INTRODUCTION TABLE RONDE: LE RESEAU, UN LEVIER POUR  LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE PANORAMA ECONOMIQUE DU CANTON DE...
<ul><li>Objectifs de cette soirée: </li></ul><ul><li>Privilégier un temps d’échanges annuel  </li></ul><ul><ul><ul><li>ent...
<ul><li>Environ 455 entreprises </li></ul><ul><li>dont 275 entreprises non agricoles </li></ul><ul><li>commerces </li></ul...
<ul><ul><ul><li>Pour atteindre un rapport de 60 %,  </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>il faudrait créer environ 380 empl...
<ul><li>Notre politique économique :   </li></ul><ul><li>Favoriser la création d’emplois sur le canton   </li></ul><ul><ul...
<ul><ul><ul><li>Les moyens mis en œuvre </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Développer les infrastructures d’accueil </li>...
Monsieur Olivier POIRIER-COUTANSAIS Directeur du Développement de Vendée Expansion Monsieur Yohann VERDON Responsable du S...
Direction du développement économique Mercredi 28 janvier 2009 Communauté de Communes  du Canton de ROCHESERVIÈRE
Démographie Population en 2006 Croissance de la population en % Canton Vendée Nombre d’habitants 10 785 616 707 Canton Ven...
Démographie Part de la population dans chaque commune du Canton Nombre d’habitants % L’Herbergement 2 535 23,50 Mormaison ...
Economie Progression des effectifs salariés 1997/2007 VA % Canton 664 30,56 Vendée 51 112 41,93
Economie Répartition des effectifs salariés en 2007 31.722 5.031 646
Economie Répartition des effectifs industriels en 2007 9.786 1.337 64
Economie Répartition comparée des effectifs salariés par secteurs d’activités
Economie Répartition comparée des effectifs du secteur industriel en 2007
Economie Répartition comparée des effectifs salariés du secteur tertiaire
Economie Part de chaque commune dans le total des bases de taxe professionnelle dans le canton en 2007 Part en % L’Herberg...
Economie Indicateurs de chômage au 31 / 12 / 2007 < 4 % De 4 % à 5,5 % De 5,5 % à 7 % De 7 % à 8,5 % > 8,5 % Indicateurs d...
 
Source : Fichier CCI – au 1/01/2009  /  ASSEDIC au 01/01/2008 234 établissements 2 808 emplois Forte prédominance du secte...
Source :CCI 2009 234 903 780 760 191 542 565 Evolution Depuis 2004 : Canton : +34 % Vendée : + 22 % Répartition des établi...
Emplois salariés au 01/01/2008  2808 13051 13 141 7270 1423 3886 5753 Source : ASSEDIC 2008 4141
Canton : +16 % Vendée : + 8 % + 16 % + 11 % + 16 % + 9 % 0% + 16 % + 7 % Evolution emplois salariés entre 2004 et 2008 Sou...
<ul><ul><ul><ul><ul><li>Qui achète ?  Quoi ?  Où ?  Combien ? </li></ul></ul></ul></ul></ul>COMPORTEMENT D’ACHAT DES MENAG...
METHODOLOGIE <ul><li>Un échantillon représentatif de la population vendéenne  selon différents critères  ( Type d’habitat ...
39 familles de produits :
46 millions Combien ont dépensé les ménages du canton de Rocheservière ?  + 7 %
11 548  € par an & par ménage Dépenses par ménage
Evasion 72 % Où dépensez-vous ? Tous produits  28 % VAD 5  % La Roche-sur-Yon  15 % Agglomération Montaigu  19 % Les Herbi...
Evasion 55 % La Roche-sur-Yon  6 % Agglomération Montaigu  18 % Les Herbiers  3 % Loire-Atlantique 25 % Où dépensez-vous ?...
Evasion 87 % VAD 9  % La Roche-sur-Yon  24 % Agglomération Montaigu  20 % Les Herbiers  1 % Loire-Atlantique 29 % Où dépen...
Répartition des dépenses par forme de vente
ENQUETE DE CONJONCTURE  JANVIER 2009
Enquête réalisée par courriel entre le 15 et 20 janvier 2009.  713 entreprises ont répondu 152 entreprises de la zone Boca...
Evolution ressentie sur les 3 derniers mois Evolution envisagée sur les prochains mois ZONE DU BOCAGE Net ralentissement d...
Recours au chômage partiel ZONE DU BOCAGE Baisse inquiétante des carnets de commande
Relations entreprises - banques ZONE DU BOCAGE
L’outil de vos projets…
David RUFFIN  – Conseiller en développement  économique & conférencier en Économie Politique Université de Nantes
Le profil de l’Artisanat  sur le Canton de Rocheservière
L’entreprise artisanale Quelle est l’ACTIVITE de l’entreprise ? Production Transformation Réparation Prestation de service...
140 entreprises artisanales sur le canton
Caractéristiques des entreprises artisanales 140 entreprises artisanales soit 51 % des entreprises du canton Une forte pro...
16 entreprises supplémentaires  sur le canton en 5 ans
Evolution du nombre d’entreprises artisanales + 13 % d’entreprises en 5 ans sur le canton contre + 12% en Vendée
46% d’EI sur le territoire (53% en Vendée) Le canton compte 75 sociétés et 65 EI en 2008 Forme juridique  des entreprises ...
Âge des entreprises artisanales Des entreprises jeunes  1 sur 2 a moins de 5 ans d’activités (contre 45% en Vendée)
Taille des établissements 66% des entreprises artisanales du canton emploient des salariés (57% en Vendée)
23 créations et reprises en 2007
Evolution du nombre de créations et reprises d’entreprises Un nombre d’immatriculations en augmentation   23 immatriculati...
16 Créations d’entreprises en 2007  Les secteur d’activités Des créations principalement  dans le secteur du bâtiment Aucu...
7 Reprises d’entreprises en 2007  Les  secteur d’activités Des reprises dans les secteurs du bâtiment,  des services et da...
Evolution des immatriculations et radiations d’entreprises artisanales  Un nombre de radiations nettement inférieur  au no...
Le canton compte 690 actifs  dans l’Artisanat : Les actifs dans les entreprises artisanales 65 chefs  d‘EI 548  salariés 6...
616 salariés et apprentis sur le canton
Répartition des 548 salariés  par secteur d’activités 30% des salariés travaillent dans la production (contre 24% en Vendé...
Evolution du nombre de salariés en 5 ans + 24% de salariés en 5 ans  soit + 105 emplois  (+ 22% en Vendée)
Répartition des 68 apprentis  par secteur d’activités Plus de la moitié des apprentis sont formés dans le bâtiment  (même ...
Evolution du nombre d’apprentis en 5 ans - 1% d’apprentis en 5 ans  (contre + 12% en Vendée)
Répartition des chefs d’entreprises  par âge Des dirigeants plus jeunes que sur l’ensemble du département   54% des chefs ...
