1. II Jornada de Abogacía Virtual
Business Angels: El sector legal
como inversión
Barcelona, 21 de Febrero de 2014

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3. • El nuevo fenómeno de emprendedores y
startups en el sector legal
• Consejos para emprender y crear una startup
en el sector legal
• 6 claves para atraer inversores a tu startup
jurídica
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4. Abogadogratuito.com
Procurea.com
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6. Las primeras startups del sector legal
• Años 1998-2000 boom de las empresas .com nacen las
primeras startups vinculadas al sector legal
• vLex, proveedor de contenidos jurídicos y consultas,
fundado por Lluís Faus
• Derecho.com fundada en el año 2000 por Martí Manent
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8. Las 10 startups jurídicas online del momento
. El Jurista.com publica hace un año listado de las startups jurídicas del
momento: LegalIN, LawYeah, Procurea, ClickLaw, Simpley, Promolex,
unabogado.es, iabogado, contratarabogado, consultasderecho.com.
. El 30 % de las startups del listado se encuentran sin actividad o han
cerrado. Caso Procurea.com
. El 80 % de las startups del listado no son invertibles según los criterios de
la industria del capital riesgo y bussiness angels
. Ninguna de estas 10 startups ha conseguido financiación de BA y capital
riesgo
. En las próximas semanas se lanzarán nuevas startups jurídicas
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9. .
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10. Últimas operaciones del capital riesgo en el
sector legal digital
.
. Derecho.com
y elAbogado.com: Inversión liderada por el
fondo de Capital Riesgo Cabiedes & Partners
. Reclamador.es recibe inversión de 500 K
. LEXDIR recibe inversión de de Caixa Capital Risc
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12. 4 Recomendaciones para el emprendedor
jurídico
Son recomendaciones para cualquier startup que opere en internet:
•
La idea no vale nada. La ejecución de la idea es lo importante.
•
Crea un gran equipo de socios fundadores. Emprendedores que se
complementen entre ellos
•
Dedicación de los emprendedores al 100 %
•
La importancia de elegir a los socios, formar el equipo emprendedor
y el reparto accionarial
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14. “El futuro viene a toda leche”
Marc Vidal
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16. 6 claves para atraer inversores
• Proyecto invertible
“Los proyectos invertibles, son aquellos que tienen una gran capacidad para crecer, para crear un
gran valor añadido y tienen un potencial global”. Rodolfo Carpintier. De estos proyectos hay muy
pocos, son muy escasos.
•
Calidad del equipo
•
El primer paso para crear un proyecto invertible es aglutinar un buen equipo de emprendedores.
El equipo fundador tiene que tener talento, con formaciones distintas, que sea ágil y con
capacidad de pivotar. Con esos ingredientes formas un equipo completo.
• Conocimiento del mercado y del producto
Mercado conocido, ventaja competitiva, equipo completo, timing, escalabilidad y éxito. Por lo que
se refiere a la gestión, un buen proyecto emprendedor tiene que vivir obsesionado por las las
métricas del negocio y conocer los cinco KPI´de su proyecto, (como por ejemplo el coste de
adquisición de cliente (CAC), ingreso total de vida del cliente (LTV), etc.).
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17. • ¿Cómo va a dar dinero este negocio?
•
Cómo ganas dinero. ¿Cuál es tu modelo de negocio? y luego qué hacer para desarrollar el plan
de acción para generar la rentabilidad. Antes de llegar a la rentabilidad, ¿cuáles son las
necesidades financieras para desarrollar el plan? Una vez conocemos las necesidades
financieras, ¿Cómo lo financiamos? ¿Qué parte solicitamos a los inversores? Y finalmente se
prepara la propuesta u oferta al inversor
• Conoce a tu inversor
No puedes iniciar contactos con inversores a ciegas. Tienes que conocer el proceso de inversión,
de negociación e informarte y asesorarte sobre los inversores que encajan más en tu proyecto.
• Estrategia de desinversión (salida o exit)
•
¿Cómo, cuándo y a qué precio podrá vender su participación el inversor? Fondo de Fondos
posible exit.
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18. Brugueras, García-Bragado, Molinero & Asociados
www.carlosguerrero.es
Gracias