4. EINFÜHRUNG Die Vernetzung der Gesellschaft und die sich geänderte Medienlandschaft bedeutet einen Paradigmenwechsel in der klassischen Kommunikation zwischen Sender und Empfänger. Die Zeit eindimensionaler Push-Kommunikation ist vorbei und hat sich zu einer kontinuierlichen mehrdimensionalen Markenkonversation entwickelt – 365/24/7. Diese Situation und die damit verbundene Entwicklung setzt neue Maßstäbe nicht nur an das Marketing sondern vielmehr an das gesamt Unternehmen.
10. WER WIR SIND Wir sind Werber, Programmierer, Projektmanager, Marktforscher, Mediaplaner, Konzeptioner, Designer und Berater. Durch unser diversifiziertes Netzwerk sind wir in der Lage kreative Lösungen zu entwickeln, die unseren Kunden einen langfristigen strategischen Vorteil ermöglichen. Schwarmintelligenz und Diversität schlägt industrielle Monokulturen.
11. INDUSTRIE- UND KUNDENERFAHRUNG PHARMA & GESUNDHEIT UNTERHALTUNGSELEKTRONIK TELEKOMMUNIKATION DIENSTLEISTUNGEN TEXTIL MEDIEN UND VERLAGE FINANZEN & VERSICHERUNGEN TOURISMUS INDUSTRIE & MASCHINENBAU AUTOMOBIL Sony PlayStation BenQ Mobile, Siemens Ernst & Young Detecon Consulting BMW Group W.L. Gore Beiersdorf T-Com, T-Systems, T-Mobile. Vodafone Heidelberger Druckmaschinen Süd Chemie Dresdner Bank, ACE-Insurance, DPV, Comerzbank Paramount Pictures AIDA Cruises
14. STRATEGY PLANNING Die Entwicklung einer langfristigen Strategie entscheidet über den Erfolg von Unternehmen. Sowohl interne wie externe Faktoren sind hierbei zu berücksichtigen, um den Ressourceneinsatz effektiv zu planen. Dabei hilft FREESIXTYFIVE nicht nur bei der Evaluierung des Status Quo, sondern bietet Ihnen fundiertes Wissen und Erfahrung zur Entwicklung von alternativen Lösungsansätzen. „Zum Vergleichen bedarf es Vergleichbaren.“
15. STRATEGY PLANNING Durch Strategy Planning entwickeln wir eine Strategie die sowohl den inneren wie äusseren Einflüssen gerecht wird. BRAND HERITAGE STAKEHOLDER STRATEGIE INTERNE PERSPEKTIVE EXTERNE PERSPEKTIVE Corporate Behaviour Status Quo Product Portfolio Process Development Brand Development Media Strategy Connection Planning Audience Planning RELVANCE STAKEHOLDER
16. OPERATION EXCELLENCE Die Vernetzung der Gesellschaft beeinflusst das ganze Unternehmen und stellt neue Anforderungen von der Kommunikation bis hin zum Vertrieb. Nur ein integriertes Vorgehen und die Nutzung der existierenden Technologien garantieren einen langfristigen Erfolg. "Wearewhatwerepeatedly do. Excellence, then, isnot an act, but a habit." Aristoteles
17. OPERATION EXCELLENCE In der Koordination und Umsetzung der Strategie ermöglichen wir eine maximale Effizienz. ANALYSE DEVELOPMENT OPERATION EXCELLENCE Brand Development Media Strategy Connection Planning Audience Planning Channel Management Response Management Audience Behaviour Enterprise Impact CONCEPT OPTIMIZE
18. CREATIVE CONNECTIONS Das Schnittstellenmanagement ist ein entscheidende Ebene in einer Kundenbeziehung. Der Dialog zwischen Unternehmen und Interessenten/Kunden muss einem intuitiven und mehrwertstiftenden Prozess folgen. Die Adressierung von Kunden und Interessenten sind hier nur der Anfang. Im Zentrum unseres Ansatzes steht die klare Vermittlung von Informationen, ebenso wie die konsequente Ausrichtung von Prozessen an den Anforderungen von Menschen. „The most important thing in communication is to hear what isn't being said.“ Peter Drucker
19. CREATIVE CONNECTIONS Nur die ganzheitliche Betrachtung von Zielgruppen und ihrem Mediennutzungsverhalten entstehen emotionale Schnittstellen. Advertising Print Outdoor CLIENT Search Engine TV PASSIVE MEDIA ACTIVE MEDIA Social-Media CREATIVE CONNECTIONS Mailing Survey BRAND SALES RESEARCH
21. WIE WIR ARBEITEN Unsere Prozesse sind darauf ausgerichtet unsere Kunden zielorientiert zu beraten und zu unterstützen. Brand Development Media Strategy Corporate Identity Employer Branding Online Campaigning Websites & Portals Integrated Production Application Development Workshop Trainings Challenging PROJECTS ENTERPRISE STRATEGY Concept Design Development Quality Management Research Insights Trends Roadmapping Consulting Segmentation Targeting Guidlines Process & KPI-Definition Change Management Projectmanagement
22. ARBEITSWEISEHINTERGRUND Integrierte Kommunikation kann sich nicht mehr ausschliesslich auf die Vermittlung von Informationen beschränken. Es bedarf vielmehr einer Lösung zur Gestaltung sämtlicher Kontaktpunkte zwischen einer Marke, ihren Produkten und dem Kunden. MEDIUM PRODUKT KUNDE ZIELGRUPPE
23. ARBEITSWEISEPROCESS SERVICE LEVEL CREATIVE SERVICES WETTBEWERB KOMMUNIKATION MARKT KANÄLE KAMPAGNEN WEBSITES APPLIKATIONEN PRODUKTION KONZEPT STRATEGIE CHALLENGE SUPPORT GUIDELINES DIFFERENZIERUNG RESEARCH SERVICES STRUKTUR CONSULTING SERVICES
24. ARBEITSWEISEBSP: DIGITAL CONTENT & INTEGRATION AUDIENCE CLIENTS LOYALTY USER SERVICES APPLICATIONS CONTENT SHARING CONNECTIONS CRM IMAGE MEDIA DECISSION ACTION INTEREST AWARENESS