SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DEDISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE
ALMACENESALMACENES
Módulo Almacenaje de Productos
Localización
• Existen diferentes métodos matemáticos para determinar
la distancia óptima entre el almacén y los distintos puntos
de atracción (proveedores, centros de distribución) con el
fin de minimizar los costes de transporte:
– Localización por la mediana: función estadística para calcular el
punto que minimiza los costes de transporte, utilizando como base
la distancia entre localidades.
– Ley de Gravitación del comercio o Ley de Reilly: a partir del nº de
habitantes de dos poblaciones y la distancia entre las mismas
determina el punto óptimo donde situar un almacén o una zona
comercial.
– Longitud Euclídea: a partir del teorema de Pitágoras. Si cada uno
de los puntos situados en el plano representa a uno de los
establecimientos a los que pretendemos suministrar, al minimizar
la suma de las longitudes estamos minimizando los costes
Localización: otras variables a considerar.
• Facilidad de acceso: lugares próximos a carreteras
principales y con buenos accesos para vehículos grandes.
• Coste de los terrenos
• Facilidad para obtener los permisos y realizar los trámites
administrativos pertinentes.
• Posibilidad de obtención y el precio de los suministros de
agua, electricidad y telecomunicaciones.
• Normativa medioambiental puede condicionar la decisión
de ubicación del almacén.
• Mano de obra: facilidad de proveerse de ella en cantidad
suficiente y cualificada.
Localización: otras variables a considerar.
• Topografía: un almacén situado en un terreno plano es más
fácil de gestionar.
• Lejanía de cauces de ríos y de barrancos: factor positivo
por dificultar la posibilidad de desastres naturales.
• El lugar elegido debe dejar, en la medida de lo posible,
abierta la posibilidad a futuras ampliaciones.
• De todo lo expuesto con anterioridad, se deduce que la
mayor parte de los almacenes se instalarán en la periferia
de las ciudades.
Una vez encontrado el terreno donde se
instalará el almacén, se debe decidir sobre
las características del edificio cuando se
trate de almacenes cubiertos. Ciertas
mercancías admiten almacenamiento a la
intemperie, lo que repercute en reducción
de costes.
El edificio.
• Preferiblemente de planta cuadrada o rectangular;
de no ser posible se optará por forma en “L”.
• Altura homogénea en todo el edificio. Sólo en
zona de preparación de pedidos se podría optar
por tener un techo más bajo. Para determinar la
altura debemos considerar:
– Normas urbanísticas
– Tipo de maquinaria que se va a utilizar
– Sistemas de almacenamiento elegidos.
– Almacenes automatizados admiten edificios más altos.
El edificio.
• Espacio interior debe ser abierto, ya que deja más
libertad para posibles reorganizaciones futuras de
la configuración interna.
• Se evitará tener diferentes alturas o altillos.
• Un almacén ideal sólo tendría pilares adosados a
paredes exteriores. Si no se puede evitar tener
pilares interiores, la distancia entre ellos debe
permitir una correcta distribución de estanterías y
pasillos.
El edificio
• El suelo debe resistir de forma uniforme el peso
(en un edificio convencional solo la parte de los
cimientos soporta el peso de la estructura y el
resto no necesita resistir grandes pesos). Los
medios de transporte internos, una vez cargados,
transmiten gran peso al suelo. Una resistencia no
uniforme puede ocasionar problemas que limiten
las posibilidades del almacén o pueden provocar
accidentes.
• Para mejorar la versatilidad, se debe poder
trasladar las estanterías a diferentes lugares del
almacén.
Muelles
• Si se dispone de paredes exteriores y con buenos
accesos para los camiones, se intentará tener en
dos lados diferentes del edificio los muelles de
carga y de descarga. Objetivos:
– Separar el tráfico de camiones haciendo más fácil el
acceso.
– Medios de transporte internos de entradas y salidas no
se entorpezcan entre si.
– Minimizar errores en la recepción y preparación de
pedidos
Muelles
• Si los productos a cargar desprenden fuertes
olores al ser cargados se ha de buscar la
orientación que mejor ayude a la dispersión de
estos olores.
• Los muelles de entrada y salida deben estar
numerados correlativamente para su rápida
localización.
• La altura de los muelles se debe ajustar para
facilitar tareas de carga y descarga, reducir el
tiempo necesario y evitar posibles roturas de
productos.
Iluminación
• No se situarán ventanas en las paredes con el fin
de maximizar la superficie destinada a depositar
mercancías y para dificultar la entrada de personas
no autorizadas.
• La luz natural se obtendrá a través del techo. Si se
opta por el sistema de dientes de sierra se
recomienda orientarlas hacia el norte en las zonas
muy soleadas para evitar la insolación directa que
puede provocar deterioro de las mercancías y
accidentes de los empleados por deslumbramiento.
• La luz artificial debe ser suficiente para el trabajo
