La loi NOTRe devrait faire obligation aux communes de plus de 3 500 habitants de publier les données publiques. Où en est la législation ? Comment ouvrir les données et sous quelle(s) forme(s) les mettre à disposition ? Au delà des questions techniques, comment la communication publique peut-elle accompagner l’open data pour une bonne appropriation ?
> Éric Legale, directeur d'Issy Média
6. Habitants 2.0
Adapter sa stratégie de communication dans
un territoire connecté
Les dépenses
d’équipement,
permettant de
visualiser en 2014
et 2013 les
dépenses
http://data.issy.com
/map/embed/les_re
alisations/
7. La carte des
événements
des 7
prochains
jours à Issy.
http://data.issy.com/
map/embed/lagenda
_geolocalise_dissy/
8. Habitants 2.0
Adapter sa stratégie de communication dans
un territoire connecté
La carte des
collecte des et
encombrants
9. Habitants 2.0
Adapter sa stratégie de communication dans
un territoire connecté
Les galeries photos
10. Aller plus loin
dans l’ouverture
des données au
niveau de
Grand Paris
Seine Ouest
11. www.seineouestdigital
.fr
Avec 1,400 entreprises et
160,000 emplois dont 37 % dans
la filière numérique, Grand Paris
Seine Ouest est le 3ème
pôle
économique francilien, après
Paris et la Défense,
Le soutien à l’innovation en ont
fait l’un des pôles majeurs de ce
secteur en France.
Grand Paris Seine
Ouest,
pôle d'innovation
Pari
s
Versailles
Saclay
13. Les réponses du projet ROUTE-TO-PA …
Interactions sociales
• Communautés en
ligne
• Une plateforme pour
les citoyens
• .. Et l’inverse
Une compréhension
globale
• Un point de vue
personnalisé…
Par profil
Pour différents besoins
Fournir des données de
valeur à chaque citoyen
Promouvoir l’engagement des citoyens
www.seineouestdigital
.fr
Notes de l'éditeur
Citadel on the Move est un projet financé par la Commission européenne (novembre 2011 - janvier 2015) qui vise à faciliter la création d’applications mobiles grâce aux données publiques ouvertes (Open Data) et à stimuler le potentiel d'innovation des citoyens afin de construire avec eux les services d'une ville intelligente.
Le projet a mis à disposition des acteurs intéressés (citoyens, villes, entreprises, universités):
une documentation simple permettant de comprendre comment ouvrir, convertir et utiliser des données en Open Data
ainsi que des outils (une maquette, un convertisseur et un générateur d’applications) permettant d’avoir une application prête à l’emploi en quelques clics.
A partir de la plateforme Citadel on the Move (http://www.citadelonthemove.eu/en-us/home.aspx):
1) tout le monde peut réutiliser les données libérées par les villes et en moins d’une heure, créer une application mobile selon ses besoins/envies. Exemple: deux enfants de 8 et 9 ans (Alexander Glidden et William Colglazier ont créé l’application @Me-on-the-Move).
2) non seulement le processus de création d’une application est simplifié mais en plus, cette application mobile peut potentiellement être utilisée et partagée à travers toute l'Europe.Exemple: sur une même application, je peux voir les arbres remarquables de la Ville d’Issy-les-Moulineaux en France ou de Gand en Belgique selon l’endroit où je me trouve.
Parmi les partenaires du projet: Athènes, Gand, Issy-les-Moulineaux, Manchester (villes-pilote), Intrasoft (développements techniques), CORVE (service d’administration en ligne région des Flandres).
Une communication financière en ligne depuis 2005
Conçu et réalisé dans un esprit « Flat design », un concept qui consiste à remettre à plat le graphisme d'un site, dans une volonté de simplification. Les couleurs permettent la hiérarchisation des informations.
Le contenu a été simplifié- les 12 chiffres clés visibles dès la page d’accueil- une carte permettant de localiser les principales dépenses d’équipement, mais aussi les grandes animations proposées aux Isséens en 2013- des boutons de partage sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+)
Carte des dépenses d’équipement, permettant de visualiser en 2014 et 2013 les dépenses supérieures ou inférieures à 1 million d’euros.
