+Adapter sonservice à unerestriction demoyensMartial ReheisserDirecteur de la communicationConseil Général du Haut-Rhin
+    Contexte              Perte de moyens financiers              Cloisonnement des organisations et des               ...
+    Constat: mes vraies ressources                  Le temps                  Le pouvoir de faire                  Les...
+    Les fondamentaux              Définir et « contractualiser » la notion « d’utilité »              Intervenir en pro...
+    Une stratégie de mouvement : 3 axes    de progrès                Un mouvement vers plus d’efficacité               ...
+    La plateforme collaborative : une    destination commune                     Un levier du changement                ...
+                     La plateforme collaborative                                                        Productions      ...
+    L’efficience                Optimiser la ressource temps (doublons, pollution)                Rechercher du temps à...
+    L’Intelligence                  L’intelligence individuelle & collective                  L’intelligence émotionnel...
+    La Convergence              Synergie des contenus et des moyens de               diffusion :                    Par...
+    Le Hubcom 2.0 - cg68
+    La Salle de presse - cg68
+    Le Panorama presse - cg68
+    A partir du moment où l’on    s’engage vraiment, la providence    se met en mouvement .    Quoi que vous fassiez ou r...
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AT7 - Adapter son service à une restriction de moyens - CG Haut-Rhin

  1. 1. +Adapter sonservice à unerestriction demoyensMartial ReheisserDirecteur de la communicationConseil Général du Haut-Rhin
  2. 2. + Contexte   Perte de moyens financiers   Cloisonnement des organisations et des compétences   Plan de charge toujours plus contraint   Un environnement d’action très changeant   L’intégration de nouvelles technologies et nouvelles pratiques en communication
  3. 3. + Constat: mes vraies ressources   Le temps   Le pouvoir de faire   Les hommes et les femmes
  4. 4. + Les fondamentaux   Définir et « contractualiser » la notion « d’utilité »   Intervenir en profondeur dans les organisations ( Fonctions « contenus » /  Fonction « supports »)   Redonner toute leur place aux rapports humains   Libérer la parole   Analyse fine des potentialités / atouts / faiblesses   S’engager sur la durée (perspectives 2 à 3 ans)   Des objectifs réalistes et des progrès facilement perceptibles   Intégrer la fonction « développement » comme une permanence dans l’organisation
  5. 5. + Une stratégie de mouvement : 3 axes de progrès   Un mouvement vers plus d’efficacité   Un mouvement vers plus d’intelligence individuelle et collective   Un mouvement vers plus de capacité d’action
  6. 6. + La plateforme collaborative : une destination commune   Un levier du changement   Les pratiques privées au service des pratiques professionnelles   Un « objet de pouvoir »   Les nouvelles technologies au service du management   Une démarche collective   Potentiel infini   Recentrage de la fonction communication dans les organisations
  7. 7. + La plateforme collaborative Productions • Salle de presseFonctions contenus • Chargés de comm. Fonctions supports • cg68.fr • Attachée de presse • Facebook • Webmaster • Texte brut • Twitter • Cabinet • Photos • Magazine • Comm. Interne • Vidéos • Blog • Partenaires extérieurs • Créa/exe pub • Campagnes • Etc. • Note/réflexions • Edition • Finances/moyens Contributeurs • Mini forum Diffusion intra/extra
  8. 8. + L’efficience   Optimiser la ressource temps (doublons, pollution)   Rechercher du temps à l’extérieur (coopération et partenariat)   Investir dans l’intelligence, externaliser les tâches sans valeur ajoutée   Libérer du temps pour la réflexion et le développement
  9. 9. + L’Intelligence   L’intelligence individuelle & collective   L’intelligence émotionnelle   La mutualisation des intelligences   Une ressource inépuisable et inestimable
  10. 10. + La Convergence   Synergie des contenus et des moyens de diffusion :   Partage des contenus   Accessibilité   Co-production   Mobilité
  11. 11. + Le Hubcom 2.0 - cg68
  12. 12. + La Salle de presse - cg68
  13. 13. + Le Panorama presse - cg68
  14. 14. + A partir du moment où l’on s’engage vraiment, la providence se met en mouvement . Quoi que vous fassiez ou rêviez de faire, commencez-le. L’audace a son génie, son pouvoir, sa magie. Goethe
  15. 15. +Merci pour votre attention

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