El documento propone abrir las puertas del Colegio de Economistas para hacerlo más dinámico, participativo y útil para todos sus miembros. Detalla cinco ejes de identidad, visibilidad, proximidad, promoción y formación continua, con acciones como expandirse a otras zonas, mejorar la web, motivar a nuevos licenciados y ofrecer formación actualizada a través de comisiones.
2. ABRIENDO LAS PUERTAS
• A un colegio para todos los licenciados
• Abierto a todos, para tener una institución dinámica,
participativa y útil, haciendo especial hincapié en la promoción y
formación de los colegiados.
• Que defienda los intereses de nuestro colectivo
• Abierto a la sociedad para lograr su reconocimiento.
• Que colabore con otras instituciones, universidades, escuelas
de negocios, asociaciones empresariales, cámaras de comercio,
fundaciones, administraciones, etc.
• Que integre y participe activamente en el Consello Galego de
Economistas con los otros tres colegios de Galicia.
IDENTIDAD, VISIBILIDAD, PROXIMIDAD, PROMOCIÓN Y
FORMACIÓN son los cinco ejes de nuestro programa de gobierno
que en esta presentación recogemos.
3. El Colegio de Economistas debe ser
la expresión de todos sus colegiados
EL COLEGIO
EL COLEGIO
4. Pertenecer al colegio debe ser referente
social y económico.
El Colegio ha de defender a la profesión
consiguiendo el reconocimiento por
parte de la sociedad de la función social
del Economista.
EL COLEGIO
SOMOS
EL COLEGIO
5. IDENTIDAD
•Que nuestra opinión profesional, tanto
colectiva como individual, sea valorada,
considerada y dignificada.
•Defender los intereses del colectivo y de
sus respectivos registros, REA, REAF, REFor,
RASI, Economistas de la Educación, ECIF.
•Hacer del Colegio algo útil y provechoso
para todos los licenciados.
CONVERTIR AL COLEGIO EN UNA INSTITUCIÓN DINÁMICA,
PARTICIPATIVA Y PROACTIVA
CONVERTIR AL COLEGIO EN UNA INSTITUCIÓN DINÁMICA,
PARTICIPATIVA Y PROACTIVA
ACCIONES DE
IDENTIDAD
6. VISIBILIDAD
Involucrar en el Colegio a colectivos de
licenciados profesionales de la enseñanza,
empresarios, financieros, administradores,
comerciales, emprendedores y demás
profesionales por cuenta ajena, que viven de
espaldas al mismo.
ACCIONES DE
VISIBILIDAD
7. VISIBILIDAD
Colaborar y participar activamente en el
Consello Galego de Economistas, estrechando
las relaciones con los restantes Colegios de
Economistas de Galicia.
ACCIONES DE
VISIBILIDAD
8. VISIBILIDAD
Buscar cauces que permitan transferir el
conocimiento de nuestro amplio colectivo,
ejercientes libres, emprendedores, asalariados
y docentes, e intercambiar el mismo con el
mundo empresarial, universitario e
institucional y administrativo.
ACCIONES DE
VISIBILIDAD
10. PROXIMIDAD
Expandir el Colegio hacia Pontevedra capital, y otras zonas
geográficas de la provincia, distintas de su sede social.
Cercanía a las instituciones: Universidad, Escuelas de
Negocios, Asociaciones empresariales, Cámaras de
Comercio, Fundaciones, Administraciones tributarias, y
todas aquellas que, mediante convenios de colaboración,
puedan ser de utilidad para el colectivo.
PROXIMIDADACCIONES DE
PROXIMIDAD
11. PROXIMIDAD
Facilitar el uso de las aulas y espacios
del Colegio para licenciados que se
inicien en el ejercicio de la profesión
o emprendan nuevos negocios,
propiciando además, acuerdos con
instituciones que disponen de nidos
o viveros de empresas.
Divulgar, motivar y orientar a los
alumnos de los últimos cursos de
bachillerato el conocimiento de las
diferentes opciones de carreras
universitarias que le permitirán, el
día de mañana, ser economistas y
miembros activos del Colegio.
ACCIONES DE
PROXIMIDAD
12. PROXIMIDAD
Mejorar nuestra página web, convirtiéndola en
un instrumento de información eficiente y
actualizada.
Con links de acceso a bases de datos de contenido
económico, tributario y legislativo, así como, una
base bibliográfica actualizada de la extensa
biblioteca de que dispone el Colegio.
ACCIONES DE
PROXIMIDAD
13. PROMOCIÓN
Motivar a los recién y futuros
licenciados su integración en el
Colegio, convirtiéndolo en un
institución útil y eficiente para ellos.
Potenciar la bolsa de trabajo,
convirtiéndola en una herramienta
útil, tanto para empresas como para
los colegiados, mediante su
permanente actualización y
búsqueda de nuevas fuentes de
información. Para ello, y entre otros,
se promoveré la firma de convenios
con empresas y entidades privadas
para que en sus procesos de
selección incluyan a los demandantes
de empleo que figuren en la bolsa de
trabajo del Colegio.
ACCIONES DE
PROMOCIÓN
SOMOS
14. PROMOCIÓN
ACCIONES DE
PROMOCIÓN
Guía de servicios profesionales
ofrecidos por los colegiados.
Información a través de la web
del colegio de las distintas
tipologías de servicios
profesionales ofrecidos por los
economistas, indicando a efectos
informativos el alcance normal de
cada uno de estos servicios así
como los requisitos mínimos que
cumplen los economistas
incluidos en cada una de estas
categorías.
15. FORMACIÓN
El Colegio de Economistas ha de
facilitar al colegiado una formación
continuada y actualizada.
ACCIONES DE
FORMACIÓN
16. Crear todas aquellas comisiones que se
precisen para mejorar el aprendizaje de
los economistas. Sin ánimo de ser
exhaustivos, al menos las siguientes:
Emprendedores y nuevas empresas,
Jóvenes economistas, Asesores fiscales,
Forenses, Auditoria y contabilidad,
Responsabilidad Social Corporativa.
Procurar la transferencia de
conocimiento, y que en la composición
de todas las comisiones que se creen
coexistan compañeros con experiencia
con nuevos titulados.
FORMACIÓN
ACCIONES DE
FORMACIÓN
