SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
CAPITULO I.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.1.- EL PROBLEMA.
Desde hace unos pocos años el empleo de visitador Médico ha tomado vuelo, tanto
porque es remunerado de una forma digna que puede verse notablemente incrementado por
diversos conceptos, como: comisiones, incentivos, gastos de representación, primas. Otra
condición de trabajo satisfactoria es la estabilidad laboral, pues siempre que se trabaje de
forma diligente, la probabilidad de permanecer en una compañía como visitador médico es
significativamente alta. Además, el mercado mundial farmacéutico crece en los últimos
años a un ritmo superior al 5%. Esto justifica el interés de las empresas farmacéuticas en
mantener y ampliar un buen equipo de visitadores médicos.
En cuanto a la capacitación, las empresas farmacéuticas proporcionan a los
visitadores médicos la adecuada formación para desarrollar con éxito su trabajo. A tal
efecto organiza cursos, seminarios, congresos sobre farmacología, medicina,
mercadotecnia, relaciones públicas.
Además de todo lo señalado, la visita médica ayuda a desarrollar ciertas habilidades
sociales, muy beneficiosas para cualquier tipo de relación personal. Como ejemplos pueden
citarse: la habilidad para transmitir información de forma precisa, hablar correctamente,
habilidad para persuadir, desarrollo de la empatía, entre otros.
El mercado farmacéutico se caracteriza en la actualidad por ser altamente
competitivo. Por ello, las empresas farmacéuticas desean contar con un buen equipo de
visitadores médicos para introducir con éxito y afianzar sus productos en el mercado. De
este modo, los visitadores médicos se configuran como una decisiva figura en el proceso de
venta.
Existen diversos procesos que se entiende como un conjunto de pasos sucesivos
que tiene una determinada operación, en este caso, la Visita Médica y cada una de dichos
pasos debe realizarse en un orden especifico de la mejor manera posible y en el momento y
lugar más adecuado; todo lo cual, es un factor determinante para lograr resultados
productivos en mercados farmacéuticos de alta competencia.
Dichos pasos son los Siguientes: Capacitación del Visitador Médico, Identificación
y Clasificación de Médicos, Preparación Previa a la Entrevista con el Médico, Planificación
de la Ruta de Visita, Pre –Visita, Entrevista con el Médico, Servicios Post – Visita,
Elaboración y Presentación de Informes
Muchos Visitadores Médicos en algún momento suelen no seguir el orden de dichos
pasos (a veces por desconocimiento o por descuido), lo que trae como consecuencia, la
realización de una mala Visita Médica, perder credibilidad ante el médico, causarle
pérdidas a la empresa y hasta perdida del Empleo.
Se propone realizar y representar un sistema real de simulación con el Software
Arena (Simulador por Computador) del proceso de Visita Médica para demostrar las
consecuencias de no llevar a cabo correctamente dichos paso.
Dado a la propuesta de Realizar una Simulación se llegan a ciertas interrogantes:
1. ¿Cómo se lleva actualmente el proceso de visita médica?
2. ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas de este proceso?
3. ¿Existen fallas en el Proceso de Visitas?
4. ¿Es necesario actualizarlo?
1.2.- OBJETIVO DE LA INVESTIGACION.
1.2.1.- Objetivo General.
Simular los Procesos de Visita Médica en Laboratorio Faes Farma, sección Oriente
Sur.
1.2.2.- Objetivos Específicos.
 Diagnosticar como es el Proceso Actual.
 Señalar las ventajas y desventajas del proceso.
 Identificar si existen fallas en el Proceso.
 Determinar si el Proceso se deberá Actualizar.
1.3.- JUSTIFICACIÓN.
Estos procesos permitirán a los visitadores médicos mantener el control
oportunamente de sus visitas, así como también conocer al final del periodo un estado
confiable en la comercialización del producto.
El control de los procesos de visita médica es importante, ya que, sin ellos no sería
posible una realización exitosa de una apropiada visita médica.
Actualmente se puede afirmar que el proceso de visita médica se realiza de
manera eficaz.
Sin embargo, existen visitadores médicos que obvian pasos de dicho proceso lo
que trae como consecuencia un déficit en los resultados de la Visita.
La simulación de dicho proceso ayudara a estudiar a fondo los pasos a realizar en la
Visita médica, y con esto poder optimizar el proceso de visita lo que generara un
incremento de la aceptación del médico para próximas visitas, favoreciendo tanto al
empleado como a la Empresa.
1.4.- ALCANCES.
La Investigación está basada en la Simulación de los Procesos de Visita Médica, la
misma permitirá observa cada paso del proceso así como también nos mostrara sus fallas,
lo que permitirá actualizar y mejorar los procesos para que cada visitador médico tenga un
mejor desempeño y a su vez esto incremente las ventas en el laboratorio.
1.5.- LIMITACIONES.
En la Realización de esta Investigación surgieron ciertos inconvenientes a los cueles
fue necesario hacer frente como lo son recolección de datos, ya que no existe mucha
información sobre la Visita Médica y los Procesos que realiza.