de los empleados fuera de las horas de luz natural.
Sistemas físicos de almacenaje
• Para poder dimensionar adecuadamente un almacén y
elegir los sistemas físicos de almacenaje es necesario
conocer detalladamente las características de los productos
que se van a almacenar.
• Importante las características de los envíos que se reciben
y los que se emiten
• Se debe decidir si se van a utilizar estanterías y de qué tipo
y con qué maquinaria se van a realizar los desplazamientos
de mercaderías dentro del almacén.
• Estas decisiones condicionarán la superficie y la forma de
las zonas destinadas a pasillos y a depósito de mercancías,
así como la capacidad total del almacén.
Sistemas físicos de almacenaje
• En los almacenes automatizados la entrada de
productos se realiza mediante ordenador y es éste
quien asigna un espacio para su ubicación. Son
depositados en el lugar elegido por vehículos
autoguiados que no necesitan la intervención del
personal para su funcionamiento. En el momento
de la venta es también el ordenador quien envía la
orden a los vehículos que depositan las mercancías
en la zona de expediciones.
• Los almacenes automáticos son caros de instalar
pero una vez en funcionamiento son más
eficientes que los tradicionales.
Zonas dentro del almacén
1.- Zona de Recepción:
• Donde se realiza la descarga de los productos procedentes
del exterior. Empieza en los muelles de entrada y continúa
dentro del edificio.
• En función del volumen de descargas y del tiempo medio
necesario, podremos determinar cuántos muelles
necesitaremos. Se debe pensar en el espacio necesario en
los momentos de máxima actividad.
• Necesaria una zona de control de la mercancía recibida.
Aquí se cotejará el pedido con el albarán de entrega y con
la mercancía físicamente recibida, así como el buen estado
del contenido. Importante contactar con el proveedor lo
antes posible si hay problemas, ya que reclamaciones
posteriores serían más difíciles de argumentar.
Zonas dentro del almacén
1.- Zona de Recepción:
• En caso de utilizar paletas diferentes en el interior del
almacén de las que llegan de los proveedores, se debe
hacer el trasvase en esta zona.
• Si la mercancía ha de llevar algún tipo de codificación
diferente de la procedente del exterior, sería la zona de
recepción la indicada para realizar la modificación.
Zonas dentro del almacén
2.- Zona de Almacenamiento:
• Lugar donde las mercancías permanecen depositadas hasta
que llega el momento de su expedición.
• Respecto a esta zona, el diseño del almacén debe tener en
cuenta todas las características de las mercancías a
almacenar:
– Forma
– Tamaño
– Peso
– Propiedades físicas
– Posibilidad de apilado
– Fragilidad
– Caducidad
– Grado de obsolescencia
Zonas dentro del almacén
2.- Zona de Almacenamiento:
• Se tendrán en cuenta también a la hora de diseñar el
almacén, las necesidades del sistema de almacenamiento:
– Cantidades que se reciben en cada pedido
– Niveles máximos y mínimos de stock de cada producto
• En algunos almacenes se destina una parte de la estantería
para la entrada de mercancías y la opuesta para la salida. Si
el peso de las paletas lo permite, se pueden instalar
sistemas de rodillos para que el material almacenado
avance a medida que se producen las salidas, desde el lado
de entradas al de salidas.
Zonas dentro del almacén
3.- Zona de Expedición:
• Donde se preparan las mercancías para proceder a
enviarlas a los clientes.
• Las dimensiones y forma de organización de esta zona
vendrán determinadas por el nº de pedidos que se preparan
cada día y las características de los mismos.
• Además del preparado y embalaje de los pedidos, se
realizará el control sobre las mercancías preparadas,
asegurándonos que la mercancía preparada coincide con el
pedido del cliente y con la información que figura en el
albarán.
• Al final de la zona de expediciones encontramos los
muelles de salida que deben diseñarse conforme a los
criterios señalados para los muelles de entrada.
Zonas dentro del almacén
4.- Zonas Auxiliares:
○ Zona de Devoluciones: depositaremos las mercancías
devueltas por los clientes de forma temporal, hasta que
el responsable las analice y tome la decisión sobre su
destino definitivo (vuelta a zona almacenaje,
destrucción, venta como productos de segunda calidad,
reparación,….)
○ Oficina Almacén: oficina para la gestión de las
mercancías que entran y salen. Debe estar conectada
con las oficinas centrales para su perfecta coordinación.
Se encargará de la gestión de la documentación que
acompaña a las entradas y de la confección y entrega de
toda la documentación referida a las expediciones.
Zonas dentro del almacén
4.- Zonas Auxiliares:
○ Área de Descanso: zona con máquinas de café y
refrescos para el personal y los conductores, baños, etc.
○ También se puede establecer área para productos
obsoletos, zonas de mantenimiento de maquinaria, etc.
Enlaces de interés
• www.tsf-info.net/consultoria_logistica.htm
• www.still.es/11264.0.0.html

