SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
PROCESO DE CAMBIOS Y CICLOS UNIVERSIDAD NACIONAL MAESTRIA EN CONSULTORIA EMPRESARIAL SANTA ANA
MANEJO DE LA REALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
TEORIA DEL CAMBIO ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
PRIMER NIVEL: LOS CAMBIOS PEQUEÑOS. ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
SEGUNDO NIVEL: CAMBIOS MEDIANOS. ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
TERCER NIVEL: CAMBIOS GRANDES. ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
COMO ENCARAR CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONES? ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
TRES LEYES DE LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
¿ COMO HACER CAMBIOS MEDIANOS? ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
PRIMER TIPO DE EMPRESAS: LAS EMPRESAS CAZADORAS. ,[object Object],[object Object],[object Object]
SEGUNDO TIPO DE EMPRESAS: LAS EMPRESAS AGRICULTORAS. ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Proceso de la consultoria
Proceso de la consultoriaProceso de la consultoria
Proceso de la consultoria
Cris Muñoz
 

Tendances (20)

Comportamiento organizacional upn
Comportamiento organizacional upnComportamiento organizacional upn
Comportamiento organizacional upn
 
Proceso de la consultoria
Proceso de la consultoriaProceso de la consultoria
Proceso de la consultoria
 
Introduccion al comportamiento organizacional
Introduccion al comportamiento organizacionalIntroduccion al comportamiento organizacional
Introduccion al comportamiento organizacional
 
desarrollo organizacional
desarrollo organizacionaldesarrollo organizacional
desarrollo organizacional
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacional Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Desarrollo Organizacional sistemico
Desarrollo Organizacional sistemicoDesarrollo Organizacional sistemico
Desarrollo Organizacional sistemico
 
Planeacion estrategica de la capacitacion
Planeacion estrategica de la capacitacionPlaneacion estrategica de la capacitacion
Planeacion estrategica de la capacitacion
 
La Teoria Contingente
La Teoria ContingenteLa Teoria Contingente
La Teoria Contingente
 
La organización como un sistema abierto
La organización como un sistema abiertoLa organización como un sistema abierto
La organización como un sistema abierto
 
Teorias del comportamiento humano en las organizaciones
Teorias del comportamiento humano en las organizacionesTeorias del comportamiento humano en las organizaciones
Teorias del comportamiento humano en las organizaciones
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
 
Teoria del comportamiento
Teoria del comportamientoTeoria del comportamiento
Teoria del comportamiento
 
Cuadro de diferencia entre cultura y cultura organizacional
Cuadro de diferencia entre cultura y cultura organizacionalCuadro de diferencia entre cultura y cultura organizacional
Cuadro de diferencia entre cultura y cultura organizacional
 
Barreras de aprendizaje en la organizacion
Barreras de aprendizaje en la organizacionBarreras de aprendizaje en la organizacion
Barreras de aprendizaje en la organizacion
 
Importancia de la Planeacion Estrategica Empresarial
Importancia de la Planeacion Estrategica EmpresarialImportancia de la Planeacion Estrategica Empresarial
Importancia de la Planeacion Estrategica Empresarial
 
Diseño Organizacional
Diseño OrganizacionalDiseño Organizacional
Diseño Organizacional
 
Planeacion prospectiva
Planeacion prospectivaPlaneacion prospectiva
Planeacion prospectiva
 
Determinantes de la personalidad
Determinantes de la personalidadDeterminantes de la personalidad
Determinantes de la personalidad
 
Analisis De La Competencia
Analisis De La CompetenciaAnalisis De La Competencia
Analisis De La Competencia
 

En vedette (6)

Cambio Beckhard Harris 1987
Cambio Beckhard Harris 1987Cambio Beckhard Harris 1987
Cambio Beckhard Harris 1987
 
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional
Tipos De Intervenciones En Desarrollo OrganizacionalTipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional
 
Consultores int. y ext. habilid. y funciones DO
Consultores int. y ext. habilid. y funciones DOConsultores int. y ext. habilid. y funciones DO
Consultores int. y ext. habilid. y funciones DO
 
TIPOS DE INTERVENCIONES EN EL D.O
TIPOS DE INTERVENCIONES EN EL D.OTIPOS DE INTERVENCIONES EN EL D.O
TIPOS DE INTERVENCIONES EN EL D.O
 
Teoría de sistemas cambio y desarrollo organizacional
Teoría de sistemas   cambio  y desarrollo organizacionalTeoría de sistemas   cambio  y desarrollo organizacional
Teoría de sistemas cambio y desarrollo organizacional
 
Intervenciones en Desarrollo Organizacional
Intervenciones en Desarrollo OrganizacionalIntervenciones en Desarrollo Organizacional
Intervenciones en Desarrollo Organizacional
 

Similaire à 2. Teoria Del Cambio

Manejo del cambio y la innovacion
Manejo del cambio y la innovacionManejo del cambio y la innovacion
Manejo del cambio y la innovacion
erikaquirola
 
