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ANALISIS
BESTWORKS
MANAGEMENT
S.A.
por
Andres Acevedo y Carlos Puertas
Estrategias de Financiamiento
Universidad EAN
1
TABLA DE CONTENIDO
CAPÍTULO 1 PRESENTACION DEL NEGOCIO 1
1.1 OBJETIVO DEL NEGOCIO 1
1.2 DESCRIPCION DEL NEGOCIO 1
1.3 MODELO DE NEGOCIO 4
CAPÍTULO 2 DIAGNOSTICO DEL NEGOCIO 5
2.1 ANALISIS DE ENTORNO 5
2.2 PROYECCIONES DE MERCADO 7
2.3 ESCENARIOS Y ESTRATEGIAS 8
CAPÍTULO 3 MODELAMIENTO FINANCIERO DEL NEGOCIO #
3.1 PARAMETROS DE VENTAS Y COSTOS #
3.2 PROYECCION DE INGRESOS E INVERSIONES #
3.3 DEFINICION DE ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO #
3.3 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS #
CAPÍTULO 4 ANALISIS DE VIABILIDAD Y VALOR #
4.1 ANALISIS FUNDAMENTAL #
4.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD #
4.3 ANALISIS DE VALOR FUTURO DE NEGOCIO #
2
1|UNO PRESENTACION DEL NEGOCIO
1.1|OBJETIVO DEL NEGOCIO
PROBLEMA IDENTIFICADO: Las empresas requieren más gente en roles de procesamiento
y gestión de información con mayores competencias, comprometidas y productivas. A su vez,
las personas desean «vida integral» (Desarrollo profesional, Crecimiento, Libertad, Salud, etc,...)
y exigen mayor libertad y mejor calidad de vida para lograrlo (Generacion Millenium o Y,
tendencia de comprometerse pero no aceptan jerarquías o paradigmas de la era industrial).
OPORTUNIDAD: La posibilidad de conectividad a Internet desde múltiples dispositivos, el
aumento de herramientas en la «nube», la habilitación legal y la nueva generación entrando a los
cargos de dirección empresarial, habilitan la posibilidad de demanda de servicios a las empresas
que les permita estructurar cargos (empleos) en modalidad de «teletrabajo» , y las personas
obtener oportunidades de crecimiento personal y a su vez profesional.
OBJETIVO: Ofrecer un servicio basado en tecnología y transferencia de conocimiento para
que las empresas habiliten en el menor tiempo posible opciones de cargos en la modalidad de
Teletrabajo y mejoren el rendimiento de sus colaboradores actuales o amplíen las capacidades de
contratación para penetración de nuevos roles o mercados.
1.2|DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Se vende en modalidad de servicio mensual, el uso de la infraestructura tecnológica instalada sobre
la red del cliente y/o sobre la red de la empresa, la cual le permite a la empresa tener colaboradores
desde cualquier punto conectado a internet, trabajando y colaborando con sus compañeros como si
estuviera en las oficinas o instalaciones de la empresa.
Se instala la tecnología necesaria para que el empleado tenga acceso protegido y respaldado a sus
datos, acceso encriptado entre el equipo de conexión y los servidores de datos de la empresa, e
infraestructuras para comunicación telefónica interna (extensiones de voz) y sistemas de
colaboración (videoconferencias y telepresencia).
Para lo anterior, la empresa desarrolla aplicaciones con Licencia de código abierto para soluciones
de colaboración y voz IP, y realiza convenios con las marcas sólidas para conexión segura (VPN)
como Citrix, Caldera, etc. Los principales aliados y distribuidores del servicio son empresas
fabricantes y proveedores de conectividad a Internet, con los que se hacen acuerdos de ser sus
integradores de sus aplicaciones, a cambio de su recomendación como integradores para soluciones
sobre internet en modalidad de servicio para teletrabajo.
Los Ingresos provienen del cobro de activación (instalaciones) y de consultorías requeridas para que
la empresa logre la implementación (adecuaciones legales y cambio organizacional), así como el
3
cobro recurrente por puesto de teletrabajador que se mantenga activo en la plataforma. Los costos
principales vendrán del mantenimiento de las plataformas tecnológicas adquiridas y conectividad, el
desarrollo de las aplicaciones de código abierto, y la atención/soporte a los teletrabajadores y
empresas de la solución que se les haya instalado. Las inversiones están dadas por las licencias y
equipos específicos que se requieran para activar cada cliente.