La synthèse Les pistes de progrès ?  1 140 entreprises artisanales 2 Une progression de 13 % du nombre d’entreprises + 16 ...
Sources : APCM, INSEE, RM 85 et URSSAF 85 CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT DE LA VENDEE SERVICES AUX ENTREPRISES 35, r...
Monsieur Hervé SENNEDOT Bénévole et médiateur du parrainage d’ETIC 85 Monsieur Xavier HOFFMANN Membre de l’association Ent...
L’UNION  FAIT  LA FORCE LES RESEAUX
<ul><li>LES RESEAUX RELATIONNELS </li></ul>SPONTANES INFORMELS <ul><li>LA FAMILLE </li></ul><ul><li>LES AMIS </li></ul><ul...
<ul><li>LES CLUBS </li></ul><ul><li>LE JEU : BELOTE, FOOT, … </li></ul><ul><li>L’ENTRAIDE : LES RESTOS DU CŒUR, … </li></u...
<ul><li>AUTOUR DES METIERS </li></ul><ul><li>SYNDICATS DE METIERS </li></ul><ul><li>COOPERATIVES </li></ul><ul><li>FRANCHI...
Le type de réseau abordé ce soir… <ul><li>LES CLUBS D’ENTREPRISES </li></ul>
Les clubs  d’entreprises  en Vendée
Ses principaux dossiers  et actions…
<ul><li>PRESENTATION </li></ul><ul><li>Claude MILCENDEAU fut le Président fondateur d’Entreprises des Olonnes </li></ul><u...
<ul><li>OBJECTIFS </li></ul><ul><li>valoriser  l’image du Pays des Olonnes et du canton des Sables d’Olonne (Les Sables d’...
<ul><li>ORGANISATION / COMPOSITION </li></ul><ul><li>en 1995, l’association comptait 25 membres,  aujourd’hui 94 chefs d’e...
<ul><li>LES DOSSIERS </li></ul><ul><li>ET ACTIONS </li></ul><ul><li>TUSCO </li></ul><ul><li>ACTILONNE   </li></ul><ul><li>...
<ul><li>LA CRECHE </li></ul><ul><li>« L’ILE AUX ENFANTS » </li></ul><ul><li>LE SPI </li></ul><ul><li>Atelier créé en 2000,...
<ul><li>LYCEE TABARLY </li></ul>Construction en cours, pour une ouverture en septembre 2009. 1 er  lycée de la région à ré...
<ul><li>2 filières seront proposées aux élèves : </li></ul><ul><li>1  filière en alternance </li></ul><ul><li>1  filière g...
<ul><li>LES OLONNES 2020 </li></ul>Etude prospective mise en place, en 2006, par la CCO qui porte sur le développement str...
<ul><li>LE CONSEIL DE DEVELOPPEMENT </li></ul>Par la suite, les élus ont souhaité la mise en place d’une structure partici...
<ul><li>LE RECRUTEMENT </li></ul>Entreprises des Olonnes, en partenariat avec Achard Entreprises,  a utilisé l’évènement d...
<ul><li>PRESENTATION  </li></ul><ul><li>DU PAYS DES OLONNES </li></ul>•  Un cadre de vie exceptionnel situé entre mer, vil...
Nord Vendée Entreprises Réunion du 28 janvier 2009 À Rocheservière
Rocheservière - NVE - 28/01/09 <ul><li>NVE en quelques mots : </li></ul><ul><ul><li>Création en 1996 : > 10 ans ! </li></u...
AG 2007 – Le Puy du Fou Rocheservière – NVE – 28/01/09
<ul><li>Les statuts de l’association : </li></ul><ul><ul><li>Réunir les chefs d’entreprises artisanales, commerciales, ind...
Rocheservière - NVE - 28/01/09 <ul><li>Une réunion tous les 2 mois : </li></ul><ul><ul><li>Fidélisation des collaborateurs...
<ul><li>3 axes d’orientation, un CAP : </li></ul><ul><ul><ul><li>Convivialité : se retrouver pour échanger hors de toutes ...
RESEAUX  =  ENGAGEMENT DES HOMMES <ul><li>INVESTISSEMENT PERSONNEL </li></ul><ul><li>INTERETS EN COMMUN </li></ul><ul><li>...
<ul><li>CE N’EST PAS UNE QUESTION D’ARGENT </li></ul><ul><li>MAIS UN GAIN DE VALEUR AJOUTEE </li></ul>TOUT CE QU’ON Y TROU...
<ul><li>PARTAGE </li></ul>RESEAUX  =  ENGAGEMENT DES HOMMES VALEURS  CENTRES D’INTERET  INFORMATIONS EXPERIENCES
ECHANGES-DEBAT AVEC LA SALLE CONCLUSION
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Présentation soirée débat du 28/01/2009

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Diaporama de la soirée débat du 28 janvier 2009 : bilan et perspectives économiques sur le canton de Rocheservière

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  • Mes chers collègues, Je suis heureux de pouvoir devant vous faire le point sur les activités, les actions en cours et les perspectives de développement de la direction du développement économique de Vendée Expansion. Je rappelle que cette démarche s’inscrit dans le cadre de la convention d’objectifs signé le 20 janvier 2008 entre le Conseil Général de la Vendée et Vendée Expansion. Ce document prévoit notamment qu’une réunion aura lieu à la fin du 2 ème trimestre (pour un point d’étape sur les actions en cours) et une autre au début du 4 ème trimestre. Je me félicite pour ma part de la mise en place de rendez-vous réguliers avec la commission de l’action économique du Conseil Général de la Vendée. C’est l’occasion pour nous de faire un point précis sur notre activité, de présenter les actions en cours et d’échanger sur des constats ou pistes de réflexion qui peuvent être alimentés par notre action au quotidien au service des entreprises et des collectivités locales. Dans la mesure ou ce rendez-vous est une première il m’a semblé intéressant de présenter le bilan d’une année d’activité de Vendée Expansion d’un part et de vous informer sur les actions et pistes de réflexion en coure d’autre part. Dans un schéma logique mon plan d’intervention reprendra un à un les trois métiers exercés par la direction du développement économique de Vendée Expansion : Le conseil aux entreprises et collectivités locales La prospection économique L’intelligence territoriale En dernier nous envisagerons des pistes de réflexion et d’action.
