SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
COACHING

REALISTA
ENCUENTRA TUS OPCIONES

“La realidad se descubre,
el futuro se diseña”

Carlos Melero
coach certificado por
TODOS
TENEMOS

RETOS
COMPLICADOS…
Cuando no sabemos cómo lograrlos,
podemos pensar que es imposible.
Tenemos los sentidos empañados por cómo
pensamos que son las cosas.
Nos cuesta escucharnos adecuadamente y
observar a nuestro alrededor para encontrar
las respuestas.
Cuando consigamos escucharnos limpiamente, mirar sin opinar y reinterpretar lo que
estamos viviendo, encontraremos aquellas
opciones (que sentíamos que no teníamos)
y podremos actuar para alcanzar nuestras
metas.
OBJETIVOS

DEL PROCESO

COACHING

REALISTA
Encontrar tu mejor forma de alcanzar
lo que quieres.
Conseguir conocimiento
y autodescubrimiento sobre quién
y cómo eres.
Identificar valores y motivaciones.
Aclarar hacia dónde quieres ir
y qué te anima.
Encontrar recursos que estén
a tu alcance.
Ver nuevas opciones y alternativas.
Elegir con el corazón y la mente
en sintonía.
Actuar.
FASES DEL

PROCESO

COACHING

REALISTA
1. INDAGACIÓN
Conversaciones sin juicios.
Escucha profunda del coach que permite
que tú te escuches.
Uso de técnicas lingüísticas que estimulan
el razonamiento y la reflexión.
Utilización de preguntas poderosas
que generan respuestas valiosas.
Aprendizaje sobre uno mismo a través
de la sana curiosidad del coach.
Liberación de pensamientos retenidos.
Toma de conciencia.
2. REINTERPRETACIÓN
Análisis de la situación desde distintos observadores.
Reinterpretación de los hechos para componer nuevos relatos.
Transformación de las metas materiales en estados internos.
Identificación de motivos impulsores.
Revisión de las relaciones personales.
Transformación del victimismo en protagonismo.
Convertir la experiencia en aprendizaje y transformación.
3. ACCIÓN
Motivación y apoyo realistas del coach.
Integración de las facetas personales (trabajo, familia, ocio).
Identificación y valoración de posibilidades reales.
Selección de opciones válidas.
Planificación.
Observación de resultados.
Análisis del aprendizaje.
PÚBLICO OBJETIVO
COACHING REALISTA
Para todas aquellas personas que:
Tienen una meta y quieren alcanzarla a su manera y de la mejor forma posible.
Saben que pueden conseguir algo y no saben por qué no lo logran.
Están bloqueados sin saber qué hacer en alguna faceta de su vida.
Están donde no quieren y no saben dónde quieren estar.
Están viviendo una situación de cambio.
Quieren cambiar la forma en que viven el mundo.
METODOLOGÍA
El proceso
El Coaching Realista es un proceso
compuesto por conversaciones en las
que el coach se encarga de estimular
el razonamiento y la reflexión por
medio de las preguntas. La persona
(el cliente o coachee) se encargará de
identificar lo que le motiva o limita,
y el coach le ayudará sin emitir
opiniones ni juicios para que la
persona decida qué es relevante.