El servicio está orientado a empresas con más de 100 empleados y un gasto de conectividad a
internet superior a: 12MM/año, y que tengan una carga de puestos de trabajo que impliquen alto
grado de análisis de datos y posible alto riesgo de rotación de personal (principal potencial de
deserción laboral, según informe de Forbes 2011). Con una permanencia estimada por cliente de 10
a 18 meses y una rotación en la contratación de sus puestos de teletrabajo del 2% (Churn).
SECTOR INDUSTRIAL: Servicios de tecnología informática y BPO (Business Process
Outsourcing). Servicios de Consultoría en Gestión Humana.
PROVEEDORES CLAVE:
SOFTWARE DE ESCRITORIO VIRTUAL: Citrix, EyeOS , Microsoft.
SISTEMAS DE GESTION Y PRODUCTIVIDAD: Gauss Software (Activity Report) para monitoreo
de productividad en los teletrabajadores.
INFRAESTRUCTURA DE DATACENTER Y CONECTIVIDAD: Movistar, Telmex, Level3
COMPETENCIAS CLAVE A DESARROLLAR:
1- Venta Consultiva Asertiva: Desarrollar la habilidad técnica en el entendimiento de factores
clave para motiva a los colaboradores de cada sector del segmento seleccionado y lo hacen más
productivo, entendimiento de la normatividad que debe ajustar cada empresa cliente, junto a la
habilidad de generar la propuesta de habilitación tecnológica que requiera la empresa en el menor
tiempo posible.
2- Estructuración y Desarrollo de Proyectos: Desarrollar la habilidad de definir los elementos
claves para lograr la conectividad de las aplicaciones relevantes del negocio para los roles
seleccionados a teletrabajar, y garantizar el costo adecuado en horas e infraestructura para iniciar la
prestación del servicio y su facturación al cliente.
3- Sistema de Seguimiento a la Productividad: Todo el modelo de valor hacia la empresa cliente
y sus colaboradores se basa en mostrar mediante indicadores de bienestar (tiempo ahorrado del
trabajador en desplazamientos) vs productividad (horas de labor real, ejecución de tareas / tiempo)
que demuestra la solución y servicio implementado. El sistema para que la empresa periódicamente
siga su desarrollo es el elemento de resultado que garantizara la continuidad del cliente con el
servicio.
4
1.2|MODELO DE NEGOCIO
5
2|DOS DIAGNOSTICO DEL NEGOCIO
2.1 |ANALISIS DE ENTORNO
ASPECTOS EXTERNOS INDIRECTOS:
OPORTUNIDAD O
AMENAZA?:
ASPECTOS POLITICOS:
Ley Laboral que reglamenta el Teletrabajo en los Países (Colombia 2012) O
Reglamentación Laboral en Colombia para Reinsertados y Discapacitados.
Ventajas de la Organizaciones al contar con oportunidades en modalidad
de teletrabajo y aplicar las exenciones tributarias o mejores
calificaciones en licitaciones publicas.
O
Ley de Fomento a la MiPyme para invertir en Tecnología O
TLC. Apertura de muchas empresas en el Sector de servicios en modalidad
similar a la ofrecida a menores costos.
A
ASPECTOS ECONOMICOS:
Búsqueda de eficiencias en las Empresas por presión de Expansión o por
Revaluación del Peso.
O
Fomento en Inversión en bienes raíces que desestimula la búsqueda
eficiente de disminuir el costo en puestos de trabajo.
A
Crecimiento de la demanda de servicios tecnológicos en dos puntos
superiores al crecimiento económico en Colombia
O
ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES:
Generación Milenio (Y) demandando roles en las empresas orientados a la
libertad y la creatividad.
O
Generación de antes del 2000 que Gobierna actualmente en las empresas y
esta apegada a las Jerarquías (cree en la supervisión y subordinación) y al
principio que el "Contacto" es el que genera resultados.
A
ASPECTOS TECNOLOGICOS:
Disminución anual de los costos por MB de conexión a Internet en mas de
un 40% anual (Tendencia Mundial).
O
Aumento de oferta y conocimiento de las Empresas sobre no adquirir
tecnología sino Servicios arrendados en la red o "Nube".