Contenu connexe

En vedette (8)

Coaching, vm product mag
Coaching, vm   product magCoaching, vm   product mag
Coaching, vm product mag
 
Visita medica areglando
Visita medica areglandoVisita medica areglando
Visita medica areglando
 
Visita medica
Visita medicaVisita medica
Visita medica
 
Curso merchandising y escaparatismo farmacia
Curso merchandising y escaparatismo farmaciaCurso merchandising y escaparatismo farmacia
Curso merchandising y escaparatismo farmacia
 
El Regente De Farmacia En Otros Escenarios
El  Regente De  Farmacia En Otros  EscenariosEl  Regente De  Farmacia En Otros  Escenarios
El Regente De Farmacia En Otros Escenarios
 
CAMPO DE TRABAJO DEL QUIMICO FARMACEUTICO
CAMPO DE TRABAJO DEL QUIMICO FARMACEUTICOCAMPO DE TRABAJO DEL QUIMICO FARMACEUTICO
CAMPO DE TRABAJO DEL QUIMICO FARMACEUTICO
 
Funciones de un regente de farmacia
Funciones de un regente de farmaciaFunciones de un regente de farmacia
Funciones de un regente de farmacia
 
3. habilidades y conocimientos del visitador medico (1)
3. habilidades y conocimientos del visitador medico (1)3. habilidades y conocimientos del visitador medico (1)
3. habilidades y conocimientos del visitador medico (1)
 

Similaire à Capitulo I

Metodologia para el Mejoramiento Continuo
Metodologia para el Mejoramiento ContinuoMetodologia para el Mejoramiento Continuo
Metodologia para el Mejoramiento Continuo
Nelson B
 
Tarea 3 administracion_de_sistemas_de_informacion_leidy
Tarea 3 administracion_de_sistemas_de_informacion_leidyTarea 3 administracion_de_sistemas_de_informacion_leidy
Tarea 3 administracion_de_sistemas_de_informacion_leidy
MADELEPEM
 
expo ;sistema de aseguramiento GRUPO 4 (1).pptx
expo ;sistema de aseguramiento  GRUPO 4 (1).pptxexpo ;sistema de aseguramiento  GRUPO 4 (1).pptx
expo ;sistema de aseguramiento GRUPO 4 (1).pptx
MIRIAMAYDEENRIQUEZSA
 
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
Leoncio Mier y Teran
 

Similaire à Capitulo I (20)

Aplicacion de herramienta lean salud&
Aplicacion de herramienta lean   salud&Aplicacion de herramienta lean   salud&
Aplicacion de herramienta lean salud&
 
SFT en pacientes de farmacias + IDI Servicios Clínicos 2015.pptx
SFT en pacientes de farmacias + IDI Servicios Clínicos 2015.pptxSFT en pacientes de farmacias + IDI Servicios Clínicos 2015.pptx
SFT en pacientes de farmacias + IDI Servicios Clínicos 2015.pptx
 
Proyecto final sistemas de informacion
Proyecto final sistemas de informacionProyecto final sistemas de informacion
Proyecto final sistemas de informacion
 
