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Pensando Fora da Caixa
                       Cristiano Andrade
       <cristiano.andrade@cesar.org.br>
                        h.d.mabuse
               <mabuse@cesar.org.br>
                         FEVEREIRO/2011
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                                                       2
                                                                                    usuário e pesquisas
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                                                           Ideação           II - Seleção de propostas.




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Através de modelos de diferentes níveis de
fidelidade, testamos o potencial de atualização
das idéias, diminuindo mais rapidamente o
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          Obrigado!

        Cristiano Andrade
<cristiano.andrade@cesar.org.br>
        h.d.mabuse
    <mabuse@cesar.org.br>

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  • 1. Pensando Fora da Caixa Cristiano Andrade <cristiano.andrade@cesar.org.br> h.d.mabuse <mabuse@cesar.org.br> FEVEREIRO/2011
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Não há limites para a CRIATIVIDADE nos negócios, o limite está em como interpretá-la
  • 9.
  • 10.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Nem sempre a inovação é o resultado da criação de algo totalmente novo, mas, com muita freqüência, é o resultado da combinação original de coisas já existentes.
  • 17.
  • 18. Pequenas e médias empresas também podem se destacar pela criatividade e inovação
  • 20. Como repensar os modelos?
  • 21. Processo Realização de uma de Inovação Benchmark de concorrentes e similares dos produtos da C.E.S.A.R APC, seguido de uma pesquisa exploratória para entendimento das necessidades e desejos dos dos usuários de I - Geração de soluções estabilizadores e nobreaks. baseada nas observações 1 de comportamento do 2 usuário e pesquisas exploratórias; Estudos e Pesquisas Ideação II - Seleção de propostas. Avaliação 4 Prototipação Execução e análise de teste 3 dos conceitos através de Prototipação rápida de protótipo com usuários ou conceitos, materializando pesquisa quantitativa, para através de vários níveis de validar as ideias, antecipando fidelidade, as ideias problemas e adequando elencadas na fase anterior. soluções.
  • 22. Pesquisa Identifica as pessoas que usarão o produto, processo ou serviço e descobre como será usado e sob que circunstâncias Técnicas Etnografia Pesquisa contextual 12 Entrevista em profundidade Análise da tarefa 43 Slide
  • 23. Ideação Munidos da informação de campo, definimos os requisitos necessários para o protótipo através de sessões com uma equipe multidisciplinar Técnicas Personas Brainstorm Placestorm 12 43 Slide
  • 24. Prototipação Através de modelos de diferentes níveis de fidelidade, testamos o potencial de atualização das idéias, diminuindo mais rapidamente o potencial de falhas de projeto. Técnicas Wireframing 12 Protótipos em baixa média e alta fidelidades 43
  • 25. Avaliação 12 usuários em laboratório, através dos 4 3 Consiste na realização de testes com quais buscamos validar as hipóteses levantadas Técnicas Testes de usabilidade Análise de especialista Avaliação Heurística Focus Groups Slide
  • 26. Case - Mobile Devices
  • 27. Case – Produtos Médicos
  • 29. 1 2 4 3 Obrigado! Cristiano Andrade <cristiano.andrade@cesar.org.br> h.d.mabuse <mabuse@cesar.org.br>