O
Aumento de dispositivos habilitados para que se pueda desarrollar
trabajos de procesamiento de datos remotamente (Tabletas y Teléfonos
inteligentes)
O
6
El entorno de competencia para la propuesta de Negocio, muestra que hay oportunidad en que el
modelo de negocio se plantee con un enfoque orientado a la diferenciacion por servicio. La cual
debe mantenerse en la idea de los 3 pilares clave planteados en el Modelo de negocio:
CONSULTORIA EN
LEY_TELETRABAJO/
VIRTUALIZACION DE
ESCRITORIOS
INFRAETSRUCTURA
PARA
COLABORACION/VIRTU
ALIZACION DE
ESCRITORIOS
INFRAETSRUCTURA DE
SEGUIMIENTO Y
MEDICION DE
PRODUCTIVIDAD
7
2.2 |PROYECCIONES DE MERCADO
Los ingresos del Sector de IT siguem crecimiento a tasas de precios corrientes del 15%:
El gasto de Infraetsructura aun es grande, aun cuando el arrendamiento de infraestructura gana
terreno….
8
Las Principales variables de proyeccion según el analisis de tendencias historicas, en las cuales se
basara el analisis de escenario seran:
2.3 |ESCENARIOS Y ESTRATEGIAS
Se definen 4 escenarios con estrategias de inversion y metas de penetracion de acuerdo a las
proyecciones de mercado. El escenario de Inversion Alta representa comprar la infraetsructura de
Virtualizacion y Colaboracion inHouse en Colombia antes del 5 Año y con ello lograr un enfoque de
rapido crecimiento y obtener mayor penetracion del mercado objetivo.
TABLA DE PROYECCIONES 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
PIB COLOMBIA 3,97% 6,65% 4,00% 4,10% 4,60% 4,30% 4,20% 4,00%
INFLACION 3,17% 3,73% 2,44% 3,24% 3,09% 2,95% 2,82% 2,70%
DTF 3,66% 4,37% 4,72% 5,31% 5,35% 5,04% 4,93% 4,95%
TRM ($-dólar) 1.897$ 1.827$ 1.739$ 1.802$ 1.794$ 1.750$ 1.676$ 1.630$
TASA DE DESEMPLEO 11,29% 10,00% 9,38% 10,00% 10,10% 10,00% 10,00% 10,00%
MERCADO IT (US$millones) 4.257$ 6.118$ 6.878$ 7.392$ 8.414$ 9.035$ 10.189$ 10.883$
MERCADO IT - SERVICIOS
(US$millones)
1.638$ 1.852$ 2.063$ 2.225$ 2.482$ 2.620$ 2.904$ 3.047$
% Crec. IT-SERVICIOS 14% 13% 11% 8% 12% 6% 11% 5%
% Part MercadoIT/PIB 1,4% 1,8% 1,8% 1,8% 1,9% 1,9% 2,0% 2,0%
% Part IT-SERVICIOS/MERCADO IT 38,5% 30,3% 30,0% 30,1% 29,5% 29,0% 28,5% 28,0%
Cant. Empresas
(+50 Empleados, +$1MM en Acceso@) 48.865 49.154 49.272 49.393 49.517 49.643 49.772 49.904
% Crecimiento Empresas
(+50 Empleados, +$1MM en Acceso@)
0,30% 0,59% 0,24% 0,24% 0,25% 0,25% 0,26% 0,26%
Potencial PuestosTeletrabajo 234.733 236.121 236.688 237.269 237.865 238.470 239.090 239.724
ALTO POTENCIAL
PIB > 5%. ServiciosTI > 15%. Cre. Empresa > 1% PIB > 5%. ServiciosTI > 15%. Cre. Empresa > 1%
Crecimiento MercadoPotencial Anual al 20% Crecimiento MercadoPotencial Anual al 20%
% Part. Mercado a Lograr. +1% al 5 año % Part. Mercado a Lograr. +5% al 5 año
Inversiones: Inversiones:
1 Año: $540MM 1 Año: $540MM
3 Año: $380MM 3 Año: $380MM
5 Año: $200MM 5 Año: $200MM
BAJA INVERSION ALTA INVERSION
PIB < 4%. ServiciosTI < 10%. Cre. Empresa < 1% PIB < 4%. ServiciosTI < 10%. Cre. Empresa < 1%
Crecimiento MercadoPotencial Anual al 5% Crecimiento MercadoPotencial Anual al 5%
% Part. Mercado a Lograr. +1% al 5 año % Part. Mercado a Lograr. +3% al 5 año
Inversiones: Inversiones:
1 Año: $640MM 1 Año: $640MM
3 Año: -$ 3 Año: -$
5 Año: -$ 5 Año: -$
BAJO POTENCIAL
9
BIBLIOGRAFÍA
DANE. Informe IV Trimestre 2012.