Manejo del cambio y la innovacion
Manejo del cambio y la innovacionManejo del cambio y la innovacion
Manejo del cambio y la innovacion
erikaquirola
 
Gestión Estratégica Jose Betancourt (Extractos)
Gestión Estratégica Jose Betancourt (Extractos)Gestión Estratégica Jose Betancourt (Extractos)
Gestión Estratégica Jose Betancourt (Extractos)
Pedro Chavez
 
Clima organizacional (2)
Clima organizacional (2)Clima organizacional (2)
Clima organizacional (2)
luismendoza2014
 
Cambio en las organizaciones humanas
Cambio en las organizaciones humanasCambio en las organizaciones humanas
Cambio en las organizaciones humanas
Janeth Figueroa
 
Estrategias para el cambio organizacional
Estrategias para el cambio organizacionalEstrategias para el cambio organizacional
Estrategias para el cambio organizacional
Janeth Figueroa
 
Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Capítulo III. El líder del cambio
 Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Capítulo III. El líder del cambio Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Capítulo III. El líder del cambio
Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Capítulo III. El líder del cambio
ricardo leon
 

Similaire à 2. Teoria Del Cambio (20)

Compromiso Empresarial 46. La necesidad de una correcta gestión del cambio.
Compromiso Empresarial  46. La necesidad de una correcta gestión del cambio.Compromiso Empresarial  46. La necesidad de una correcta gestión del cambio.
Compromiso Empresarial 46. La necesidad de una correcta gestión del cambio.
 
Manejo del cambio y la innovacion
Manejo del cambio y la innovacionManejo del cambio y la innovacion
Manejo del cambio y la innovacion
 
Manejo del cambio y la innovación
Manejo del cambio y la innovaciónManejo del cambio y la innovación
Manejo del cambio y la innovación
 
Manejo del cambio y la innovacion
Manejo del cambio y la innovacionManejo del cambio y la innovacion
Manejo del cambio y la innovacion
 
Cap 12
Cap 12Cap 12
Cap 12
 
Gestión Estratégica Jose Betancourt (Extractos)
Gestión Estratégica Jose Betancourt (Extractos)Gestión Estratégica Jose Betancourt (Extractos)
Gestión Estratégica Jose Betancourt (Extractos)
 
Clima organizacional (2)
Clima organizacional (2)Clima organizacional (2)
Clima organizacional (2)
 
Cambio organizacional y greiner
Cambio organizacional y greinerCambio organizacional y greiner
Cambio organizacional y greiner
 
Sabemos digital - ¿Por qué fracasan los cambios ?
Sabemos digital  - ¿Por qué fracasan los cambios ?Sabemos digital  - ¿Por qué fracasan los cambios ?
Sabemos digital - ¿Por qué fracasan los cambios ?
 
La gestión del cambio centrada en las personas
La gestión del cambio centrada en las personasLa gestión del cambio centrada en las personas
La gestión del cambio centrada en las personas
 
Grupo 6
Grupo 6Grupo 6
Grupo 6
 
Do not let them die!
Do not let them die!Do not let them die!
Do not let them die!
 
Cambio Organizacional
Cambio OrganizacionalCambio Organizacional
Cambio Organizacional
 
Cambio en las organizaciones humanas
Cambio en las organizaciones humanasCambio en las organizaciones humanas
Cambio en las organizaciones humanas
 
Estrategias para el cambio organizacional
Estrategias para el cambio organizacionalEstrategias para el cambio organizacional
Estrategias para el cambio organizacional
 
Retos de la gerencia
Retos de la gerenciaRetos de la gerencia
Retos de la gerencia
 
Td a entregable1final
Td a entregable1finalTd a entregable1final
Td a entregable1final
 
Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Capítulo III. El líder del cambio
 Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Capítulo III. El líder del cambio Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Capítulo III. El líder del cambio
Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Capítulo III. El líder del cambio
 
Elec 1 42_21437581_cristhian_parraga
Elec 1 42_21437581_cristhian_parragaElec 1 42_21437581_cristhian_parraga
Elec 1 42_21437581_cristhian_parraga
 
La Quinta Disciplina. Grupo 3.
La Quinta Disciplina. Grupo 3.La Quinta Disciplina. Grupo 3.
La Quinta Disciplina. Grupo 3.
 