  • L’activité de conseil aux entreprises et aux collectivités locales correspond, avant tout, à un travail de terrain . Il s’agit, dans ce domaine, de privilégier un contact direct avec les créateurs ou chefs d’entreprises et les élus locaux qui mettent en œuvre des projets de développement économique. L’action de Vendée Expansion dans ce contexte est multiple, mais consiste principalement à : Réaliser l’audit et l’expertise du projet Evaluer les aides publiques susceptibles d’être mobilisées Rechercher des financements Associer des compétences complémentaires (techniques, financières, …) nécessaires à la mise en œuvre du projet Assurer le montage des dossiers de demandes d’aides Vendée Expansion intervient sur l’ensemble du territoire départemental ____________________________________________________________ Développement de l’activité de Vendée Expansion : 228 projets en 2006 contre 257 pour l’exercice 2007 : Sur les créations d’entreprises le nombre se maintient, en revanche on assiste à une diminution de la part des créations d’entreprise à vocation industrielle (c’est une tendance observée depuis plusieurs années). Deux explications majeures : Le ticket d’entrée est de plus en plus élevé L’existence et le développement d’un « marché de la reprise d’entreprise » oriente beaucoup de porteurs de projets vers la reprise au détriment de la création. Le développement des projets (développement global) de structuration (réorganisation, optimisation, nationalisation, développement commercial, innovation, …) est à noter.
  • - Maintien des activités de Vendée Expansion dans ce domaine (109 dossiers en 2006) Capacité de Vendée Expansion à intervenir sur un nombre important de dossiers et une grande diversité de dispositifs (départementaux, régionaux, nationaux et européen) Le poids prédominant des dossiers départementaux avec l’importance des dossiers d’aide à l’investissement immobilier L’émergence des dossiers Dinamic qui ont pour objectif d’accompagner les entreprises dans leur démarche de compétitivité La place encore modeste mais en développement des dossiers concernant des projets d’innovation A travers cette action directe au service des entreprises, Vendée Expansion est un vecteur de la présence du Département sur le terrain et un relais de la politique du Conseil Général de la Vendée au service du développement économique
  • Attention !!! : Nous évoquons ici les actions au service de la prospection faisant l’objet d’un travail en relation avec des prestataires de services. Bien évidemment la mission de prospection comprend également tout le travail en réseau avec les acteurs clefs présents sur le territoire (Elus locaux, chefs d’entreprises, banquiers, …) la participation à des salons professionnels … Les outils de la prospection : Les outils mis en œuvre par Vendée Expansion au service de l’action de prospection peuvent être classés en 6 catégories : - Les opérations de mailing (e-mailing, bus mailing, phoning, …) - Les actions avec des prestataires spécialisés dans la détection de projets d’investissement mobiles - Le travail de détection ciblé sur certains secteurs d’activité ou sur certaines zones géographiques - La détection d’information par action de veille sur des documents parus dans la presse nationale et les journaux et magazines régionaux - L’élaboration de supports de communication au service de l’action de prospection - La consultation de bases de données entreprises, permettant de croiser de l’information sur l’identité des prospects, leur crédibilité …
  • A noter également :  Un travail important de Vendée Expansion sur le maintien d’activité et d’entreprises vendéennes sur notre territoire : 4 cas méritent d’être cités plus particulièrement : - Bodet composite (Mouchamps – Plasturgie) : qui fait part de la volonté de créer un nouveau site sur la région mais pas en Vendée compte tenu de réelles difficultés de recrutement. Finalement grâce à un travail de Vendée Expansion et une mobilisation de la FCDEDE la création du nouveau site se fera sur Boufferé (30 emplois). - Clean cells (Boufferé – Biotechnologies) : à l’étroit dans ses locaux en phase de fort développement et séduite par le complexe nantais en matière de biotechnologie clean cells s’interroge sur le maintien de son activité en Vendée : Interne 30 emplois (dossiers en cours). - S2C industrie (St Laurent sur Sèvre - Fabrication de tribune° : dépendante d’un groupe ------------ et contrainte de quitter son bâtiment d’exploitation active (vétuste et trop étroit), l’entreprise s’interroge sur l’opportunité de maintenir l’activité en Vendée. Après un travail de négociation avec le chef d’entreprise, le développement d’un argumentaire auprès du Conseil Général pour la mobilisation d’un niveau d’aide exceptionnel (l’entreprise choisit finalement de rester en Vendée (45 emplois). - Ellipse (Challans - Fabrication de portes spéciales) : Souhaitant développer un nouveau produit qui nécessite des surfaces de production supplémentaires, le chef d’entreprise, qui dispose par ailleurs d’attache en Loire-Atlantique recherche un nouveau site de production. Interne 15 emplois (dossiers en cours).  La difficulté de la prospection compte-tenu des tensions sur le marché de l’emploi.
  • Les fiches sectorielles : Au travers de multiples indicateurs statistiques (établissements, effectifs, chiffre d’affaires, investissements, exportations …) commentés, les fiches sectorielles présentent un bilan synthétique de la situation économique des principaux secteurs d’activités industriels de la Vendée. Bilan économique par bassin d’emploi : Au travers de multiples indicateurs statistiques commentés, ces documents présentent un bilan de l’évolution de la situation économique enregistrée durant l’année passée dans chacun des quatres bassins d’emploi que compte le département de la Vendée. Le Vendéoscope : Le Vendéoscope est un atlas socio-économique qui a pour objectif de mettre à la disposition de tous, un outil de présentation et de description de la Vendée. Il contient de nombreuses informations relatives au territoire, à la population et à l’économie du département présentées sous forme de cartes et de données statistiques commentées. Les fiches territoriales : Les fiches territoriales présentent un ensemble de données statistiques qui offrent un aperçu clair et synthétique de la situation économique et sociale de chaque commune, communauté de communes, canton, pays, zone d’emploi et arrondissement du département de la Vendée. Le guide « s’implanter en Vendée  » : - Le guide des aides économiques : Le guide des aides économiques présentent les principaux dispositifs locaux et mesures territoriales d’aides économiques aux entreprises et aux collectivités locales applicables dans le département de la Vendée. Les différentes mesures d’aides sélectionnées sont classées par catégorie de projets et présentées sous forme de fiches individuelles.
  • L’indicateur 85 : Tableau de bord économique du département de la Vendée (publié chaque trimestre) qui s’appuie sur trois types d’indicateurs (activité des entreprises, l’emploi, la consommation et l’investissement des ménages). - Les fiches territoriales : Les fiches territoriales présentent un ensemble de données statistiques qui offrent un aperçu clair et synthétique de la situation économique et sociale de chaque commune, communauté de communes, canton, pays, zone d’emploi et arrondissement du département de la Vendée. Les fiches sectorielles : Au travers de multiples indicateurs statistiques (établissements, effectifs, chiffre d’affaires, investissements, exportations …) commentés, les fiches sectorielles présentent un bilan synthétique de la situation économique des principaux secteurs d’activités industriels de la Vendée. Bilan économique par bassin d’emploi : Au travers de multiples indicateurs statistiques commentés, ces documents présentent un bilan de l’évolution de la situation économique enregistrée durant l’année passée dans chacun des quatres bassins d’emploi que compte le département de la Vendée. - Etude sur le niveau de vie des salariés vendéens : L’originalité de l’étude, et donc la contribution nouvelle qu’elle peut apporter, consiste à focaliser l’analyse sur le niveau de vie qui peut être défini comme une notion intégrant les deux critères de rémunération, d’une part, et de cadre et de qualité de vie, d’autre part. A partir de cette exigence, l’objectif de l’étude est triple :   Il s’agit, d’abord d’apprécier (à travers une analyse dynamique et des comparaisons avec d’autres départements) dans quelle mesure les salariés vendéens ont bénéficié « des fruits de la croissance » de leur économie   En second lieu, il est intéressant, à partir d’indicateurs objectifs, de mesurer et de comparer le niveau de « l’offre de cadre et de qualité de vie » proposé sur leur département aux salariés vendéens   Enfin, sur la base des deux approches précédentes, il sera possible d’analyser l’évolution et la position du niveau de vie des salariés vendéens.   Prospective sur l’appareil productif régional : L’objectif consiste à établir un état des lieux par bassin d’emploi de chaque secteur d’activité sur la base de différents critères (concentration, spécialisation, indépendance capitalistique, …). De ce constat sera tiré une analyse points forts / points faibles et opportunités/menaces pour chaque secteur et bassin d’emploi.