BANREP. Informe de proyecciones 2013 a 2020.
MINISTERIO DE COMERCIO. Informe Sector TI 2012.

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Best works managements.a-avance01

  • 1. ANALISIS BESTWORKS MANAGEMENT S.A. por Andres Acevedo y Carlos Puertas Estrategias de Financiamiento Universidad EAN
  • 2. 1 TABLA DE CONTENIDO CAPÍTULO 1 PRESENTACION DEL NEGOCIO 1 1.1 OBJETIVO DEL NEGOCIO 1 1.2 DESCRIPCION DEL NEGOCIO 1 1.3 MODELO DE NEGOCIO 4 CAPÍTULO 2 DIAGNOSTICO DEL NEGOCIO 5 2.1 ANALISIS DE ENTORNO 5 2.2 PROYECCIONES DE MERCADO 7 2.3 ESCENARIOS Y ESTRATEGIAS 8 CAPÍTULO 3 MODELAMIENTO FINANCIERO DEL NEGOCIO # 3.1 PARAMETROS DE VENTAS Y COSTOS # 3.2 PROYECCION DE INGRESOS E INVERSIONES # 3.3 DEFINICION DE ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO # 3.3 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS # CAPÍTULO 4 ANALISIS DE VIABILIDAD Y VALOR # 4.1 ANALISIS FUNDAMENTAL # 4.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD # 4.3 ANALISIS DE VALOR FUTURO DE NEGOCIO #
  • 3. 2 1|UNO PRESENTACION DEL NEGOCIO 1.1|OBJETIVO DEL NEGOCIO PROBLEMA IDENTIFICADO: Las empresas requieren más gente en roles de procesamiento y gestión de información con mayores competencias, comprometidas y productivas. A su vez, las personas desean «vida integral» (Desarrollo profesional, Crecimiento, Libertad, Salud, etc,...) y exigen mayor libertad y mejor calidad de vida para lograrlo (Generacion Millenium o Y, tendencia de comprometerse pero no aceptan jerarquías o paradigmas de la era industrial). OPORTUNIDAD: La posibilidad de conectividad a Internet desde múltiples dispositivos, el aumento de herramientas en la «nube», la habilitación legal y la nueva generación entrando a los cargos de dirección empresarial, habilitan la posibilidad de demanda de servicios a las empresas que les permita estructurar cargos (empleos) en modalidad de «teletrabajo» , y las personas obtener oportunidades de crecimiento personal y a su vez profesional. OBJETIVO: Ofrecer un servicio basado en tecnología y transferencia de conocimiento para que las empresas habiliten en el menor tiempo posible opciones de cargos en la modalidad de Teletrabajo y mejoren el rendimiento de sus colaboradores actuales o amplíen las capacidades de contratación para penetración de nuevos roles o mercados. 1.2|DESCRIPCION DEL NEGOCIO Se vende en modalidad de servicio mensual, el uso de la infraestructura tecnológica instalada sobre la red del cliente y/o sobre la red de la empresa, la cual le permite a la empresa tener colaboradores desde cualquier punto conectado a internet, trabajando y colaborando con sus compañeros como si estuviera en las oficinas o instalaciones de la empresa. Se instala la tecnología necesaria para que el empleado tenga acceso protegido y respaldado a sus datos, acceso encriptado entre el equipo de conexión y los servidores de datos de la empresa, e infraestructuras para comunicación telefónica interna (extensiones de voz) y sistemas de colaboración (videoconferencias y telepresencia). Para lo anterior, la empresa desarrolla aplicaciones con Licencia de código abierto para soluciones de colaboración y voz IP, y realiza convenios con las marcas sólidas para conexión segura (VPN) como Citrix, Caldera, etc. Los principales aliados y distribuidores del servicio son empresas fabricantes y proveedores de conectividad a Internet, con los que se hacen acuerdos de ser sus integradores de sus aplicaciones, a cambio de su recomendación como integradores para soluciones sobre internet en modalidad de servicio para teletrabajo. Los Ingresos provienen del cobro de activación (instalaciones) y de consultorías requeridas para que la empresa logre la implementación (adecuaciones legales y cambio organizacional), así como el