Contenu connexe

Tendances

Funciones del almacen
Funciones del almacenFunciones del almacen
Funciones del almacenluisitamota
 
Sesión 2. tipos de almacen
Sesión 2. tipos de almacenSesión 2. tipos de almacen
Sesión 2. tipos de almacenSENA
 
Gestion de almacenes e inventarios
Gestion de almacenes e inventariosGestion de almacenes e inventarios
Gestion de almacenes e inventariosRaul Lara
 
QUE ES UN ALMACEN.pptx
QUE ES UN ALMACEN.pptxQUE ES UN ALMACEN.pptx
QUE ES UN ALMACEN.pptxmisterio22
 
01 - Gestión Estratégica de Almacenes
01 - Gestión Estratégica de Almacenes01 - Gestión Estratégica de Almacenes
01 - Gestión Estratégica de AlmacenesEduardo Zavaleta
 
Administración Logistica
Administración LogisticaAdministración Logistica
Administración Logisticasturcarelli
 
Warehouse management system
Warehouse management systemWarehouse management system
Warehouse management systemIngXimenaT
 
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdf
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdfPRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdf
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdfINGJUDITHMEDINA
 
Cuestionario sobre gestion de stocks.docx
Cuestionario sobre gestion de stocks.docxCuestionario sobre gestion de stocks.docx
Cuestionario sobre gestion de stocks.docxolgaceu14
 
ADMINISTRACIÓN DE UNA BODEGA DE ALMACENAMIENTO OK.pptx
ADMINISTRACIÓN DE UNA BODEGA DE ALMACENAMIENTO OK.pptxADMINISTRACIÓN DE UNA BODEGA DE ALMACENAMIENTO OK.pptx
ADMINISTRACIÓN DE UNA BODEGA DE ALMACENAMIENTO OK.pptxXamiraBautista
 
Gestion de almacenes
Gestion de almacenesGestion de almacenes
Gestion de almacenesANEP - DETP
 

Tendances (20)

Funciones del almacen
Funciones del almacenFunciones del almacen
Funciones del almacen
 
El almacen
El almacenEl almacen
El almacen
 
¿Cómo gestionar almacenes?
¿Cómo gestionar almacenes?¿Cómo gestionar almacenes?
¿Cómo gestionar almacenes?
 
3.1 Gestión de Almacenamiento
3.1 Gestión de Almacenamiento3.1 Gestión de Almacenamiento
3.1 Gestión de Almacenamiento
 
Sesión 2. tipos de almacen
Sesión 2. tipos de almacenSesión 2. tipos de almacen
Sesión 2. tipos de almacen
 
Gestion de almacenes e inventarios
Gestion de almacenes e inventariosGestion de almacenes e inventarios
Gestion de almacenes e inventarios
 
QUE ES UN ALMACEN.pptx
QUE ES UN ALMACEN.pptxQUE ES UN ALMACEN.pptx
QUE ES UN ALMACEN.pptx
 
01 - Gestión Estratégica de Almacenes
01 - Gestión Estratégica de Almacenes01 - Gestión Estratégica de Almacenes
01 - Gestión Estratégica de Almacenes
 