  • Les terrains réservés pour le Vendéopôle sont situés à proximité de l’axe ferroviaire (La Roche sur Yon / Chantonnay / Pouzauges / Thouars / Tours). Cette ligne n’est quasiment plus affectée au trafic passager et offre donc une opportunité pour le développement du trafic fret. Les chefs d’entreprises locaux souhaitent en partenariat avec Vendée Expansion étudier cette opportunité. Des contacts avec RFF ont déjà été pris dans ce sens. Les clubs d’entreprises de Vendée souhaitent profiter du fort impact médiatique du Vendée Globe pour faire connaître l’excellence et la diversité de leur savoir-faire, leur dynamisme, leur besoin en main-d’œuvre supplémentaire. Ils veulent s’appuyer sur Vendée Expansion et la MDEDE pour conduire cette opération (réservation d’espace, information/documentation, communication / relation presse, …). La limitation des dispositifs d’aides pour les grandes entreprises et les grands groupes, réduit les opportunités de contact que Vendée Expansion peut avoir avec ce type d’entreprises. Ces entreprises, ne serait-ce que par le nombre d’emplois qu’elles concentrent sur un point du territoire représentent pourtant bien souvent un enjeu majeur. C’est dans ce sens que Vendée Expansion à souhaité mettre en place un cycle de rencontre avec ces grandes entreprises. Les objectifs sont multiples : Mieux se connaitre Informer sur l’actualité économique du département et les actions conduites au niveau départemental Etre à l’écoute de leurs attentes Prendre connaissance de leur projet de développement ou de restructuration D’ores et déjà deux rencontres ont été effectuées : Harry’s France (Talmont St Hilaire) avec 400 emplois sur site - Smurfit Kappa (Mortagne sur Sèvre)
  • Les terrains réservés pour le Vendéopôle sont situés à proximité de l’axe ferroviaire (La Roche sur Yon / Chantonnay / Pouzauges / Thouars / Tours). Cette ligne n’est quasiment plus affectée au trafic passager et offre donc une opportunité pour le développement du trafic fret. Les chefs d’entreprises locaux souhaitent en partenariat avec Vendée Expansion étudier cette opportunité. Des contacts avec RFF ont déjà été pris dans ce sens. Les clubs d’entreprises de Vendée souhaitent profiter du fort impact médiatique du Vendée Globe pour faire connaître l’excellence et la diversité de leur savoir-faire, leur dynamisme, leur besoin en main-d’œuvre supplémentaire. Ils veulent s’appuyer sur Vendée Expansion et la MDEDE pour conduire cette opération (réservation d’espace, information/documentation, communication / relation presse, …). La limitation des dispositifs d’aides pour les grandes entreprises et les grands groupes, réduit les opportunités de contact que Vendée Expansion peut avoir avec ce type d’entreprises. Ces entreprises, ne serait-ce que par le nombre d’emplois qu’elles concentrent sur un point du territoire représentent pourtant bien souvent un enjeu majeur. C’est dans ce sens que Vendée Expansion à souhaité mettre en place un cycle de rencontre avec ces grandes entreprises. Les objectifs sont multiples : Mieux se connaitre Informer sur l’actualité économique du département et les actions conduites au niveau départemental Etre à l’écoute de leurs attentes Prendre connaissance de leur projet de développement ou de restructuration D’ores et déjà deux rencontres ont été effectuées : Harry’s France (Talmont St Hilaire) avec 400 emplois sur site - Smurfit Kappa (Mortagne sur Sèvre)
  • Les terrains réservés pour le Vendéopôle sont situés à proximité de l’axe ferroviaire (La Roche sur Yon / Chantonnay / Pouzauges / Thouars / Tours). Cette ligne n’est quasiment plus affectée au trafic passager et offre donc une opportunité pour le développement du trafic fret. Les chefs d’entreprises locaux souhaitent en partenariat avec Vendée Expansion étudier cette opportunité. Des contacts avec RFF ont déjà été pris dans ce sens. Les clubs d’entreprises de Vendée souhaitent profiter du fort impact médiatique du Vendée Globe pour faire connaître l’excellence et la diversité de leur savoir-faire, leur dynamisme, leur besoin en main-d’œuvre supplémentaire. Ils veulent s’appuyer sur Vendée Expansion et la MDEDE pour conduire cette opération (réservation d’espace, information/documentation, communication / relation presse, …). La limitation des dispositifs d’aides pour les grandes entreprises et les grands groupes, réduit les opportunités de contact que Vendée Expansion peut avoir avec ce type d’entreprises. Ces entreprises, ne serait-ce que par le nombre d’emplois qu’elles concentrent sur un point du territoire représentent pourtant bien souvent un enjeu majeur. C’est dans ce sens que Vendée Expansion à souhaité mettre en place un cycle de rencontre avec ces grandes entreprises. Les objectifs sont multiples : Mieux se connaitre Informer sur l’actualité économique du département et les actions conduites au niveau départemental Etre à l’écoute de leurs attentes Prendre connaissance de leur projet de développement ou de restructuration D’ores et déjà deux rencontres ont été effectuées : Harry’s France (Talmont St Hilaire) avec 400 emplois sur site - Smurfit Kappa (Mortagne sur Sèvre)
  • Présentation soirée débat du 28/01/2009

    1. 2. INTRODUCTION TABLE RONDE: LE RESEAU, UN LEVIER POUR LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE PANORAMA ECONOMIQUE DU CANTON DE ROCHESERVIERE CONCLUSION ECHANGES-DEBAT AVEC LA SALLE
    2. 3. <ul><li>Objectifs de cette soirée: </li></ul><ul><li>Privilégier un temps d’échanges annuel </li></ul><ul><ul><ul><li>entre les chefs d’entreprises et les élus </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>entre les chefs d’entreprise du canton </li></ul></ul></ul><ul><li>Apporter une information de proximité </li></ul>INTRODUCTION
    3. 4. <ul><li>Environ 455 entreprises </li></ul><ul><li>dont 275 entreprises non agricoles </li></ul><ul><li>commerces </li></ul><ul><li>cafés, restaurants </li></ul><ul><li>services aux ent. et aux particuliers, </li></ul><ul><li>transport de marchandises et de personnes, </li></ul><ul><li>professions libérales </li></ul><ul><li>exploitations agricoles </li></ul><ul><li>carrières </li></ul><ul><li>BTP, bureaux d’études en bâtiment, gros et second oeuvre </li></ul><ul><li>industrie, bureau d’études en industrie </li></ul><ul><li>artisanat de production </li></ul><ul><li>artisanat d’art </li></ul>