Plus de Alexander Calderón

Administrando Usuarios de Oracle Database. Z052 08
Administrando Usuarios de Oracle Database. Z052 08Administrando Usuarios de Oracle Database. Z052 08
Administrando Usuarios de Oracle Database. Z052 08
Alexander Calderón
 
Preparando el entorno de Red de Oracle Database 11gZ052 06
Preparando el entorno de Red de Oracle Database 11gZ052 06Preparando el entorno de Red de Oracle Database 11gZ052 06
Preparando el entorno de Red de Oracle Database 11gZ052 06
Alexander Calderón
 
Administrando la Instancia en Oracle database 11g-Z052 05
Administrando la Instancia en Oracle database 11g-Z052 05Administrando la Instancia en Oracle database 11g-Z052 05
Administrando la Instancia en Oracle database 11g-Z052 05
Alexander Calderón
 
Creando una base de datos Oracle Z052 04
Creando una base de datos Oracle Z052 04Creando una base de datos Oracle Z052 04
Creando una base de datos Oracle Z052 04
Alexander Calderón
 

Plus de Alexander Calderón (20)

Funciones de Agregacion
Funciones de AgregacionFunciones de Agregacion
Funciones de Agregacion
 
Estrategias de Negocio
Estrategias de NegocioEstrategias de Negocio
Estrategias de Negocio
 
diseño eléctrico de data centers
diseño eléctrico de data centersdiseño eléctrico de data centers
diseño eléctrico de data centers
 
Evaluacion de proyectos con enfoque social
Evaluacion de proyectos con enfoque socialEvaluacion de proyectos con enfoque social
Evaluacion de proyectos con enfoque social
 
Methods and approachesd
Methods and approachesd Methods and approachesd
Methods and approachesd
 
Introduccion a las tecnologias de Oracle Database R2 11G Z051 01
Introduccion a las tecnologias de Oracle Database R2 11G Z051 01Introduccion a las tecnologias de Oracle Database R2 11G Z051 01
Introduccion a las tecnologias de Oracle Database R2 11G Z051 01
 
Introduccion general a las bases de datos
Introduccion general a las bases de datosIntroduccion general a las bases de datos
Introduccion general a las bases de datos
 
Objetos de Esquema de Oracle Database Z052-09
Objetos de Esquema de Oracle Database Z052-09Objetos de Esquema de Oracle Database Z052-09
Objetos de Esquema de Oracle Database Z052-09
 
Administrando Usuarios de Oracle Database. Z052 08
Administrando Usuarios de Oracle Database. Z052 08Administrando Usuarios de Oracle Database. Z052 08
Administrando Usuarios de Oracle Database. Z052 08
 
Estructura de Almacenamiento en Oracle. TableSpaceZ052 07
Estructura de Almacenamiento en Oracle. TableSpaceZ052 07Estructura de Almacenamiento en Oracle. TableSpaceZ052 07
Estructura de Almacenamiento en Oracle. TableSpaceZ052 07
 
Preparando el entorno de Red de Oracle Database 11gZ052 06
Preparando el entorno de Red de Oracle Database 11gZ052 06Preparando el entorno de Red de Oracle Database 11gZ052 06
Preparando el entorno de Red de Oracle Database 11gZ052 06
 
Administrando la Instancia en Oracle database 11g-Z052 05
Administrando la Instancia en Oracle database 11g-Z052 05Administrando la Instancia en Oracle database 11g-Z052 05
Administrando la Instancia en Oracle database 11g-Z052 05
 
Creando una base de datos Oracle Z052 04
Creando una base de datos Oracle Z052 04Creando una base de datos Oracle Z052 04
Creando una base de datos Oracle Z052 04
 
Preparando el entorno de la base de datos Oracle 11g Administration I-Z052-03
Preparando el entorno de la base de datos Oracle 11g Administration I-Z052-03Preparando el entorno de la base de datos Oracle 11g Administration I-Z052-03
Preparando el entorno de la base de datos Oracle 11g Administration I-Z052-03
 
Sistema de Acceso peatonal UES por medio de huella digital
Sistema de Acceso peatonal UES por medio de huella digitalSistema de Acceso peatonal UES por medio de huella digital
Sistema de Acceso peatonal UES por medio de huella digital
 
Introduccion ISO 27001 SGSI
Introduccion ISO 27001 SGSIIntroduccion ISO 27001 SGSI
Introduccion ISO 27001 SGSI
 
Introduccion a la Arquitectura de Oracle. Z052 02
Introduccion a la Arquitectura de Oracle. Z052 02Introduccion a la Arquitectura de Oracle. Z052 02
Introduccion a la Arquitectura de Oracle. Z052 02
 
Otros Objetos de Esquemas Z051 Cap 12
Otros Objetos de Esquemas Z051 Cap 12Otros Objetos de Esquemas Z051 Cap 12
Otros Objetos de Esquemas Z051 Cap 12
 
Utilizando DDL SQL oracle Z051 Cap 11
Utilizando DDL SQL oracle Z051 Cap 11Utilizando DDL SQL oracle Z051 Cap 11
Utilizando DDL SQL oracle Z051 Cap 11
 
Manipulacion de Datos SQL cap10
Manipulacion de Datos SQL cap10Manipulacion de Datos SQL cap10
Manipulacion de Datos SQL cap10
 

2. Teoria Del Cambio

  • 1. PROCESO DE CAMBIOS Y CICLOS UNIVERSIDAD NACIONAL MAESTRIA EN CONSULTORIA EMPRESARIAL SANTA ANA
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.