Pharma nuba
Pharma nubaPharma nuba
Pharma nuba
 
Metodologia para el Mejoramiento Continuo
Metodologia para el Mejoramiento ContinuoMetodologia para el Mejoramiento Continuo
Metodologia para el Mejoramiento Continuo
 
Senasag
SenasagSenasag
Senasag
 
BASES PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE AUDITORIA DE SERVIC.pdf
BASES PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE AUDITORIA DE SERVIC.pdfBASES PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE AUDITORIA DE SERVIC.pdf
BASES PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE AUDITORIA DE SERVIC.pdf
 
Mi proyecto-farmacia
Mi proyecto-farmaciaMi proyecto-farmacia
Mi proyecto-farmacia
 
Tarea 3 administracion_de_sistemas_de_informacion_leidy
Tarea 3 administracion_de_sistemas_de_informacion_leidyTarea 3 administracion_de_sistemas_de_informacion_leidy
Tarea 3 administracion_de_sistemas_de_informacion_leidy
 
calidad prestacion de servicios de salud DR. FREDDY AGREDO LEMOS
calidad prestacion de servicios de salud DR. FREDDY AGREDO LEMOScalidad prestacion de servicios de salud DR. FREDDY AGREDO LEMOS
calidad prestacion de servicios de salud DR. FREDDY AGREDO LEMOS
 
Sig
SigSig
Sig
 
GUIA PARA ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS DE UN SISTEMA CONTABLE DE SERVIFARMA ...
GUIA PARA ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS DE UN SISTEMA CONTABLE DE SERVIFARMA ...GUIA PARA ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS DE UN SISTEMA CONTABLE DE SERVIFARMA ...
GUIA PARA ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS DE UN SISTEMA CONTABLE DE SERVIFARMA ...
 
Trabajo examen final servicio
Trabajo examen final servicio Trabajo examen final servicio
Trabajo examen final servicio
 
Trabajo examen final servicio (1)
Trabajo examen final servicio (1)Trabajo examen final servicio (1)
Trabajo examen final servicio (1)
 
Pharma market nº61, Febrero 2015
Pharma market nº61, Febrero 2015Pharma market nº61, Febrero 2015
Pharma market nº61, Febrero 2015
 
expo ;sistema de aseguramiento GRUPO 4 (1).pptx
expo ;sistema de aseguramiento  GRUPO 4 (1).pptxexpo ;sistema de aseguramiento  GRUPO 4 (1).pptx
expo ;sistema de aseguramiento GRUPO 4 (1).pptx
 
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
7.Reduccion De Los Tiempos De Espera Hosp.Vitarte
 
Proyecto de aula sustentacion
Proyecto de aula sustentacionProyecto de aula sustentacion
Proyecto de aula sustentacion
 
Presentación de avance de tesis
Presentación de avance de tesisPresentación de avance de tesis
Presentación de avance de tesis
 
Gerencia y gestion farmaceutica a distancia
Gerencia y gestion farmaceutica a distanciaGerencia y gestion farmaceutica a distancia
Gerencia y gestion farmaceutica a distancia
 

Dernier

EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
FagnerLisboa3
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
AnnimoUno1
 

Dernier (15)

Presentación de elementos de afilado con esmeril
Presentación de elementos de afilado con esmerilPresentación de elementos de afilado con esmeril
Presentación de elementos de afilado con esmeril
 
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfDesarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxPresentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptxpresentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
 