    4. 5. <ul><ul><ul><li>Pour atteindre un rapport de 60 %, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>il faudrait créer environ 380 emplois </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Nombre d’emplois salariés 2002 / Population active 1999 </li></ul></ul></ul>87% 69% 51% 50% 36% Canton de Montaigu Canton de St-Fulgent Canton de Rocheservière Canton du Poiré/Vie Canton de Palluau
    5. 6. <ul><li>Notre politique économique : </li></ul><ul><li>Favoriser la création d’emplois sur le canton </li></ul><ul><ul><ul><li>par le développement des entreprises existantes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>par l’accueil de nouvelles activités </li></ul></ul></ul>Faire vivre le commerce de proximité et les artisans du canton Effet d’entraînement : l’arrivée de nouvelles activités permet d’en attirer d’autres Réduire les trajets domicile/travail (gain de temps, pollution moindre, économies)
    6. 7. <ul><ul><ul><li>Les moyens mis en œuvre </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Développer les infrastructures d’accueil </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Zones d’activités intercommunales, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pépinière d’entreprises… </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Soutenir les porteurs de projet </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Prêts d’honneur (Vendée Bocage Initiative), </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Accompagnement (création d’un poste de développeur économique)… </li></ul></ul></ul>
    7. 8. Monsieur Olivier POIRIER-COUTANSAIS Directeur du Développement de Vendée Expansion Monsieur Yohann VERDON Responsable du Service Etudes et Aménagement du Territoire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Vendée Monsieur David RUFFIN Conseiller en Développement Economique à la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Vendée PANORAMA ECONOMIQUE DU CANTON DE ROCHESERVIERE
    8. 9. Direction du développement économique Mercredi 28 janvier 2009 Communauté de Communes du Canton de ROCHESERVIÈRE
    9. 10. Démographie Population en 2006 Croissance de la population en % Canton Vendée Nombre d’habitants 10 785 616 707 Canton Vendée 1990 - 1999 5,30 6,00 1999 - 2006 22,47 14,25
    10. 11. Démographie Part de la population dans chaque commune du Canton Nombre d’habitants % L’Herbergement 2 535 23,50 Mormaison 1 002 9,29 Rocheservière 2 745 25,45 St André Treize Voies 1 159 10,75 St Philbert de Bouaine 2 604 24,14 St Sulpice le Verdon 740 6,86 Total Canton 10 785 100,00
    11. 12. Economie Progression des effectifs salariés 1997/2007 VA % Canton 664 30,56 Vendée 51 112 41,93
    12. 13. Economie Répartition des effectifs salariés en 2007 31.722 5.031 646
    13. 14. Economie Répartition des effectifs industriels en 2007 9.786 1.337 64
    14. 15. Economie Répartition comparée des effectifs salariés par secteurs d’activités
    15. 16. Economie Répartition comparée des effectifs du secteur industriel en 2007
    16. 17. Economie Répartition comparée des effectifs salariés du secteur tertiaire
    17. 18. Economie Part de chaque commune dans le total des bases de taxe professionnelle dans le canton en 2007 Part en % L’Herbergement 29,83 Mormaison 3,06 Rocheservière 21,16 St André Treize Voies 7,89 St Philbert de Bouaine 36,92 St Sulpice le Verdon 1,13 Total Canton 100,00
    18. 19. Economie Indicateurs de chômage au 31 / 12 / 2007 < 4 % De 4 % à 5,5 % De 5,5 % à 7 % De 7 % à 8,5 % > 8,5 % Indicateurs de chômage Vendée : 6,1 %
    19. 21. Source : Fichier CCI – au 1/01/2009 / ASSEDIC au 01/01/2008 234 établissements 2 808 emplois Forte prédominance du secteur industriel
    20. 22. Source :CCI 2009 234 903 780 760 191 542 565 Evolution Depuis 2004 : Canton : +34 % Vendée : + 22 % Répartition des établissements au 01/01/2009 508
    21. 23. Emplois salariés au 01/01/2008 2808 13051 13 141 7270 1423 3886 5753 Source : ASSEDIC 2008 4141
    22. 24. Canton : +16 % Vendée : + 8 % + 16 % + 11 % + 16 % + 9 % 0% + 16 % + 7 % Evolution emplois salariés entre 2004 et 2008 Source : ASSEDIC + 19 %
    23. 25. <ul><ul><ul><ul><ul><li>Qui achète ? Quoi ? Où ? Combien ? </li></ul></ul></ul></ul></ul>COMPORTEMENT D’ACHAT DES MENAGES DU CANTON DE ROCHESERVIERE
    24. 26. METHODOLOGIE <ul><li>Un échantillon représentatif de la population vendéenne selon différents critères ( Type d’habitat - Distance par rapport aux pôles commerciaux attractifs - Age - Revenus - Taille des ménages…) </li></ul><ul><li>2 000 enquêtes (ménages) </li></ul>Enquête auprès des consommateurs Novembre 2007 39 produits : <ul><li>Alimentaire (10) </li></ul><ul><li>Equipement de la personne (8) </li></ul><ul><li>Equipement de la maison (11) </li></ul><ul><li>Culture, loisirs (10) </li></ul>
    25. 27. 39 familles de produits :
    26. 28. 46 millions Combien ont dépensé les ménages du canton de Rocheservière ? + 7 %
    27. 29. 11 548 € par an & par ménage Dépenses par ménage
    28. 30. Evasion 72 % Où dépensez-vous ? Tous produits 28 % VAD 5 % La Roche-sur-Yon 15 % Agglomération Montaigu 19 % Les Herbiers 2 % Loire-Atlantique 27 %
    29. 31. Evasion 55 % La Roche-sur-Yon 6 % Agglomération Montaigu 18 % Les Herbiers 3 % Loire-Atlantique 25 % Où dépensez-vous ? En Alimentaire 45 %
    30. 32. Evasion 87 % VAD 9 % La Roche-sur-Yon 24 % Agglomération Montaigu 20 % Les Herbiers 1 % Loire-Atlantique 29 % Où dépensez-vous ? En Non Alimentaire 13%
    31. 33. Répartition des dépenses par forme de vente
    32. 34. ENQUETE DE CONJONCTURE JANVIER 2009
    33. 35. Enquête réalisée par courriel entre le 15 et 20 janvier 2009. 713 entreprises ont répondu 152 entreprises de la zone Bocage Méthodologie
    34. 36. Evolution ressentie sur les 3 derniers mois Evolution envisagée sur les prochains mois ZONE DU BOCAGE Net ralentissement de l’activité Un pessimisme ambiant…
    35. 37. Recours au chômage partiel ZONE DU BOCAGE Baisse inquiétante des carnets de commande
    36. 38. Relations entreprises - banques ZONE DU BOCAGE
    37. 39. L’outil de vos projets…
    38. 40. David RUFFIN – Conseiller en développement économique & conférencier en Économie Politique Université de Nantes
    39. 41. Le profil de l’Artisanat sur le Canton de Rocheservière
    40. 42. L’entreprise artisanale Quelle est l’ACTIVITE de l’entreprise ? Production Transformation Réparation Prestation de services Jusqu’à 10 salariés à sa date de création Quelle est sa taille ?