Administración Logistica
Administración LogisticaAdministración Logistica
Administración Logistica
 
Manejo de la carga
Manejo de la cargaManejo de la carga
Manejo de la carga
 
Warehouse management system
Warehouse management systemWarehouse management system
Warehouse management system
 
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdf
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdfPRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdf
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdf
 
GESTION DE ALMACENES
GESTION DE ALMACENESGESTION DE ALMACENES
GESTION DE ALMACENES
 
Almacenamiento
AlmacenamientoAlmacenamiento
Almacenamiento
 
Logistica Distribucion
Logistica DistribucionLogistica Distribucion
Logistica Distribucion
 
Cuestionario sobre gestion de stocks.docx
Cuestionario sobre gestion de stocks.docxCuestionario sobre gestion de stocks.docx
Cuestionario sobre gestion de stocks.docx
 
Control de inventarios
Control de inventariosControl de inventarios
Control de inventarios
 
GESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRASGESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRAS
 
ADMINISTRACIÓN DE UNA BODEGA DE ALMACENAMIENTO OK.pptx
ADMINISTRACIÓN DE UNA BODEGA DE ALMACENAMIENTO OK.pptxADMINISTRACIÓN DE UNA BODEGA DE ALMACENAMIENTO OK.pptx
ADMINISTRACIÓN DE UNA BODEGA DE ALMACENAMIENTO OK.pptx
 
Gestion de almacenes
Gestion de almacenesGestion de almacenes
Gestion de almacenes
 

En vedette

Logística, Almacenaje y gestión de stocks
Logística, Almacenaje y gestión de stocksLogística, Almacenaje y gestión de stocks
Logística, Almacenaje y gestión de stocksCarmen Ginés Balas
 
Normativa de seguridad e higiene almacenes
Normativa de seguridad e higiene almacenesNormativa de seguridad e higiene almacenes
Normativa de seguridad e higiene almacenesCarmen Ginés Balas
 
Almacenamiento, empaque, embalaje y paletizado
Almacenamiento, empaque, embalaje y paletizadoAlmacenamiento, empaque, embalaje y paletizado
Almacenamiento, empaque, embalaje y paletizadoliliagutierrezbautista
 
Comparativa de la filosofÍa JUST IN TIME (JIT) y la programación MRP
Comparativa de la filosofÍa JUST IN TIME (JIT) y la programación MRPComparativa de la filosofÍa JUST IN TIME (JIT) y la programación MRP
Comparativa de la filosofÍa JUST IN TIME (JIT) y la programación MRPCarmen Ginés Balas
 
Mecalux almacenes
Mecalux almacenesMecalux almacenes
Mecalux almacenesTaly19999
 
Fundamentos De Diseño Del Espacio De Almacemaniento
Fundamentos De Diseño Del Espacio De Almacemaniento Fundamentos De Diseño Del Espacio De Almacemaniento
Fundamentos De Diseño Del Espacio De Almacemaniento lusartrodher
 
Medios manutencionysistemasalmacenaje (1)
Medios manutencionysistemasalmacenaje  (1)Medios manutencionysistemasalmacenaje  (1)
Medios manutencionysistemasalmacenaje (1)Juan Carlos Villardon
 
Toma Inventarios Físicos, Cíclicos y de Activos Fijos, Control Time
Toma Inventarios Físicos, Cíclicos y de Activos Fijos, Control TimeToma Inventarios Físicos, Cíclicos y de Activos Fijos, Control Time
Toma Inventarios Físicos, Cíclicos y de Activos Fijos, Control TimeJaime Quintal Oracle MFG,INV, OM, WMS
 
ADMINISTRACIÓN DE LA OPERACIONES I. Administración de Alamacenes 1.
ADMINISTRACIÓN DE LA OPERACIONES I. Administración de Alamacenes 1.ADMINISTRACIÓN DE LA OPERACIONES I. Administración de Alamacenes 1.
ADMINISTRACIÓN DE LA OPERACIONES I. Administración de Alamacenes 1.Juan Manuel Carrión Delgado
 
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I. Administración de Almacenes 4.
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I. Administración de Almacenes 4.ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I. Administración de Almacenes 4.
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I. Administración de Almacenes 4.Juan Manuel Carrión Delgado
 