Uno de los objetivos de estas
conversaciones es que la persona
tome conciencia de aquellos aspectos
en los que no ha centrado su atención
hasta que el coach hace una pregunta
limpia -sin influir en sus ideas- que
le lleva a encontrar sus propias
soluciones y tomando sus propias
decisiones.
Realismo
Realismo es obtener resultados palpables y que la persona pueda percibir
sin necesidad de hacer actos de fe. Está
basado en experiencias auténticas y
técnicas probadas. Como sistema de
conversación, debe remover la mente, y la
persona debe sentirlo así.
Implica aceptar que las cosas suceden.
Actuar desde su aceptación.
Realismo es identificar y gestionar los
posibles problemas -y riesgos- sin negar
su existencia.
Las sesiones
Son conversaciones en las que el coach
escucha y, principalmente, pregunta.
El trabajo del coach es ayudar a la persona
a encontrar respuestas válidas a preguntas
que aún no se ha hecho.
Las preguntas adecuadas estimulan
el pensamiento, la observación y la
reflexión.
El coach no busca una respuesta concreta
sino que ayuda a la persona a encontrar
sus propias opciones.
La evolución
Durante el proceso de coaching, la persona no
sólo actúa sino que evoluciona de forma que
adquiere nuevos enfoques que le serán útiles en
todas las facetas de su vida. Es una evolución
-no un aprendizaje- y por lo tanto, perdura en la
persona para siempre.
El Coach.
Carlos Melero Bascones
Creador del modelo Coaching Realista®.
Autor de “La realidad cambiante”.
Autor de “El arte de educar para ser”.
Creador de la Escuela de Coaching para Padres, Madres y Educadores.
Formado en coaching en tres escuelas diferentes.
Coach certificado por la Federación Internacional de Coaches (ICF).
Profesional con 20 años de experiencia empresarial en la consultoría de alto nivel.
Formador, comunicador y conferencista.
COACHING

REALISTA
ENCUENTRA TUS OPCIONES

“La realidad se descubre,
el futuro se diseña”
Para más información:

www.carlosmelero.com

Carlos Melero
coach certificado por

Contenu connexe

Tendances

Success Secret for MLM Business
Success Secret for MLM BusinessSuccess Secret for MLM Business
Success Secret for MLM BusinessMLM Training India
 
Las 7 Claves De Un Multinivel Exitoso
Las 7 Claves De Un Multinivel ExitosoLas 7 Claves De Un Multinivel Exitoso
Las 7 Claves De Un Multinivel ExitosoJose D. Tabora
 
Amway entrenamiento diferencial
Amway   entrenamiento diferencialAmway   entrenamiento diferencial
Amway entrenamiento diferencialGodchuper
 
Coaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningCoaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningSirirat Siriwan
 
Live Your Network Marketing Dream
Live Your Network Marketing DreamLive Your Network Marketing Dream
Live Your Network Marketing DreamCheryl Stinchcomb
 
Continuous Learning (updated June 2015, with more examples of learning practi...
Continuous Learning (updated June 2015, with more examples of learning practi...Continuous Learning (updated June 2015, with more examples of learning practi...
Continuous Learning (updated June 2015, with more examples of learning practi...Betclic Everest Group Tech Team
 
Liderazgo ágil y efectivo en equipos de tecnología
Liderazgo ágil y efectivo en equipos de tecnologíaLiderazgo ágil y efectivo en equipos de tecnología
Liderazgo ágil y efectivo en equipos de tecnologíaGustavo Quiroz
 
Horizontal vs Vertical Career Pathing: How to Make Promotions Work
Horizontal vs Vertical Career Pathing: How to Make Promotions WorkHorizontal vs Vertical Career Pathing: How to Make Promotions Work
Horizontal vs Vertical Career Pathing: How to Make Promotions WorkBizLibrary
 
Coaching for Sucess: Five Habits of Effective Coaching
Coaching for Sucess: Five Habits of Effective CoachingCoaching for Sucess: Five Habits of Effective Coaching
Coaching for Sucess: Five Habits of Effective CoachingCarol Heady
 
Key Benefits of the MLM Business Model
Key Benefits of the MLM Business ModelKey Benefits of the MLM Business Model
Key Benefits of the MLM Business ModelMLM Triangle
 
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN REDNegocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN REDCarlos David Chacón Ramírez
 
4. networ markeing.- i.- que es el network marketing
4.  networ markeing.- i.- que es el network marketing4.  networ markeing.- i.- que es el network marketing
4. networ markeing.- i.- que es el network marketingThony Chavez
 
Forever Living India February_2017 Magazine
Forever Living India February_2017 MagazineForever Living India February_2017 Magazine
Forever Living India February_2017 MagazineMas ForeverLiving
 
Vice president education training 20180922
Vice president education training 20180922Vice president education training 20180922
Vice president education training 20180922Krishn Ramchurn
 
Como hacer una invitacion efectiva 2
Como hacer una invitacion efectiva 2Como hacer una invitacion efectiva 2
Como hacer una invitacion efectiva 2ardyss international
 

Tendances (20)

Defining Success. What is Success for you?
Defining Success. What is  Success  for you?Defining Success. What is  Success  for you?
Defining Success. What is Success for you?
 