    41. 43. 140 entreprises artisanales sur le canton
    42. 44. Caractéristiques des entreprises artisanales 140 entreprises artisanales soit 51 % des entreprises du canton Une forte proportion dans le bâtiment (57% des entreprises du canton contre 47% en Vendée)
    43. 45. 16 entreprises supplémentaires sur le canton en 5 ans
    44. 46. Evolution du nombre d’entreprises artisanales + 13 % d’entreprises en 5 ans sur le canton contre + 12% en Vendée
    45. 47. 46% d’EI sur le territoire (53% en Vendée) Le canton compte 75 sociétés et 65 EI en 2008 Forme juridique des entreprises artisanales
    46. 48. Âge des entreprises artisanales Des entreprises jeunes 1 sur 2 a moins de 5 ans d’activités (contre 45% en Vendée)
    47. 49. Taille des établissements 66% des entreprises artisanales du canton emploient des salariés (57% en Vendée)
    48. 50. 23 créations et reprises en 2007
    49. 51. Evolution du nombre de créations et reprises d’entreprises Un nombre d’immatriculations en augmentation 23 immatriculations en 2007 contre 12 en 2002 En 2007, 70% des immatriculations sont des créations pures d’entreprises (71% en Vendée)
    50. 52. 16 Créations d’entreprises en 2007 Les secteur d’activités Des créations principalement dans le secteur du bâtiment Aucune création dans les secteurs des métiers de bouche, du textile et du bois
    51. 53. 7 Reprises d’entreprises en 2007 Les secteur d’activités Des reprises dans les secteurs du bâtiment, des services et dans l’alimentation
    52. 54. Evolution des immatriculations et radiations d’entreprises artisanales Un nombre de radiations nettement inférieur au nombre de créations et de reprises en 2007
    53. 55. Le canton compte 690 actifs dans l’Artisanat : Les actifs dans les entreprises artisanales 65 chefs d‘EI 548 salariés 68 apprentis 9 conjoints collaborateurs
    54. 56. 616 salariés et apprentis sur le canton
    55. 57. Répartition des 548 salariés par secteur d’activités 30% des salariés travaillent dans la production (contre 24% en Vendée) 54% salariés travaillent dans le bâtiment (contre 44% en Vendée)
    56. 58. Evolution du nombre de salariés en 5 ans + 24% de salariés en 5 ans soit + 105 emplois (+ 22% en Vendée)
    57. 59. Répartition des 68 apprentis par secteur d’activités Plus de la moitié des apprentis sont formés dans le bâtiment (même proportion en Vendée)
    58. 60. Evolution du nombre d’apprentis en 5 ans - 1% d’apprentis en 5 ans (contre + 12% en Vendée)
    59. 61. Répartition des chefs d’entreprises par âge Des dirigeants plus jeunes que sur l’ensemble du département 54% des chefs d’entreprises ont - de 45 ans (49% en Vendée)
    60. 62. La synthèse Les pistes de progrès ? 1 140 entreprises artisanales 2 Une progression de 13 % du nombre d’entreprises + 16 entreprises en 5 ans + 12 % sur le département 3 Une progression de 24% des salariés (690 actifs) + 105 emplois en 5 ans + 22 % sur le département 4 Des entreprises et des dirigeants jeunes 50% ont moins de 5 ans d’activité 45% sur le département
    61. 63. Sources : APCM, INSEE, RM 85 et URSSAF 85 CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT DE LA VENDEE SERVICES AUX ENTREPRISES 35, rue Sarah Bernhardt - BP 75 - 85002 LA ROCHE SUR YON Cédex Tél. 02.51.44.35.20 – Télécopie. 02.51.44.35.08 Mél. obsarti@cm-larochesuryon.fr Merci pour votre écoute
    62. 64. Monsieur Hervé SENNEDOT Bénévole et médiateur du parrainage d’ETIC 85 Monsieur Xavier HOFFMANN Membre de l’association Entreprises des Olonnes Monsieur Grégoire BUFFET Président de l’association Nord Vendée Entreprises Monsieur Jean-François GICQUEL Gérant de PERISCOPE (Rocheservière), membre de Nord Vendée Entreprises TABLE RONDE: LE RESEAU, UN LEVIER POUR LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE
    63. 65. L’UNION FAIT LA FORCE LES RESEAUX
    64. 66. <ul><li>LES RESEAUX RELATIONNELS </li></ul>SPONTANES INFORMELS <ul><li>LA FAMILLE </li></ul><ul><li>LES AMIS </li></ul><ul><li>LES COLLEGUES </li></ul>LES RESEAUX
    65. 67. <ul><li>LES CLUBS </li></ul><ul><li>LE JEU : BELOTE, FOOT, … </li></ul><ul><li>L’ENTRAIDE : LES RESTOS DU CŒUR, … </li></ul><ul><li>SERVICE : ROTARY, LIONS, … </li></ul>LES RESEAUX
    66. 68. <ul><li>AUTOUR DES METIERS </li></ul><ul><li>SYNDICATS DE METIERS </li></ul><ul><li>COOPERATIVES </li></ul><ul><li>FRANCHISES </li></ul><ul><li>ASSOCIATIONS DE COMMERCANTS ET D’ARTISANS </li></ul><ul><li>RESPONSABLES DES RESSOURCES HUMAINES </li></ul><ul><li>Etc. </li></ul>LES RESEAUX
    67. 69. Le type de réseau abordé ce soir… <ul><li>LES CLUBS D’ENTREPRISES </li></ul>
    68. 70. Les clubs d’entreprises en Vendée
    69. 71. Ses principaux dossiers et actions…
    70. 72. <ul><li>PRESENTATION </li></ul><ul><li>Claude MILCENDEAU fut le Président fondateur d’Entreprises des Olonnes </li></ul><ul><li>association constituée le 12 avril 1995, née de la concertation et des réunions de travail entre les chefs d’entreprises et les élus locaux </li></ul><ul><li>groupe dans lequel il est aisé de faire connaissance, de développer des échanges et de rencontrer les acteurs locaux </li></ul>Possibilité de participer concrètement au développement économique du Pays des Olonnes et du canton des Sables d’Olonne
    71. 73. <ul><li>OBJECTIFS </li></ul><ul><li>valoriser l’image du Pays des Olonnes et du canton des Sables d’Olonne (Les Sables d’Olonne, Le Château d’Olonne, Olonne sur Mer, Vairé et Sainte Foy) </li></ul><ul><li>promouvoir les activités industrielles et économiques du Pays des Olonnes et du canton </li></ul><ul><li>favoriser et soutenir l’implantation de jeunes entreprises et ainsi soutenir l’emploi </li></ul><ul><li>créer , organiser ou gérer des sites de travail pour les entreprises </li></ul><ul><li>soutenir les chefs d’entreprises dans leurs préoccupations de développement et/ou de pérennisation de leurs activités </li></ul>Faire entendre sa voix et participer activement au travers d’ateliers à l’élaboration de projets liés au développement économique
