor 2016Jorge Biesczad Jr.
 
Apostila itil v3
Apostila itil v3Apostila itil v3
Apostila itil v3diegosc2013
 
Apostila itil v3_2011
Apostila itil v3_2011Apostila itil v3_2011
Apostila itil v3_2011Daniele Luz
 
Marcio iti lv3_1_ciclo_devidadeservicos
Marcio iti lv3_1_ciclo_devidadeservicosMarcio iti lv3_1_ciclo_devidadeservicos
Marcio iti lv3_1_ciclo_devidadeservicosfernandao777
 
Curso Fundamentos de Gerenciamento de Servicos de TI baseado no ITIL V3
Curso Fundamentos de Gerenciamento de Servicos de TI baseado no ITIL V3Curso Fundamentos de Gerenciamento de Servicos de TI baseado no ITIL V3
Curso Fundamentos de Gerenciamento de Servicos de TI baseado no ITIL V3Grupo Treinar
 
Overview_of_ITIL.pdf
Overview_of_ITIL.pdfOverview_of_ITIL.pdf
Overview_of_ITIL.pdfssuser4cf889
 
O ERP da TI - Tratando a TI como negócio, por Rui Natal
O ERP da TI - Tratando a TI como negócio, por Rui NatalO ERP da TI - Tratando a TI como negócio, por Rui Natal
O ERP da TI - Tratando a TI como negócio, por Rui NatalJoao Galdino Mello de Souza
 
O ERP da TI: Tratando a TI como negócio por Rui Natal
O ERP da TI: Tratando a TI como negócio por Rui NatalO ERP da TI: Tratando a TI como negócio por Rui Natal
O ERP da TI: Tratando a TI como negócio por Rui NatalJoao Galdino Mello de Souza
 
Introdução gestão-e-governança-de-ti
Introdução gestão-e-governança-de-tiIntrodução gestão-e-governança-de-ti
Introdução gestão-e-governança-de-tiJoão Góis
 

Similaire à Introdução à Gestão de Serviços de TI com ITIL (20)

TI Alinhada aos Negócios
TI Alinhada aos NegóciosTI Alinhada aos Negócios
TI Alinhada aos Negócios
 
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TIITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
 
Carlos Carvalho e Ricardo Clemente – Gestão do Portfólio de Serviços e a Cons...
Carlos Carvalho e Ricardo Clemente – Gestão do Portfólio de Serviços e a Cons...Carlos Carvalho e Ricardo Clemente – Gestão do Portfólio de Serviços e a Cons...
Carlos Carvalho e Ricardo Clemente – Gestão do Portfólio de Serviços e a Cons...
 
Overview Itil V3
Overview Itil V3Overview Itil V3
Overview Itil V3
 
T@rget trust gerência de serviços em ti - gerência de serviços - itil v3
T@rget trust   gerência de serviços em ti - gerência de serviços - itil v3T@rget trust   gerência de serviços em ti - gerência de serviços - itil v3
T@rget trust gerência de serviços em ti - gerência de serviços - itil v3
 
Introdução ao ITIL
Introdução ao ITILIntrodução ao ITIL
Introdução ao ITIL
 
ITIL foundation V3
ITIL foundation V3ITIL foundation V3
ITIL foundation V3
 
Flow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSMFlow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSM
 
Flow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSMFlow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSM
 
Service Desk e Customer Care Premier Plataforma Cool Vendor 2016
Service Desk e Customer Care Premier Plataforma Cool Vendor 2016Service Desk e Customer Care Premier Plataforma Cool Vendor 2016
Service Desk e Customer Care Premier Plataforma Cool Vendor 2016
 
Apresentacao it
Apresentacao itApresentacao it
Apresentacao it
 
Apostila itil v3
Apostila itil v3Apostila itil v3
Apostila itil v3
 
Apostila itil v3_2011
Apostila itil v3_2011Apostila itil v3_2011
Apostila itil v3_2011
 
Governança ti itil
Governança ti   itilGovernança ti   itil
Governança ti itil
 
Marcio iti lv3_1_ciclo_devidadeservicos
Marcio iti lv3_1_ciclo_devidadeservicosMarcio iti lv3_1_ciclo_devidadeservicos
Marcio iti lv3_1_ciclo_devidadeservicos
 
Curso Fundamentos de Gerenciamento de Servicos de TI baseado no ITIL V3
Curso Fundamentos de Gerenciamento de Servicos de TI baseado no ITIL V3Curso Fundamentos de Gerenciamento de Servicos de TI baseado no ITIL V3
Curso Fundamentos de Gerenciamento de Servicos de TI baseado no ITIL V3
 
Overview_of_ITIL.pdf
Overview_of_ITIL.pdfOverview_of_ITIL.pdf
Overview_of_ITIL.pdf
 
