1. 1 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: (NOMBRE DEL PROYECTO) 1.1REALIDAD PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA (ANTES DE HACER UNA DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA) 1.2 OBJETIVO GENERAL 1.2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS EN LOS TRES NIVELES 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.4 VARIABLES DE INVESTIGACIÓN 1.4.1 VARIABLE INDEPENDIENTE MIPE 1.4.2 VARIABLE DEPENDIENTE EN EL AREA DE … 1.5 ANTECEDENTES: (BUSCAR EN INTERNET TRES ANTECEDENTES RELACIONADOS) NOMBRE DE LA INVESTIGACIÓN O TITULO DE LA INVESTIGACIÓN. AUTOR Y /O AUTORES DE LA INVESTIGACIÓN. AÑO. LUGAR Y INSTITUCIÓN DONDE SE REALIZA LA INVESTIGACIÓN. PAÍS Y / O CIUDADES. PEQUEÑO RESUMEN. ANÁLISIS CRÍTICO. 1.6 TIPOS DE INVESTIGACIÓN. INVESTIGACIÓN (APLICADA ¿POR QUE?) 1.7 HIPÓTESIS (3 LÍNEAS) APLICANDO LA MIPE 1.8 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 1.9 POBLACIÓN Y MUESTRA POBLACIÓN: TODOS LOS TRABAJADORES DEL ÁREA DE … DE LA EMPRESA DE ETC MUESTRA: 1.10 DISEÑO DE CONTRASTACIÓN: HACER UN DISEÑO DE INVESTIGACIÓN CUASI EXPERIMENTAL POST FACTO. 1.11 INDICADORES POR NIVEL: INDICADORES NIVEL OPERACIONAL: EJEMPLO NIVELOPERACIONALINDICADORDESCRIPCIÓNTIPO INDICADORINSTRUMENTO DE MEDICIÓNSEMÁFOROFORMULAProceso 1:Proceso 2:…AZULVERDEAMBARROJOPROMEDIO INDICADORES NIVEL TÁCTICO: INDICADORES NIVEL ESTRATÉGICO. 1.12 ANÁLISIS DE ENCUESTAS, CUESTIONARIOS, ENTREVISTAS A INFORMANTES. SE APLICO UNA ENTREVISTA LA ENTREVISTA AL JEFE DEL ÁREA DE ... DE LA EMPRESA … SE APLICO UNA ENCUESTA A LOS CLIENTES EN CASO QUE AMERITE. SE APLICO UN CUESTIONARIO A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA CAPITULO II MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL DE LA NUEVA TECNOLOGÍA ESTE MARCO TEÓRICO FUE ESTRIADO DE LA MIPE 3.1 FASE I DE LA MIPE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 3.11 MODELO ORGANIZACIONAL APLICADO AL ÁREA DE LA EMPRESA. 3.12 MODELO DE TAREAS APLICADO AL ÁREA DE DE LA EMPRESA DE. 3.13 MODELO DE AGENTES APLICADO AL ÁREA DE DE LA EMPRESA DE. 3.14 3.15 MODELO DE CONOCIMIENTO 3.16 MODELO DE DISEÑO APLICADO AL ÁREA 3.2 FASE II MIPE MAPA ESTRATÉGICO 3.3 FASE III MIPE – NIVEL TÁCTICO PARA LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN EL ÁREA DE .. DELA EMPRESA DE. 3.4 FASE IV MIPE NIVEL OPERACIONAL CON APLICACIÓN DE NTIPS ECM EQM 3.5 FASE V IMPLEMENTACIÓN DE BALANCE SCORCARD PARA MONITOREAR Y CONTROLAR MEDIANTE INDICADORES LOS PROCESOS DE NIVEL DEL ÁREA DE DE LA EMPRESA DE CAPITULO 4 ANÁLISIS DE RESULTADOS 4.1 análisis de resultados a nivel operacional 4.1.1 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 1 4.1.2 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 2 4.1.3 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 3 4.2 ANÁLISIS DE RESULTADOS A NIVEL TÁCTICO 4.2.1 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 1 4.2.2 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 2 4.2.3 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 3 4.3 ANÁLISIS DE RESULTADOS A NIVEL ESTRATÉGICO 4.3.1 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 1 4.3.2 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 2 4.3.3 ANÁLISIS DE RESULTADO DEL INDICADOR Nº 3 CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPITULO VI BIBLIOGRAFÍA Y LINKOGRAFIA CAPITULO VII ANEXOS