    72. 74. <ul><li>ORGANISATION / COMPOSITION </li></ul><ul><li>en 1995, l’association comptait 25 membres, aujourd’hui 94 chefs d’entreprises de tous horizons y adhèrent </li></ul><ul><li>un Conseil d’Administration composé de 10 membres se réunit 1 fois par mois pour se concerter sur les dossiers en cours </li></ul><ul><li>une réunion plénière est organisée tous les trimestres à laquelle sont conviés : </li></ul><ul><li>- tous les membres de l’association </li></ul><ul><li>- des entreprises ou organismes intervenant sur des thèmes d’actualité </li></ul><ul><li>une Assemblée Générale Elective par an pour élire le Conseil d’Administration (1 Président, 2 Vice-Présidents, 1 Trésorier, 1 Secrétaire) </li></ul><ul><li>création d’un site Internet en décembre 2007 : répertoire des entreprises adhérentes, vie de l’association… </li></ul><ul><li>www.entreprisesdesolonnes.fr </li></ul>
    73. 75. <ul><li>LES DOSSIERS </li></ul><ul><li>ET ACTIONS </li></ul><ul><li>TUSCO </li></ul><ul><li>ACTILONNE </li></ul><ul><li>L’association a effectué de </li></ul><ul><li>nombreuses démarches dans le cadre </li></ul><ul><li>de l’aménagement de ce parc </li></ul><ul><li>d’activités de 30 hectares. </li></ul><ul><li>Inauguration d’Actilonne en 1998. </li></ul>EDO a travaillé sur ce dossier en partenariat avec la Communauté de Communes des Olonnes afin d’apporter de nouvelles réflexions, suite au terme du 1 er contrat de concession. EDO a notamment proposé la dissociation du transport urbain et scolaire. Au final une nouvelle proposition a été émise : une refonte du réseau et la remise à niveau du parc roulant. L’objectif était d’attirer des entreprises extérieures à l’environnement du Pays des Olonnes tout en respectant une certaine architecture : aménagements de parkings et d’espaces verts. Ouverture par la suite d’une 2 ème et 3 ème tranche.
    74. 76. <ul><li>LA CRECHE </li></ul><ul><li>« L’ILE AUX ENFANTS » </li></ul><ul><li>LE SPI </li></ul><ul><li>Atelier créé en 2000, à l’initiative des </li></ul><ul><li>chefs d’entreprises du Pays des </li></ul><ul><li>Olonnes. </li></ul><ul><li>Habitations destinées aux jeunes </li></ul><ul><li>travailleurs, financées entre autres par </li></ul><ul><li>les HLM. </li></ul><ul><li>Ce foyer, l’Escale Le Spi, représente </li></ul><ul><li>78 logements (ouvert en juin 2007). </li></ul><ul><ul><li>Dossier ouvert en 2001, par le biais d’un questionnaire, Entreprises des Olonnes a mené une étude auprès des entreprises du Pays des Olonnes concernant la création d’une crèche (les 2 structures déjà existantes étant saturées). </li></ul></ul><ul><ul><li>Suite à cette étude, le projet a été accepté par la Communauté de Communes des Olonnes. </li></ul></ul><ul><ul><li>La crèche L’Ile aux Enfants est maintenant construite et à ouvert ses portes début septembre 2005. </li></ul></ul>EDO a apporté sa contribution et soutenu ce dossier depuis son origine jusqu’aux prises de décisions et a surtout été à l’initiative de l’introduction du COVECOL en tant que partenaire financier.
    75. 77. <ul><li>LYCEE TABARLY </li></ul>Construction en cours, pour une ouverture en septembre 2009. 1 er lycée de la région à répondre à la norme de Haute Qualité Environnementale (HQE). Innovations : aux métiers de la maintenance des véhicules et matériels, de structures métalliques, s’ajoutent la plasturgie, le bois, le nautisme et la plaisance. Entreprises des Olonnes est intervenue et a travaillé sur le programme pédagogique afin que les formations dispensées soient en adéquation avec les besoins des entreprises locales. 5 sections toutes en rapport avec le nautisme : 1 – composite 2 – menuiserie 3 - soudure / chaudronnerie (et particulièrement plus ciblée sur l’aluminium) 4 – maintenance nautique 5 – moteur
    76. 78. <ul><li>2 filières seront proposées aux élèves : </li></ul><ul><li>1 filière en alternance </li></ul><ul><li>1 filière générale : les chefs d’entreprises ont suggéré que les stages en entreprises soient plus nombreux, plus de contacts avec le monde de l’entreprise. </li></ul><ul><li>Perspective également de l’ouverture d’une filière BTS. </li></ul>Accord également pour que l’internat soit accessible aux travailleurs saisonniers en dehors des périodes scolaires. De plus, une convention doit être signée entre le Proviseur et EDO afin que les entreprises s’engagent à prendre des élèves en stage.
    77. 79. <ul><li>LES OLONNES 2020 </li></ul>Etude prospective mise en place, en 2006, par la CCO qui porte sur le développement stratégique du Pays des Olonnes à long terme. Il s’agit de définir les avenirs possibles de l’agglomération et de déterminer un nouveau projet de territoire. La CCO a souhaité qu’EDO s’implique dans cette réflexion en participant à des commissions et ainsi mettre en place une dynamique participative. <ul><li>Les 4 commissions ont été les suivantes : </li></ul><ul><li>Vivres les Olonnes en 2020 </li></ul><ul><li>Développement économique </li></ul><ul><li>Grands équilibres de l’agglomération et relations avec les territoires de proximité </li></ul><ul><li>Trajectoires touristiques. </li></ul><ul><li>Des suites de ces travaux une Charte de Territoire a été établie. </li></ul><ul><li>Entreprises des Olonnes a été vivement sollicitée par les élus pour réfléchir sur les sites du Vendéopôle et La Vannerie afin d’apporter remarques et idées sur les aménagements et les entreprises à accueillir (tous horizons et toutes tailles). </li></ul>
    78. 80. <ul><li>LE CONSEIL DE DEVELOPPEMENT </li></ul>Par la suite, les élus ont souhaité la mise en place d’une structure participative à l’échelle de l’agglomération, ce qui a conduit à la création d’un Conseil de Développement. Créé le 18 avril 2007, cet organisme consultatif a pour objet de contribuer au développement global, cohérent et harmonieux du territoire de la CCO et à son aménagement, en s’appuyant sur la Charte de Territoire, document de référence (qui développe 5 enjeux et 21 orientations stratégiques). Le Conseil de Développement a pour mission d’affiner ces réflexions, proposer des enrichissements et de nouvelles idées. EDO participe activement à tous ces travaux : création de 5 groupes de travail dans lesquels les chefs d’entreprises étudient un des 5 enjeux et développent les orientations stratégiques. Opportunité de participer au développement économique du territoire.