Success Secret for MLM Business
Success Secret for MLM BusinessSuccess Secret for MLM Business
Success Secret for MLM Business
 
Las 7 Claves De Un Multinivel Exitoso
Las 7 Claves De Un Multinivel ExitosoLas 7 Claves De Un Multinivel Exitoso
Las 7 Claves De Un Multinivel Exitoso
 
Amway entrenamiento diferencial
Amway   entrenamiento diferencialAmway   entrenamiento diferencial
Amway entrenamiento diferencial
 
Coaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningCoaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model Questioning
 
Live Your Network Marketing Dream
Live Your Network Marketing DreamLive Your Network Marketing Dream
Live Your Network Marketing Dream
 
Continuous Learning (updated June 2015, with more examples of learning practi...
Continuous Learning (updated June 2015, with more examples of learning practi...Continuous Learning (updated June 2015, with more examples of learning practi...
Continuous Learning (updated June 2015, with more examples of learning practi...
 
Liderazgo ágil y efectivo en equipos de tecnología
Liderazgo ágil y efectivo en equipos de tecnologíaLiderazgo ágil y efectivo en equipos de tecnología
Liderazgo ágil y efectivo en equipos de tecnología
 
Horizontal vs Vertical Career Pathing: How to Make Promotions Work
Horizontal vs Vertical Career Pathing: How to Make Promotions WorkHorizontal vs Vertical Career Pathing: How to Make Promotions Work
Horizontal vs Vertical Career Pathing: How to Make Promotions Work
 
Coaching for Sucess: Five Habits of Effective Coaching
Coaching for Sucess: Five Habits of Effective CoachingCoaching for Sucess: Five Habits of Effective Coaching
Coaching for Sucess: Five Habits of Effective Coaching
 
Key Benefits of the MLM Business Model
Key Benefits of the MLM Business ModelKey Benefits of the MLM Business Model
Key Benefits of the MLM Business Model
 
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN REDNegocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
Negocio en la nueva economía. NETWORK MARKETING O MERCADEO EN RED
 
Maintaining a Winner’s Attitude
Maintaining a Winner’s AttitudeMaintaining a Winner’s Attitude
Maintaining a Winner’s Attitude
 
4. networ markeing.- i.- que es el network marketing
4.  networ markeing.- i.- que es el network marketing4.  networ markeing.- i.- que es el network marketing
4. networ markeing.- i.- que es el network marketing
 
Cómo construir una red multinivel exitosa
Cómo construir una red multinivel exitosaCómo construir una red multinivel exitosa
Cómo construir una red multinivel exitosa
 
Los Nuevos Profesionales. SAEZ
Los Nuevos Profesionales. SAEZ Los Nuevos Profesionales. SAEZ
Los Nuevos Profesionales. SAEZ
 
Forever Living India February_2017 Magazine
Forever Living India February_2017 MagazineForever Living India February_2017 Magazine
Forever Living India February_2017 Magazine
 
Vice president education training 20180922
Vice president education training 20180922Vice president education training 20180922
Vice president education training 20180922
 
Neuroventas
NeuroventasNeuroventas
Neuroventas
 
Como hacer una invitacion efectiva 2
Como hacer una invitacion efectiva 2Como hacer una invitacion efectiva 2
Como hacer una invitacion efectiva 2
 

En vedette

Acuerdo de Coaching Realista
Acuerdo de Coaching RealistaAcuerdo de Coaching Realista
Acuerdo de Coaching RealistaCarlos Melero
 
Taller de escucha de Carlos Melero
Taller de escucha de Carlos MeleroTaller de escucha de Carlos Melero
Taller de escucha de Carlos MeleroCarlos Melero
 