Estándares y certificaciones para el trabajo en almacenes (martínez fiestas j...
Estándares y certificaciones para el trabajo en almacenes (martínez fiestas j...Estándares y certificaciones para el trabajo en almacenes (martínez fiestas j...
Estándares y certificaciones para el trabajo en almacenes (martínez fiestas j...Jorge Armando Martínez Fiestas
 

En vedette (20)

Presentación JUST IN TIME
Presentación JUST IN TIMEPresentación JUST IN TIME
Presentación JUST IN TIME
 
Clasificación de mercancías
Clasificación de mercancíasClasificación de mercancías
Clasificación de mercancías
 
Organizacion almacen
Organizacion almacenOrganizacion almacen
Organizacion almacen
 
Clasificación ABC
Clasificación ABCClasificación ABC
Clasificación ABC
 
Logística, Almacenaje y gestión de stocks
Logística, Almacenaje y gestión de stocksLogística, Almacenaje y gestión de stocks
Logística, Almacenaje y gestión de stocks
 
Normativa de seguridad e higiene almacenes
Normativa de seguridad e higiene almacenesNormativa de seguridad e higiene almacenes
Normativa de seguridad e higiene almacenes
 
MANUAL PAR A AL MACENES
MANUAL  PAR A  AL MACENESMANUAL  PAR A  AL MACENES
MANUAL PAR A AL MACENES
 
Almacenamiento, empaque, embalaje y paletizado
Almacenamiento, empaque, embalaje y paletizadoAlmacenamiento, empaque, embalaje y paletizado
Almacenamiento, empaque, embalaje y paletizado
 
Gestion De Inventarios
Gestion De InventariosGestion De Inventarios
Gestion De Inventarios
 
Comparativa de la filosofÍa JUST IN TIME (JIT) y la programación MRP
Comparativa de la filosofÍa JUST IN TIME (JIT) y la programación MRPComparativa de la filosofÍa JUST IN TIME (JIT) y la programación MRP
Comparativa de la filosofÍa JUST IN TIME (JIT) y la programación MRP
 
Costes asociados al producto
Costes asociados al productoCostes asociados al producto
Costes asociados al producto
 
Mecalux almacenes
Mecalux almacenesMecalux almacenes
Mecalux almacenes
 
Fundamentos De Diseño Del Espacio De Almacemaniento
Fundamentos De Diseño Del Espacio De Almacemaniento Fundamentos De Diseño Del Espacio De Almacemaniento
Fundamentos De Diseño Del Espacio De Almacemaniento
 
Medios manutencionysistemasalmacenaje (1)
Medios manutencionysistemasalmacenaje  (1)Medios manutencionysistemasalmacenaje  (1)
Medios manutencionysistemasalmacenaje (1)
 
Almacenaje
AlmacenajeAlmacenaje
Almacenaje
 
arpegio
arpegioarpegio
arpegio
 
Toma Inventarios Físicos, Cíclicos y de Activos Fijos, Control Time
Toma Inventarios Físicos, Cíclicos y de Activos Fijos, Control TimeToma Inventarios Físicos, Cíclicos y de Activos Fijos, Control Time
Toma Inventarios Físicos, Cíclicos y de Activos Fijos, Control Time
 
ADMINISTRACIÓN DE LA OPERACIONES I. Administración de Alamacenes 1.
ADMINISTRACIÓN DE LA OPERACIONES I. Administración de Alamacenes 1.ADMINISTRACIÓN DE LA OPERACIONES I. Administración de Alamacenes 1.
ADMINISTRACIÓN DE LA OPERACIONES I. Administración de Alamacenes 1.
 
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I. Administración de Almacenes 4.
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I. Administración de Almacenes 4.ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I. Administración de Almacenes 4.
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I. Administración de Almacenes 4.
 
Estándares y certificaciones para el trabajo en almacenes (martínez fiestas j...
Estándares y certificaciones para el trabajo en almacenes (martínez fiestas j...Estándares y certificaciones para el trabajo en almacenes (martínez fiestas j...
Estándares y certificaciones para el trabajo en almacenes (martínez fiestas j...
 