Capitulo I

  • 1. CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 1.1.- EL PROBLEMA. Desde hace unos pocos años el empleo de visitador Médico ha tomado vuelo, tanto porque es remunerado de una forma digna que puede verse notablemente incrementado por diversos conceptos, como: comisiones, incentivos, gastos de representación, primas. Otra condición de trabajo satisfactoria es la estabilidad laboral, pues siempre que se trabaje de forma diligente, la probabilidad de permanecer en una compañía como visitador médico es significativamente alta. Además, el mercado mundial farmacéutico crece en los últimos años a un ritmo superior al 5%. Esto justifica el interés de las empresas farmacéuticas en mantener y ampliar un buen equipo de visitadores médicos. En cuanto a la capacitación, las empresas farmacéuticas proporcionan a los visitadores médicos la adecuada formación para desarrollar con éxito su trabajo. A tal efecto organiza cursos, seminarios, congresos sobre farmacología, medicina, mercadotecnia, relaciones públicas. Además de todo lo señalado, la visita médica ayuda a desarrollar ciertas habilidades sociales, muy beneficiosas para cualquier tipo de relación personal. Como ejemplos pueden citarse: la habilidad para transmitir información de forma precisa, hablar correctamente, habilidad para persuadir, desarrollo de la empatía, entre otros. El mercado farmacéutico se caracteriza en la actualidad por ser altamente competitivo. Por ello, las empresas farmacéuticas desean contar con un buen equipo de visitadores médicos para introducir con éxito y afianzar sus productos en el mercado. De este modo, los visitadores médicos se configuran como una decisiva figura en el proceso de venta. Existen diversos procesos que se entiende como un conjunto de pasos sucesivos que tiene una determinada operación, en este caso, la Visita Médica y cada una de dichos
  • 2. pasos debe realizarse en un orden especifico de la mejor manera posible y en el momento y lugar más adecuado; todo lo cual, es un factor determinante para lograr resultados productivos en mercados farmacéuticos de alta competencia. Dichos pasos son los Siguientes: Capacitación del Visitador Médico, Identificación y Clasificación de Médicos, Preparación Previa a la Entrevista con el Médico, Planificación de la Ruta de Visita, Pre –Visita, Entrevista con el Médico, Servicios Post – Visita, Elaboración y Presentación de Informes Muchos Visitadores Médicos en algún momento suelen no seguir el orden de dichos pasos (a veces por desconocimiento o por descuido), lo que trae como consecuencia, la realización de una mala Visita Médica, perder credibilidad ante el médico, causarle pérdidas a la empresa y hasta perdida del Empleo. Se propone realizar y representar un sistema real de simulación con el Software Arena (Simulador por Computador) del proceso de Visita Médica para demostrar las consecuencias de no llevar a cabo correctamente dichos paso. Dado a la propuesta de Realizar una Simulación se llegan a ciertas interrogantes: 1. ¿Cómo se lleva actualmente el proceso de visita médica? 2. ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas de este proceso? 3. ¿Existen fallas en el Proceso de Visitas? 4. ¿Es necesario actualizarlo? 1.2.- OBJETIVO DE LA INVESTIGACION. 1.2.1.- Objetivo General. Simular los Procesos de Visita Médica en Laboratorio Faes Farma, sección Oriente Sur. 1.2.2.- Objetivos Específicos.
  • 3.  Diagnosticar como es el Proceso Actual.  Señalar las ventajas y desventajas del proceso.  Identificar si existen fallas en el Proceso.  Determinar si el Proceso se deberá Actualizar. 1.3.- JUSTIFICACIÓN. Estos procesos permitirán a los visitadores médicos mantener el control oportunamente de sus visitas, así como también conocer al final del periodo un estado confiable en la comercialización del producto. El control de los procesos de visita médica es importante, ya que, sin ellos no sería posible una realización exitosa de una apropiada visita médica. Actualmente se puede afirmar que el proceso de visita médica se realiza de manera eficaz. Sin embargo, existen visitadores médicos que obvian pasos de dicho proceso lo que trae como consecuencia un déficit en los resultados de la Visita. La simulación de dicho proceso ayudara a estudiar a fondo los pasos a realizar en la Visita médica, y con esto poder optimizar el proceso de visita lo que generara un incremento de la aceptación del médico para próximas visitas, favoreciendo tanto al empleado como a la Empresa. 1.4.- ALCANCES. La Investigación está basada en la Simulación de los Procesos de Visita Médica, la misma permitirá observa cada paso del proceso así como también nos mostrara sus fallas, lo que permitirá actualizar y mejorar los procesos para que cada visitador médico tenga un mejor desempeño y a su vez esto incremente las ventas en el laboratorio.
  • 4. 1.5.- LIMITACIONES. En la Realización de esta Investigación surgieron ciertos inconvenientes a los cueles fue necesario hacer frente como lo son recolección de datos, ya que no existe mucha información sobre la Visita Médica y los Procesos que realiza.