El coaching como estrategia educativa
El coaching como estrategia educativaEl coaching como estrategia educativa
El coaching como estrategia educativaLuisa Amelia Sibrián
 
BROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEES
BROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEESBROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEES
BROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEESNEGOCIOS & MANAGEMENT
 
01. El Lã­Der Del Cambio
01. El Lã­Der Del Cambio01. El Lã­Der Del Cambio
01. El Lã­Der Del CambioEdgar Felix
 
Formaciã³N De Equipos
Formaciã³N De EquiposFormaciã³N De Equipos
Formaciã³N De EquiposEdgar Felix
 
Comprende a tus hijos y haz que te comprendan. Comunicación con jóvenes y ado...
Comprende a tus hijos y haz que te comprendan. Comunicación con jóvenes y ado...Comprende a tus hijos y haz que te comprendan. Comunicación con jóvenes y ado...
Comprende a tus hijos y haz que te comprendan. Comunicación con jóvenes y ado...Carlos Melero
 
02. Contrataciã³N De Servicios De Consultorã­A Del Rendimiento
02. Contrataciã³N De Servicios De Consultorã­A Del Rendimiento02. Contrataciã³N De Servicios De Consultorã­A Del Rendimiento
02. Contrataciã³N De Servicios De Consultorã­A Del RendimientoEdgar Felix
 
Platform BSC.PDF
Platform BSC.PDFPlatform BSC.PDF
Platform BSC.PDFDaniel Stan
 
Traza tu Camino desde tu Profunda Motivación. Fluye. (Coaching Realista: Desb...
Traza tu Camino desde tu Profunda Motivación. Fluye. (Coaching Realista: Desb...Traza tu Camino desde tu Profunda Motivación. Fluye. (Coaching Realista: Desb...
Traza tu Camino desde tu Profunda Motivación. Fluye. (Coaching Realista: Desb...Carlos Melero
 
Haz que las cosas sucedan. Coaching Realista
Haz que las cosas sucedan. Coaching RealistaHaz que las cosas sucedan. Coaching Realista
Haz que las cosas sucedan. Coaching RealistaCarlos Melero
 
El líder del cambio
El líder del cambioEl líder del cambio
El líder del cambioEdgar Felix
 
01. El Consultor En Su Papel De Coaching
01. El Consultor En Su Papel De Coaching01. El Consultor En Su Papel De Coaching
01. El Consultor En Su Papel De CoachingEdgar Felix
 
A Vpt Construcciã³N
A Vpt Construcciã³NA Vpt Construcciã³N
A Vpt Construcciã³NEdgar Felix
 
Los genios y la Fe
Los genios y la FeLos genios y la Fe
Los genios y la FeEdgar Felix
 
La muerte del Sentido Común
La muerte del Sentido ComúnLa muerte del Sentido Común
La muerte del Sentido ComúnEdgar Felix
 

En vedette (20)

Acuerdo de Coaching Realista
Acuerdo de Coaching RealistaAcuerdo de Coaching Realista
Acuerdo de Coaching Realista
 
Taller de escucha de Carlos Melero
Taller de escucha de Carlos MeleroTaller de escucha de Carlos Melero
Taller de escucha de Carlos Melero
 
Fases de un proceso de Coaching
Fases de un proceso de CoachingFases de un proceso de Coaching
Fases de un proceso de Coaching
 
El coaching como estrategia educativa
El coaching como estrategia educativaEl coaching como estrategia educativa
El coaching como estrategia educativa
 
BROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEES
BROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEESBROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEES
BROCHURE EMPRESARIAL DE CERTIFICACION COACHING CIENTIFICO CON AVAL UEES
 
01. El Lã­Der Del Cambio
01. El Lã­Der Del Cambio01. El Lã­Der Del Cambio
01. El Lã­Der Del Cambio
 
Formaciã³N De Equipos
Formaciã³N De EquiposFormaciã³N De Equipos
Formaciã³N De Equipos
 
Comprende a tus hijos y haz que te comprendan. Comunicación con jóvenes y ado...
Comprende a tus hijos y haz que te comprendan. Comunicación con jóvenes y ado...Comprende a tus hijos y haz que te comprendan. Comunicación con jóvenes y ado...
Comprende a tus hijos y haz que te comprendan. Comunicación con jóvenes y ado...
 