Similaire à Diseño y organización de almacenes

Similaire à Diseño y organización de almacenes (20)

1. Almacén.pdf
1. Almacén.pdf1. Almacén.pdf
1. Almacén.pdf
 
Gestion de almacenes
Gestion de almacenesGestion de almacenes
Gestion de almacenes
 
6. Almacenamiento.pptx
6. Almacenamiento.pptx6. Almacenamiento.pptx
6. Almacenamiento.pptx
 
Almacenes
AlmacenesAlmacenes
Almacenes
 
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptxMANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
 
Diseño de un cd
Diseño de un cdDiseño de un cd
Diseño de un cd
 
Almacenamiento 2 2012.ppt
Almacenamiento 2 2012.pptAlmacenamiento 2 2012.ppt
Almacenamiento 2 2012.ppt
 
01Gestión de Almacenes.ppt
01Gestión de Almacenes.ppt01Gestión de Almacenes.ppt
01Gestión de Almacenes.ppt
 
Lectura 1[1]
Lectura 1[1]Lectura 1[1]
Lectura 1[1]
 
Costos y presupuestos almacenes 1.pdf
Costos y presupuestos almacenes 1.pdfCostos y presupuestos almacenes 1.pdf
Costos y presupuestos almacenes 1.pdf
 
Clase DISEÑO DE BODEGAS y GET UBICACIONES.pptx
Clase DISEÑO DE BODEGAS y GET UBICACIONES.pptxClase DISEÑO DE BODEGAS y GET UBICACIONES.pptx
Clase DISEÑO DE BODEGAS y GET UBICACIONES.pptx
 
Almacenesytiposdealmacenamiento
AlmacenesytiposdealmacenamientoAlmacenesytiposdealmacenamiento
Almacenesytiposdealmacenamiento
 
02 - Lay-out y tipos de almacenamiento
02 - Lay-out y tipos de almacenamiento02 - Lay-out y tipos de almacenamiento
02 - Lay-out y tipos de almacenamiento
 
Tema 02
Tema 02Tema 02
Tema 02
 
Resumen tema 1 oa
Resumen tema 1 oaResumen tema 1 oa
Resumen tema 1 oa
 
Almacenes_Administrador DELGADO AZAÑA
Almacenes_Administrador DELGADO AZAÑAAlmacenes_Administrador DELGADO AZAÑA
Almacenes_Administrador DELGADO AZAÑA
 
Codificacion estanterias
Codificacion estanteriasCodificacion estanterias
Codificacion estanterias
 
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTOGESTIÓN DE ALMACENAMIENTO
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO
 
Almacenamiento
Almacenamiento Almacenamiento
Almacenamiento
 
10098311.ppt
10098311.ppt10098311.ppt
10098311.ppt
 

Dernier

Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxJulioFernandez261824
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariaxUNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariaxLuzMaGuillenSalas
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointAbiReyes18
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
ejemplos de sistemas economicos en economia
ejemplos de sistemas economicos en economiaejemplos de sistemas economicos en economia
ejemplos de sistemas economicos en economiaKeiryMichelleMartine
 
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdflupismdo
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...VicenteAguirre15
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español IBorjaFernndez28
 
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptSituación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptrubengpa
 

Dernier (20)

Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariaxUNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
UNIDAD 01 del area de comunicación 2do grado secundariax
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power point
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
ejemplos de sistemas economicos en economia
ejemplos de sistemas economicos en economiaejemplos de sistemas economicos en economia
ejemplos de sistemas economicos en economia
 
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
44 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL (1).pdf
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptSituación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
 

