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Diminuer le BFR              par les stocks et encours Amélioration du BFR si :        Actif                              ...
Diminuer le BFR                 par les créances clients Amélioration du BFR si réduction du délai de paiement des clients...
Diminuer le BFR                 par le passif du bilan Amélioration du BFR si :      Actif                             Pas...
Diminuer le BFR                 par le passif du bilan En principe difficile            Actif                             ...
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Trésorerie2 Améliorer la trésorerie par une diminution du BFR

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Diminuer le Besoin en Fonds de Roulement Net (BFR) permet d'améliorer la trésorerie. Examinons comment diminuer le Besoin en Fonds de Roulement de l'entreprise.

Publié dans : Économie & finance
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Trésorerie2 Améliorer la trésorerie par une diminution du BFR

  1. 1. Améliorer sa trésorerie par une diminution du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) Des documents complémentaires sont disponibles sur www.caladris.com/wiki/tresorerie www.caladris.com Trésorerie2 – page 1© Emmanuel Hachez 2012
  2. 2. La Trésorerie Trésorerie = + Fonds de Roulement Net (FRN) - Besoin en Fonds de Roulement (BFR) FRN - BFR = Trésorerie si et/ou alors Donc 2 façons d’améliorer la trésorerie : – Augmenter le FRN – Diminuer le BFR www.caladris.com Trésorerie2 – page 2© Emmanuel Hachez 2012
  3. 3. Diminuer le BFR Besoin en Fonds de Roulement (BFR) = + Stocks Actif Passif + Créances clients Stocks - Dettes fournisseurs Créances clients Dettes CT Fournisseurs - Salaires et taxes à payer Salaires et taxes à payer Total actif Total passif - Dettes CT Dettes Créances Dettes Fournis Stocks + - - - Salaires BFR clients CT seurs et fisc si et/ou et/ou et/ou et/ou alors www.caladris.com Trésorerie2 – page 3© Emmanuel Hachez 2012
  4. 4. Diminuer le BFR par les stocks Actif Passif Stocks = + Stocks Matières Premières Stocks + Encours de production + Stocks Produits Finis Total actif Total passif www.caladris.com Trésorerie2 – page 4© Emmanuel Hachez 2012
  5. 5. Diminuer le BFR par les stocks et encours Amélioration du BFR si : Actif Passif – Diminution des stocks • des Matières premières Stocks • des Produits Finis Total actif Total passif – Réduction du délai de production (encours) www.caladris.com Trésorerie2 – page 5© Emmanuel Hachez 2012
  6. 6. Diminuer le BFR par les créances clients Amélioration du BFR si réduction du délai de paiement des clients : Actif Passif – Suivi des paiements des clients – Eviter les créances douteuses Créances clients – Conditions de vente Total actif Total passif – Changement de clientèle – Acomptes clients www.caladris.com Trésorerie2 – page 6© Emmanuel Hachez 2012
  7. 7. Diminuer le BFR par le passif du bilan Amélioration du BFR si : Actif Passif – Allongement des délais Dettes CT fournisseurs Fournisseurs Salaires et taxes à payer – Financement bancaire CT : Total actif Total passif crédit de caisse, Straight Loan, crédit d’escompte, affacturage (factoring), … www.caladris.com Trésorerie2 – page 7© Emmanuel Hachez 2012
  8. 8. Diminuer le BFR par le passif du bilan En principe difficile Actif Passif et/ou dangereux : – Retard de paiement des salaires Salaires et taxes à payer – Retard de paiement Total actif Total passif des taxes (TVA, …) www.caladris.com Trésorerie2 – page 8© Emmanuel Hachez 2012
  9. 9. Vous voulez mettre ceci enpratique dans votre entreprise ? Caladris peut vous aider à aller plus vite plus loin ! www.caladris.com/contact www.caladris.com© Emmanuel Hachez 2012

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