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Mudanças e o novo perfil da liderança.

Num mundo de metamorfose permanente, o papel do líder na construção de
uma     organização   coerente,  consistente   e   geradora  de  resultados
Se existe mudança, normalmente ela traz preocupação, gera imobilidade e
provoca medo. No caso das empresas consolidadas, muitas vezes o papel do
líder se resumia a gerar rotinas imutáveis, afastando de seus comandados o
“monstro” da imprevisibilidade.

Por conta da globalização, da virtualização da comunicação e da rápida erosão dos
padrões tradicionais de consumo, no entanto, as organizações necessitam hoje
formar líderes capazes de gerir a mudança.

Não são profissionais aptos apenas a conceber novos produtos ou agilizar processos
manufatureiros. O líder do século 21 tem que lidar com novos modelos mentais nas
equipes, nos clientes e na sociedade em geral. Os negócios no novo milênio são
permeados pela inclusão, pela diversidade e pela demanda por customização.

Simultaneamente, exige-se maior rapidez em todos os processos. É preciso ouvir o
cliente, identificar tendências, planejar e fazer, tudo ao mesmo tempo. Hoje, os
processos de planejamento e operação coexistem imbricados num sistema circular
de transformação, cujo motor é a exigência de adequação contínua.

Se o paradigma mudou, é mais difícil manter o controle, exercitar monitoramentos
e mensurar resultados. Tudo que é sólido rapidamente se desmancha no ar. Dessa
forma, os velhos modelos de autoridade estão sendo rapidamente pulverizados. O
novo líder precisa ser participativo, propositivo, pró-ativo e ousado o bastante para
assumir riscos com suas equipes.

Carlos Júlio mostra as fragilidades do novo líder, identifica seus desafios e revela
de que maneira esse profissional pode aproveitar as instabilidades para crescer
profissionalmente e gerar valor para a organização.

A palestra mostra o mundo em ebulição e compara modelos de gestão e de
liderança. Se há apostas vitoriosas, há casos de retumbantes fracassos. Julio mostra
didaticamente o que se pode aprender com cada um deles.




                                       C. A. Julio Consultoria Empresarial Ltda.
         Al. Rio Negro, 585 – cj 141 – Torre A – Centro Adm. Rio Negro – 06454-000 - Alphaville – Barueri – SP
                   Fone 11 2176-3533 – www.carlosjulio.com.br - atendimento@carlosjulio.com.br
O material de apoio audiovisual facilita a compreensão dos conceitos e gera
profundo impacto emocional. O palestrante, líder experiente em ações de
inovação, reciclagem e reinvenção, apresenta orientações específicas para os
profissionais que atuam nos setores de atendimento e vendas, com foco no papel
afirmativo e educativo das lideranças.

Eixos da palestra

   Impacto da mudança;
   A transformação nas organizações;
   A globalização, a diversidade, as demandas personalizadas;
   Perfil do líder e seu papel na condução de equipes;
   O profissional global;
   O trabalho como parte da vida complexa do novo milênio;
   Saúde, vida social;
   Como planejar, cobrar e gerar resultados em ambientes marcados pela
    mudança permanente
   Liderança que gera valor
   O perfil do novo líder
   Equipes de alta performance

Recomendam-se este tema e palestra para:

     Convenções de vendas
     Kick-off meetings
     Reuniões de RH
     Programas de desenvolvimento de lideranças
     Seminários de planejamento
     Gestão da mudança
     Programas de qualidade e produtividade
     Eventos motivacionais
     Eventos abertos

Duração: 120 minutos.