Quand on clique l’infobulle, on voit le coût d’un équipement pour la ville exercice budgétaire par exercice.
Il y a aussi une description permettant de comprendre ce qui a été financé, une photo ou une vidéo et un lien vers un article donnant plus d’informations.
Les données se cumuleront d’années en années sur cette même carte, donnant un historique des dépenses d’équipement.
Visible ici dans le site http://rapportfinancier.issy.com/2014/les-realisations/
Ou ici en plein écran http://data.issy.com/map/embed/les_realisations/
La carte des événements des 7 prochains jours à Issy.
Le fichier source est récupéré automatiquement du site web de la ville et contient plus de 300 événements. Grâce au portail opendatasoft, on filtre avec une requête pour ne retenir que les événements des 7 prochains jours.
Ensuite, on crée une carte grâce à l’outil opendatasoft pour classer les événements dans des catégories (on choisit les couleurs, les pictos…).
Lien direct de la carte : http://data.issy.com/map/embed/lagenda_geolocalise_dissy/
Projets de cartes : http://data.issy.com/map/embed/carte_de_collecte_des_encombrants/ (ne pas afficher deux zones en même temps sinon superposition).
La carte des collecte pour les ordures ménagères, les collectes sélectives, les encombrants, le dépôt de verre ou de textile dans des conteneurs…
Importance du SIG pour fournir les données, notamment les polygones des zones (complémentarité des démarches).
Dernier type de réutilisation possible : les galeries photos, intéressant pour des fonds iconographiques, pourquoi pas pour des musées.
On accède à toutes les données utiles en cliquant sur la photo, qui est téléchargeable et réutilisable.
D’autres jeux données envisageables, décrivant l’activité de la ville ou des services (évolution démographique dans le temps, fichier des salles pouvant être louées, fichier des maires, fichiers des villes jumelles, statistiques de fréquentation structure par structure, données sur le logement, données sur le social…).
un groupe de travail des producteurs de données sera mis en place au sein de la ville d’Issy. Les buts :. faire comprendre aux producteurs de données, les enjeux et le potentiel d’innovation économique et sociale de l’open data. diffuser une culture de la donnée et de l’expérimentation (l’erreur est possible), fondamentale pour les emplois de demain . identifier les données produites ou détenues par les services. distinguer les données à ne pas ouvrir et les données qui pourraient être ouvertes. déterminer les données prioritaires à ouvrir en considération de leur intérêt présumé pour les réutilisateurs ou de leur enjeu démocratique (en rapport avec l’open data index). accompagner les producteurs de données, en particulier sur les méthodes de production, les formats, la manière de structurer et d’enrichir les données pour garantir leur qualité et faciliter leur compréhension ainsi que les réutilisations. déterminer un process de mise à jour des données publiées
Pour aller encore plus loin, dans un 3e temps, un groupe de travail avec des acteurs issus de la société civile (associations, entreprises, étudiants…).
La communauté d’agglomération dispose d’une situation géographique exceptionnelle, située à la frontière de la Capitale et du plateau de Saclay, facilitant les échanges entre grandes écoles, laboratoires de recherche et décideurs politiques et économiques.
Si Grand Paris Seine Ouest est le 3ème pôle économique francilien après Paris et La Défense, ce n'est pas un hasard. Plus de 160.000 personnes y travaillent chaque jour et, pour près de 40 % d'entre eux, dans les secteurs de l'informatique, des médias et des technologies innovantes. Le territoire constitue un réel bassin de vie cohérent pour ses habitants ; ainsi, la moitié des salariés qui occupent un emploi sur Grand Paris Seine Ouest résident dans la communauté
Grand Paris Seine Ouest est ainsi un moteur essentiel de la compétitivité économique de la métropole parisienne. Le nombre d'emplois est passé, au cours de la décennie 2000, de près de 140.000 emplois à plus de 166.000 (180 000 à La Défense), ce qui représente une augmentation de près de 18% en 10 ans. Il compte également 22 000 entreprises et commerces.