02. Contrataciã³N De Servicios De Consultorã­A Del Rendimiento
02. Contrataciã³N De Servicios De Consultorã­A Del Rendimiento02. Contrataciã³N De Servicios De Consultorã­A Del Rendimiento
02. Contrataciã³N De Servicios De Consultorã­A Del Rendimiento
 
Platform BSC.PDF
Platform BSC.PDFPlatform BSC.PDF
Platform BSC.PDF
 
Traza tu Camino desde tu Profunda Motivación. Fluye. (Coaching Realista: Desb...
Traza tu Camino desde tu Profunda Motivación. Fluye. (Coaching Realista: Desb...Traza tu Camino desde tu Profunda Motivación. Fluye. (Coaching Realista: Desb...
Traza tu Camino desde tu Profunda Motivación. Fluye. (Coaching Realista: Desb...
 
Haz que las cosas sucedan. Coaching Realista
Haz que las cosas sucedan. Coaching RealistaHaz que las cosas sucedan. Coaching Realista
Haz que las cosas sucedan. Coaching Realista
 
Etica profesional
Etica profesionalEtica profesional
Etica profesional
 
El líder del cambio
El líder del cambioEl líder del cambio
El líder del cambio
 
01. El Consultor En Su Papel De Coaching
01. El Consultor En Su Papel De Coaching01. El Consultor En Su Papel De Coaching
01. El Consultor En Su Papel De Coaching
 
A Vpt Construcciã³N
A Vpt Construcciã³NA Vpt Construcciã³N
A Vpt Construcciã³N
 
Los genios y la Fe
Los genios y la FeLos genios y la Fe
Los genios y la Fe
 
Incorruptos
IncorruptosIncorruptos
Incorruptos
 
Lenguaje de impacto
Lenguaje de impactoLenguaje de impacto
Lenguaje de impacto
 
La muerte del Sentido Común
La muerte del Sentido ComúnLa muerte del Sentido Común
La muerte del Sentido Común
 

Similaire à Coaching Realista para la vida personal

Coaching Educativo CE2 Ccesa007.pdf
Coaching Educativo CE2  Ccesa007.pdfCoaching Educativo CE2  Ccesa007.pdf
Coaching Educativo CE2 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
COACHING EJECUTIVO SBS
COACHING EJECUTIVO SBSCOACHING EJECUTIVO SBS
COACHING EJECUTIVO SBSSBS Consulting
 
Guía coaching
Guía coachingGuía coaching
Guía coachingEmagister
 
Una herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaUna herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaElia Méndez Bravo
 
Que es coaching por Laura Choriego
Que es coaching por Laura ChoriegoQue es coaching por Laura Choriego
Que es coaching por Laura ChoriegoLaura Choriego
 
Presentación Coaching
Presentación CoachingPresentación Coaching
Presentación Coachingmarthajaime
 
Manual de coaching
Manual de coachingManual de coaching
Manual de coachingEmagister
 
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdfPPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdfMiguelPrado64
 
Control emocional metacognicion_y_persistencia_dirigida_al_objetivo
Control emocional metacognicion_y_persistencia_dirigida_al_objetivoControl emocional metacognicion_y_persistencia_dirigida_al_objetivo
Control emocional metacognicion_y_persistencia_dirigida_al_objetivoScarlet Báez
 
Preguntas frecuentes sobre coaching
Preguntas frecuentes sobre coachingPreguntas frecuentes sobre coaching
Preguntas frecuentes sobre coachingEsther Roche Polo
 
El coaching y la programación neurolingüística
El coaching y la programación neurolingüísticaEl coaching y la programación neurolingüística
El coaching y la programación neurolingüísticaUSET
 