  • 4. 3 cobro recurrente por puesto de teletrabajador que se mantenga activo en la plataforma. Los costos principales vendrán del mantenimiento de las plataformas tecnológicas adquiridas y conectividad, el desarrollo de las aplicaciones de código abierto, y la atención/soporte a los teletrabajadores y empresas de la solución que se les haya instalado. Las inversiones están dadas por las licencias y equipos específicos que se requieran para activar cada cliente. El servicio está orientado a empresas con más de 100 empleados y un gasto de conectividad a internet superior a: 12MM/año, y que tengan una carga de puestos de trabajo que impliquen alto grado de análisis de datos y posible alto riesgo de rotación de personal (principal potencial de deserción laboral, según informe de Forbes 2011). Con una permanencia estimada por cliente de 10 a 18 meses y una rotación en la contratación de sus puestos de teletrabajo del 2% (Churn). SECTOR INDUSTRIAL: Servicios de tecnología informática y BPO (Business Process Outsourcing). Servicios de Consultoría en Gestión Humana. PROVEEDORES CLAVE: SOFTWARE DE ESCRITORIO VIRTUAL: Citrix, EyeOS , Microsoft. SISTEMAS DE GESTION Y PRODUCTIVIDAD: Gauss Software (Activity Report) para monitoreo de productividad en los teletrabajadores. INFRAESTRUCTURA DE DATACENTER Y CONECTIVIDAD: Movistar, Telmex, Level3 COMPETENCIAS CLAVE A DESARROLLAR: 1- Venta Consultiva Asertiva: Desarrollar la habilidad técnica en el entendimiento de factores clave para motiva a los colaboradores de cada sector del segmento seleccionado y lo hacen más productivo, entendimiento de la normatividad que debe ajustar cada empresa cliente, junto a la habilidad de generar la propuesta de habilitación tecnológica que requiera la empresa en el menor tiempo posible. 2- Estructuración y Desarrollo de Proyectos: Desarrollar la habilidad de definir los elementos claves para lograr la conectividad de las aplicaciones relevantes del negocio para los roles seleccionados a teletrabajar, y garantizar el costo adecuado en horas e infraestructura para iniciar la prestación del servicio y su facturación al cliente. 3- Sistema de Seguimiento a la Productividad: Todo el modelo de valor hacia la empresa cliente y sus colaboradores se basa en mostrar mediante indicadores de bienestar (tiempo ahorrado del trabajador en desplazamientos) vs productividad (horas de labor real, ejecución de tareas / tiempo) que demuestra la solución y servicio implementado. El sistema para que la empresa periódicamente siga su desarrollo es el elemento de resultado que garantizara la continuidad del cliente con el servicio.
  • 6. 5 2|DOS DIAGNOSTICO DEL NEGOCIO 2.1 |ANALISIS DE ENTORNO ASPECTOS EXTERNOS INDIRECTOS: OPORTUNIDAD O AMENAZA?: ASPECTOS POLITICOS: Ley Laboral que reglamenta el Teletrabajo en los Países (Colombia 2012) O Reglamentación Laboral en Colombia para Reinsertados y Discapacitados. Ventajas de la Organizaciones al contar con oportunidades en modalidad de teletrabajo y aplicar las exenciones tributarias o mejores calificaciones en licitaciones publicas. O Ley de Fomento a la MiPyme para invertir en Tecnología O TLC. Apertura de muchas empresas en el Sector de servicios en modalidad similar a la ofrecida a menores costos. A ASPECTOS ECONOMICOS: Búsqueda de eficiencias en las Empresas por presión de Expansión o por Revaluación del Peso. O Fomento en Inversión en bienes raíces que desestimula la búsqueda eficiente de disminuir el costo en puestos de trabajo. A Crecimiento de la demanda de servicios tecnológicos en dos puntos superiores al crecimiento económico en Colombia O ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES: Generación Milenio (Y) demandando roles en las empresas orientados a la libertad y la creatividad. O Generación de antes del 2000 que Gobierna actualmente en las empresas y esta apegada a las Jerarquías (cree en la supervisión y subordinación) y al principio que el "Contacto" es el que genera resultados. A ASPECTOS TECNOLOGICOS: Disminución anual de los costos por MB de conexión a Internet en mas de un 40% anual (Tendencia Mundial). O Aumento de oferta y conocimiento de las Empresas sobre no adquirir tecnología sino Servicios arrendados en la red o "Nube". O Aumento de dispositivos habilitados para que se pueda desarrollar trabajos de procesamiento de datos remotamente (Tabletas y Teléfonos inteligentes) O
  • 7. 6 El entorno de competencia para la propuesta de Negocio, muestra que hay oportunidad en que el modelo de negocio se plantee con un enfoque orientado a la diferenciacion por servicio. La cual debe mantenerse en la idea de los 3 pilares clave planteados en el Modelo de negocio: CONSULTORIA EN LEY_TELETRABAJO/ VIRTUALIZACION DE ESCRITORIOS INFRAETSRUCTURA PARA COLABORACION/VIRTU ALIZACION DE ESCRITORIOS INFRAETSRUCTURA DE SEGUIMIENTO Y MEDICION DE PRODUCTIVIDAD
  • 8. 7 2.2 |PROYECCIONES DE MERCADO Los ingresos del Sector de IT siguem crecimiento a tasas de precios corrientes del 15%: El gasto de Infraetsructura aun es grande, aun cuando el arrendamiento de infraestructura gana terreno….