Diseño y organización de almacenes

  • 1. DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DEDISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE ALMACENESALMACENES Módulo Almacenaje de Productos
  • 2. Localización • Existen diferentes métodos matemáticos para determinar la distancia óptima entre el almacén y los distintos puntos de atracción (proveedores, centros de distribución) con el fin de minimizar los costes de transporte: – Localización por la mediana: función estadística para calcular el punto que minimiza los costes de transporte, utilizando como base la distancia entre localidades. – Ley de Gravitación del comercio o Ley de Reilly: a partir del nº de habitantes de dos poblaciones y la distancia entre las mismas determina el punto óptimo donde situar un almacén o una zona comercial. – Longitud Euclídea: a partir del teorema de Pitágoras. Si cada uno de los puntos situados en el plano representa a uno de los establecimientos a los que pretendemos suministrar, al minimizar la suma de las longitudes estamos minimizando los costes
  • 3. Localización: otras variables a considerar. • Facilidad de acceso: lugares próximos a carreteras principales y con buenos accesos para vehículos grandes. • Coste de los terrenos • Facilidad para obtener los permisos y realizar los trámites administrativos pertinentes. • Posibilidad de obtención y el precio de los suministros de agua, electricidad y telecomunicaciones. • Normativa medioambiental puede condicionar la decisión de ubicación del almacén. • Mano de obra: facilidad de proveerse de ella en cantidad suficiente y cualificada.
  • 4. Localización: otras variables a considerar. • Topografía: un almacén situado en un terreno plano es más fácil de gestionar. • Lejanía de cauces de ríos y de barrancos: factor positivo por dificultar la posibilidad de desastres naturales. • El lugar elegido debe dejar, en la medida de lo posible, abierta la posibilidad a futuras ampliaciones. • De todo lo expuesto con anterioridad, se deduce que la mayor parte de los almacenes se instalarán en la periferia de las ciudades.
  • 5. Una vez encontrado el terreno donde se instalará el almacén, se debe decidir sobre las características del edificio cuando se trate de almacenes cubiertos. Ciertas mercancías admiten almacenamiento a la intemperie, lo que repercute en reducción de costes.
  • 6. El edificio. • Preferiblemente de planta cuadrada o rectangular; de no ser posible se optará por forma en “L”. • Altura homogénea en todo el edificio. Sólo en zona de preparación de pedidos se podría optar por tener un techo más bajo. Para determinar la altura debemos considerar: – Normas urbanísticas – Tipo de maquinaria que se va a utilizar – Sistemas de almacenamiento elegidos. – Almacenes automatizados admiten edificios más altos.
  • 7. El edificio. • Espacio interior debe ser abierto, ya que deja más libertad para posibles reorganizaciones futuras de la configuración interna. • Se evitará tener diferentes alturas o altillos. • Un almacén ideal sólo tendría pilares adosados a paredes exteriores. Si no se puede evitar tener pilares interiores, la distancia entre ellos debe permitir una correcta distribución de estanterías y pasillos.
  • 8. El edificio • El suelo debe resistir de forma uniforme el peso (en un edificio convencional solo la parte de los cimientos soporta el peso de la estructura y el resto no necesita resistir grandes pesos). Los medios de transporte internos, una vez cargados, transmiten gran peso al suelo. Una resistencia no uniforme puede ocasionar problemas que limiten las posibilidades del almacén o pueden provocar accidentes. • Para mejorar la versatilidad, se debe poder trasladar las estanterías a diferentes lugares del almacén.
  • 9. Muelles • Si se dispone de paredes exteriores y con buenos accesos para los camiones, se intentará tener en dos lados diferentes del edificio los muelles de carga y de descarga. Objetivos: – Separar el tráfico de camiones haciendo más fácil el acceso. – Medios de transporte internos de entradas y salidas no se entorpezcan entre si. – Minimizar errores en la recepción y preparación de pedidos
  • 10. Muelles • Si los productos a cargar desprenden fuertes olores al ser cargados se ha de buscar la orientación que mejor ayude a la dispersión de estos olores. • Los muelles de entrada y salida deben estar numerados correlativamente para su rápida localización. • La altura de los muelles se debe ajustar para facilitar tareas de carga y descarga, reducir el tiempo necesario y evitar posibles roturas de productos.
  • 11. Iluminación • No se situarán ventanas en las paredes con el fin de maximizar la superficie destinada a depositar mercancías y para dificultar la entrada de personas no autorizadas. • La luz natural se obtendrá a través del techo. Si se opta por el sistema de dientes de sierra se recomienda orientarlas hacia el norte en las zonas muy soleadas para evitar la insolación directa que puede provocar deterioro de las mercancías y accidentes de los empleados por deslumbramiento. • La luz artificial debe ser suficiente para el trabajo de los empleados fuera de las horas de luz natural.