    79. 81. <ul><li>LE RECRUTEMENT </li></ul>Entreprises des Olonnes, en partenariat avec Achard Entreprises, a utilisé l’évènement du Vendée Globe pour promouvoir son territoire et ses entreprises, valoriser son image et ainsi dynamiser son bassin d’emploi. Un certain nombre d’actions ont été menées : 1- lister tous les emplois et métiers sur le bassin du Pays des Olonnes, du Pays des Achards, du Talmondais et de l’Auzance Vertonne, 2- recenser les secteurs qui recrutent, 3- répertorier par entreprise le nombre d’emplois créés chaque année Création d’une plaquette reprenant toutes les informations transmises par les entreprises ainsi qu’une présentation des zones de développement du bassin de vie (la zone de la Mothe Achard, La Vannerie, le Vendéopôle…) Cette plaquette a été distribuée sur le Village du Vendée Globe afin de faire connaître le dynamisme économique des entreprises et recruter ! Elle est également un outil de promotion pour que des entreprises viennent s’installer et s’implanter.
    80. 82. <ul><li>PRESENTATION </li></ul><ul><li>DU PAYS DES OLONNES </li></ul>• Un cadre de vie exceptionnel situé entre mer, ville et nature • Une position géographique centrale sur la côte Atlantique • Plus de 55 hectares de zones d’activités économiques et création de 2 nouvelles zones d’activités : le Vendéopôle et La Vannerie • 2 500 entreprises déjà implantées - approximativement 9 990 emplois (source CCI) • Une deuxième place sur le podium des grands pôles commerciaux vendéens • Des entreprises à la renommée internationale : les Codes Rousseau, Sofrica (leader européen du froid)… • Une course prestigieuse et médiatique ayant lieu tous les 4 ans : le Vendée Globe
    81. 83. Nord Vendée Entreprises Réunion du 28 janvier 2009 À Rocheservière
    82. 84. Rocheservière - NVE - 28/01/09 <ul><li>NVE en quelques mots : </li></ul><ul><ul><li>Création en 1996 : > 10 ans ! </li></ul></ul><ul><ul><li>50 adhérents, un bureau de 9 personnes, </li></ul></ul><ul><ul><li>10 rdv / an : 5 réunions, 5 visites d’entreprises, </li></ul></ul><ul><ul><li>Une gazette annuelle, </li></ul></ul><ul><ul><li>Un site web : www.nve.fr </li></ul></ul><ul><ul><li>4 commissions : Communication, RH, Motivation, Informatique et SI. </li></ul></ul>
    83. 85. AG 2007 – Le Puy du Fou Rocheservière – NVE – 28/01/09
    84. 86. <ul><li>Les statuts de l’association : </li></ul><ul><ul><li>Réunir les chefs d’entreprises artisanales, commerciales, industrielles… de «  Montaigu/Rocheservière  » et de ses cantons. </li></ul></ul><ul><ul><li>Elle est : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une cellule de réflexions, d’échanges et d’initiatives dans le domaine économique ; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une force de proposition ; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un interlocuteur, une structure d’accueil et de concertation pour des investisseurs ou des créateurs potentiels ; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un interlocuteur et une structure de concertation avec les pouvoirs publics. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Elle doit participer au développement économique des cantons de Montaigu/ Rocheservière </li></ul></ul>Rocheservière - NVE - 28/01/09
    85. 87. Rocheservière - NVE - 28/01/09 <ul><li>Une réunion tous les 2 mois : </li></ul><ul><ul><li>Fidélisation des collaborateurs, Rencontre avec Vendée Entreprendre et Vend’Avenir, Loi de Finances, URSSAF : les coulisses, Énergies nouvelles : subir ou agir ? Motivation : résultats de la Commission, Rencontre avec les repreneurs d’entreprises, Le Groupement d’employeurs, L’emploi des seniors, </li></ul></ul><ul><li>Une visite d’entreprise un mois sur 2 : </li></ul><ul><ul><li>Atlantic Industrie, Barrage de la Bultière – Vendée Eau, Communauté de Communes Terres de Montaigu, Concept Alu, CTV, Elva, Kuhn Audureau, Michelin, Parc Eolien – Compagnie du vent, PRB, TIV, Trivalis, VST – Vendée Sani Therm, Yves Cougnaud… </li></ul></ul><ul><li>Une Assemblée Générale annuelle… </li></ul>
    86. 88. <ul><li>3 axes d’orientation, un CAP : </li></ul><ul><ul><ul><li>Convivialité : se retrouver pour échanger hors de toutes relations commerciales, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Action : des commissions pour résoudre des problématiques partagées et restituer à NVE. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Partage : information, formation, réseau… </li></ul></ul></ul><ul><li>3 membres de Rocheservière </li></ul><ul><li>Témoignages & réalisations </li></ul><ul><ul><ul><li>GE NV </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>LaVendéeRecrute.com </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Commission motivation… </li></ul></ul></ul>Rocheservière - NVE - 28/01/09
    87. 89. RESEAUX = ENGAGEMENT DES HOMMES <ul><li>INVESTISSEMENT PERSONNEL </li></ul><ul><li>INTERETS EN COMMUN </li></ul><ul><li>APPORT DE VALEUR AJOUTEE </li></ul>
    88. 90. <ul><li>CE N’EST PAS UNE QUESTION D’ARGENT </li></ul><ul><li>MAIS UN GAIN DE VALEUR AJOUTEE </li></ul>TOUT CE QU’ON Y TROUVE EST FIABLE RESEAUX = ENGAGEMENT DES HOMMES
    89. 91. <ul><li>PARTAGE </li></ul>RESEAUX = ENGAGEMENT DES HOMMES VALEURS CENTRES D’INTERET INFORMATIONS EXPERIENCES
    90. 92. ECHANGES-DEBAT AVEC LA SALLE CONCLUSION
    91. 93. Cette présentation est téléchargeable sur:  www.cc-canton-rocheserviere.fr  Rubrique « Vie Economique »  Article « Soirée-débat avec les entreprises du canton »

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