Faça uma consulta de agenda e orçamento sem compromisso através do e-mail
atendimento@carlosjulio.com.br, pelo telefone (11) 2176-3533 ou através do site
www.carlosjulio.com.br/contato




                                       C. A. Julio Consultoria Empresarial Ltda.
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                   Fone 11 2176-3533 – www.carlosjulio.com.br - atendimento@carlosjulio.com.br

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  • 1. Mudanças e o novo perfil da liderança. Num mundo de metamorfose permanente, o papel do líder na construção de uma organização coerente, consistente e geradora de resultados Se existe mudança, normalmente ela traz preocupação, gera imobilidade e provoca medo. No caso das empresas consolidadas, muitas vezes o papel do líder se resumia a gerar rotinas imutáveis, afastando de seus comandados o “monstro” da imprevisibilidade. Por conta da globalização, da virtualização da comunicação e da rápida erosão dos padrões tradicionais de consumo, no entanto, as organizações necessitam hoje formar líderes capazes de gerir a mudança. Não são profissionais aptos apenas a conceber novos produtos ou agilizar processos manufatureiros. O líder do século 21 tem que lidar com novos modelos mentais nas equipes, nos clientes e na sociedade em geral. Os negócios no novo milênio são permeados pela inclusão, pela diversidade e pela demanda por customização. Simultaneamente, exige-se maior rapidez em todos os processos. É preciso ouvir o cliente, identificar tendências, planejar e fazer, tudo ao mesmo tempo. Hoje, os processos de planejamento e operação coexistem imbricados num sistema circular de transformação, cujo motor é a exigência de adequação contínua. Se o paradigma mudou, é mais difícil manter o controle, exercitar monitoramentos e mensurar resultados. Tudo que é sólido rapidamente se desmancha no ar. Dessa forma, os velhos modelos de autoridade estão sendo rapidamente pulverizados. O novo líder precisa ser participativo, propositivo, pró-ativo e ousado o bastante para assumir riscos com suas equipes. Carlos Júlio mostra as fragilidades do novo líder, identifica seus desafios e revela de que maneira esse profissional pode aproveitar as instabilidades para crescer profissionalmente e gerar valor para a organização. A palestra mostra o mundo em ebulição e compara modelos de gestão e de liderança. Se há apostas vitoriosas, há casos de retumbantes fracassos. Julio mostra didaticamente o que se pode aprender com cada um deles. C. A. Julio Consultoria Empresarial Ltda. Al. Rio Negro, 585 – cj 141 – Torre A – Centro Adm. Rio Negro – 06454-000 - Alphaville – Barueri – SP Fone 11 2176-3533 – www.carlosjulio.com.br - atendimento@carlosjulio.com.br
  • 2. O material de apoio audiovisual facilita a compreensão dos conceitos e gera profundo impacto emocional. O palestrante, líder experiente em ações de inovação, reciclagem e reinvenção, apresenta orientações específicas para os profissionais que atuam nos setores de atendimento e vendas, com foco no papel afirmativo e educativo das lideranças. Eixos da palestra  Impacto da mudança;  A transformação nas organizações;  A globalização, a diversidade, as demandas personalizadas;  Perfil do líder e seu papel na condução de equipes;  O profissional global;  O trabalho como parte da vida complexa do novo milênio;  Saúde, vida social;  Como planejar, cobrar e gerar resultados em ambientes marcados pela mudança permanente  Liderança que gera valor  O perfil do novo líder  Equipes de alta performance Recomendam-se este tema e palestra para:  Convenções de vendas  Kick-off meetings  Reuniões de RH  Programas de desenvolvimento de lideranças  Seminários de planejamento  Gestão da mudança  Programas de qualidade e produtividade  Eventos motivacionais  Eventos abertos Duração: 120 minutos. Faça uma consulta de agenda e orçamento sem compromisso através do e-mail atendimento@carlosjulio.com.br, pelo telefone (11) 2176-3533 ou através do site www.carlosjulio.com.br/contato C. A. Julio Consultoria Empresarial Ltda. Al. Rio Negro, 585 – cj 141 – Torre A – Centro Adm. Rio Negro – 06454-000 - Alphaville – Barueri – SP Fone 11 2176-3533 – www.carlosjulio.com.br - atendimento@carlosjulio.com.br