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I wmarquinam
 
Coaching en la Sociedad del Aprendizaje CSA3 Ccesa007.pdf
Coaching en la Sociedad del Aprendizaje  CSA3  Ccesa007.pdfCoaching en la Sociedad del Aprendizaje  CSA3  Ccesa007.pdf
Coaching en la Sociedad del Aprendizaje CSA3 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Coaching integral
Coaching integralCoaching integral
Coaching integralactito
 

Similaire à Coaching Realista para la vida personal (20)

Coaching Educativo CE2 Ccesa007.pdf
Coaching Educativo CE2  Ccesa007.pdfCoaching Educativo CE2  Ccesa007.pdf
Coaching Educativo CE2 Ccesa007.pdf
 
El Coaching
El Coaching        El Coaching
El Coaching
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
COACHING EJECUTIVO SBS
COACHING EJECUTIVO SBSCOACHING EJECUTIVO SBS
COACHING EJECUTIVO SBS
 
Guía coaching
Guía coachingGuía coaching
Guía coaching
 
Una herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaUna herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelencia
 
Que es coaching por Laura Choriego
Que es coaching por Laura ChoriegoQue es coaching por Laura Choriego
Que es coaching por Laura Choriego
 
Presentación Coaching
Presentación CoachingPresentación Coaching
Presentación Coaching
 
Manual de coaching
Manual de coachingManual de coaching
Manual de coaching
 
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdfPPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
 
Comunicación Organizacional - Liderazgo. Identidad.
Comunicación Organizacional - Liderazgo. Identidad.Comunicación Organizacional - Liderazgo. Identidad.
Comunicación Organizacional - Liderazgo. Identidad.
 
Control emocional metacognicion_y_persistencia_dirigida_al_objetivo
Control emocional metacognicion_y_persistencia_dirigida_al_objetivoControl emocional metacognicion_y_persistencia_dirigida_al_objetivo
Control emocional metacognicion_y_persistencia_dirigida_al_objetivo
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Preguntas frecuentes sobre coaching
Preguntas frecuentes sobre coachingPreguntas frecuentes sobre coaching
Preguntas frecuentes sobre coaching
 
El coaching y la programación neurolingüística
El coaching y la programación neurolingüísticaEl coaching y la programación neurolingüística
El coaching y la programación neurolingüística
 
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
 
Proceso de coaching vta aiesec colombia oct 7 2013 ver 1.4
Proceso de coaching vta aiesec colombia oct 7 2013 ver 1.4Proceso de coaching vta aiesec colombia oct 7 2013 ver 1.4
Proceso de coaching vta aiesec colombia oct 7 2013 ver 1.4
 
Coaching en la Sociedad del Aprendizaje CSA3 Ccesa007.pdf
Coaching en la Sociedad del Aprendizaje  CSA3  Ccesa007.pdfCoaching en la Sociedad del Aprendizaje  CSA3  Ccesa007.pdf
Coaching en la Sociedad del Aprendizaje CSA3 Ccesa007.pdf
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Coaching integral
Coaching integralCoaching integral
Coaching integral
 

Dernier

Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 

Dernier (20)

Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 

Coaching Realista para la vida personal

  • 1. COACHING REALISTA ENCUENTRA TUS OPCIONES “La realidad se descubre, el futuro se diseña” Carlos Melero coach certificado por
  • 2. TODOS TENEMOS RETOS COMPLICADOS… Cuando no sabemos cómo lograrlos, podemos pensar que es imposible. Tenemos los sentidos empañados por cómo pensamos que son las cosas. Nos cuesta escucharnos adecuadamente y observar a nuestro alrededor para encontrar las respuestas. Cuando consigamos escucharnos limpiamente, mirar sin opinar y reinterpretar lo que estamos viviendo, encontraremos aquellas opciones (que sentíamos que no teníamos) y podremos actuar para alcanzar nuestras metas.
  • 3. OBJETIVOS DEL PROCESO COACHING REALISTA Encontrar tu mejor forma de alcanzar lo que quieres. Conseguir conocimiento y autodescubrimiento sobre quién y cómo eres. Identificar valores y motivaciones. Aclarar hacia dónde quieres ir y qué te anima. Encontrar recursos que estén a tu alcance. Ver nuevas opciones y alternativas. Elegir con el corazón y la mente en sintonía. Actuar.
  • 5. 1. INDAGACIÓN Conversaciones sin juicios. Escucha profunda del coach que permite que tú te escuches. Uso de técnicas lingüísticas que estimulan el razonamiento y la reflexión. Utilización de preguntas poderosas que generan respuestas valiosas. Aprendizaje sobre uno mismo a través de la sana curiosidad del coach. Liberación de pensamientos retenidos. Toma de conciencia.
  • 6. 2. REINTERPRETACIÓN Análisis de la situación desde distintos observadores. Reinterpretación de los hechos para componer nuevos relatos. Transformación de las metas materiales en estados internos. Identificación de motivos impulsores. Revisión de las relaciones personales. Transformación del victimismo en protagonismo. Convertir la experiencia en aprendizaje y transformación.
  • 7. 3. ACCIÓN Motivación y apoyo realistas del coach. Integración de las facetas personales (trabajo, familia, ocio). Identificación y valoración de posibilidades reales. Selección de opciones válidas. Planificación. Observación de resultados. Análisis del aprendizaje.
  • 8. PÚBLICO OBJETIVO COACHING REALISTA Para todas aquellas personas que: Tienen una meta y quieren alcanzarla a su manera y de la mejor forma posible. Saben que pueden conseguir algo y no saben por qué no lo logran. Están bloqueados sin saber qué hacer en alguna faceta de su vida. Están donde no quieren y no saben dónde quieren estar. Están viviendo una situación de cambio. Quieren cambiar la forma en que viven el mundo.
  • 10. El proceso El Coaching Realista es un proceso compuesto por conversaciones en las que el coach se encarga de estimular el razonamiento y la reflexión por medio de las preguntas. La persona (el cliente o coachee) se encargará de identificar lo que le motiva o limita, y el coach le ayudará sin emitir opiniones ni juicios para que la persona decida qué es relevante. Uno de los objetivos de estas conversaciones es que la persona tome conciencia de aquellos aspectos en los que no ha centrado su atención hasta que el coach hace una pregunta limpia -sin influir en sus ideas- que le lleva a encontrar sus propias soluciones y tomando sus propias decisiones.
  • 11. Realismo Realismo es obtener resultados palpables y que la persona pueda percibir sin necesidad de hacer actos de fe. Está basado en experiencias auténticas y técnicas probadas. Como sistema de conversación, debe remover la mente, y la persona debe sentirlo así. Implica aceptar que las cosas suceden. Actuar desde su aceptación. Realismo es identificar y gestionar los posibles problemas -y riesgos- sin negar su existencia.
  • 12. Las sesiones Son conversaciones en las que el coach escucha y, principalmente, pregunta. El trabajo del coach es ayudar a la persona a encontrar respuestas válidas a preguntas que aún no se ha hecho. Las preguntas adecuadas estimulan el pensamiento, la observación y la reflexión. El coach no busca una respuesta concreta sino que ayuda a la persona a encontrar sus propias opciones.
  • 13. La evolución Durante el proceso de coaching, la persona no sólo actúa sino que evoluciona de forma que adquiere nuevos enfoques que le serán útiles en todas las facetas de su vida. Es una evolución -no un aprendizaje- y por lo tanto, perdura en la persona para siempre.
  • 14. El Coach. Carlos Melero Bascones Creador del modelo Coaching Realista®. Autor de “La realidad cambiante”. Autor de “El arte de educar para ser”. Creador de la Escuela de Coaching para Padres, Madres y Educadores. Formado en coaching en tres escuelas diferentes. Coach certificado por la Federación Internacional de Coaches (ICF). Profesional con 20 años de experiencia empresarial en la consultoría de alto nivel. Formador, comunicador y conferencista.
  • 15. COACHING REALISTA ENCUENTRA TUS OPCIONES “La realidad se descubre, el futuro se diseña” Para más información: www.carlosmelero.com Carlos Melero coach certificado por