  • 9. 8 Las Principales variables de proyeccion según el analisis de tendencias historicas, en las cuales se basara el analisis de escenario seran: 2.3 |ESCENARIOS Y ESTRATEGIAS Se definen 4 escenarios con estrategias de inversion y metas de penetracion de acuerdo a las proyecciones de mercado. El escenario de Inversion Alta representa comprar la infraetsructura de Virtualizacion y Colaboracion inHouse en Colombia antes del 5 Año y con ello lograr un enfoque de rapido crecimiento y obtener mayor penetracion del mercado objetivo. TABLA DE PROYECCIONES 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 PIB COLOMBIA 3,97% 6,65% 4,00% 4,10% 4,60% 4,30% 4,20% 4,00% INFLACION 3,17% 3,73% 2,44% 3,24% 3,09% 2,95% 2,82% 2,70% DTF 3,66% 4,37% 4,72% 5,31% 5,35% 5,04% 4,93% 4,95% TRM ($-dólar) 1.897$ 1.827$ 1.739$ 1.802$ 1.794$ 1.750$ 1.676$ 1.630$ TASA DE DESEMPLEO 11,29% 10,00% 9,38% 10,00% 10,10% 10,00% 10,00% 10,00% MERCADO IT (US$millones) 4.257$ 6.118$ 6.878$ 7.392$ 8.414$ 9.035$ 10.189$ 10.883$ MERCADO IT - SERVICIOS (US$millones) 1.638$ 1.852$ 2.063$ 2.225$ 2.482$ 2.620$ 2.904$ 3.047$ % Crec. IT-SERVICIOS 14% 13% 11% 8% 12% 6% 11% 5% % Part MercadoIT/PIB 1,4% 1,8% 1,8% 1,8% 1,9% 1,9% 2,0% 2,0% % Part IT-SERVICIOS/MERCADO IT 38,5% 30,3% 30,0% 30,1% 29,5% 29,0% 28,5% 28,0% Cant. Empresas (+50 Empleados, +$1MM en Acceso@) 48.865 49.154 49.272 49.393 49.517 49.643 49.772 49.904 % Crecimiento Empresas (+50 Empleados, +$1MM en Acceso@) 0,30% 0,59% 0,24% 0,24% 0,25% 0,25% 0,26% 0,26% Potencial PuestosTeletrabajo 234.733 236.121 236.688 237.269 237.865 238.470 239.090 239.724 ALTO POTENCIAL PIB > 5%. ServiciosTI > 15%. Cre. Empresa > 1% PIB > 5%. ServiciosTI > 15%. Cre. Empresa > 1% Crecimiento MercadoPotencial Anual al 20% Crecimiento MercadoPotencial Anual al 20% % Part. Mercado a Lograr. +1% al 5 año % Part. Mercado a Lograr. +5% al 5 año Inversiones: Inversiones: 1 Año: $540MM 1 Año: $540MM 3 Año: $380MM 3 Año: $380MM 5 Año: $200MM 5 Año: $200MM BAJA INVERSION ALTA INVERSION PIB < 4%. ServiciosTI < 10%. Cre. Empresa < 1% PIB < 4%. ServiciosTI < 10%. Cre. Empresa < 1% Crecimiento MercadoPotencial Anual al 5% Crecimiento MercadoPotencial Anual al 5% % Part. Mercado a Lograr. +1% al 5 año % Part. Mercado a Lograr. +3% al 5 año Inversiones: Inversiones: 1 Año: $640MM 1 Año: $640MM 3 Año: -$ 3 Año: -$ 5 Año: -$ 5 Año: -$ BAJO POTENCIAL
  • 10. 9 BIBLIOGRAFÍA DANE. Informe IV Trimestre 2012. BANREP. Informe de proyecciones 2013 a 2020. MINISTERIO DE COMERCIO. Informe Sector TI 2012.