O ERP da TI - Tratando a TI como negócio, por Rui Natal
O ERP da TI - Tratando a TI como negócio, por Rui NatalO ERP da TI - Tratando a TI como negócio, por Rui Natal
O ERP da TI - Tratando a TI como negócio, por Rui Natal
 
O ERP da TI: Tratando a TI como negócio por Rui Natal
O ERP da TI: Tratando a TI como negócio por Rui NatalO ERP da TI: Tratando a TI como negócio por Rui Natal
O ERP da TI: Tratando a TI como negócio por Rui Natal
 
Introdução gestão-e-governança-de-ti
Introdução gestão-e-governança-de-tiIntrodução gestão-e-governança-de-ti
Introdução gestão-e-governança-de-ti
 

Introdução à Gestão de Serviços de TI com ITIL

  • 1. Introdução ao ITIL Gestão de Serviços em TI
  • 2. Tópicos FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTOS DE SERVIÇOS EM TI Serviço Pilares de uma TI Governança Corporativa TI X Negocio ITIL Histórico Cronograma Livros – Estratégia, Desenho, Transição, Operação e Melhoria. Certificação Provas Mercado – ITIL
  • 3. Gerenciamentos de serviços de TI Tem por objetivo prover um ou mais serviços de TI com qualidade e alinhado às necessidades do negócio, buscando sempre uma redução de custos a longo prazo. PORQUE SE FAZ? Nível de maturidade - Obrigatoriedade QUAL É O RETORNO PARA A EMPRESA REATIVO -> PROATIVO GESTÃO X TÉCNICO
  • 4. Serviços O QUE É SERVIÇOS. Todo e qual quer ativo, processo ou procedimento dentro de um ambiente de TI. EX. serviço de email, um servidor de autenticação...
  • 5. Pilares de uma estrutura de TI PESSOAS Usuários, técnicos, especialistas, etc. PROCESSOS Help desk, atendimentos, rotinas, etc... PRODUTOS Servidores, hubs, micros, tecnologia PARCEIROS Fornecedores, terceirizadas, etc.
  • 6. Governança Corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. POR QUE SE FAZ – lei SarbanesOxlay, competitividade e melhoria de serviços QUAL E A IMPORTÂNCIA DA TI
  • 7. TI X Negocio (Guerra de muitos anos) NEGOCIO VISA LUCRO E TI VISA NÃO TER PROBLEMAS NÃO FALAM A MESMA LINGUA TI NÃO ATENDE OS REQUISITOS DO NEGOCIO
  • 9. ITIL O QUE É HISTORIA ANO DE CRIAÇÃO A MUDANÇA DE CONCEITO
  • 11. LIVROS ESTRATEGIA DESENHO TRANSIÇÃO OPERAÇÃO MELHORIA
  • 12. ESTRATEGIA DO SERVIÇO GESTÃO ESTRATEGICA ONDE QUEREMOS CHEGAR E COMO? ENTENDIEMENTO DO NEGOCIO E MERCADO FEEDBACKS DO CLIENTE E TEMPERATURA DO MERCADO (indicadores) PROCESSOS Gerencia Financeira Gerencia de Demanda Analistas de Negocio e os STAKHOLDERS
  • 13. DESENHO DO SERVIÇO DESENHO, ESTUDO DOS SERVIÇOS E PROJETO PROCESSOS Disponibilidade Continuidade Capacidade Fornecedor ->NOVO ANS SI -> ERA EM OUTRO LIVRO Catalogo de Serviços -> NOVO
  • 14. TRANSIÇÃO DO SERVIÇO COORDENAR, IMPLEMENTAR, MONITORAR E VALIDAR OS SERVIÇOS PROCESSOS Mudança Configuração Liberação Conhecimento -> BDGC
  • 15. OPERAÇÃO DO SERVIÇO MANTER O AMBIENTE OPERATIVO, RETONO DO SERVIÇO PROCESSOS Incidentes Problemas Acesso Eventos Cumprimentos dos Serviços FUNÇÕES Gerenciamento Técnico Help Desk Gerenciamento de Aplicativos Gerenciamento de Operações em TI
  • 16. MELHORIA DO SERVIÇO AVALIA OS SERVIÇOS E ESTUDA UMA MANEIRA DE MELHORA-LOS CONTINUAMENTE FERRAMENTAS DE GESTÃO PDCA BSC OBS. DEVE ESTAR PRESENTE EM TODAS AS FASES
  • 18. PROVAS QUESTÕES DA PROVA – 40 multipla escolha PONTUAÇÃO – 65% pontos 23 questões TEMPO – 1h DIFICULDADE – fácil (leitura, simulados e atenção)
  • 19. MERCADO -> ITIL GERENTES TI, COORDENADORES CONSULTORES DE PROCESSOS OUTSOURCING AUMENTA SUA EMPREGABILIDADE
  • 20. OBRIGADO DUVIDAS. Caiuá França Analista de Sistemas e Processos MSN: caiua_franca@hotmail.com SKYPE: caiua_franca Twitter: @caiuafranca