  • 12. Sistemas físicos de almacenaje • Para poder dimensionar adecuadamente un almacén y elegir los sistemas físicos de almacenaje es necesario conocer detalladamente las características de los productos que se van a almacenar. • Importante las características de los envíos que se reciben y los que se emiten • Se debe decidir si se van a utilizar estanterías y de qué tipo y con qué maquinaria se van a realizar los desplazamientos de mercaderías dentro del almacén. • Estas decisiones condicionarán la superficie y la forma de las zonas destinadas a pasillos y a depósito de mercancías, así como la capacidad total del almacén.
  • 13. Sistemas físicos de almacenaje • En los almacenes automatizados la entrada de productos se realiza mediante ordenador y es éste quien asigna un espacio para su ubicación. Son depositados en el lugar elegido por vehículos autoguiados que no necesitan la intervención del personal para su funcionamiento. En el momento de la venta es también el ordenador quien envía la orden a los vehículos que depositan las mercancías en la zona de expediciones. • Los almacenes automáticos son caros de instalar pero una vez en funcionamiento son más eficientes que los tradicionales.
  • 14. Zonas dentro del almacén 1.- Zona de Recepción: • Donde se realiza la descarga de los productos procedentes del exterior. Empieza en los muelles de entrada y continúa dentro del edificio. • En función del volumen de descargas y del tiempo medio necesario, podremos determinar cuántos muelles necesitaremos. Se debe pensar en el espacio necesario en los momentos de máxima actividad. • Necesaria una zona de control de la mercancía recibida. Aquí se cotejará el pedido con el albarán de entrega y con la mercancía físicamente recibida, así como el buen estado del contenido. Importante contactar con el proveedor lo antes posible si hay problemas, ya que reclamaciones posteriores serían más difíciles de argumentar.
  • 15. Zonas dentro del almacén 1.- Zona de Recepción: • En caso de utilizar paletas diferentes en el interior del almacén de las que llegan de los proveedores, se debe hacer el trasvase en esta zona. • Si la mercancía ha de llevar algún tipo de codificación diferente de la procedente del exterior, sería la zona de recepción la indicada para realizar la modificación.
  • 16. Zonas dentro del almacén 2.- Zona de Almacenamiento: • Lugar donde las mercancías permanecen depositadas hasta que llega el momento de su expedición. • Respecto a esta zona, el diseño del almacén debe tener en cuenta todas las características de las mercancías a almacenar: – Forma – Tamaño – Peso – Propiedades físicas – Posibilidad de apilado – Fragilidad – Caducidad – Grado de obsolescencia
  • 17. Zonas dentro del almacén 2.- Zona de Almacenamiento: • Se tendrán en cuenta también a la hora de diseñar el almacén, las necesidades del sistema de almacenamiento: – Cantidades que se reciben en cada pedido – Niveles máximos y mínimos de stock de cada producto • En algunos almacenes se destina una parte de la estantería para la entrada de mercancías y la opuesta para la salida. Si el peso de las paletas lo permite, se pueden instalar sistemas de rodillos para que el material almacenado avance a medida que se producen las salidas, desde el lado de entradas al de salidas.
  • 18. Zonas dentro del almacén 3.- Zona de Expedición: • Donde se preparan las mercancías para proceder a enviarlas a los clientes. • Las dimensiones y forma de organización de esta zona vendrán determinadas por el nº de pedidos que se preparan cada día y las características de los mismos. • Además del preparado y embalaje de los pedidos, se realizará el control sobre las mercancías preparadas, asegurándonos que la mercancía preparada coincide con el pedido del cliente y con la información que figura en el albarán. • Al final de la zona de expediciones encontramos los muelles de salida que deben diseñarse conforme a los criterios señalados para los muelles de entrada.
  • 19. Zonas dentro del almacén 4.- Zonas Auxiliares: ○ Zona de Devoluciones: depositaremos las mercancías devueltas por los clientes de forma temporal, hasta que el responsable las analice y tome la decisión sobre su destino definitivo (vuelta a zona almacenaje, destrucción, venta como productos de segunda calidad, reparación,….) ○ Oficina Almacén: oficina para la gestión de las mercancías que entran y salen. Debe estar conectada con las oficinas centrales para su perfecta coordinación. Se encargará de la gestión de la documentación que acompaña a las entradas y de la confección y entrega de toda la documentación referida a las expediciones.
  • 20. Zonas dentro del almacén 4.- Zonas Auxiliares: ○ Área de Descanso: zona con máquinas de café y refrescos para el personal y los conductores, baños, etc. ○ También se puede establecer área para productos obsoletos, zonas de mantenimiento de maquinaria, etc.
  • 21. Enlaces de interés • www.tsf-info.net/consultoria_logistica.htm • www.still.es/11264.0.0.html