Para mantenerse a sí mismo y a los demás motivados, un líder debe comprender primero qué lo motiva a él, luego identificar qué motiva a sus colaboradores, y alinear las metas organizacionales con las metas individuales. La motivación requiere un enfoque continuo en lugar de una tarea única, comenzando con el autoconocimiento y continuando con el apoyo a las motivaciones de los demás.

1. Cómo Manejar su
Propia Motivación

2. • Para mantenerse
motivado es
importante verse
como líder, es decir
como la persona
¿Cómo Mantenerse que guía, que
Motivado? conoce el camino a
seguir.
• Ser líder es una
actitud que
podemos fomentarla
en nosotros mismos

3. La Propia Motivación
• Los líderes son como
cualquier otra persona que
deben mantener un balance
entre su vida y el trabajo.
• Si los líderes no se ven
motivados, es posible que
los colaboradores tampoco
• Los líderes en la
organización deben prestar
atención a su propia
motivación

4. Aprenda a Delegar
• Esta es una de las
competencias más
críticas de adquirir para
el líder
• Delegar implica asignar
tareas con la respectiva
autoridad y recursos
• Asigne el “qué” y
oriéntelos para que
encuentren el “cómo”

5. Aunque no le Gusten las Metas,
Determine Algunas
• Sin metas es difícil
saber si se está
logrando algo
• El trabajar duro no
es una meta en si
• ¡La meta es lo que
se desea lograr!

6. Celebre los Logros
• Alguna gente cree
que el celebrar logros
es una forma de
complacencia
• Pero es crítico para
los empleados el
saber que están
logrando algo

7. Pida Ayuda
• No importa cuan
difícil sea pedir
ayuda, hágalo, esta
es una forma de
evitar errores

8. Descubra qué es lo que lo Motiva,
no es lo Mismo para Todos
• Una de las cosas más
importantes que
aprendemos es que a
todos no nos motiva lo
mismo
• A unos los motiva el
dinero, a otros la
seguridad, a otros las
relaciones y a otros el
reconocimiento

9. Busque Contacto Directo con
sus Clientes
• Pocas cosas son • Por lo menos una
tan motivadoras que vez al mes, invite a
escuchar de sus uno de sus clientes
clientes cómo se a una reunión con
han beneficiado con sus colaboradores,
sus productos o para que comparta
servicios con ellos sus
experiencias con el
negocio

10. Compartir la Misión de la Empresa
• Publique en los • La Misión es la
murales de la razón de ser de la
empresa la Misión empresa y debe
de la misma para servir de inspiración
que los a todos los que allí
colaboradores se laboran
familiaricen con ella

11. • Siga guías • Con pasos simples,
simples de puede hacer la
administración diferencia en el
del tiempo y manejo del estrés,
estrés

12. Cuide su Dieta y su Sueño
• No dependa de
grandes cantidades
de cafeína y azúcar
para “despertarse”
• Es mejor caminar un
poco y comer
proteínas

13. Logre Variedad en su Trabajo
• No se pierda en un • Busque tiempo para
montón de papeles brindar servicio a
• Algunas veces la sus clientes
mejor manera de • Busque tiempo para
lograr variedad es ordenar y guardar
organizando en su sus papeles
agenda lo que tiene
que hacer

14. Tenga Metas Personales
• Aunque tenga pocas metas,
estas contribuyen a su
desarrollo como persona y
como líder
• Una meta podría ser el
relacionarse con otros
gerentes, formar círculos de
calidad e intercambiar
experiencias, lograr ciertos
resultados semanales o
mensuales

15. Logre su Desarrollo Profesional
• Tome un curso
• Únase a una red profesional
• Lea revistas especializadas

16. Asegúrese de que el Trabajo Tiene
Sentido Para Usted
• Desarrolle un plan • Esto ayudará a que
estratégico general todos tengan una
• Que lo ayude a perspectiva y
entender todo el sentido de su
trabajo que se trabajo
realiza alrededor
suyo

17. Escriba informes del Estado del
Trabajo
• Este tipo de • Uno de los resultados
informe puede mas sobresalientes de la
ser semanal y redacción de informes es
documenta lo la oportunidad de
que se ha corregir, pensar acerca
logrado en la del trabajo y ver lo que se
semana y ayuda hace
a planear la
siguiente

18. Cuando Partir
• Puede darse el • Si no se siente cómodo en
su trabajo es preferible
caso de que usted
buscar otra oportunidad
simplemente no se en un ambiente
sienta motivado organizacional diferente y
en su trabajo no “quemarse”
– Un líder sabio sabe permaneciendo allí
reconocer esto e
iniciar una transición
saludable

19. Principios Básicos a Recordar Acerca
de la Motivación
• Si usted odia su trabajo,
piensa que todos lo odian
• La motivación igualmente
a los • Si esta muy estresado parece
colaboradores que todos los demás lo están
empieza por la • El entusiasmo es contagioso;
propia si está entusiasmado por su
motivación trabajo es más fácil que los
otros también lo estén

20. • Un buen lugar para empezar aprender acerca de la
motivación es entender sus propias motivaciones
• La clave para motivar a sus colaboradores es
entender que los motiva a ellos
• ¿Qué lo motiva a usted?
– Por ejemplo: tiempo con su familia, reconocimiento, el trabajo
bien hecho, apreciación económica, etc
• ¿Está su trabajo configurado para apoyar sus
motivaciones? ¿Qué puede hacer mejor para
motivarse?

21. Un buen lugar para
empezar aprender acerca
de la motivación es
entender sus propias
motivaciones
¿Qué lo
motiva a
usted? La clave para
• Por ejemplo: motivar a sus
tiempo con su colaboradores
familia, es entender
reconocimient que los motiva
o, el trabajo a ellos
bien hecho,
apreciación
económica,
etc
¿Está su trabajo configurado
para apoyar sus
motivaciones? ¿Qué puede
hacer mejor para motivarse?

22. Busque siempre la forma de
alinear las metas de la
organización con las metas
de los colaboradores

24. La clave para
apoyar las
motivaciones de
los empleados
es entender que
es lo que los
motiva a ellos

25. El apoyar las
motivaciones de
los colaboradores
es un proceso no
una tarea